Vérification de la vision 2020 du tourisme de Guam

Le 4 février 2014, le gouverneur Eddie Calvo, avec des représentants du Bureau des visiteurs de Guam, de l'Autorité de développement économique de Guam et de l'Autorité de l'aéroport international de Guam, a lancé le Tourisme 2020 p

Le 4 février 2014, le gouverneur Eddie Calvo, ainsi que des responsables du Bureau des visiteurs de Guam, de l'Autorité de développement économique de Guam et de l'Autorité de l'aéroport international de Guam, ont lancé le plan Tourisme 2020. Tourism 2020, une feuille de route pour aider à façonner l'avenir de Guam, est centrée sur huit objectifs fondamentaux dans le but de développer et d'améliorer l'industrie touristique de l'île et d'attirer 1.7 million de visiteurs par an d'ici 2020 (2 millions avec une dispense de visa pour la Chine). En accomplissant des tâches spécifiques et mesurables, Tourisme 2020 vise à offrir des opportunités économiques et une meilleure qualité de vie à tous les Guamaniens.

La vision de Tourism 2020 est de faire de Guam une destination de villégiature de choix de classe mondiale, offrant une île paradisiaque américaine avec de superbes vues sur l'océan, pour les voyageurs d'affaires et de loisirs de toute la région avec des hébergements et des activités allant de la valeur à cinq- luxe star - le tout dans un environnement sûr, propre et familial au milieu d'une culture unique vieille de 4,000 XNUMX ans.

Depuis le lancement de Tourisme 2020, l'industrie des visiteurs de l'île a connu des années consécutives et des mois records en nombre d'arrivées de visiteurs, même en dépit de marchés en déclin comme le Japon et la Russie. Cela peut être largement attribué aux efforts de GVB pour diversifier la base d'arrivée de Guam et à la croissance significative du marché coréen, dont l'objectif 2020 a, en fait, déjà été atteint. Dans l'ensemble, l'île semble être sur la bonne voie pour atteindre l'objectif de 1.7 million de visiteurs d'ici 2020.

Mais Guam est-il prêt à accueillir 1.7 million de personnes ou plus en seulement quatre ans ? Pour préparer l'île à l'afflux de visiteurs, le président du GVB, Mark Baldyga, a déclaré que le Bureau est activement engagé avec toutes les agences de GovGuam par le biais de son comité de gestion de destination et travaille en étroite collaboration avec DPW, DPR et d'autres agences dans la lutte contre les inondations et d'autres questions. « L'infrastructure de base est déjà en place pour gérer ce volume. Gardez à l'esprit que nous n'allons ajouter que 6,000 2 visiteurs par jour, même à 160,000 millions de visiteurs, alors que nous avons 13,000 4 habitants et une base actuelle de 50 XNUMX touristes par jour. Ainsi, l'augmentation équivaut en réalité à une croissance démographique de seulement XNUMX %, mais apportera une contribution économique supérieure de XNUMX %.

Le président admet que le plus grand défi du plan Tourisme 2020 est d'améliorer la qualité de la destination, car c'est une tâche tellement monstrueuse. «Sous la direction de Nate Denight, Clifford Guzman, le maire Hoffman, Doris Ada et d'autres personnes impliquées dans la gestion des destinations, et avec le soutien de la législature et de l'administration, nous relevons nos défis un par un. Nous avons déjà ajouté le programme des agents de sécurité des visiteurs, éliminé les graffitis à Tumon et ajoutons cette année des programmes de formation en ligne pour les employés de l'industrie afin d'améliorer le service. Mais il reste encore beaucoup à faire et nous devons sérieusement augmenter l'investissement en capital dans notre district touristique en utilisant le TAF (Fonds d'attraction touristique).

Depuis l'entrée en vigueur du plan Tourisme 2020, GVB a fait d'importants progrès pour améliorer la destination en peu de temps. Le bureau a également commencé à jeter les bases d'une conférence ou d'activités MICE avec la mise en place d'un personnel dédié, de matériel de relations publiques et de voyages d'étude MICE. GVB a également activement promu des événements emblématiques annuels pour attirer les voyageurs internationaux, tels que le Guam Live International Music Festival, la Guam Micronesia Island Fair et le Shop Guam Festival.

"Je suis enthousiasmé par les progrès rapides que nous avons constatés grâce aux efforts et au travail exceptionnels de la direction et du personnel de GVB et je suis enthousiasmé par la réponse des marchés", a déclaré le président Baldyga. "Nos principaux agents, y compris le président de JTB et les présidents et fondateurs des meilleurs agents coréens (Hana et Mode), m'ont dit qu'ils étaient ravis du plan et ravis d'avoir un plan clair à suivre afin que nous puissions planifier en conséquence et nous pouvons tous marcher d'un pas cadencé vers notre avenir. Ils croient que les objectifs sont tout à fait réalisables. Je crois qu'avec nos membres et le soutien des personnes de qualité, nous pouvons atteindre et dépasser nos objectifs, faisant de Guam un meilleur endroit non seulement pour visiter mais pour vivre, travailler et élever une famille.

A propos de l'auteure

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Linda Hohnholz

Rédacteur en chef pour eTurboNews basé au siège d'eTN.

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