La Jamaïque a clôturé trois jours de rencontres de haut niveau à FITUR 2026 avec un nouvel élan pour sa reprise touristique, en obtenant un alignement plus étroit avec les principaux partenaires hôteliers, une coordination plus poussée avec les acteurs du transport aérien et du marketing, et un intérêt croissant des investisseurs pour l'aviation et le développement de la destination.
Le résultat le plus significatif est survenu le troisième jour du salon international du tourisme, lorsque L'ONU Tourisme a officiellement désigné la Jamaïque comme pôle mondial de résilience touristique., reconnaissant le rôle de chef de file du pays en matière de préparation aux crises, de redressement et de développement du tourisme durable.
Cette annonce constitue une importante reconnaissance internationale de la stratégie touristique jamaïcaine axée sur la résilience, qui vise à protéger les moyens de subsistance, à rétablir le parc hôtelier, à renforcer le transport aérien et à mobiliser les investissements pour des infrastructures adaptées au climat et résilientes aux chocs, en particulier dans les paroisses de l'est et du sud de l'île.
« La Jamaïque ne se contente pas de se relever, elle reconstruit avec un objectif précis », a déclaré Ministre du Tourisme, Hon. Edmund Bartlett« La résilience est aujourd’hui le fondement de la confiance des investisseurs et de la protection des communautés. Nous invitons les partenaires au développement, tels que la CAF et le secteur privé, à accélérer la mise en place d’infrastructures résilientes et à repenser l’offre touristique. »
Accélération de la réouverture des hôtels et protection des travailleurs
Lors du FITUR, la Jamaïque a exhorté ses partenaires hôteliers à accélérer les calendriers de réouverture et à renforcer les mécanismes de soutien aux travailleurs à mesure que les établissements reconstituent leurs stocks. Lors de réunions avec Direction du Grupo Piñero et de HyattLa délégation jamaïcaine a souligné l'impact économique d'environ 1 000 chambres sont actuellement hors service dans la région de Montego Bay., soulignant l'urgence de réouvertures plus rapides.
Les discussions ont porté sur des mesures concrètes, notamment la mobilisation de main-d'œuvre qualifiée, l'amélioration de la logistique des importations et le soutien administratif. Les parties se sont entendues sur la priorité à une réouverture plus rapide lorsque cela est possible et ont confirmé le projet d'une visite de suivi en Jamaïque. Intérêts de Hyatt, Bahía Príncipe et Tortuga finaliser les calendriers de réouverture et explorer les possibilités d'expansion.
Lors d'entretiens séparés avec Bahia PrincipeLa Jamaïque a avancé son Stratégie « Le local d’abord », visant à accroître les achats locaux et à retenir les recettes touristiques. Bahía a indiqué prévoir une réouverture progressive d'environ 50 % du parc de chambres (environ 650 chambres) d'ici maiLes chambres restantes devraient rouvrir en novembre. La Jamaïque continuera d'encourager des réouvertures plus rapides en raison de considérations liées à l'emploi et à l'économie.
Royalton Resorts L'organisme a également fourni des mises à jour sur les plans de réouverture et d'expansion, notamment des initiatives visant à préserver la continuité de l'emploi et à améliorer la formation et le perfectionnement des compétences pendant les périodes d'inactivité.
Renforcement du transport aérien et reprise de la demande
Avec le retour progressif des chambres disponibles, la Jamaïque a renforcé ses stratégies de transport aérien et de stimulation de la demande. Lors de discussions avec Groupe TUI, PDG Sébastien Ebel L'entreprise a présenté ses perspectives mondiales dans un contexte d'incertitude des marchés et son expansion sur les marchés émergents, notamment en Europe de l'Est et en Amérique du Sud.
La délégation jamaïcaine a obtenu un accord pour une coordination plus étroite entre TUI et le Équipe Europe de l'Office du tourisme de la Jamaïque (JTB), en mettant l'accent sur le marketing numérique, les plateformes émergentes et les efforts synchronisés de génération de la demande.
« La reprise, c'est la demande plus l'offre », a déclaré Donovan White, directeur du tourisme« Les stocks doivent revenir, mais la confiance doit revenir plus vite. À FITUR, nous avons renforcé la coordination des vols et des actions marketing en Europe afin de garantir que la Jamaïque reste visible et réservable à mesure que les chambres sont de nouveau disponibles. »
TUI a également manifesté son intérêt pour examiner opportunités d'investissement dans des hôtels neufs, notamment les sites situés à proximité des grands aéroports.
Investissements diversifiés au-delà des hôtels
Au-delà des hébergements, la Jamaïque a fait progresser les discussions sur modernisation et développement des aéroports, conformément au programme gouvernemental plus vaste de réinvention des destinations. Dans le cadre de discussions avec Groupe ReyesDes propositions de modernisation des systèmes aéroportuaires ont été examinées, y compris les opportunités potentielles dans Westmoreland et Clarendon, et un engagement plus poussé sera requis au niveau ministériel.
La Jamaïque a également promu de nouvelles opportunités d'investissement touristique dans ses paroisses de l'est et du sud, conformément aux efforts nationaux visant à diversifier son empreinte touristique grâce à des projets durables et liés à la communauté.
Leadership mondial en matière de résilience touristique
Le troisième jour du FITUR, le ministre Bartlett a présenté l'expérience de la Jamaïque en matière de reprise du tourisme, soulignant l'importance des investissements dans la résilience et de la préparation nationale. Il a évoqué la réponse du pays suite à L'ouragan Melissace qui a perturbé l'accès aux produits de première nécessité pendant environ 1.5 million de personnes en près de 60 jourset a mis en lumière le rôle de la Jamaïque dans l'établissement Le 17 février est la Journée mondiale de la résilience du tourisme, avec une commémoration prévue à Nairobi, au Kenya, le mois prochain.
« L’annonce de l’ONU Tourisme confirme ce que nous construisons depuis des années », a déclaré Bartlett. « En tant que pôle mondial de résilience touristique, la Jamaïque contribuera à façonner les outils, les partenariats et les meilleures pratiques qui permettront aux destinations de se rétablir plus rapidement et de se renforcer après une crise. »
Dans les semaines à venir, la Jamaïque poursuivra ses efforts de suivi afin d'accélérer la réouverture des hôtels, d'étendre les solutions de soutien aux travailleurs, de coordonner les visites des investisseurs et de développer un pipeline de financement axé sur la résilience avec des partenaires, notamment CAF – Banque de développement de l'Amérique latine et des Caraïbes.
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