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Fermeture de l'espace aérien du Golfe : des voyageurs de Qatar Airways, Emirates et d'autres compagnies aériennes sont bloqués à l'aéroport international de Berlin (ITB Berlin).

L'aéroport de Doha

Les professionnels du tourisme se rendant à l'ITB Berlin comptaient sur le réseautage et la conclusion d'accords internationaux, mais la guerre dans le Golfe a transformé les échanges habituels en chaos. Bloqués à Doha et à Dubaï, les délégués ont troqué leurs cartes de visite contre des cartes d'embarquement, dans l'attente de la réouverture du ciel et de la reprise, en toute sécurité, du plus grand salon mondial du tourisme.

Lorsque Deepak Joshi, PDG de l'Office du tourisme népalais, a embarqué à bord de son vol Qatar Airways au départ de Katmandou vendredi soir, le voyage qui l'attendait se déroulait sans encombre : une correspondance sans encombre à Doha, puis un vol pour Berlin afin d'assister à l'ITB, l'un des plus grands salons internationaux du tourisme. Qatar Airways, souvent classée parmi les meilleures compagnies aériennes cinq étoiles au monde, avait promis un transit fluide via l'aéroport international Hamad, l'un des principaux hubs du Golfe, reliant l'Est et l'Ouest, le Nord et le Sud.

Mais quelque part au-dessus de la mer d'Arabie, le monde pour Qatar Airways et Emiratess a changé.

Au moment où l'avion de Joshi atterrissait à Doha, les États-Unis et Israël lançaient une attaque militaire surprise contre l'Iran. En quelques heures, la région du Golfe sombra dans le chaos. La fermeture de l'espace aérien se propagea rapidement à travers la région. Les aéroports de Doha, Dubaï, Abou Dabi, Bahreïn et Koweït – parmi les carrefours aériens les plus importants et stratégiques au monde – furent brutalement paralysés.

Dubaï et Doha, en particulier, étaient devenues des plaques tournantes mondiales, soigneusement aménagées pendant des décennies pour acheminer chaque année des dizaines de millions de passagers entre les continents. Désormais, ces artères étaient brutalement coupées.

« Personne n’avait de réponses »

DOHA | eTurboNews | ETN

À l'intérieur de l'aéroport international Hamad, la confusion s'est rapidement répandue. Les passagers en transit ont pris d'assaut les comptoirs d'information. Les agents des compagnies aériennes, d'ordinaire formés pour gérer les perturbations avec une précision chirurgicale, semblaient aussi abasourdis que les voyageurs qui les précédaient.

« Ils ne savaient pas quoi nous dire », a déclaré un participant de l'ITB. eTurboNews« Les vols disparaissaient tout simplement du tableau d'affichage. »

Les passagers des classes supérieures débordaient des salons affaires, rapidement saturés. D'autres s'installaient dans les moindres recoins de l'immense terminal. Certains étaient assis par terre, près des bornes de recharge. Des familles se regroupaient autour de leurs valises.

« J’ai trouvé une pièce calme, un fauteuil et deux verres de bière », a déclaré le délégué de l’ITB. « Je n’avais pas le choix. »

Alarme de minuit

DXB
Fermeture de l'espace aérien du Golfe : des voyageurs de Qatar Airways, Emirates et d'autres compagnies aériennes sont bloqués à l'aéroport international de Berlin (ITB Berlin).

Peu après minuit, une alarme stridente déchira le silence pesant du terminal. Les autorités ordonnèrent l'évacuation totale de l'aéroport.

Presque simultanément, des informations ont confirmé qu'une attaque de drone iranienne avait détruit une partie du hall de l'aéroport international de Dubaï. À Doha, d'autres attaques ont ciblé des installations militaires, provoquant des incendies visibles depuis certains quartiers de la ville. L'horizon habituellement scintillant du Golfe a laissé place aux sirènes d'alerte et à l'incertitude.

Les voyageurs étaient évacués par vagues successives, dans un climat tendu mais ordonné. Pour beaucoup, c'était la première fois qu'un conflit géopolitique se matérialisait aussi directement dans leurs projets de voyage.

Une ville fantôme

Ce n'est que plus tard dimanche matin que Qatar Airways a pu transporter Deepak Joshi et sa délégation de l'ITB jusqu'à un hôtel à Doha.

« Les rues étaient désertes », a déclaré Joshi. « Doha ressemblait à une ville fantôme. »

Malgré les circonstances exceptionnelles, le dimanche est un jour ouvrable comme les autres au Qatar. Pourtant, les bureaux étaient calmes, la circulation quasi inexistante — un contraste saisissant avec le rythme habituel de la ville.

Une région de voyageurs bloqués

Dans tout le Golfe, des dizaines de milliers de passagers se sont retrouvés bloqués. À Dubaï, des familles à destination de l'Europe, de l'Asie et de l'Amérique du Nord ont été contraintes de patienter indéfiniment. À Abou Dabi et à Bahreïn, des scènes similaires se sont déroulées : des tableaux d'affichage des départs couverts d'annulations, des zones de couchage improvisées se formant dans des terminaux conçus pour un flux constant de passagers.

Les réseaux sociaux regorgent de témoignages directs :

  • Un couple de Singapouriens en lune de miel a passé 18 heures sur le sol d'un terminal fermé à Dubaï avant d'être transporté en bus jusqu'à un hôtel.
  • Une délégation médicale allemande participant à une conférence a décrit un « silence radio » pendant des heures avant qu'Emirates et Etihad ne commencent à distribuer des bons repas.
  • Des travailleurs migrants tentant de rejoindre l'Inde ont signalé avoir dormi dans des salles de prière tandis que les compagnies aériennes s'efforçaient d'identifier des couloirs sûrs.

Pour beaucoup, le plus difficile n'était pas l'attente, mais l'incertitude.

Les compagnies aériennes sous pression — et réagissent

Bien que l'ampleur des perturbations ait été sans précédent, les compagnies aériennes de toute la région ont mobilisé des équipes de crise en quelques heures.

Qatar Airways a organisé des hébergements d'urgence dès que le transport des passagers a été jugé sûr. Emirates a entamé une coordination avec les autorités des Émirats arabes unis afin d'évaluer les dégâts à l'aéroport international de Dubaï et de rediriger les avions vers d'autres aéroports lorsque cela était possible. Etihad a activé ses protocoles d'urgence, offrant une grande flexibilité en matière de réservation et supprimant les frais de modification.

Les compagnies aériennes étaient confrontées à une équation impossible : espace aérien fermé, opérations militaires en cours, infrastructures endommagées et la sécurité comme priorité absolue.

Les analystes du secteur notent que les compagnies aériennes du Golfe ont investi massivement dans des systèmes de gestion de crise suite aux tensions régionales passées et aux perturbations mondiales telles que la pandémie de COVID-19. Cette préparation s'est traduite par le rétablissement progressif des canaux de communication, des outils de réservation numérique et des partenariats hôteliers.

Bien que débordé durant les premières heures, le personnel de l'aéroport a effectué de longs quarts de travail. Les équipes au sol ont distribué de l'eau. Les agents du service clientèle, eux-mêmes séparés de leurs familles face à la crise qui se déroulait, sont restés à leur poste.

Quand la mondialisation s'interrompt

Pendant des décennies, Doha et Dubaï ont symbolisé une mondialisation sans entraves, des lieux où les continents se rencontraient sans frontières. En une seule nuit, cette illusion de connectivité parfaite s'est brisée.

Le voyage de Deepak Joshi à Berlin reste incertain. Les réunions de l'ITB pourraient être reportées ou se tenir en ligne. Des milliers de voyages d'affaires, de vacances et de réunions familiales similaires sont en suspens.

Pourtant, au milieu de ces perturbations, des signes de résilience apparaissent : des inconnus partageant des prises de recharge, des équipages de compagnies aériennes gardant leur calme sous une pression immense, des hôtels ouvrant leurs portes à la dernière minute.

Dans les aéroports du Golfe, où le monde s'agite habituellement à toute allure, le temps s'est brièvement suspendu. Et pour les dizaines de milliers de personnes bloquées entre deux destinations, cette expérience restera longtemps un rappel brutal de la rapidité avec laquelle le ciel – et les certitudes qu'il véhicule – peuvent se refermer.

A propos de l'auteure

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz a travaillé de manière continue dans l'industrie du voyage et du tourisme depuis son adolescence en Allemagne (1977).
Il a fondé eTurboNews en 1999 en tant que premier bulletin d'information en ligne pour l'industrie mondiale du tourisme de voyage.

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