Le chef de Virgin, Richard Branson, a vanté la Carbon War Room, un groupe d'entrepreneurs, de responsables du secteur public et de chefs de file de l'industrie, comme un moyen de « retirer des gigatonnes de carbone de l'industrie ». Branson, s'exprimant lors de la conférence SAP Sapphire, un pow-wow coordonné Orlando-Francfort avec des clients, Branson a déclaré :
Fondamentalement, l'ennemi est le carbone. Il n'y avait pas de salle de guerre à coordonner pour lutter contre le carbone.
Lorsqu'on lui a demandé où la technologie de l'information s'inscrit dans cette guerre contre le carbone, Branson a noté que l'industrie joue un rôle important. Les entreprises de technologie de l'information et les leaders de l'industrie doivent s'attaquer au développement durable, d'autant plus que les centres de données utiliseront de plus en plus de ressources et émettront plus de carbone. Branson a noté que l'informatique crée plus de production de carbone que les industries du transport maritime et aérien.
Branson a déclaré:
La chose la plus importante que le service informatique puisse faire est de le simplifier. L'équipement produit plus de carbone que l'industrie du transport maritime. Simplifiez l'équipement dans une machine simple et respectueuse de l'environnement. J'adorerais que les informaticiens puissent travailler là-dessus.
Entre autres glanages du discours de Branson :
Les crises créent des opportunités. La marée noire de BP montre à quel point il est difficile de forer du pétrole à un mille sous la mer. C'est une opportunité pour les carburants alternatifs.
Les prochaines grandes choses apparaissent toujours. Par exemple, l'entreprise spatiale de Virgin pourrait être une entreprise pour le transport aérien. À quelle vitesse pourriez-vous voler de New York à Francfort si vous pouviez "sortir les clients de l'atmosphère terrestre et les faire redescendre".
Branson passe "60 à 70% de mon temps à examiner les problèmes insolubles du monde et à voir si nous pouvons résoudre ces problèmes d'une manière différente".
Ne soyez jamais trop grand. Si Branson voit l'une de ses entreprises réunir plus de 200 personnes dans un bâtiment, il le divise en deux. "Nous veillons à ce qu'aucun d'entre eux ne devienne trop gros", a-t-il déclaré.
QUE RETENIR DE CET ARTICLE :
- Branson spends “60 to 70 percent of my time looking at intractable problems of the world and see if we can tackle those problems in a different way.
- Virgin chief Richard Branson touted the Carbon War Room, a group of entrepreneurs, public sector officials and industry leaders as a way to “remove gigatons of carbon out of industry.
- The BP oil spill shows how hard it is to drill for oil a mile under the sea.
