Les voyagistes signalent une baisse de 50% des ventes entrantes au Royaume-Uni au cours de l'année olympique

Lors d'une conférence de presse à Londres au Grand Connaught Rooms le 14 mars à 11h00, l'European Tour Operators Association (ETOA) soulignera trois problèmes majeurs qui affectent le tourisme entrant: t

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Lors d'une conférence de presse à Londres au Grand Connaught Rooms le 14 mars à 11h00, l'Association européenne des voyagistes (ETOA) soulignera trois problèmes majeurs qui affectent le tourisme entrant: la taxe, les visas et l'impact des Jeux Olympiques.

PERSPECTIVES ACTUELLES POUR LONDRES 2012

Comme c'est le cas dans presque toutes les destinations olympiques, la demande est supprimée pendant l'année de l'événement. Les réservations régulières se tarissent et le volume des demandes diminue. Selon une enquête auprès des participants au BIM, la demande pour 2012 est de 20% par rapport à 2011.

La demande est réduite, mais l'industrie est incapable de répondre à des niveaux de demande, même réduits, en raison d'une réduction spectaculaire de la disponibilité.

Les hôtels londoniens restent convaincus que 2012 sera une aubaine. Ceci est fondé sur une demande à taux élevé en 2009 et 2010, avec une demande solide pendant les mois d'été. Pour les Jeux Olympiques en particulier, ils voient: 55,000 200,000 réservations de chambres effectuées par le LOCOG; les demandes supplémentaires d'hébergement des opérateurs olympiques étrangers; estimations du nombre de visiteurs étrangers de XNUMX XNUMX par nuit et attentes d'une demande intérieure massive.

En réponse à cela, une capacité supplémentaire est ajoutée. Il y a de nouveaux hôtels, des programmes de séjour à domicile et une capacité de croisière supplémentaire. Le LOCOG ayant obtenu 40% des chambres à des tarifs inférieurs à ceux du marché, les hôtels cherchent à récupérer leurs pertes en augmentant les tarifs et en resserrant les conditions du solde des chambres. Presque toutes les activités non olympiques sont refusées.

En dehors de la période olympique immédiate, on suppose que quelle que soit la demande qui serait normalement venue pendant les trois premières semaines d'août, elle sera déplacée dans les semaines environnantes, ce qui rendra une période déjà encombrée (Farnborough, les Jeux paralympiques) encore plus dense. Cela se traduit par des prix plus élevés tout au long de l'été.

Ainsi, les principaux marchés d'origine long-courrier (États-Unis et Japon) ne parviennent pas à obtenir des espaces hôteliers à des tarifs et à des conditions viables pendant la période des Jeux. Même en dehors de la période des Jeux, les opérateurs font face à des tarifs gonflés. Comme Londres est la ville porte d'entrée de la Grande-Bretagne et de l'Europe, les clients ont besoin de deux créneaux pour être hébergés: au début et à la fin du voyage. La fermeture de trois semaines crée un «cratère» de demande dans la période environnante. Ainsi, le meilleur produit que les opérateurs établis peuvent déplier est: rien pendant trois semaines de la haute saison, disponibilité réduite et augmentation des prix pour le solde.

Ce n'est pas un produit sensé pour séduire une demande en baisse. Plusieurs opérateurs abandonnent effectivement Londres en tant que destination touristique pour la majeure partie de 2012. Il n'y a pas grand-chose à faire pour inverser cette tendance. Les solutions qui ont été envisagées (comme «les West Midlands: une alternative viable à Londres») ne fonctionnent pas. Comme Londres est retirée de l'offre de produits, le reste du Royaume-Uni y adhère.

Selon une enquête menée auprès des participants au marché britannique et irlandais, les placements à terme d'entreprises pour Londres 2012 se déroulent actuellement à 50% sous les niveaux de 2011.

Cela signifie également que Londres cessera d'être une porte d'entrée par défaut pour l'Europe en 2012. Pour de nombreux marchés, cela se produisait de toute façon, car la position du Royaume-Uni en dehors de Schengen en faisait une proposition marginale. Mais cela accentue une tendance: nous avons invité nos clients réguliers à investir leur entreprise ailleurs. Il n'y a aucune garantie qu'ils reviendront rapidement.

L'ironie de cette situation est aiguë. Les hypothèses, tant sur le marché que dans la communauté des fournisseurs, sont fausses. Les deux dernières fois que les Jeux Olympiques ont eu lieu en Europe, ils ont été hébergés à Barcelone (12,000 15,000 chambres d'hôtel) et à Athènes (125,000 2012 chambres d'hôtel). Aucune des deux villes n'a éclaté. Londres compte XNUMX XNUMX chambres d'hôtel, plus toute la capacité supplémentaire ajoutée pour août XNUMX.

A déclaré Tom Jenkins, directeur exécutif d'ETOA: «Une grande partie de cette activité longue distance est perdue, soit plus d'un million de clients. Que cette perte se soit produite en raison d'une mauvaise perception est évidemment regrettable. Ce qui compte maintenant, c'est de comprendre exactement comment la demande pour les Jeux se manifeste. Les personnes qui peuvent le plus contribuer à ce processus sont les organisateurs qui vendent des billets pour les jeux. Combien de billets sont réellement vendus aux visiteurs étrangers? Si nous avons ce chiffre, la demande peut être évaluée. À l'heure actuelle, une industrie est menacée par des fantasmes trop médiatisés de bonanza.

QUE RETENIR DE CET ARTICLE :

  • Selon une enquête menée auprès des participants au marché britannique et irlandais, les placements à terme d'entreprises pour Londres 2012 se déroulent actuellement à 50% sous les niveaux de 2011.
  • Outside the immediate Olympic period, there is an assumption that whatever demand that would have normally come during the first three weeks of August will be displaced into the surrounding weeks, making an already crowded time (Farnborough, the Paralympics) even more densely packed.
  • La demande est réduite, mais l'industrie est incapable de répondre à des niveaux de demande, même réduits, en raison d'une réduction spectaculaire de la disponibilité.

A propos de l'auteure

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Linda Hohnholz

Rédacteur en chef pour eTurboNews basé au siège d'eTN.

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