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Poste d'invité

Augmentation rapide de l'embauche à l'étranger au Royaume-Uni

London
Écrit par Dmytro Makarov

Une forte pénurie de candidats au Royaume-Uni oblige les employeurs britanniques à rechercher des talents étrangers pour pourvoir les postes vacants. Ces employeurs offrent un soutien supplémentaire pour aider les recrues potentielles à s'installer facilement au Royaume-Uni et ont également postulé pour le Licence de parrainage Royaume-Uni pour s'assurer que tous les documents et documents sont en ordre. 

En 2021, 30.2 millions de passagers sont arrivés au Royaume-Uni, y compris les résidents de retour. Ce chiffre est inférieur de 23% à celui de 2020. Cependant, il y a eu une augmentation de 36% de l'octroi de visas en 2021 par rapport à l'année précédente. Sur un total de 1,311,731 2021 18 visas accordés en 33, 31 % étaient liés au travail, 3 % étaient des permis d'études, 14 % à des fins de visite, XNUMX % pour la famille et XNUMX % pour d'autres raisons.

Au total, 239,987 2021 visas de travail et visas connexes ont été accordés en 25, y compris les personnes à charge, soit 2019 % de plus qu'en 33. Il y a eu une augmentation de 2021 % dans la catégorie des visas de travail qualifié en 2019 par rapport à 151,000, atteignant XNUMX XNUMX.

Qu'est-ce qui a changé dans l'embauche ?

Fin 2020, le Royaume-Uni a introduit de nouvelles filières de compétences pour les travailleurs qualifiés, la santé et les soins des travailleurs qualifiés et les transferts intra-entreprise, représentant 148,240 62 (98 %) du total des visas liés au travail et 2021 % de toutes les subventions de visa de travail qualifié en l'année 7,211. De plus, il y a eu une forte augmentation du nombre de travailleurs saisonniers de 2020 29,631 en 2021 à 311 XNUMX en XNUMX, ce qui représente une augmentation énorme de XNUMX %.

Sautez jusqu'en 2022, les grandes entreprises technologiques, financières et de conseil se tournent vers des consultants en ressources humaines pour trouver des moyens rentables d'embaucher et de déménager des employés étrangers. Malgré de nombreuses offres d'emploi, les employeurs ne peuvent combler ces postes en raison de la pénurie de main-d'œuvre et du manque de talents. Selon Monster, 87% des employeurs au Royaume-Uni ont du mal à recruter des talents en raison du manque de talents.

Dans le but de rebondir après le Brexit et la pandémie, le marché du travail britannique a du mal à se remettre sur pied. Avec des pénuries extrêmes de main-d'œuvre dans les départements de l'informatique et des soins de santé, le pays tente d'ouvrir davantage de portes à l'embauche d'expatriés.

Bien que l'industrie technologique soit dans sa phase de croissance et que des emplois et des postes bien rémunérés soient disponibles, le Département du numérique, de la culture, des médias et des sports (DCMS) indique une pénurie annuelle de 10,000 XNUMX personnes pour pourvoir des postes dans l'analyse des données et la cybersécurité. Bref, la demande dépasse l'offre en termes de talents. 

Ce problème pousse les entreprises à offrir des avantages sociaux attractifs, des incitations et un soutien pour attirer des talents étrangers du monde entier au Royaume-Uni. 

Comment réduire la pénurie de compétences ?

Une organisation peut réduire la pénurie de compétences en formant et en enseignant au personnel existant afin d'élargir son champ de travail et ses compétences. Cela peut ajouter à la charge de travail actuelle des employés, mais vous pouvez trouver de futurs leaders qualifiés en mettant constamment à jour le domaine de connaissances de votre employé.

Pour les entreprises multinationales travaillant au Royaume-Uni, un moyen de remédier à la pénurie de main-d'œuvre consiste à transférer les employés existants de pays disposant d'une offre abondante de talents technologiques comme les États-Unis ou l'Inde vers le Royaume-Uni. Cependant, la relocalisation des employés est une affaire compliquée et coûteuse. On observe que le stress du déménagement et l'attirail environnant provoquent l'échec des expatriés, qui avoisine les 10 à 50% dans les cas habituels.

Il existe de nombreux processus à suivre pour une seule réinstallation. Par exemple, trouver une maison, ouvrir un compte bancaire, expédier des bagages et des effets personnels. Pour passer par l'ensemble du processus de relocalisation, toutes les communications se font par des méthodes fastidieuses de plusieurs e-mails, PDF, impressions, appels téléphoniques, etc.

Cela pourrait être une expérience pénible et éprouvante pour les gens de transformer une maison en foyer dans un environnement et une culture étrangers. Les forfaits rigides et coûteux coûtent cher aux entreprises pour la relocalisation de la main-d'œuvre. Un accompagnement exceptionnel à la migration d'un pays à l'autre au sein d'une même entreprise s'adresse principalement aux cadres supérieurs du secteur de l'encadrement.  

Une tendance récente pour les employeurs est d'offrir une somme forfaitaire pour la relocalisation lorsque l'employé doit rechercher une maison, résoudre les problèmes de transport, les travaux bancaires, les personnes à charge et les enfants - la relocalisation, etc. Bien que cela soit utile pour les employeurs, cela laisse les employés se sentir abandonnés et stressés, ce qui devient un problème pour le service RH.

Un autre long plan consiste à sensibiliser les écoles et les collèges et à souligner l'importance des compétences d'apprentissage qui font défaut au Royaume-Uni. Cela rendra la prochaine génération plus employable, la dotera de nouvelles compétences et réduira la pénurie de main-d'œuvre. Un cheminement de carrière clair aidera également les étudiants à prendre la bonne décision pour combler le manque de talents. 

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Dmytro Makarov

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