Le plan de rétablissement du projet Hope de l'Office africain du tourisme a maintenant un cadre stratégique

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Écrit par Dr Taleb Rifai

Dr Taleb Rifai, le président de Project Hope Africa a proposé sa vision d'un cadre général au Office africain du tourisme (ATB). Le Dr Rifai est également le patron de l'ATB et membre de la reconstruction.travel initiative.

Il a noté dans son plan: L'accent est mis sur un plan de croissance économique et de prospérité pour les pays et les gouvernements en Afrique et, pour localiser et s'adapter aux particularités de chaque pays. L'objectif principal serait de rédiger un cadre pour un plan national pour aider chaque pays individuellement à sortir plus fort économiquement, socialement et, politiquement, dans «l'ère post Corona». Il tente également de positionner l'industrie du voyage et du tourisme, le secteur le plus touché et endommagé par les crises COVID19, comme une force économique de premier plan et pour le bien de tous, pour HOPE

Pourquoi voyager et tourisme?

Les voyages et le tourisme sont aujourd'hui et continueront d'être, à court et moyen terme, l'un des secteurs les plus endommagés de l'économie par la crise Corona. Il n'y a pas de tourisme sans voyages, voyages et mouvements qui se sont complètement arrêtés maintenant, à la suite de Corona. Le fait est que les voyages et le tourisme vont, comme toujours, rebondir, encore plus fort. Voyager aujourd'hui n'est plus un luxe pour les riches et l'élite, c'est une activité de peuple à peuple. Il est entré dans le domaine des droits,

- mon droit de découvrir le monde et de le voir,

- mon droit de voyager pour affaires, pour l'éducation,

- mon droit de me détendre et de faire une pause.

- C'est devenu aujourd'hui un «droit de l'homme»,

- tout comme mon droit à un emploi, à l'éducation et aux soins de santé, mon droit à être libre dans ce que je dis et comment je vis. Les voyages et le tourisme ont été élevés au cours des dernières décennies au rang de besoin humain essentiel,

Un «droit de l'homme». Il va donc rebondir.

Pourquoi l'Afrique?

Aujourd'hui, l'Afrique regarde le mot lutter avec Corona, depuis un relativement lointain, jusqu'ici. C'est regarder et observer un monde avancé et développé incapable de relever le défi d'une crise médicale assez simple. L'Afrique a longtemps été victime de la cupidité et de l'exploitation, elle n'a jamais regardé l'aube à d'autres récréations, n'a jamais fait partie de ce matériau et du monde insensible Elle a donc une occasion unique de présenter au monde une feuille de route différente. Ce n'est peut-être que le moment de l'histoire de l'Afrique.

L'Afrique est également composée de 53 entités nationales, de pays en développement relativement petits (à l'exception peut-être de l'Afrique du Sud, du Nigéria et de certains pays d'Afrique du Nord). Résoudre leurs défis économiques ne devrait donc pas coûter énormément aux normes internationales. L'Afrique peut donc devenir un modèle pour de nombreux pays en développement dans le monde.

Nous devons commencer par reconnaître que le monde après Corona sera très différent du monde avant Corona. Le défi aujourd'hui pour le secteur du voyage et du tourisme est donc de savoir comment contribuer et diriger la transformation de l'ensemble de la société en une nouvelle ère économique, l'ère post Corona, car la santé de l'ensemble de l'économie est le seul moyen pour notre secteur de grandir et profiter. Un défi qui est non seulement capable de nous conduire vers une saine reprise, mais plutôt de nous emmener dans un monde complètement différent, un monde plus avancé et plus prospère, un monde meilleur.

Nous devons faire de ce terrible épisode une opportunité.

Cette crise comporte deux phases distinctes;

1. le phase de confinement, qui devrait et doit faire face aux défis sanitaires immédiats du jour, maintenir les gens en vie et en bonne santé, en appliquant toutes les mesures de verrouillage.

2. le phase de récupération, dont la préparation devrait garantir non seulement de faire face aux graves effets de la crise sur l'économie et l'emploi, mais plutôt nous conduire à une reprise vers une forme plus avancée de prospérité et de développement.

Si les deux phases sont cruciales et doivent être abordées immédiatement, le monde a jusqu'à présent, mis toute son énergie et ses ressources dans la première phase, confinement uniquement. Peut-être parce que, naturellement, la vie et la santé sont des priorités humaines, mais ce rapport veut attirer l'attention sur le fait que la vie après la première phase, l'endiguement, est tout aussi importante, la vie dans la dignité et la prospérité. Nous devons donc commencer à préparer et à planifier le lendemain du confinement, immédiatement et sans délai

Il y a un coût pour tout, pour chaque phase et nous devons nous y préparer. Le coût du confinement est clair, et chaque pays a pris ses mesures pour faire face à cette phase et, à son tour, le coût qui y est associé, chacun en fonction de ses capacités. Si certains gouvernements, en particulier dans les pays en développement, ont fait du bon travail en matière d'endiguement, la plupart des gouvernements n'ont même pas commencé à aborder la phase deux. Compte tenu des dommages importants que la première phase de confinement, en particulier le verrouillage, a infligés à la phase deux du rétablissement, nous devons dès maintenant commencer à planifier et à préparer la phase deux et son coût; Pour ce qu'est la vie ou la santé, si elle est sans dignité et sans prospérité. Ce plan-cadre HOPE est donc une tentative pour faire face à la crise, pour aborder les plans de relance d'aujourd'hui pour demain, les coûts estimés et les ressources éventuelles nécessaires.

Le congrès américain a récemment approuvé l'allocation de 2.2 billions de dollars, ce qui représente environ 50% de son budget annuel et 10% de son PIB, pour faire face aux conséquences de la crise. Ils seront utilisés aux fins suivantes, entre autres utilisations,

1. Paiements directs aux travailleurs perdant leur emploi et à leur famille, en fonction de la taille de la famille

2. Création d'un fonds de sauvetage et de sauvetage des entreprises et des entreprises, en particulier les voyages et le tourisme (compagnies aériennes, croisières et agences de voyages)

3. Appui au budget national pour réduire davantage les taxes sur les redevances à tous les niveaux, en particulier dans les secteurs des services et des technologies numériques.

4. Soutenir le budget national pour achever toutes les mesures liées à l'endiguement médical et contribuer à l'ouverture progressive de l'économie

Singapour, la Corée, le Canada, la Chine et de nombreux autres pays, y compris certains pays africains, ont pris des mesures similaires. Presque tous alloués entre 8 et 11% de leur PIB pour des plans similaires. Il est donc suggéré qu’environ 10% du PIB est un montant raisonnable à allouer à chaque pays d’Afrique.

Le cadre général peut donc ressembler à ceci,

1. Chaque pays africain devrait allouer environ 10% de son PIB au plan de relance de l'espoir.

2. Les fonds alloués peuvent être utilisés et divisés en deux parties: 2.1 1/3 des fonds destinés au soutien direct du budget annuel de 2020 pour compenser les pertes subies lors de la phase de confinement et préparer le recouvrement. Cela devrait idéalement inclure,

2.2 2/3 des fonds pour le lancement d'un certain nombre de projets d'infrastructure dans tous les secteurs tels que les écoles, les cliniques, les routes et autoroutes, les aéroports, entre autres besoins d'infrastructure. Cela aiderait à atteindre,

1. Le coût direct des mesures médicales de confinement

2. Subventionner les travailleurs qui ont perdu leur emploi en raison des mesures d'endiguement, en particulier les travailleurs du tourisme

3. Création d'un «Fonds de l'espoir» pour soutenir les entreprises, en particulier les PME, et octroyer des prêts à faible taux d'intérêt

4. Le coût de la réduction des taxes et redevances dans le cadre de la stimulation de l'économie nationale

1. Stimuler l'économie nationale en injectant de l'argent frais.

2. Remettre plus de gens au travail et créer de nouveaux emplois.

3. Réaliser des projets d'infrastructure qui sont nécessaires de toute façon.

4. Augmenter les revenus collectés pour soutenir le budget.

5. Sculpture d'un modèle qui peut être appliqué après la récupération.

6. Reprise totale vers un statut économique plus avancé.

3. Les fonds devraient idéalement être alloués à partir de l'épargne, sinon l'emprunt à un taux d'intérêt bas est l'autre option. L'emprunt est ici légitime, même si le taux d'endettement national dépasse 100%. Nous empruntons pour injecter de l'argent dans l'économie, stimuler et renforcer l'économie et, à son tour, augmenter les revenus du budget national, augmentant ainsi la capacité du pays à rembourser la dette. Nous n'empruntons pas pour rembourser notre dette précédente, nous empruntons plutôt pour stimuler l'économie en injectant de l'argent, en dépensant plus.

4. Une liste des projets pertinents doit être préparée immédiatement, une moyenne de 1 milliard de dollars de fonds alloués devrait suffire pour réaliser 100 projets à une moyenne de 10 millions de dollars par projet. Ces projets sont essentiels pour stimuler l'économie nationale, mais sont essentiels pour fournir l'infrastructure nécessaire pour permettre aux gouvernements de fournir tous les services nécessaires aux personnes et

entreprises, y compris les services de voyage et de tourisme.

5. Un document sur la proposition de réduction des taxes et des frais devrait être rédigé immédiatement en tant que réforme fiscale qui se poursuivrait après la reprise. Le coût du budget national ordinaire devrait être calculé à partir de 2.2.4 ci-dessus en supposant que le coût devra être comptabilisé en 2021 et peut-être 2022. Après quoi, l'économie fraîchement rétablie devrait être en mesure de prendre en charge ses besoins budgétaires, car plus les recettes seront collectées, à la suite de la reprise économique, à l'appui du budget national ordinaire.

Ce ne sont que des réflexions générales et des propositions de cadre. Ils ne sont pas destinés à être strictement, ni à respecter la spécificité. L'important, pour chaque pays africain, est de concevoir, développer et adopter un plan spécifique, basé sur la situation spécifique de chaque pays et, faites-le maintenant, aujourd'hui, pas demain

Nous devons travailler pays par pays. Aucun plan HOPE ne peut convenir à tous. La nouvelle ère post-Corona a rendu de nombreuses organisations internationales inutiles.

Même les organisations régionales ne peuvent pas et ne doivent pas généraliser sur l'ensemble de la région, chaque pays devra être traité de manière indépendante

La nouvelle ère post-Corona a en effet produit une nouvelle réalité, un nouveau monde. Certaines des nouvelles caractéristiques attendues de la nouvelle ère, ses conséquences économiques et en particulier leur impact sur l'industrie du voyage et du tourisme auront un impact sur les voyages et le tourisme. Le plus important serait une augmentation de l'importance du tourisme national et régional et, par conséquent, la nécessité d'ajuster complètement nos plans de promotion du tourisme et nos stratégies de voyage et de tourisme.

Certains des autres changements possibles seraient:

1 . Une infrastructure de production hautement automatisée permettra non seulement d'économiser de l'énergie et non seulement de réduire les coûts de production, mais également d'améliorer la qualité. La réduction du temps de travail humaine qui en résulte nous aidera à maintenir une meilleure santé et permettra aux gens de disposer de plus de temps et de vacances, ce qui stimulera à long terme les voyages et le tourisme.

2. La confiance accrue dans les secteurs de la technologie, des performances techniques et du paiement en ligne est et continuera de modifier le comportement des consommateurs, loin des méthodes traditionnelles. Les voyages d'affaires et le tourisme devront reconnaître la nouvelle réalité et ajuster le modèle économique en conséquence

3. Il y aura une diminution à long terme des voyages d'affaires en raison de l'émergence des outils de visioconférence, les particuliers fortunés préférant voyager en jet privé plutôt qu'en avion de première classe, ce qui aura un impact important sur l'industrie du voyage.

4 . Le système international traditionnel est révolu. Même les systèmes et organisations régionaux devront s'adapter à la nouvelle réalité et aborder la particularité de chaque pays individuellement. Le système international, y compris le système des Nations Unies et ses organisations, devra s'adapter pour devenir plus juste et plus juste. Cela aura un impact important sur les organisations touristiques internationales telles que UNWTO, WTTC Et plein d'autres

5. Les gouvernements, les chefs d'entreprise et les entreprises alloueront plus de budget pour investir dans les soins de santé et les produits de santé après avoir découvert les lacunes du système mondial tout en luttant contre le coronavirus. Cela affectera le tourisme médical. De nouvelles startups technologiques émergeront également avec des applications créatives.

6. La confiance dans les gouvernements locaux des pays en développement augmentera, en raison des fortes mesures défensives prises pour contrôler la pandémie. Les banques centrales ont injecté des sommes importantes pour les institutions financières et ont offert des exemptions sans précédent qui n'étaient pas prévues auparavant. La perception des pays en développement et des petits pays, l'amélioration de la promotion du tourisme et des opportunités de marque

sept . Il y aura un changement social qui reconnaît le côté de la vie que nous aurions peut-être été trop occupé pour reconnaître auparavant. La communauté internationale s'est réunie dans une empathie mondiale pour rester unie. Des initiatives philanthropiques ont été créées et une aide humanitaire offerte alors que les milliardaires ont donné des millions de dollars pour aider à sauver des vies. Les voyages devraient solidifier cette empathie mondiale.

8. L'impact positif de cette pandémie sur notre environnement durera. Toutes les organisations environnementales ont découvert qu'il y avait eu une baisse du dioxyde d'azote dans certaines parties de la Chine et de l'Italie en mars 2020. Pendant ce temps, le Centre pour la recherche internationale sur le climat d'Oslo estime qu'il y aura une baisse de 1.2% des émissions de dioxyde de carbone en 2020 Cela aura un impact considérable sur les voyages responsables et le tourisme durable.

9. Le système éducatif sera transformé. Avec la fermeture d'écoles dans 188 pays du monde entier, selon l'UNESCO, les programmes d'enseignement à domicile ont commencé à prendre effet. Cela a permis aux parents d'aider à développer les compétences de leurs enfants et à découvrir leurs talents. Étudier à distance permettra aux pays en développement d’améliorer la qualité de l’éducation.

dix . Rester à la maison a été une expérience extrêmement positive pour beaucoup, car cela renforce les liens familiaux pleins d'amour, de gratitude et d'espoir. Outre cela, cela a également conduit à la création de contenu en ligne divertissant qui a rempli nos journées de rire.

Cette crise passera et nous assisterons à de nombreux autres développements sociaux, économiques et technologiques positifs dans le monde entier.

À partir d'aujourd'hui, nous réalisons maintenant que notre santé passe avant tout.

#reconstructionvoyage

A propos de l'auteure

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Dr Taleb Rifai

Dr Taleb Rifai est un Jordanien qui a été le Secrétaire général de l'Organisation mondiale du tourisme des Nations Unies, basé à Madrid, Espagne, jusqu'au 31 décembre 2017, après avoir occupé ce poste depuis son élection à l'unanimité en 2010. Le premier Jordanien à occuper un poste de secrétaire général d'une agence des Nations Unies.

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