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Incroyable (pour) l'Inde…

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Écrit par éditeur

La campagne Incredible India a pris son envol pour le pays, ce qui a permis au secteur du tourisme de connaître un énorme dynamisme ces derniers temps.

La campagne Incredible India a pris son envol pour le pays, ce qui a permis au secteur du tourisme d'être très dynamique ces derniers temps. La stratégie de marketing a aidé l'Inde à atteindre une croissance sans précédent en termes de volume et de valeur.

Les arrivées de touristes étrangers dans le pays ont augmenté à un taux de croissance annuel cumulé de 15.86%, atteignant près de 4.2 millions en 2007, soit une augmentation de 12.4% par rapport à 2006. Les recettes en devises provenant du tourisme ont enregistré un taux de croissance annuel cumulé de 30.97%. période avec des chiffres pour 2007 se clôturant à 11.956 milliards de dollars - un pic impressionnant de 33.8% par rapport à 2006. Le tourisme intérieur continue de monter en flèche, affichant des tendances plus qu'encourageantes avec plus de 461 millions de visites touristiques en 2006. D'ici 2010, avec les Jeux du Commonwealth qui auront lieu à New Delhi, l'Inde compte accueillir 10 millions de touristes.

Tout semble parfait. Le problème: le manque de chambres.

Avec une pénurie massive de chambres d'hôtel et le tarif de chambre le plus élevé d'Asie, l'Inde présente une proposition intéressante pour les nouveaux hôtels. Partout dans le pays, plusieurs acteurs nationaux et mondiaux s'empressent de répondre à la demande indispensable de 100,000 2010 nouvelles chambres prévues pour 11, dont 732 XNUMX situées à Mumbai seulement.

Dès 2010, l'Inde aura dépassé la Chine en termes de croissance du PIB attendue à plus de 14% par an aujourd'hui (avec 400 millions d'habitants de la classe moyenne), y compris une croissance de l'industrie et des infrastructures de 9 à 10% par an. Dans cinq ans, l'Inde sera confrontée à des taux d'investissement supérieurs à 9%, à des taux d'épargne supérieurs à 12% et à des taux de croissance du PIB allant jusqu'à 27%, a déclaré Surjit Bhalla, président et directeur général d'Oxus Investments.

Yasheng Huang, professeur à la Sloan School of Management du MIT, a déclaré pendant des années que l'Inde défendait la démocratie avec des excuses penaudes sur les taux de croissance terribles. «Ces faibles taux de croissance sont un prix acceptable à payer pour gouverner une démocratie aussi vaste et diversifiée que l’Inde. Il n'est pas nécessaire de s'excuser maintenant. L'Inde a mis fin au tristement célèbre «taux de croissance hindou» et a entamé son propre décollage économique - en augmentant à la vitesse du «taux de l'Asie de l'Est» de 8 à 9% par an - également en termes de profondeur et d'ampleur.

«Mais il n'y a pas de baisse de la corruption en Inde. L'inconvénient de tout progrès - le pouvoir des bureaucrates est également devenu moindre. Nous avons la corruption - mais efficace », a déclaré Bhalla, comparant la leur à une corruption inefficace en Russie, au Vietnam et en Chine.

Selon Homi Aibara, partenaire de Mahajan & Aibara, en 2007, plus de 130 millions de pieds carrés ont été construits tandis que 309 millions de pieds carrés sont encore en construction. «Bangalore mène suivi de Mumbai, Chennai, Pune, Hyderabad et Calcutta. La croissance composée devrait être de 40% sur une période de trois ans », a-t-il déclaré.

L'Inde subit actuellement les mêmes cycles que les autres acteurs du marché mondial. Abhijit Beej Das, directeur général, Inde, Molinaro Koger, a déclaré: «Les prix de l'énergie et du carburant sont élevés. Les marchés du crédit en Inde sont difficiles. La hausse de l'inflation des prix de gros et des amortissements est pénible. Il existe des restrictions sur la dette extérieure pour les projets hôteliers. Il y a une énorme baisse de la demande de BPO ou d'externalisation des processus métier. Malgré les mauvaises nouvelles, nous avons les ADR les plus élevés du marché avec Mumbai et Delhi en première position. Cependant, nous avons les chambres disponibles les plus basses et l'offre de nouveaux CRD très faible », a déclaré Das, ajoutant que la crise des subprimes et le ralentissement économique mondial n'ont pas fait sauter le pays. On s'attend également à une offre excédentaire à moyen terme sur certains marchés, tandis que la pénurie de main-d'œuvre peut affecter les exploitants hôteliers à court terme.

Cependant, Das prévoit une correction saine sur les marchés clés, les augmentations de terres s'atténueront sur les marchés clés; des augmentations importantes des transactions sont attendues, mais une croissance plus lente pourrait ralentir les hausses des prix des matières premières. «Il existe de nombreuses opportunités, notamment le développement d'actifs de taille moyenne au niveau 2, financés par la croissance. Cependant, la corruption est toujours incontrôlable et d'autres en Asie sont mieux lotis », a-t-il ajouté.

Peut-être que toute la croissance en Inde se désagrège. «Il y a un appétit croissant pour les hôtels de très grand luxe - la soi-disant société de classe supérieure Rolls Royce en Inde croît de 6%. Il y a une classe moyenne grandissante. La classe super-riche en Inde est en plein essor. L'inflation est donc une préoccupation en période de pénurie de correction saine suffisante sur le marché. Et après?" Demanda Das.

Foreign direct investments infused surpass a staggering $4.5 billion in India. Vijay Thaker, Horwath HTL, sees businessmen rushing into the hotel sector. He said in India, every businessman needs to have a hospitality asset. Every real estate track needed to be in the hotel sector while rates stand at $150-$180 and occupancies are healthy at 65-70 percent over the years.

Les chambres sont un gros problème. Thaker a ajouté: «Mais les taux d'occupation vont baisser. Il y a une sous-offre brute dans 8 grandes villes. Mumbai et Delhi ne comptent que 14,000 5 chambres combinées. Il y a une demande en croissance rapide et des taux d'occupation que les stocks actuels ne peuvent pas fournir. Malheureusement, il y a concentration dans le secteur du luxe XNUMX étoiles », a-t-il déclaré en blâmant à part, la mauvaise qualité et la cohérence avec les hôtels à prix moyen, la pression des chaînes internationales pour augmenter l'offre, la prédominance des voyages d'affaires avec le marché des loisirs qui croît plus lentement.

According to Thaker, higher rates have caused occupancies to drop in Bangalore; it is set for further correction in the next 10 years. Hyderabad will see a correction drop in 2008. “Bangalore, Pune and Hyderabad will be sizeably impacted. Five-star hotels will be hit but the correction will be necessary to address demand growth. We’ll witness a sharp rate correction in occupancy,” he said adding, “Real estate developers will change course and may end up dropping some hotel projects.”

À la hausse, il y aura des opportunités majeures dans les catégories 3-4 étoiles et les segments budgétaires. Les coûts fonciers élevés ne signifient pas que seuls les hôtels 5 étoiles survivront. Les petites étoiles sont viables. Des taux réduits affaibliront le marché. «Il y aura des situations de marché en difficulté. Soyez prêt », ont averti les experts indiens. "Il n'y aura pas de moment ennuyeux."