Comment le tourisme au Népal pourrait atteindre un objectif plus large

PATA
Écrit par Imtiaz Mouqbil

Imtiaz Muqbil de Impact des voyages à Bangkok a assisté au PATA Travel Market et partage certains de ses commentaires avec eTurboNews lecteurs.

L'un des plaisirs de la participation au PATA Travel Mart 2024 à Bangkok du 27 au 29 août a été de pouvoir rencontrer des vétérans de la PATA, dont le nombre est malheureusement en baisse. L'un d'eux était le vice-président de la PATA, Suman Pandey, président d'Explore Himalaya Travel & Adventure.

Dans un renversement des rôles, M. Pandey m’a interviewé sur l’avenir de la PATA et les possibilités de commercialisation du Népal en tant que destination touristique. « Vous êtes un journaliste de voyage de longue date », a-t-il déclaré. « Nous respectons vos opinions. »

Ayant visité le Népal de temps en temps depuis ma première conférence et marché PATA Adventure Travel à Katmandou en 1983, j'ai partagé quelques réflexions.

Il est facile de faire la promotion du Népal, lui ai-je expliqué. Ce pays enclavé possède deux avantages concurrentiels incomparables : 1) il abrite Lumbini, le lieu de naissance du Bouddha ; et 2) il abrite le mont Everest, la plus haute montagne du monde.

J'ai toutefois souligné que le discours marketing doit avoir un objectif différent.

Partout dans le monde, la confusion, le chaos, l’arrogance, l’orgueil, l’égoïsme et l’échec du leadership augmentent.

Les indices de paix externe et interne sont en baisse.

Une visite à Lumbini et au Mont Everest est un remède parfait. Pourquoi ?

À Lumbini, les visiteurs peuvent se débarrasser de leur bagage technologique et s’immerger dans les préceptes bouddhistes de tolérance, de patience, de modération, d’altruisme, de frugalité et du pouvoir de l’impermanence – toutes des étapes essentielles pour atteindre l’humilité et l’illumination.

Puis, au pied du colossal mont Everest et du prodigieux Himalaya, ils peuvent méditer sur le fait que, quelle que soit leur richesse, leur pouvoir et leur influence, ils ne sont rien d’autre que des points insignifiants et impermanents au milieu de ces magnifiques créations de Dieu.

C'est aussi une expérience véritablement humiliante et éclairante.

Une combinaison parfaite pour un nouveau slogan marketing : « Népal. Soyez humbles. Partez éclairés. »

Ainsi accomplis, les visiteurs peuvent alors joindre le geste à la parole.

Le Népal compte 30 millions d’habitants, dont environ 20 % vivent dans des villages pauvres répartis dans ce pays enclavé.

Essayez d’adopter un village, comme l’a suggéré il y a plusieurs décennies Sir Edmund Hillary qui, avec le sherpa népalais Tenzing Norgay, furent les premiers alpinistes à gravir le mont Everest.

Les courtiers en bourse, les gourous de l’informatique, les banquiers et les investisseurs, riches en liquidités et stressés, ne devraient pas avoir de problèmes à financer une modernisation des infrastructures d’eau, d’assainissement, d’éducation, de sécurité et de santé du village.

Cela correspondra certainement aux principes de charité et de compassion prônés par toutes les croyances et tous les modes de vie, y compris l’athéisme.

Tout cela créera des revenus, des emplois, une croissance du PIB et une distribution, répondant ainsi à tous les critères de mesure d’une « économie de visiteurs ».

Mais surtout, les visiteurs apprendront à vivre en paix avec eux-mêmes et leur environnement.

Cela se traduira, espérons-le, par une diminution des niveaux de confusion, de chaos, d’arrogance, d’orgueil et d’égoïsme dans leurs entreprises, leurs familles et leurs communautés.

Des réalisations inégalées, offertes uniquement par le Népal.

J’ai eu la chance de visiter Lumbini et de profiter de la grandeur majestueuse des contreforts du mont Everest.

Il est intéressant de noter que c’est seulement après la fin de l’entretien que j’ai remarqué que M. Suman Pandey et moi nous tenions directement devant les affiches des deux sites.

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