L'hôtel de ville de New York met en vedette le maire DeBlasio

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Écrit par Linda Hohnholz

Il n'est pas surprenant que la politique se soit transformée en un véhicule de divertissement. Les gens qui peuplent la Maison Blanche pourraient facilement être confondus avec des participants à la télé-réalité et le maire de New York semble préférer l'apparence et le style d'une célébrité de la télévision plutôt qu'un fonctionnaire du gouvernement qui a été «élu» pour gouverner New York - pas quelqu'un avec un contrat de film signé ou une audition pour son prochain rôle principal.

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Conseil de New York, Keith Powers

Officiellement, l'événement de l'hôtel de ville était animé par Keith Powers, membre du conseil municipal de New York; cependant, en «réalité», c'est le maire qui a repris l'événement et a joué à la fois l'hôte et l'invité invité.

Le maire a repris le ring central (le lieu était le gymnase du Hunter College), dominant l'espace où il pouvait inviter ses commissaires et élus à répondre aux questions auxquelles il ne pouvait pas répondre.

Il est vrai que le maire est grand, mince, séduisant et l'un des rares politiciens new-yorkais à porter un costume comme s'il était taillé pour lui et ne s'était pas emparé du rack chez Walmart. Il est également vrai que les commissaires servent au gré du maire. Ce que j'ai trouvé dérangeant (en termes d'optique), c'est la façon dont le maire a «convoqué» ses commissaires pour qu'ils répondent à des questions qui dépassaient ou dépassaient son expertise ou ses intérêts. Les commissaires semblaient jouer le rôle de servantes, sortant de leur siège quand on leur faisait signe et retournant tranquillement à leur chaise lorsque leurs conseils n'étaient plus nécessaires. À quel point cela aurait été mieux si les commissaires avaient été assis au centre du gymnase avec le maire - et présentés comme faisant partie d'une équipe et non embauchés.

Les commissaires étaient peut-être ravis de voir le maire, même dans un forum public, quel que soit le scénario. Selon William Neuman (NY Times, 5 décembre 2018), «M. de Blasio, en fait, rencontre rarement beaucoup de ses commissaires, selon les horaires, ce qui rend parfois difficile pour les chefs de département de faire avancer de nouvelles idées à la mairie ou d'informer le maire des problèmes de leurs agences.

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M. de Blasio commence souvent ses matinées au Prospect Park YMCA à Park Slope, Brooklyn / Crédit photo: Christopher Lee pour le New York Times

Neuman a constaté que: «En 2015, il passait en moyenne 17 jours par mois à l'hôtel de ville; en 2016, il est tombé à 14; l'année dernière, il est tombé à neuf. Cette année, jusqu'en septembre, M. de Blasio a passé en moyenne 10 jours, selon ses horaires officiels.

Médias restreints

Il a été difficile de déterminer si les questions soulevées lors de l'assemblée publique avaient été posées par le maire ou étaient vraiment importantes pour la communauté. Jose Bayona, directeur des médias communautaires et ethniques, Bureau du maire, m'a dit, sans équivoque, qu'en tant que membre de la presse, je ne serais pas autorisé à poser une question (même si je vis dans le 10022-code postal).

Pour souligner son propos, il m'a dit: «La presse n'est pas autorisée à poser des questions. Les questions posées sont réservées aux membres de la communauté. » Quand j'ai dit que j'étais un membre de la communauté et un membre de la presse, on m'a proposé un ultimatum: garder mon siège au premier rang et être membre de la communauté ou garder mon statut de «presse», et être déplacé à l'arrière de la salle de gym, hors de portée pour les photos et les questions.

Les sujets

Avec des questions limitées à la «communauté» (ou du moins à la description du mot «communauté» par le Bureau des maires), les questions soulevées pourraient être classées sous «qualité de vie».

Les principales questions portées à l'attention du maire comprenaient (par ordre alphabétique):

  1. Inspecteurs supplémentaires pour les infractions au logement (y compris la peinture au plomb, la moisissure, les ascenseurs qui ne fonctionnent pas)
  2. Pollution de l'air due à la construction de tunnels de métro (MTA)
  3. Amazon et les immigrants

L'agence américaine de l'immigration et des douanes a utilisé la technologie Amazon pour la reconnaissance faciale des procédures d'expulsion. Les allégements fiscaux et les incitations d'Amazon étaient des questions importantes, tout comme le fait que le conseil municipal n'était pas consulté sur les décisions. Le maire a tenté de détourner ses liens avec les grandes entreprises en déclarant: «Quiconque est frustré par les entreprises américaines, je suis heureux de m'aligner avec.»

  1. Permis de construction; écarts après les heures
  2. Utilisation du vélo électrique
  3. Services juridiques gratuits pour les résidents expulsés illégalement
  4. Écoles de quartier pour collégiens et lycéens
  5. Enregistrement hors de l'État pour les automobiles et le stationnement dans la rue
  6. Délivrance de permis de véhicules résidentiels pour les possibilités de stationnement dans la rue
  7. La congestion des piétons le long du couloir de la 14e rue à la lumière de l'arrêt du train L
  8. Le profilage racial
  9. colporteurs
  10. Itinéraires d'hélicoptères touristiques
  11. Irrégularités de vote

VIP de l'hôtel de ville

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Président, arrondissement de Manhattan, Gale Brewer

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Le sénateur de l'État de New York, Liz Kreuger, et l'assemblé de l'État de New York, Harvey Epstein

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Sénateur de l'État de New York, Brad Hoylman

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Commissaire à la consommation de New York, Julie Menin

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(De gauche à droite) Kathryn Garcia, commissaire du Département de l'assainissement de New York; Le commissaire aux parcs de New York, Michael Silvers; Assistant du Chancelier Département de l'Éducation

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Commissaire du Département des transports de New York, Polly Trottenberg

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Commissaire du Département des bâtiments de New York, Rick Chandler

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Président, Manhattan Community Board 8, Alida Camp

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Locataires de Waterside Plaza

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© Dr Elinor Garely. Cet article sur les droits d'auteur, y compris les photos, ne peut être reproduit sans l'autorisation écrite de l'auteur.

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Linda Hohnholz

Rédacteur en chef pour eTurboNews basé au siège d'eTN.

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