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Hong Kong trace la voie de son retour en tant que plaque tournante du tourisme mondial. WTTC Encourage l'expansion stratégique du marché

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Hong Kong peut retrouver son leadership mondial en matière de tourisme en diversifiant ses activités au-delà de la Chine continentale et en ciblant les marchés internationaux à forte valeur ajoutée, selon WTTCBien que la reprise se rapproche des niveaux d'avant la pandémie, des écarts persistent en matière de dépenses internationales et de voyages d'affaires, ce qui nécessite des investissements stratégiques, une promotion mondiale renforcée et une amélioration de l'expérience des visiteurs afin de stimuler la compétitivité.

RAS de Hong Kong, Chine — Hong Kong a le potentiel de retrouver sa place parmi les principales destinations touristiques mondiales, mais doit diversifier stratégiquement sa clientèle et investir dans des marchés à forte valeur ajoutée, selon une nouvelle étude du Conseil mondial du voyage et du tourisme (WTTC).

Le rapport, "Voyages et tourisme à Hong Kong (RAS de Chine) : reprise, lacunes et perspectives d'avenir » Cela souligne l'urgence pour la ville de diversifier ses sources d'approvisionnement et de réduire sa forte dépendance à l'égard de la Chine continentale, qui représentait 76 % des arrivées en 2025. Les marchés internationaux ne représentaient que 24 %, ce qui met en évidence un déséquilibre critique dans la reprise du tourisme à Hong Kong.

Alors que les arrivées de touristes devraient atteindre 50.3 millions en 2025, ce chiffre reste inférieur de 22.9 % au pic de 65.3 millions de visiteurs enregistré en 2018. Les dépenses liées aux voyages d'affaires sont également à la traîne et devraient demeurer inférieures de 16.8 % aux niveaux pré-pandémiques en raison des répercussions persistantes des troubles civils de 2019 et de la crise mondiale de la COVID-19.

Malgré ces difficultés, le tourisme reste un pilier de l'économie hongkongaise. WTTC On estime que le secteur contribuera à hauteur de 56.4 milliards de dollars américains (soit 13.6 % du PIB) et soutiendra environ 587 000 emplois en 2025. L’industrie a rebondi à 98.5 % de son niveau d’avant la pandémie, grâce notamment à la demande intérieure, qui a augmenté de 15.5 % depuis 2018.

Cependant, les dépenses des visiteurs internationaux restent inférieures de 15 % à leur niveau de 2018, ce qui place Hong Kong en retrait par rapport à ses concurrents régionaux. Singapour et Macao devraient dépasser leurs niveaux d'avant la pandémie en 2025, soulignant ainsi l'urgence pour Hong Kong de renforcer sa compétitivité mondiale.

Cinq priorités stratégiques

Pour accélérer la reprise et la croissance, WTTC présente cinq recommandations clés :

  • Redynamiser les voyages d'affaires : Renforcer le statut de Hong Kong en tant que plaque tournante mondiale du tourisme d'affaires et de congrès (MICE) en proposant des incitations ciblées et en simplifiant les procédures d'entrée pour les organisateurs d'événements internationaux.
  • Relancer la demande sur les vols long-courriers : Renforcer les liens avec les compagnies aériennes et promouvoir la destination sur les marchés occidentaux, notamment aux États-Unis, au Royaume-Uni et en Europe.
  • Repenser l’offre touristique : Dépasser une image centrée sur le commerce de détail en mettant en valeur l'excellence culinaire, le patrimoine culturel et les festivals dynamiques de Hong Kong.
  • Améliorer la valeur pour les visiteurs : Encourager les séjours plus longs – actuellement prévus à 3.1 nuits en 2025 – grâce à des itinéraires soigneusement sélectionnés et à la découverte des quartiers.
  • Renforcer la collaboration : Harmoniser le gouvernement, l'Office du tourisme de Hong Kong et les acteurs privés autour d'une stratégie touristique unifiée.
Gloria

Gloria Guevara, présidente et chef de la direction de WTTCIl a souligné les atouts durables de Hong Kong : « Hong Kong, RAS de Chine, demeure une puissance mondiale, caractérisée par des infrastructures de classe mondiale et un ADN culturel unique qui fait le lien entre l’Orient et l’Occident. La reprise est portée par une vision audacieuse et des partenariats solides. »

L’investissement et les infrastructures, moteurs de la dynamique

Le gouvernement de la RAS de Hong Kong a investi 1.6 milliard de dollars hongkongais dans le développement du tourisme pour 2026-27, en privilégiant les grands événements, les festivals et le marketing international. L’Office du tourisme de Hong Kong prévoit d’étendre son action aux marchés émergents de l’ASEAN, du Moyen-Orient et de l’Inde, tout en ciblant les villes de Chine continentale situées en dehors du Guangdong.

Le développement des infrastructures renforce également la connectivité mondiale de Hong Kong. En 2025, l'aéroport international de Hong Kong s'est classé comme l'aéroport dont la capacité en sièges a connu la croissance la plus rapide au monde, et la liaison Hong Kong-Taipei est devenue la liaison internationale la plus fréquentée au monde, selon OAG.

Alors que la ville entame sa prochaine phase de reprise, WTTCLe rapport indique clairement que le succès futur de Hong Kong dépendra de la diversification, de l'innovation et d'une action coordonnée, permettant à la destination non seulement de se redresser, mais aussi de jouer un rôle de premier plan dans un paysage touristique mondial en constante évolution.

A propos de l'auteure

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz a travaillé de manière continue dans l'industrie du voyage et du tourisme depuis son adolescence en Allemagne (1977).
Il a fondé eTurboNews en 1999 en tant que premier bulletin d'information en ligne pour l'industrie mondiale du tourisme de voyage.

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