L'Irlande a mis en place une nouvelle politique touristique ambitieuse qui vise à orienter les visiteurs — et l'argent qu'ils dépensent — bien au-delà de ses sites touristiques les plus connus, tout en incitant le secteur à devenir plus écologique, plus numérique et plus résilient face aux chocs mondiaux.
Le plan, « Une nouvelle ère pour le tourisme irlandais – Déclaration de politique nationale du tourisme » Ce plan, qui court jusqu'en 2031, place le tourisme au cœur de la stratégie économique du gouvernement. Le tourisme représente aujourd'hui près d'un emploi sur dix dans l'économie irlandaise, avec environ 228 800 personnes employées dans les secteurs liés au tourisme en 2024 et des recettes en devises étrangères de plus de 6 milliards d'euros cette année-là, selon les données officielles.
L’objectif du gouvernement est clair : accroître considérablement ce secteur, mais veiller à ce que les bénéfices se fassent sentir dans chaque comté, et pas seulement à Dublin ou le long des tronçons les plus célèbres de la Wild Atlantic Way.
D'ici 2031, l'Irlande vise à atteindre les recettes du tourisme étranger 9 milliards € (hors billets d'avion et de ferry), contre 6 milliards d'euros en 2024, et pour Les recettes du tourisme intérieur devraient augmenter à partir de 3.6 à 5.8 milliards d'eurosEnsemble, les dépenses touristiques totales devraient passer de 9.6 milliards d'euros à 14.8 milliards €, l'emploi atteignant au moins 250,000 emplois.
Une condition essentielle : les régions touristiques moins matures devraient voir le nombre de visiteurs augmenter d'ici au moins 7 % par an, dépassant la moyenne nationale.
Le tourisme comme politique d'entreprise, et pas seulement comme loisir
Cette nouvelle politique reflète un changement majeur dans la gestion du secteur. La responsabilité du tourisme incombe désormais aux… Ministère de l'Entreprise, du Tourisme et de l'Emploi, en le reliant directement à des objectifs plus larges en matière de compétitivité, de commerce, d'innovation et d'emploi.
Ce positionnement est délibéré. Le gouvernement présente le tourisme comme un employeur « local » clé — porté par les entreprises locales et non par les multinationales — et étroitement lié à d'autres secteurs, de l'alimentation et des boissons aux industries créatives.
Cette politique promet une augmentation des investissements publics dans le tourisme en termes réels sur sa durée de vie, et elle repose fortement sur le soutien à petites et moyennes entreprises (PME), qui représentent environ 90 % des entreprises touristiques.
Les organismes de tourisme comme Fáilte Ireland (développement) et Tourism Ireland (marketing à l'étranger) sont invités à placer les PME au centre de leur travail : les aider à réduire leur consommation d'énergie, à adopter les outils numériques et l'intelligence artificielle, à accéder au financement et à développer des expériences plus distinctives qui peuvent être vendues au pays et à l'étranger.
À partir de juillet 2026, les entreprises du tourisme gastronomique devraient bénéficier d'un coup de pouce grâce à… réduction du taux de TVA sur les services de restauration et d'alimentation de 13.5 % à 9 %, une mesure que le gouvernement présente comme visant à stabiliser les entreprises du secteur de l'hôtellerie-restauration confrontées à la hausse des coûts.
Au-delà des lieux touristiques habituels
La politique penche fortement vers équilibre régionalTout en reconnaissant l’attractivité persistante de Dublin et des zones côtières les plus prisées, le gouvernement vise explicitement une croissance plus rapide dans les secteurs suivants :
- Les terres cachées de l'Irlande
- Les Terres ancestrales d'Irlande
- Le partie nord de la Wild Atlantic Way
- Le MidlandsLes zones particulièrement touchées par la fin de l'extraction de la tourbe bénéficient du soutien du Fonds pour une transition juste de l'UE.
Ces régions seront développées grâce à une expansion Plans de développement de l'expérience de destination (DEDP) et de la Programme des villes de destination, qui financent les autorités locales pour améliorer les espaces publics et les attractions touristiques.
La région des Midlands, en particulier, va bénéficier d'un afflux de dépenses touristiques. Les fonds européens pour une transition juste soutiendront de nouvelles expériences pour les visiteurs, des hébergements à faible émission de carbone et un réseau étendu de sentiers pédestres et cyclables, destinés à redessiner la carte touristique du cœur du pays.
La gastronomie au cœur de l'expérience des visiteurs
L'un des changements de ton les plus importants est l'élévation de Nourriture et boisson comme un pilier central de l'histoire touristique de l'Irlande.
Si de nombreux visiteurs arrivent encore avec des attentes modestes concernant la cuisine irlandaise, une étude menée en 2024 a révélé que plus de 80 % d'entre eux la jugent « très bonne » après l'avoir goûtée. La nourriture et les boissons représentent déjà environ un tiers des dépenses touristiques.
Le gouvernement prévoit désormais un programme dédié Stratégie de tourisme culinaire qui :
- Construire régional sentiers gastronomiques et des expériences culinaires immersives
- Promouvoir les produits locaux, des fruits de mer et du bœuf nourri à l'herbe aux fromages artisanaux et aux microbrasseries
- Assurez-vous que chaque destination propose une offre alimentaire solide et variée sur sept jours.
- Utilisez les festivals, les marchés et les récits culinaires pour soutenir le tourisme tout au long de l'année.
Chaque mise à jour du DEDP devra inclure une analyse détaillée du paysage alimentaire local et identifier les lacunes et les opportunités.
Un tourisme plus vert et plus inclusif
Le climat et le développement durable sont au cœur de ce document. Le secteur du tourisme devrait jouer un rôle déterminant pour atteindre ces objectifs. objectifs nationaux en matière de climat et de biodiversité.
Les entreprises seront incitées à améliorer leur efficacité énergétique – souvent avec un retour sur investissement relativement rapide – grâce à des programmes mis en œuvre par Fáilte Ireland, l'Autorité irlandaise de l'énergie durable et d'autres organismes. Les mesures envisagées vont d'une meilleure isolation au remplacement du chauffage aux énergies fossiles. Le gouvernement s'engage à soutenir ces efforts par des subventions et un accompagnement consultatif.
Cette politique prend également un engagement clair envers tourisme accessible et inclusifL’Irlande ambitionne de se positionner comme une « destination touristique accessible et inclusive reconnue internationalement », en veillant à ce que les visiteurs handicapés, les voyageurs âgés, les familles avec de jeunes enfants et les personnes neurodivergentes puissent accéder aux attractions et aux services sans obstacles.
Les autorités affirment qu'elles travailleront avec l'industrie et les groupes de défense des droits pour identifier et éliminer les obstacles, et soulignent que les visiteurs devraient pouvoir profiter de leurs vacances sans discrimination fondée sur la sexualité, la race, le sexe ou le handicap.
Nouvelles règles concernant l'hébergement et les locations de courte durée
Derrière toutes ces ambitions se cache une préoccupation pratique : les lits.
Le gouvernement reconnaît qu'une partie du stock hôtelier reste immobilisée dans hébergement humanitairece qui réduit la disponibilité pour les touristes dans certaines régions. À terme, ces ressources devraient être réaffectées au tourisme.
Une nouvelle Stratégie d'hébergement touristique Un plan sera élaboré pour recenser les lieux et les types d'hébergement nécessaires, en mettant l'accent sur les zones moins développées et sur les modèles « innovants » au-delà des hôtels traditionnels.
Dans le même temps, le gouvernement prévoit de renforcer la réglementation des locations de courte duréeUne nouvelle législation, prévue pour 2026, introduira un registre des locations de courte durée et sera accompagné d'un nouveau Déclaration nationale de planification pour la location à court termeL’objectif est de trouver un équilibre entre les avantages touristiques de plateformes comme Airbnb et le besoin criant de logements à long terme dans de nombreuses collectivités.
À la conquête des visiteurs à forte valeur ajoutée — et des nouveaux marchés
L'Irlande ne cherche pas à se positionner comme une destination à bas prix. Sa politique est plutôt axée sur « visiteurs à valeur ajoutée »: les touristes qui restent plus longtemps, dépensent plus et voyagent au-delà de la capitale.
L’Amérique du Nord, et notamment les États-Unis, demeure un marché crucial. En 2024, 1.4 million de visiteurs nord-américains ont généré des recettes estimées à 2.2 milliards d’euros (hors billets d’avion), soit environ un tiers des recettes totales du tourisme international. Cependant, le gouvernement prévient que des changements économiques ou politiques aux États-Unis pourraient impacter ces chiffres et insiste sur la nécessité pour l’Irlande de faire preuve de réactivité dans sa stratégie marketing.
Tourism Ireland a pour mission de défendre ses marchés principaux en Grande-Bretagne et Amérique du Nord tout en intensifiant leurs efforts dans Europe continentale, Golfe et Asie, soutenu par un nouveau programme d'accès aérien stratégiqueCette politique met également en lumière le potentiel de tourisme de la diaspora, notamment par le biais d’une proposition d’« Année de l’invitation » visant à encourager les personnes d’origine irlandaise — et leurs entreprises — à renouer avec le pays.
Le tourisme d'affaires est une autre priorité. Les événements professionnels y contribuent déjà à hauteur de plus de 100 %. 1 milliards € à l'économie chaque année et soutient environ Emplois 22,000Les délégués dépensent généralement plus que les touristes de loisirs et voyagent hors saison, ce qui correspond parfaitement à l'objectif du gouvernement de lisser la saison touristique.
Les grands événements sportifs font partie intégrante de cette stratégie. Cette politique met en lumière des moments forts à venir, comme… Ryder Cup en 2027, co-animation UEFA Euro 2028et la participation à Coupe du monde de cricket masculin T20 de l'ICC en 2030 comme autant d'opportunités pour attirer des visiteurs à fort pouvoir d'achat et l'attention des médias internationaux.
Une industrie qui fonctionne toute l'année, et pas seulement pendant l'été.
Derrière cette profusion d'objectifs et d'acronymes se cache une idée simple : le tourisme doit soutenir des communautés prospères toute l'année, et pas seulement en juillet et en août.
À cette fin, la politique préconise une impulsion plus forte sur tourisme hors saison entre octobre et mai, avec un soutien aux festivals et événements tels que L'hiver à Dublin et Irlande, pays d'Halloween, qui vise à faire de l'île le berceau authentique d'Halloween.
Le gouvernement souhaite également modifier les habitudes des résidents irlandais. En 2024, les habitants d'Irlande ont consommé environ [nombre] jours de caféine. 13.7 millions de voyages d'une nuit à l'étrangerCe nombre est bien supérieur à celui des visiteurs étrangers. Convaincre certains de ces voyageurs de troquer un week-end à l'étranger contre un séjour dans le pays, affirment les responsables, pourrait donner un coup de pouce significatif aux économies locales.
La capacité de cette nouvelle politique à atteindre ses objectifs ambitieux dépendra de facteurs largement indépendants de la volonté de l'Irlande, notamment la géopolitique, les prix de l'énergie, la confiance des consommateurs et le rythme du changement climatique.
Mais en élaborant un plan détaillé et chiffré pour développer le tourisme — et en répartir plus équitablement les bénéfices —, l'Irlande parie sur le fait que les visiteurs continueront d'affluer et que le secteur pourra s'adapter suffisamment vite pour les accueillir de nouvelles manières.
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