UNWTO appelle les acteurs du tourisme à rejoindre la "Feuille de route pour la relance"

Lors de l'ouverture de l'ITB Travel Trade Show de cette année (du 11 au 15 mars à Berlin), Taleb Rifai, Secrétaire général par intérim, a souligné que « le tourisme est synonyme de commerce, d'emplois, de développement, de durabilité culturelle, de paix,

En ouvrant l'ITB Travel Trade Show de cette année (du 11 au 15 mars à Berlin), Taleb Rifai, secrétaire général par intérim, a souligné que « le tourisme est synonyme de commerce, d'emplois, de développement, de durabilité culturelle, de paix et de réalisation des aspirations humaines. S'il y a jamais eu un moment pour faire passer ce message haut et fort, c'est maintenant, alors que nous nous réunissons à une époque d'incertitude mondiale majeure, mais aussi d'immenses possibilités », a déclaré M. Rifai. Il a exhorté les dirigeants du G-20 à prendre note de ce message et à inclure le tourisme comme élément clé de leurs programmes de relance économique et du Green New Deal. Son discours d'ouverture a abordé les défis et les opportunités du secteur du tourisme à une époque de défi économique mondial.

REMARQUES DE MR. TALEB RIFAI, SECRÉTAIRE GÉNÉRAL AI DE L'ORGANISATION MONDIALE DU TOURISME, À L'OUVERTURE DE L'ITB BERLIN, ALLEMAGNE, 10 mars 2009 :

Dr. Norbert Lammert, président du Bundestag allemand Dr. zu Guttenberg, ministre fédéral de l'économie et de la technologie Klaus Wowereit, maire de Berlin Dr. Jürgen Rüttgers, Premier ministre de Rhénanie-du-Nord-Westphalie Dr. hc Fritz Pleitgen, président, RUHR.2010 Klaus Laepple, Président, Fédération allemande de l'industrie du tourisme Raimund Hosch, Président et PDG, Messe Berlin GmbH

Mesdames et Messieurs,

C'est un plaisir et un honneur, au nom de la UNWTO et l'industrie mondiale du tourisme, pour rendre hommage à Messe Berlin pour nous avoir réunis à nouveau cette année pour célébrer ce phénomène mondial unique que nous appelons le tourisme. Nous savons que le tourisme est synonyme de commerce, d'emplois, de développement, de durabilité culturelle, de paix et de réalisation des aspirations humaines. S'il y a jamais eu un moment pour faire passer ce message haut et fort, c'est maintenant, alors que nous nous réunissons à une époque d'incertitude mondiale majeure, mais aussi d'immenses possibilités.

Mesdames et Messieurs,

Aujourd'hui, les dirigeants mondiaux nous disent que nous sommes confrontés au plus grand défi du dernier demi-siècle :

* Il y a la crise immédiate consistant en un resserrement du crédit, un désarroi économique, une montée du chômage et une réduction récessive de la confiance du marché, sans dire, pour l'instant, combien de temps cela va durer.
* À la crise s'ajoutent les impératifs systémiques à long terme de la réponse au changement climatique, de la création d'emplois et de la réduction de la pauvreté.
* Cette situation exerce une pression incessante sur nos clients, nos employés et nos marchés, nous poussant à modifier radicalement nos politiques et pratiques existantes.

Au cours des dernières décennies, notre industrie a connu divers revers et fait face à de graves crises naturelles et causées par l'homme. À travers tout cela, l'industrie a fait preuve d'une résilience remarquable et en est toujours ressortie plus forte et en meilleure santé. En effet, la résilience est devenue synonyme de notre industrie. Cette conjoncture semble toutefois différente. Cette crise est véritablement mondiale et ses paramètres ne sont pas clairs. Nous avons besoin d'un état d'esprit différent.

Mesdames et Messieurs,

L'histoire montre que les plus grands défis offrent les plus grandes opportunités.
Les mêmes dirigeants mondiaux qui ont divergé dans le passé sur tant de questions sont maintenant engagés côte à côte dans la bataille. Ils travaillent ensemble d'une manière qui aurait été inimaginable à tout moment dans le passé, pour coordonner et collaborer sur leurs économies, leur réponse au changement climatique et leur programme de développement. Nous, dans le secteur du tourisme et des voyages, pouvons et devons jouer notre rôle. Pour ce faire, nous avons besoin de ce que j'appellerai "Une feuille de route pour la reprise".

Premièrement : nous devons aborder la situation avec réalisme. Nos marchés ont commencé à se détériorer à la mi-2008. Alors que UNWTO les chiffres montrent que les arrivées internationales ont atteint un record de 924 millions l'année dernière et une croissance annuelle de 2%, le second semestre de l'année a suivi la baisse mensuelle des résultats et des prévisions macroéconomiques. Les arrivées ont connu une croissance négative de -1 % au cours des six derniers mois de 2008. Il en va de même pour les recettes internationales : des records jusqu'à la mi-2008 mais une croissance en baisse rapide au second semestre. C'est une indication de la tendance prévue pour l'année en cours. C'est la réalité.

Deuxièmement : nous devons prendre toutes les mesures nécessaires pour renforcer nos propres défenses, afin de pouvoir affronter la tempête et sortir intacts de l'autre côté lorsque les bons moments reviendront, comme ils le feront sûrement. Nous devons maintenir et préserver, dans la mesure du possible, nos précieuses structures et notre main-d'œuvre qualifiée.

Troisièmement : Nous devons également reconnaître que les mesures que nous devons prendre maintenant, de manière urgente mais précise, nécessiteront une action inhabituelle. La nature complexe, interconnectée et dynamique de cette crise la rend imprévisible. Les modèles de fonctionnement futurs des économies mondiales seront très différents du passé : la nature même du consumérisme changera, tout comme nos marchés et nos perspectives. Il est temps de revoir nos structures, politiques et pratiques existantes. Il est temps d'innover et d'agir audacieusement.

Quatrièmement : En prenant ces mesures, nous devons profiter de tous les avantages. Nous devons exploiter l'immense pouvoir de la technologie et des communications modernes, y compris Internet, pour réduire les coûts, opérer avec de nouvelles efficacités et gérer les risques dans un environnement d'incertitude et de changement constant.

Cinquièmement : Nous pouvons bénéficier de la mise en avant du modèle éprouvé de partenariat public-privé pour naviguer à travers les turbulences et au-delà. Nous devons identifier les meilleurs modèles économiques et opérationnels et aider à les intégrer dans les marchés du monde entier. Et nous devons lutter contre les pires pratiques telles que les taxes excessives et les réglementations complexes qui augmentent nos coûts et réduisent la valeur de nos produits. L'heure est à la solidarité.

Sixièmement : Enfin, et c'est ce que je promets, le UNWTO assurera à la fois le leadership et
soutien:

* comme vecteur de collaboration industrielle et d'échange public-privé,
* en tant que source de données, d'analyses et de recherches fiables,
* en tant que mécanisme politique, et
* en tant que voix centrale du tourisme au sein de la famille des Nations Unies, qui est de plus en plus le mécanisme de choix pour répondre aux défis mondiaux.

Mesdames et Messieurs,

L'année dernière, alors que les défis commençaient à se présenter, nous avons créé un «Comité de résilience du tourisme» pour fournir un cadre pour une meilleure analyse du marché, une collaboration sur les meilleures pratiques et l'élaboration de politiques. Il se réunira ici à l'ITB dans deux jours pour évaluer les réalités à court terme, envisager des réponses immédiates et élaborer une stratégie. Ce sera un point focal permanent pour la réponse à la crise pour le secteur du tourisme dans le monde entier.

Le comité tiendra une réunion charnière lors de notre propre assemblée au Kazakhstan en octobre 2009, lorsque nous aurons une bien meilleure vision de la voie à suivre et où les ministres du tourisme de tous les pays, ainsi que des représentants de toutes les parties prenantes seront présents.

Mesdames et Messieurs,

Je souhaite saisir cette occasion pour inviter publiquement les principaux décideurs du secteur privé et des organisations industrielles à nous rejoindre, pour aider à tracer la voie à suivre, en collaboration avec des organisations telles que l'OCDE, le Forum économique mondial, CTO, ETC, PATA, WTTC, IATA, IHRA et leurs homologues aux niveaux régional et national. Comme l'a si bien dit Benjamin Franklin : "Nous devons, en effet, nous accrocher tous ensemble, ou assurément nous accrocherons tous séparément."

Nous devons renforcer notre position en tant que principal stimulant économique et créateur d'emplois et à nouveau mettre ce message en caractères gras sur les bureaux des ministres de l'économie et des dirigeants mondiaux.

Nous devons être au cœur des plans de relance, car les emplois et les flux commerciaux générés par un secteur touristique fort, ainsi que la confiance des entreprises et des consommateurs dans les voyages peuvent jouer et joueront un rôle important pour rebondir après la récession.

Nous devons convaincre les décideurs que les dépenses de promotion du tourisme peuvent rapporter des bénéfices considérables à des économies entières, car les visiteurs sont des exportations. Ce n'est pas le moment de se rétracter et de se replier.

Nous devons également être à l'avant-garde de la transformation vers l'économie verte en contribuant à des opérations propres en carbone, des emplois dans la gestion de l'environnement et des bâtiments économes en énergie. À cet égard, je vous renvoie à l'étude remarquable publiée le mois dernier par mon collègue Achim Steiner, directeur exécutif du PNUE, détaillant comment ce "New Economic Deal" peut fonctionner.

Enfin et surtout, nous devons le faire d'une manière qui aide les pays les plus pauvres à développer leur économie plus rapidement et à réagir sérieusement au changement climatique, conformément à notre processus de déclaration de Davos. Notre engagement, l'engagement de l'ONU, envers l'Afrique doit rester ferme. Élargir leurs réseaux de transport aérien, augmenter leurs revenus, moderniser leur technologie, renforcer leurs compétences et obtenir des financements dans un monde de plus en plus neutre pour le climat, ce ne sont pas des options, mais des impératifs.

À cet égard, je dois féliciter ITB Berlin pour sa « ITB Berlin Convention » sur les tendances du marché et l'innovation. L'accent qu'elle a mis sur la responsabilité sociale des entreprises, y compris la tenue de sa première Journée de la RSE, est opportun et crucial. Vous avez raison de dire que la RSE n'est pas seulement la question du jour, mais plutôt une prémisse commerciale fondamentale pour le succès économique et la compétitivité à long terme.

En conclusion, j'espère que vous partagez notre vision de l'opportunité qu'offre l'adversité actuelle et la « feuille de route pour la reprise » que j'ai cherché à présenter aujourd'hui. Nous appelons tous les acteurs du tourisme à nous rejoindre. Cela ne se fera pas sans leadership et sans bonne gestion, pas de gestion de crise mais de gestion d'opportunité.

Thank you.

A propos de l'auteure

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Linda Hohnholz

Rédacteur en chef pour eTurboNews basé au siège d'eTN.

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