Politique vaccinale et tourisme

Politique vaccinale et tourisme
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Écrit par Harry Johnson

Tourisme avant la pandémie

Au cours des dernières décennies, le tourisme a connu une croissance et une diversification continues pour devenir l'un des secteurs économiques à la croissance la plus rapide au monde (UNWTO, 2019). Les arrivées de touristes internationaux sont passées de 25.3 millions en 1950 à 1138 millions en 2014 et à 1500 millions en 2019. Fin 2019, le tourisme international avait enregistré sa dixième année consécutive de croissance et avait dépassé la croissance du PIB mondial pour la neuvième année consécutive. Le nombre de destinations gagnant 1 milliard de dollars EU ou plus grâce au tourisme international a également doublé depuis 1998.  

Sur la base d'une analyse de 185 pays en 2019, il a été constaté que le tourisme international générait 330 millions d'emplois ; équivalent à 1 emploi sur dix dans le monde ou 1/4 de tous les nouveaux emplois créés au cours des cinq années précédentes. Le tourisme représentait également 10.3 % du PIB mondial et 28.3 % des exportations mondiales de services (WTTC, 2020). Pendant de nombreuses années, le tourisme a également été la bouée de sauvetage de nombreuses petites économies insulaires non diversifiées situées dans les Caraïbes, le Pacifique, l'Atlantique et l'océan Indien. Pour certaines de ces économies, le tourisme représente jusqu'à 80 % des exportations et jusqu'à 48 % de l'emploi direct.

Impact économique mondial de la pandémie

Si la contribution du tourisme à l’économie mondiale et au développement est incontestable, il est bien établi que l’évolution du secteur a été paradoxale. D'une part, le tourisme est l'un des segments les plus résilients de l'économie mondiale. D'un autre côté, il se trouve que c'est aussi l'un des plus sensibles aux chocs. Le secteur du tourisme a de nouveau été poussé à ses limites par l'impact mondial de la nouvelle pandémie de coronavirus qui sévit dans le monde depuis mars 2020. La pandémie COVID-19 a été décrite par de nombreux experts et analystes comme la pire catastrophe économique depuis le Grand Dépression de 1929. Elle a provoqué des perturbations brusques, simultanées et indéfinies de la demande et des chaînes d'approvisionnement dans une économie mondiale hyper-connectée. La pandémie devrait plonger la plupart des pays dans la récession en 2020, le revenu par habitant se contractant dans la plus grande partie des pays du monde depuis 1870 (The Worldbank, 2020). L'économie mondiale devrait également reculer de 5 à 8% en 2020.

Impact de la pandémie sur les voyages et le tourisme

Pour des raisons évidentes, les voyages et le tourisme ont été touchés de manière disproportionnée par les retombées socio-économiques de la pandémie. Avant la pandémie, le volume et la vitesse des voyages internationaux avaient atteint des niveaux historiques. Historiquement, les voyages ont été une force puissante dans la transmission des maladies puisque la migration des humains a été la voie de diffusion des maladies infectieuses tout au long de l'histoire enregistrée et continuera à façonner l'émergence, la fréquence et la propagation des infections dans les zones géographiques et les populations. L'augmentation du nombre de voyageurs et leur mobilité spatiale ont réduit les barrières géographiques pour les microbes et accru le potentiel de propagation de maladies infectieuses qui peuvent nuire au secteur du tourisme (Baker, 2015).  

 L'histoire a également montré que les épidémies et les pandémies ont un impact immédiat sur les hôtels, les restaurants et les compagnies aériennes en raison de l'imposition de restrictions aux voyages internationaux, de l'alarmisme propulsé par les médias et des contrôles nationaux introduits par les gouvernements. Un rapport de 2008 de la Banque mondiale a averti qu'une pandémie mondiale qui dure un an pourrait déclencher une récession mondiale majeure. Il a fait valoir que les pertes économiques ne proviendraient pas de la maladie ou de la mort, mais des efforts visant à éviter les infections telles que la réduction des voyages en avion, la prévention des voyages vers des destinations infectées et la réduction de la consommation de services tels que les restaurants, le tourisme, les transports en commun et les achats non essentiels. Ces prévisions sont devenues évidentes dans le contexte de la pandémie actuelle.

La pandémie mondiale, la première de son ampleur dans une nouvelle ère d'interconnexion, a mis en péril 121.1 millions d'emplois dans le secteur des voyages et du tourisme pour le scénario de référence et 197.5 millions pour le scénario pessimiste (WTTC, 2020). Les pertes de PIB pour les voyages et le tourisme sont projetées à 3.4 billions de dollars pour le scénario de référence et à 5.5 billions de dollars pour le scénario baissier. Les revenus d'exportation du tourisme pourraient chuter de 910 milliards de dollars à 1.2 billion de dollars en 2020, produisant un impact plus large qui pourrait réduire le PIB mondial de 1.5 % à 2.8 % (UNWTO, 2020).

À l'échelle mondiale, la pandémie entraînera probablement une contraction du secteur du tourisme de 20% à 30% en 2020. Les recettes touristiques dans le monde ne devraient pas revenir aux niveaux de 2019 avant 2023, car les arrivées de touristes ont chuté de plus de 65% dans le monde depuis la pandémie contre 8% pendant la crise financière mondiale et 17% pendant l'épidémie de SRAS de 2003 (FMI, 2020). Alors que de nombreux secteurs économiques devraient se redresser une fois les mesures restrictives levées, la pandémie aura probablement un effet plus durable sur le tourisme international. Cela est en grande partie dû à la confiance réduite des consommateurs et à la probabilité de restrictions plus longues sur la circulation internationale des personnes.

Plaidoyer pour les travailleurs du tourisme à envisager pour une vaccination précoce contre le COVID-19

De toute évidence, une industrie du tourisme saine et expansionniste est essentielle à la reprise globale de l'économie mondiale. C'est pour cette raison que les travailleurs du voyage et du tourisme, peut-être juste derrière les travailleurs essentiels ainsi que les personnes dans des catégories d'âge et de santé vulnérables, devraient être considérés comme une priorité pour l'administration du vaccin Pfizer / BioNtech lorsqu'il sera accessible au public. Le vaccin a eu un taux d'efficacité de 95% dans les essais et plus de 25 millions de vaccins devraient être administrés d'ici la fin de l'année.  

L'appel à considérer le secteur comme une priorité pour la vaccination précoce contre le COVID-19 est basé sur le fait que le tourisme international a déjà atteint le statut de «trop grand pour échouer» compte tenu de son énorme impact socio-économique. Il est donc impératif que le secteur survit pendant et au-delà de la crise actuelle afin de pouvoir continuer à remplir son rôle vital de catalyseur important de la reprise et de la croissance économiques mondiales. En effet, les voyages et le tourisme seront le secteur clé pour stimuler la reprise de l'économie mondiale après le COVID-19 en générant de nouveaux emplois, des revenus gouvernementaux, des devises, en soutenant le développement économique local et en forgeant des liens vitaux avec d'autres secteurs qui produiront un domino positif. effet sur les fournisseurs tout au long de la chaîne d'approvisionnement.  

Actuellement, plus de 100 millions d'emplois sont menacés, dont beaucoup sont des micro, petites et moyennes entreprises qui emploient une forte proportion de femmes, qui représentent 54 % de la main-d'œuvre du tourisme, selon l'Organisation mondiale du tourisme des Nations Unies (UNWTO). Le tourisme est également essentiel pour accélérer le développement communautaire car il engage les populations locales dans son développement, leur donnant la possibilité de prospérer dans leur lieu d'origine. Le ralentissement actuel a sans aucun doute laissé de nombreuses communautés dans le monde confrontées à une dislocation économique sans précédent.

 Dans l'ensemble, les avantages du voyage et du tourisme s'étendent bien au-delà de ses impacts directs en termes de PIB et d'emploi ; il y a aussi des avantages indirects à travers les liens de la chaîne d'approvisionnement avec d'autres secteurs ainsi que ses impacts induits (WTTC, 2020). Il est donc tout à fait évident que le ralentissement prolongé et la lente reprise du secteur signifieront des difficultés indéfinies et une stagnation économique pour de nombreuses économies dans le monde et potentiellement des milliards de personnes. Cela fournit une base convaincante pour considérer le secteur pour une vaccination précoce contre le COVID-19. Ces questions seront examinées lors de notre prochaine conférence Edmund Bartlett du Global Tourism Resilience and Crisis Management Centre. Économies par le tourisme: politique des vaccins, priorités mondiales et réalités de la destination le 27 janvier 2020. Visitez le site Web à www.gtrcmc.org pour plus d'information.

A propos de l'auteure

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Harry Johnson a été le rédacteur en chef de eTurboNews depuis plus de 20 ans. Il vit à Honolulu, Hawaï, et est originaire d'Europe. Il aime écrire et couvrir l'actualité.

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