ITALIE (eTN) – Leadership, emploi et sud de l'Italie sont les trois axes du Tourisme Italie en 2020, le Plan stratégique présenté au Palazzo Chigi par le ministre Piero Gnudi. Il s'agit d'une synthèse – du plan de 89 pages – désormais disponible sur le site Internet du gouvernement. Le document, préparé par Boston Consulting Group et partagé avec la Coupe du monde le 18 janvier, est divisé en trois sections : analyse de l'industrie, stratégies de développement et actions à court terme. « Ce Plan Stratégique est une première étape pour consolider l'avantage compétitif de l'Italie et contribuer au développement économique et à la création de nouveaux emplois » a écrit le chef du département dans la préface.
Selon les estimations, ces manœuvres pourraient en effet entraîner une augmentation du PIB d'environ 30 milliards d'euros et la création de 500,000 2020 nouveaux emplois d'ici 1,500. « La première étape est de valoriser le patrimoine italien. Une comparaison entre la Sicile et les îles Baléares met en évidence la distance qui sépare l’Italie de l’Espagne. A parité de kilomètres de côtes – 1,430 la première, 2010 la seconde – notre île (Sicile) a totalisé en 3.7 41.2 millions de touristes européens, tandis que les îles espagnoles de Majorque, Minorque, Ibiza et Formentera ont atteint XNUMX millions de nuitées. Ce chiffre – dit-il – n'est donné qu'à titre d'exemple, mais il fait allusion aux opportunités perdues par l'Italie et à la nécessité de retrouver sa compétitivité, sans plus perdre de temps.»
Le retard des activités touristiques dans le sud (Italie) est également mis en évidence par l'Istat, dont les données sont citées dans le plan. Le marché touristique en Italie a développé 375 millions de nuitées, dont 55% ont été générées par les quartiers côtiers et les villes d'art, et 44% par les touristes internationaux. Les régions de la Vénétie, du Trentin Haut Adige, de la Toscane, du Latium et de la Lombardie accueillent à elles seules 70 % des visiteurs étrangers. En effet, ils offrent les trois produits les plus forts de notre pays : les « quatre grandes villes », Rome, Venise, Florence et Milan, le lac de Garde et les Dolomites. « Les régions du sud – réitère le rapport – malgré leurs atouts historiques, culturels et pittoresques inestimables, ne représentent que 12% du total et, dans la décennie 2000-2010, ont contribué à hauteur de seulement 5% à la croissance totale italienne.»
En réponse à la criticité du secteur, le plan énumère soixante « actions concrètes », dont certaines transversales et d'autres spécifiques. Les interventions ont été regroupées en sept orientations : gouvernance, relance de l'ENIT, amélioration de l'offre, modernisation et consolidation de l'industrie hôtelière, développement des transports et des infrastructures, formation et investissement.
www.governo.it
QUE RETENIR DE CET ARTICLE :
- “This Strategic Plan is a first step to consolidate the competitive advantage of Italy and contribute to the economic development and the creation of new jobs”.
- “The southern regions – reiterates the report- despite having invaluable assets of historical, cultural, or scenic, accounts only for 12% of the total and, in the decade 2000-2010, contributed with only 5% on the total Italian growth.
- According to the estimates, in fact, the maneuvers can result in around a 30 billion euro increase in GDP and 500,000 new jobs by 2020.
