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La Jamaïque prend la tête de la gestion mondiale de la résilience du tourisme

La résilience est l'affaire de tous. Tous les décideurs des Caraïbes doivent se préoccuper de la résilience de leurs secteurs nationaux face à un large éventail de menaces en constante évolution auxquelles la région est confrontée. Cette préoccupation est cependant particulièrement urgente pour les décideurs du secteur du tourisme, qui est à la fois l'un des segments les plus résilients et volatils de l'économie des petits États insulaires. les risques auxquels le tourisme est confronté sont en effet dynamiques.

Ils sont à la fois traditionnels et non traditionnels. Elles vont des catastrophes naturelles aux catastrophes artificielles telles que le changement climatique, aux épidémies et pandémies, en passant par le terrorisme et la menace émergente de la cybercriminalité.

Malgré la présence de ces menaces, le Plan d'action de la BID pour l'Amérique latine et les Caraïbes a noté qu'à quelques exceptions notables, la région n'a pas poursuivi de politiques reflétant une compréhension de ses vulnérabilités et identifiant des actions pour y remédier. Il a noté un manque de renforcement complet des capacités pour la préparation et la réponse aux catastrophes et aux urgences.

Alors que nous progressons, l'indifférence face aux menaces potentiellement existentielles auxquelles le secteur du tourisme de la région est confronté ne peut plus être à l'ordre du jour. L'atténuation et la résilience nécessiteront que les destinations des Caraïbes s'engagent dans une planification proactive contre les risques de catastrophe anticipés plutôt que de se faire prendre à plusieurs reprises en train de réagir aux événements au fur et à mesure qu'ils se produisent. Cela exigerait des niveaux plus élevés de coordination, de collaboration et d'intégration entre les agences de tourisme et les agences locales de gestion des catastrophes pour faire face à la vulnérabilité et aux risques de catastrophe. Les décideurs politiques du tourisme de la région doivent prendre au sérieux les recommandations du Conseil mondial du voyage et du tourisme selon lesquelles les questions importantes du changement climatique, de la dégradation des catastrophes et de la résilience doivent être prioritaires au cours des prochaines années.

Les stratégies de résilience pour protéger l'avenir du tourisme dans les Caraïbes sont particulièrement urgentes étant donné l'importance non quantifiable d'une industrie du tourisme saine et sûre pour la subsistance économique de la région. Comme je l’ai dit à maintes reprises, les Caraïbes sont la région du monde la plus dépendante du tourisme, le tourisme étant le plus grand générateur de devises et d’emplois dans 16 des 28 pays de la région et le secteur recevant le plus d’IED. Une perturbation majeure du tourisme dévastera probablement les moyens de subsistance économiques de millions de personnes et entravera le développement durable de la région.

À l'issue de la Conférence mondiale sur le tourisme de l'OMT de 2017 qui s'est tenue au Centre des congrès de Montego Bay pour marquer la commémoration de 2017 comme l'année du tourisme durable, la Déclaration de Montego Bay a été adoptée, affirmant l'engagement des gouvernements, du système des Nations Unies, des institutions financières mondiales et régionales. et le secteur privé à coopérer pour promouvoir des voyages sûrs, sûrs et fluides et renforcer la résilience du tourisme en faisant progresser les capacités de préparation et de gestion des crises ainsi que l'intégration complète du tourisme dans les structures d'urgence.

La Conférence mondiale sur le tourisme de 2017 s'est terminée par un appel au gouvernement, au secteur privé, aux donateurs et aux organisations internationales et régionales pour soutenir la création d'un Centre mondial de résilience du tourisme dans les Caraïbes, y compris un observatoire du tourisme durable, pour aider à la préparation, la gestion et la reprise des crises qui ont un impact sur le tourisme et menacent les économies et les moyens de subsistance. Le 30 février 2019, un peu plus d'un an plus tard, cet appel a reçu une réponse avec le lancement du Global Tourism Resilience and Crisis Management Center qui sera hébergé à l'Université des Antilles (campus Mona). Le Centre est chargé de produire et de générer des boîtes à outils, des stratégies de communication, des lignes directrices et des programmes de renforcement des capacités pour améliorer la préparation, la gestion et le rétablissement des destinations après les perturbations et les crises qui ont un impact sur le tourisme et menacent les économies et les moyens de subsistance de la région. La création de ce centre constituera un important mécanisme permettant d'atteindre nos objectifs institutionnels d'augmenter la qualité de la production du produit touristique mondial en fournissant un soutien exceptionnel par la recherche, l'action et le plaidoyer.

Le Centre sera engagé dans un large éventail d'activités visant à promouvoir l'atténuation et la résilience, y compris l'élaboration d'indicateurs pour mesurer la résilience; cartographie et planification de l'évaluation des risques; promouvoir les systèmes d'innovation pour l'adaptation au climat et la résilience; partage de renseignements transfrontalier; une formation et une éducation généralisées pour renforcer les capacités et promouvoir la modification des comportements;, développer un modèle de financement régional pour coordonner les réponses régionales; favoriser une connaissance approfondie de la politique du cyberespace; promouvoir les études de lutte contre le terrorisme; développer la résilience urbaine et construire des partenariats significatifs.

Le Centre agira à la fois comme une solution pratique pour les destinations du monde entier et comme un espace intellectuel pour les universitaires et les praticiens afin de partager des informations sur les problèmes contemporains et les stratégies de gestion de la résilience mondiale avec la création d'un Journal international de gestion de la résilience du tourisme et d'une chaire universitaire en résilience. Gestion à l'UWI pour développer et améliorer les bourses d'études dans le domaine de la gestion de la résilience pour les universités du monde entier. Le Centre offrira également des possibilités de bourses de recherche aux personnes qui cherchent à élargir leurs connaissances ou à acquérir de l'expérience dans la résilience du tourisme et la gestion de crise, grâce à la recherche postdoctorale, et (2) des stages pour les étudiants de premier cycle et des cycles supérieurs dans des domaines d'études liés à la résilience du tourisme et gestion de crise. Compte tenu de l'importance mondialement reconnue de la gestion du tourisme, le centre positionnera certainement la Jamaïque en tant que chef de file mondial dans la résilience du tourisme et la gestion des crises et constitue donc un catalyseur de développement essentiel pour les pays du monde entier.