Baisse des bénéfices de 100% ou plus: l'industrie hôtelière mondiale secouée par COVID-19

Dans la première analyse de la pleine performance des profits et pertes depuis la COVID-19 La pandémie a balayé l'industrie mondiale de l'hôtellerie, le mois de mars aurait été un mois brutal, les États-Unis, l'Europe, l'Asie et le Moyen-Orient enregistrant tous des baisses de bénéfices d'une année à l'autre de 100% ou plus, alors que la propagation du virus se poursuivait sans relâche, mais arrêt du voyage.

À ce jour, il y a plus de 2.7 millions de cas de COVID-19 dans le monde, dont un tiers aux États-Unis, où les performances hôtelières ont piqué du nez de manière prévisible en mars, après un mois de février plutôt banal.

Le bénéfice brut d'exploitation par chambre disponible (GOPPAR) a diminué de 110.6% en glissement annuel à -12.71 $. La baisse à trois chiffres était de loin la plus forte baisse en pourcentage jamais enregistrée par les experts du secteur depuis qu'ils ont commencé à cartographier les données américaines. Le sommet précédent était de -10.4% en mars 2015. Mars 2020 a également marqué la première fois que les États-Unis ont enregistré une valeur GOPPAR négative.

La diminution du GOPPAR était le résultat de chutes gigantesques du côté des revenus. Le RevPAR du mois a reculé de 64.4%, fortement influencé par une baisse de 48.8 points de pourcentage de l'occupation à 31.5%. On présume que l'occupation d'avril souffrira encore plus, car de nombreux hôtels étaient encore ouverts début mars.

La baisse du RevPAR, combinée à une baisse de plus de 65% du total F&B RevPAR, a conduit à une baisse de 62.1% du chiffre d'affaires total (TRevPAR), la plus forte baisse depuis janvier 2016, lorsque le TRevPAR était en baisse de 8.2% sur un an.

Au fur et à mesure que la ligne supérieure se tarissait, les dépenses en mars ont également diminué par chambre disponible, mais ont tout de même rongé les revenus déjà atténués. Toutes les dépenses non réparties ont diminué, tandis que les coûts totaux de main-d'œuvre par chambre disponible ont diminué de 21% en glissement annuel. Cependant, les économies sur la masse salariale ne correspondaient pas aux baisses de revenus, car de nombreux hôtels devaient encore maintenir certains niveaux de personnel, même au milieu des hôtels fermés.

La marge bénéficiaire du mois est devenue négative, en baisse de 52.8 points de pourcentage à -11.6%.

Baisse des bénéfices en Europe supérieure à GFC

Les performances en Europe ont inévitablement piqué du nez aussi. Alors que les données de février n'étaient pas remarquables, le mois de mars a vu le GOPPAR pour le mois chuter d'un record de 115.9%, la plus forte baisse en glissement annuel depuis avril 2009, lorsque le GOPPAR a chuté de 37.9% au cœur de la crise financière mondiale. C'était la première fois depuis que HotStats avait commencé à suivre les données mensuelles européennes en octobre 1996 que le GOPPAR en valeur devenait négatif à -8.33 €.

Le RevPAR a reculé de 66.2% en glissement annuel, résultat d'une baisse de 44.6 points de pourcentage du taux d'occupation, combinée à une baisse de 11% en glissement annuel du taux moyen. Comme tous les revenus accessoires ont chuté, le TRevPAR a chuté de 61.6%, encore une fois la plus forte baisse en glissement annuel du KPI depuis avril 2009, lorsque TRevPAR a baissé de 23.5%.

Les données montrent que le COVID-19 atteint les revenus et les bénéfices ~ 3 fois plus fort que la crise financière mondiale et ~ 4 fois plus fort que le 9 septembre.

La baisse des revenus s'est accompagnée d'une baisse des dépenses à deux chiffres, résultat de fermetures d'hôtels, d'une réduction des opérations et d'une réduction du personnel. Les coûts de main-d'œuvre ont diminué de 28.8% en glissement annuel par chambre disponible.

Les frais généraux totaux ont diminué de 25.3% en glissement annuel.

La marge bénéficiaire a reculé de 45.7 points de pourcentage à -13.1%, la première fois qu'une marge bénéficiaire négative pour la région a été enregistrée.

Asie-Pacifique toujours en baisse

Les experts de l'industrie hôtelière ont considéré les résultats de février en Asie-Pacifique comme un signe de ce qui allait arriver pour le reste du monde, puisque la région, en particulier la Chine, a été touchée plusieurs semaines avant les États-Unis, l'Europe et le Moyen-Orient.

La bonne nouvelle dans certaines parties de la région est que la progression de la maladie ralentit. Pourtant, la région dans son ensemble n'a pas pu échapper à un mois de mars funeste, marqué par une baisse de 117.8% du GOPPAR, une autre baisse record, battant le record établi seulement un mois plus tôt, alors que le GOPPAR était en baisse de 98.9%.

Après un seuil de rentabilité en février en GOPPAR en tant que valeur, il est devenu négatif en mars à -11.22 $.

La perte intensifiée en mars est un prédicteur probable de pertes amplifiées pour les États-Unis, l'Europe et le Moyen-Orient en avril.

Suivant la tendance, le TRevPAR du mois a baissé d'un record de 75.3% en glissement annuel, battant son précédent record de -52.5% en glissement annuel atteint un mois plus tôt. Les baisses des revenus des chambres et de la restauration ont entraîné une baisse des revenus totaux, l'ancienne baisse de 76.2% en glissement annuel.

Les frais généraux totaux par chambre disponible ont diminué de 40% en glissement annuel.

La marge bénéficiaire du mois est tombée en territoire négatif à -27.4% après avoir gratté une marge étroitement positive en février à 0.9%.

La Chine, la genèse reconnue du coronavirus, continue de souffrir de performances négatives sur l'ensemble des KPI de mois en mois, mais il y a des signes d'amélioration. L'occupation en mars a légèrement augmenté de 7.3 points de pourcentage par rapport à février, et bien que le GOPPAR était toujours dans le rouge, il était de 64% plus élevé en mars qu'en février en valeur en dollars.

Dans la province du Hubei, où le coronavirus a été détecté pour la première fois, le taux d'occupation en mars était déjà de 58.9%, soit une diminution de seulement 11 points de pourcentage par rapport à la même période il y a un an. Bien qu'une grande partie de cette occupation soit probablement fonction des travailleurs médicaux utilisant les hôtels pour l'hébergement, le GOPPAR a été positif pour le mois à 22.60 $, après un mois de février négatif.

Moyen-Orient non immunisé

Le Moyen-Orient n'a pas non plus été épargné en mars. Bien que le GOPPAR n'ait pas souffert de l'ignominie de devenir négatif sur la base du dollar, il était en baisse de 98.4% en glissement annuel, un record pour la région et le plus élevé depuis qu'il était en baisse de 74.3% en glissement annuel en juillet 2013, une période de troubles civils qui incluait l'Égypte. coup.

TRevPAR a également baissé d'un record de 61.7% au cours du mois, le virage négatif le plus élevé en glissement annuel depuis juin 2015, lorsque la mesure était en baisse de 43.9% en glissement annuel. Le RevPAR a reculé de 62.7% en glissement annuel, mené par une baisse de 41.5 points de pourcentage du taux d'occupation à 34.2%.

Les dépenses ont suivi une trajectoire similaire à celle des autres régions, diminuant en glissement annuel, mais occupant toujours une part importante des revenus. Les coûts de main-d'œuvre ont diminué de 25.8% en glissement annuel, mais ont augmenté de 23.6 points de pourcentage en pourcentage du revenu total.

Les frais généraux totaux par chambre disponible ont diminué de 27% en glissement annuel.

La marge bénéficiaire du mois était à peine positive à 1.5%.

Outlook

Alors que le COVID-19 diminue ou s'éteint dans les semaines et les mois qui suivent et que les hôtels rouvrent, on s'attend à ce que les performances des hôtels remontent des profondeurs dans lesquelles elles se trouvent actuellement. Mais avec la demande étroitement liée à la croissance du PIB et les attentes de baisses à deux chiffres au deuxième trimestre à travers le monde, les hôteliers auront du mal à générer un minimum de revenus tout au long de l'année et devront probablement attendre qu'il y ait un vaccin pour voir les bénéfices se normaliser.

#reconstructionvoyage