VisitBritain dévoile un nouveau plan stratégique

LONDRES, Angleterre – VisitBritain a lancé une consultation sur un plan de croissance ambitieux visant à attirer 40 millions de visiteurs en Grande-Bretagne d'ici 2020.

LONDRES, Angleterre – VisitBritain a lancé une consultation sur un plan de croissance ambitieux qui vise à attirer 40 millions de visiteurs en Grande-Bretagne d'ici 2020. La stratégie s'appuie sur l'organisation réussie par la Grande-Bretagne des Jeux Olympiques et Paralympiques de 2012 en démontrant qu'il est possible d'aligner le marketing et la politique gouvernementale. livrer un héritage économique. Atteindre ce chiffre générerait 8.7 milliards de livres sterling de recettes en devises supplémentaires aux prix actuels et soutiendrait plus de 200,000 XNUMX emplois supplémentaires.

Selon VisitBritain, les téléspectateurs ont vu un pays qui peut non seulement organiser de grands Jeux, mais aussi accueillir le monde et organiser une grande fête. Les premiers rapports indiquent que cette couverture internationale a modifié positivement la perception de la Grande-Bretagne, notamment en termes de créativité, de patrimoine et de culture, d'arts et de musique, ainsi que d'accueil offert aux visiteurs.

Christopher Rodrigues, président de VisitBritain, a déclaré : « Cet été a montré ce que le pays peut faire lorsque nous sommes unis dans une cause commune. Ce pays a fait preuve de passion, de professionnalisme, de dynamisme et d'énergie pour organiser les meilleurs Jeux olympiques et paralympiques de tous les temps. Le test est maintenant de savoir si nous pouvons maintenir cette tendance et créer de la richesse et des emplois grâce à une importante campagne touristique.

«Cette consultation avec l'industrie, les organismes publics et plusieurs ministères gouvernementaux soucieux du tourisme et de son impact sur son succès a été conçue pour identifier les priorités communes et les partenariats potentiels. Le tourisme international est une industrie en croissance, mais le marché mondial devient de plus en plus difficile à mesure que d'autres pays ont reconnu le potentiel du secteur. La Grande-Bretagne peut réussir si nous nous concentrons sur l’alignement des priorités, des investissements et des activités.

« Le tourisme est l’industrie qui peut offrir l’héritage économique des Jeux de 2012. C’est une industrie qui peut créer rapidement des emplois – dans toute la Grande-Bretagne et à tous les niveaux de compétences – et une croissance économique indispensable. Chaque tranche de 40,000 3.1 £ dépensée par les visiteurs étrangers en Grande-Bretagne peut créer un nouvel emploi. Le tourisme international est notre troisième source de devises et a contribué directement à hauteur de 2011 milliards de livres sterling aux coffres du pays sous forme d'impôts en XNUMX. »

Le ton optimiste de VisitBritain contraste fortement avec un rapport publié cette semaine par l'Association of Leading Visitor Attractions (Alva), selon lequel les principales attractions touristiques du Royaume-Uni ont connu leur pire été en termes de nombre de visiteurs depuis plus d'une décennie. Selon ses recherches, de nombreux sites, dont le zoo de Londres, la Tour de Londres et Kew Gardens, ont signalé une baisse de leur fréquentation, certains attirant 60 % de visiteurs en moins en 2012. Alva affirme que l'été humide et les Jeux olympiques étaient à l'origine de la faible fréquentation. . Il explique cependant qu'Alva a toujours considéré que les avantages économiques pour le tourisme de l'accueil des Jeux Olympiques et Paralympiques seraient à long terme plutôt qu'à court terme.

VisitBritain affirme que le Royaume-Uni reste un acteur clé dans les enjeux touristiques. Selon ses chiffres, le Royaume-Uni accueille déjà 31 millions de visiteurs du monde entier, qui ont dépensé ici 18 milliards de livres sterling par an l'année dernière. Le tourisme représente une part importante de l'économie britannique. Il contribue à hauteur de 115 milliards de livres sterling au PIB du Royaume-Uni et fournit des emplois à 2.6 millions de personnes, soit environ 9 % selon les deux mesures. Au Royaume-Uni, un emploi sur douze est actuellement soutenu directement ou indirectement par le tourisme.

Les éléments clés de la stratégie de VisitBritain incluent l'amélioration de l'image de la Grande-Bretagne en mettant en valeur ses atouts – patrimoine, culture traditionnelle et contemporaine – et en s'attaquant aux faiblesses perçues telles que la beauté naturelle, la nourriture, la valeur et l'accueil. D'autres objectifs sont de travailler avec l'industrie du voyage sur les marchés clés pour garantir que la Grande-Bretagne soit emballée et vendue efficacement ; développer l'offre de produits britannique solide pour garantir que les destinations peuvent être facilement emballées et que la Grande-Bretagne continue de répondre aux attentes des nouveaux visiteurs en provenance des marchés en croissance et de faciliter les voyages au Royaume-Uni en éliminant les obstacles à la croissance tels que la capacité aérienne et le régime des visas.

La consultation prend également en compte des facteurs plus larges affectant la compétitivité de la Grande-Bretagne, notamment le déplacement de la population mondiale vers les villes, l'équilibre entre le ciblage du volume ou de la valeur, et la manière d'inverser le déclin des principaux marchés émetteurs tels que les États-Unis, tout en garantissant que la Grande-Bretagne capte sa part de la croissance. des économies émergentes.

VisitBritain invite les contributions à [email protected] . La période de consultation s'étend jusqu'au 9 novembre. La stratégie finale sera lancée une fois les réponses étudiées.

A propos de l'auteure

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Linda Hohnholz

Rédacteur en chef pour eTurboNews basé au siège d'eTN.

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