Projet automatique

Lisez-nous | Écoutes nous | Regarde nous | Rejoignez live Events | Désactiver les annonces | En ligne |

Cliquez sur votre langue pour traduire cet article:

Afrikaans Afrikaans Albanian Albanian Amharic Amharic Arabic Arabic Armenian Armenian Azerbaijani Azerbaijani Basque Basque Belarusian Belarusian Bengali Bengali Bosnian Bosnian Bulgarian Bulgarian Catalan Catalan Cebuano Cebuano Chichewa Chichewa Chinese (Simplified) Chinese (Simplified) Chinese (Traditional) Chinese (Traditional) Corsican Corsican Croatian Croatian Czech Czech Danish Danish Dutch Dutch English English Esperanto Esperanto Estonian Estonian Filipino Filipino Finnish Finnish French French Frisian Frisian Galician Galician Georgian Georgian German German Greek Greek Gujarati Gujarati Haitian Creole Haitian Creole Hausa Hausa Hawaiian Hawaiian Hebrew Hebrew Hindi Hindi Hmong Hmong Hungarian Hungarian Icelandic Icelandic Igbo Igbo Indonesian Indonesian Irish Irish Italian Italian Japanese Japanese Javanese Javanese Kannada Kannada Kazakh Kazakh Khmer Khmer Korean Korean Kurdish (Kurmanji) Kurdish (Kurmanji) Kyrgyz Kyrgyz Lao Lao Latin Latin Latvian Latvian Lithuanian Lithuanian Luxembourgish Luxembourgish Macedonian Macedonian Malagasy Malagasy Malay Malay Malayalam Malayalam Maltese Maltese Maori Maori Marathi Marathi Mongolian Mongolian Myanmar (Burmese) Myanmar (Burmese) Nepali Nepali Norwegian Norwegian Pashto Pashto Persian Persian Polish Polish Portuguese Portuguese Punjabi Punjabi Romanian Romanian Russian Russian Samoan Samoan Scottish Gaelic Scottish Gaelic Serbian Serbian Sesotho Sesotho Shona Shona Sindhi Sindhi Sinhala Sinhala Slovak Slovak Slovenian Slovenian Somali Somali Spanish Spanish Sudanese Sudanese Swahili Swahili Swedish Swedish Tajik Tajik Tamil Tamil Telugu Telugu Thai Thai Turkish Turkish Ukrainian Ukrainian Urdu Urdu Uzbek Uzbek Vietnamese Vietnamese Welsh Welsh Xhosa Xhosa Yiddish Yiddish Yoruba Yoruba Zulu Zulu

Les bénéfices des hôtels britanniques baissent en raison de la hausse des coûts

0a1a-288
0a1a-288

Malgré une augmentation de 3.4% d'une année sur l'autre du RevPAR en janvier, le bénéfice par chambre dans les hôtels britanniques a chuté de 2.6% en raison de la hausse des coûts, selon les dernières données de suivi des hôtels à service complet.

La croissance du RevPAR était due à une légère augmentation du taux d'occupation des chambres, qui a augmenté de 0.2 point de pourcentage à 64.8%, ainsi qu'à une augmentation de 3.1% du prix moyen des chambres, qui a poursuivi sa trajectoire à la hausse pour atteindre 107.02 £ au cours du mois.

Parallèlement, une augmentation de 2.4% du TRevPAR a été annulée par une augmentation de la masse salariale en pourcentage du chiffre d'affaires total, qui a augmenté de 0.3 point de pourcentage à 35.4%, ainsi que par la croissance des frais généraux en pourcentage du chiffre d'affaires total, en hausse de 0.6 point de pourcentage à 28.6%. En conséquence, le bénéfice par chambre a chuté de 3.1% au cours du mois.
Janvier est généralement le mois le plus lent de négociation et 2019 n'a pas été différent, avec le GOPPAR pour le mois enregistré à 26.10 £, ce qui était plus de 50% en dessous de la même mesure au cours des 12 mois glissants jusqu'en janvier 2019 à 55.09 £.

Indicateurs de performance clés de résultat - Total du Royaume-Uni (en GBP)

Janvier 2019 - janvier 2018
RevPAR: + 3.4% à 69.31 £
TRevPAR: + 2.4% à 107.70 £
Paie: +0.3 pts. à 35.4%
GOPPAR: -2.6% à 26.10 £

En raison de l'évolution des revenus et des coûts, la contribution aux bénéfices des hôtels du Royaume-Uni a été enregistrée à seulement 24.2% du chiffre d'affaires total.

Selon Michael Grove, directeur de l'intelligence et des solutions client, EMEA, chez HotStats, les hôteliers doivent rester vigilants, car les chiffres de haut niveau ne racontent pas toute l'histoire. «Alors que les niveaux de GOPPAR à un chiffre sont courants en janvier, les hôtels du Royaume-Uni fonctionnent désormais avec une base de coûts constamment gonflée, ce qui réduit encore les marges», a-t-il déclaré. «Les hôteliers doivent être axés sur les résultats pour que les résultats ne soient pas flatteurs pour tromper.»

La principale augmentation des frais généraux en janvier a été les coûts des services publics, qui ont augmenté de 13.3% en glissement annuel à 5.86 £ par chambre disponible, soit 5.4% du chiffre d'affaires total.

Des augmentations ont également été enregistrées dans d'autres charges d'exploitation non réparties, y compris les ventes et le marketing (en hausse de 5.1%) et les biens immobiliers et la maintenance (en hausse de 2.2%), par chambre disponible.

Sur une note positive, les hôtels de York ont ​​enregistré une croissance de 3.7% en glissement annuel du bénéfice par chambre, bien qu'à 6.40 £ seulement. Cette augmentation est une nouvelle positive pour le marché, qui est principalement tiré par le segment des loisirs.

La croissance des bénéfices des hôtels de la ville du Yorkshire du Nord a été soutenue par une augmentation de 6.6% du RevPAR à 46.74 £, ainsi qu'une augmentation de 20.3% des revenus hors chambres, qui sont passés à 28.82 £ et représentaient 38.1% du total. revenus en janvier.

En conséquence, le TRevPAR a augmenté de 11.4% en glissement annuel à 75.56 £. En outre, la croissance des bénéfices a été en dépit d'une augmentation de 0.8 point de pourcentage de la masse salariale en pourcentage du revenu total, qui a atteint 42.1% pour le mois.

Indicateurs clés de performance en termes de profits et pertes - York (en GBP)

Janvier 2019 - janvier 2018
RevPAR: + 6.6% à 46.74 £
TRevPAR: + 11.4% à 75.56 £
Paie: +0.8 pts. à 42.1%
GOPPAR: + 3.7% à 6.40 £

Contrairement à l'histoire positive à York, les hôtels de Nottingham ont affiché des tendances de marché similaires à celles du marché britannique dans son ensemble, la hausse des coûts entraînant une augmentation de 3.5% en glissement annuel du RevPAR et contribuant à une baisse de 4.8% en glissement annuel du GOPPAR.

Comme pour l'ensemble du Royaume-Uni, les hôtels de Nottingham ont enregistré des augmentations pour toutes les mesures clés, y compris les chambres (en hausse de 3.5%), la restauration (en hausse de 1.3%) et les conférences et banquets (en hausse de 9.9%), ce qui a contribué à l'augmentation de 3.0%. en TRevPAR à 61.78 £.

La baisse des bénéfices est survenue malgré une réduction de 0.4 point de pourcentage de la masse salariale en pourcentage du revenu total à 36.8%.

Indicateurs de performance clés de résultat - Nottingham (en GBP)

Janvier 2019 - janvier 2018
RevPAR: + 3.5% à 40.03 £
TRevPAR: + 3.0% à 61.78 £
Paie: -0.4 pts. à 36.8%
GOPPAR: -4.8% à 9.62 £

Glossaire:

Occupation (%) - Est la proportion des chambres disponibles pendant la période qui sont occupées pendant la période.

Tarif moyen des chambres (ARR) - Il s'agit du revenu total des chambres pour la période divisé par le nombre total de chambres occupées pendant la période.

Room RevPAR (RevPAR) - Le revenu total des chambres pour la période divisé par le total des chambres disponibles pendant la période.

Total RevPAR (TRevPAR) - Il s'agit du total combiné de tous les revenus divisé par le nombre total de chambres disponibles au cours de la période.

% De la masse salariale - La masse salariale de tous les hôtels de l'échantillon en pourcentage du revenu total.

GOPPAR - Est le bénéfice brut d'exploitation total pour la période divisé par le nombre total de chambres disponibles pendant la période.