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Touristes à Hawaï : nous voulons vous voir moins

Développé par les résidents d'Oahu, et en partenariat avec la ville et le comté d'Honolulu et l'Office des visiteurs d'Oahu (OVB), le plan d'action pour la gestion des destinations d'Oahu (DMAP) identifie les domaines de besoin ainsi que des solutions pour améliorer la qualité de vie et d'améliorer l'expérience des visiteurs. L'élément numéro un sur le plan est de diminuer le nombre total de visiteurs. Le tourisme est le principal moteur de l'économie d'Hawaï et s'étend à d'autres secteurs tels que les services, les transports et la vente au détail.

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  1. Les commentaires de la communauté ont été recueillis lors de deux présentations virtuelles ainsi que d'un formulaire de contribution en ligne.  
  2. La Hawaii Tourism Authority (HTA) a publié le DMAP 2021-2024, un guide pour reconstruire, redéfinir et réinitialiser l'orientation du tourisme à Oahu.
  3. Le plan communautaire fait partie du travail de HTA envers Malama Kuu Home (prendre soin de ma maison bien-aimée) et de ses efforts accélérés en cours pour gérer le tourisme de manière régénérative.

"Nous apprécions les résidents d'Oahu qui ont participé au processus DMAP et ont contribué avec passion leurs divers points de vue, discuté de divers défis liés au tourisme dans leurs quartiers et aidé à établir un plan d'action nécessaire au bien-être de la communauté", a déclaré John De Fries. , président et chef de la direction de HTA. "Il s'agit de poursuivre la collaboration et d'avancer ensemble vers malama, cet endroit chéri et les uns les autres, comme le souhaitent les habitants d'Oahu."

Le DMAP se concentre sur les actions clés que la communauté, l'industrie touristique et d'autres secteurs jugent nécessaires sur une période de trois ans. La fondation du DMAP d'Oahu est basée sur Plan stratégique 2020-2025 de HTA, et les actions sont basées sur les quatre piliers interactifs – les ressources naturelles, la culture hawaïenne, la communauté et le marketing de marque.

« Oahu est un endroit spécial et se distingue de n'importe où ailleurs dans le monde grâce à sa beauté naturelle et à ses habitants remarquables. En travaillant ensemble en tant que communauté pour prendre soin de nos ressources, nous créons un environnement où notre culture, notre terre et notre eau, notre économie et nos relations peuvent prospérer », a déclaré le maire Rick Blangiardi. 

Il a poursuivi : « En travaillant avec la Hawaii Tourism Authority sur le plan d'action de gestion des destinations d'Oahu, la ville et le comté d'Honolulu se concentreront sur trois priorités communautaires : Protéger nos sites les plus populaires et gérer l'expérience de tous ceux qui les visitent, limiter les courts -les locations à terme dans les zones de villégiature et augmenter l'utilisation d'options de transport durables liées aux visiteurs.

Les actions suivantes ont été élaborées par le comité directeur d'Oahu, composé de résidents représentant les communautés dans lesquelles ils vivent, ainsi que de l'industrie des visiteurs, différents secteurs d'activité et organisations à but non lucratif, avec la contribution de la communauté. Des représentants de la ville et du comté d'Honolulu, de la HTA et de l'OVB ont également apporté leur contribution tout au long du processus. 

  • Diminuez le nombre total de visiteurs à Oahu à un niveau gérable en contrôlant le nombre d'hébergements pour les visiteurs et en explorant les changements d'utilisation des terres, de zonage et de politiques aéroportuaires.
  • Mettre en œuvre un programme de communication touristique avant et après l'arrivée pour encourager un comportement respectueux et solidaire.
  • Identifiez les sites et mettez en œuvre des plans d'intendance pour les points chauds clés d'Oahu.
  • Accroître l'application et la gestion active des sites et des sentiers.
  • Développer un système de réservation pour surveiller et gérer les utilisateurs des ressources naturelles et des sites culturels.
  • Établir une « redevance de tourisme régénératif » qui soutient directement les programmes visant à régénérer les ressources d'Hawaï, à protéger les ressources naturelles et à traiter les obligations de conservation non financées.
  • Développer et mettre en œuvre des programmes de marketing pour attirer des voyageurs à impact positif qui accordent la priorité à l'environnement, à la culture et à l'investissement dans notre communauté locale.
  • Continuer à développer et à mettre en œuvre des programmes « Acheter local » pour promouvoir l'achat de produits et de services locaux afin de conserver les fonds dans nos communautés et de minimiser l'empreinte carbone.
  • Gérez l'utilisation des voitures par les visiteurs comme moyen de transport sur Oahu.
  • Travaillez avec des partenaires communautaires pour développer, commercialiser, encourager et soutenir des expériences plus collaboratives et organisées qui enrichissent les résidents et les visiteurs.
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A propos de l'auteur

Linda Hohnholz, rédactrice eTN

Linda Hohnholz écrit et édite des articles depuis le début de sa carrière professionnelle. Elle a appliqué cette passion innée à des endroits tels que l'Université du Pacifique d'Hawaï, l'Université Chaminade, le Centre de découverte des enfants d'Hawaï et maintenant TravelNewsGroup.

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