Le programme « garantit une richesse d’expériences enrichissantes, notamment des séances plénières dynamiques, des tables rondes participatives et des séances en petits groupes ». Une série d'images seront téléchargées sur Facebook pour présenter les activités.
Malheureusement, la couverture médiatique de Facebook et les discours de sensibilisation aux convertis ne seront d’aucune utilité lors de la prochaine crise, comme ce sera inévitablement le cas.
Dans un message adressé aux membres de PATA le 29 avril, le PDG de PATA, Noor Ahmad Hamid, a présenté cette liste en huit points de ses espoirs et attentes à l'égard du sommet :
Tout va bien. Cependant, le 10 mai, le secrétaire général de l’ONU, António Guterres, a souligné l’environnement opérationnel instable et incendiaire qui prévaut.
De toute évidence, le sommet annuel de la PATA se tient dans un environnement de plus en plus inflammable. Si le quartier brûle, la maison PATA va brûler avec lui. Des incendies à petite échelle brûlent déjà dans la région Asie-Pacifique, représentant tous un danger clair et présent, qui ressemble beaucoup à une pandémie sanitaire.
Mais il semble y avoir peu de reconnaissance de ces incendies, et certainement aucune discussion sur ce qui peut être fait pour empêcher les pyromanes d'attiser les flammes à la fois vers et à l'intérieur de la région.
Faire face à ces menaces croissantes exactement de la même manière qu’une pandémie sanitaire aurait été une évidence. Mais PATA a l’habitude de sélectionner les problèmes qu’elle traite et de balayer le reste sous le tapis. Elle ne montre pas non plus de volonté de tirer les leçons de l'histoire, en particulier du fait incontestable qu'elle était autrefois la plus importante organisation mondiale avec plus de 20,000 1984 membres en 1,000 et qu'elle s'est effondrée à peine à XNUMX XNUMX aujourd'hui.
La mentalité a toujours été de rejeter la responsabilité de nos problèmes sur quelqu’un d’autre. Et attaquez quiconque souligne ces échecs.
Cette mentalité reste fermement en place.
Cependant, deux évolutions récentes ont eu lieu. L’un offre de l’espoir. L'autre est un caractère générique.
L’espoir réside dans le fait que PATA ait enfin son premier PDG asiatique né et élevé. M. Hamid est le premier de cette lignée à diriger PATA depuis son arrivée ici en 1998 depuis San Francisco. Contrairement à ses prédécesseurs, il connaît bien les diverses cultures de l'Asie, comprend la nature politique des associations en activité et connaît également l'industrie du voyage et du tourisme.
Dépourvu de toute autoglorification égoïste, il s’appuie sur ses racines ethnoculturelles pour étendre l’empreinte de PATA dans les pays du Golfe et d’Asie centrale. Son programme est de se concentrer sur le rééquilibrage du tourisme et le pouvoir du réseautage. En restant au-dessus de la mêlée, il renforce la confiance.
Bien qu'il soit clairement la bonne personne au bon endroit et au bon moment, son travail consiste uniquement à s'occuper du magasin et à s'assurer que l'extincteur est en bon état de fonctionnement. Cependant, cet extincteur ne servira à rien si un violent incendie se déclare dans le quartier. La tâche bien plus importante consiste à contenir ces incendies. Cela est entre les mains de ceux qui l'ont nommé, du président de PATA, M. Peter Semone, et de tous les membres du conseil d'administration. Sans leur soutien total et sans équivoque, ainsi que celui de l’ensemble des membres, la personne qui gère le magasin ne peut rien faire.
Ce qui fait apparaître le caractère générique.
M. Semone est sur le point de remporter un deuxième mandat de deux ans sans précédent à la présidence. Il a gagné contre un responsable du tourisme taïwanais qui, pensait-on, aurait un programme anti-Chine. Les membres du conseil d'administration de PATA ont opté pour le moindre des deux risques. Connu pour ses discours nobles, M. Semone devra désormais prêcher par l'exemple.
M. Semone a vécu et travaillé dans des destinations touchées par de violents incendies. Il a des racines à Bali, qui a subi un attentat à la bombe dévastateur en 2003. Il a travaillé comme consultant au Laos, pays dont son propre pays, les États-Unis, a été réduit en miettes dans les années 1970. Il a travaillé au Timor-Leste, qui a souffert des années de conflit sous l'occupation indonésienne et n'a atteint sa majorité qu'après avoir obtenu sa liberté. M. Semone a joué un rôle déterminant dans la rédaction du premier plan de développement touristique du Timor-Leste.
Dans sa candidature à la réélection, il a présenté ce plan sur deux ans :
En septembre 2023, il a assisté à un forum à Bangkok au cours duquel j'ai présenté un plan visant à promouvoir les circuits pour la paix en Thaïlande. Le 20 décembre 2023, sur fond d’escalade de la violence au Moyen-Orient, M. Semone a pris la parole, qualifiant la violence de « menace existentielle » pour le tourisme.
Aujourd'hui, il a pris froid. Le 2 mai, il a pris la parole lors d'un panel sur le tourisme au Bhoutan et a cité les 6 P du tourisme responsable. Il s’agit, a-t-il dit, des personnes, de la perspective, de la planète, de la protection, du partenariat et de la prospérité. Il a mentionné P pour Paix seulement en passant comme un sous-ensemble de P pour Perspective.
En tant que principal représentant d’une organisation qui prétend être la « voix du tourisme en Asie-Pacifique », M. Semone envoie clairement des signaux contradictoires.
Il serait juste de dire que la grande majorité de la région Asie-Pacifique considère les États-Unis comme le véritable pyromane mondial, aux côtés du complexe militaro-industriel qui profite largement des impôts payés par M. Semone et des millions d’Américains.
Preuve? Découvrez le vote à l’Assemblée générale des Nations Unies sur l’octroi d’un statut amélioré à la Palestine. Tous les pays de la région PATA ont voté en faveur de cette mesure, à l'exception des États-Unis, des nations insulaires du Pacifique Sud et de la Papouasie-Nouvelle-Guinée. Les feux de ce conflit consumeront le monde pendant encore au moins une décennie. La région Asie-Pacifique sera fortement impactée.
C’est la dernière chose dont la région PATA a besoin.
En effet, cette région est déjà parsemée d’incendies latents, de conflits frontaliers, d’insurrections, de conflits maritimes, de tensions ethniques. C’est également un exemple vivant de pays et de régions (Sri Lanka, Timor-Leste, pays de la sous-région du Grand Mékong) qui ont été gravement brûlés par les incendies du conflit et qui en ont grandement bénéficié lorsqu’ils sont éteints.
Aucun pays n’est à l’abri. Le Myanmar est toujours dans le marasme en raison de son conflit ethnique persistant. La Thaïlande voisine est en plein essor car elle est bien plus à même de résoudre ces problèmes.
Sous mon mandat de rédacteur en chef de Issues & Trends, la publication du Strategic Intelligence Center de PATA, après le déménagement de PATA à Bangkok en 1998, j'ai vigoureusement souligné l'importance de cet agenda. Aucun des anciens présidents ni PDG de PATA n’y a prêté attention.
Comme je le dis toujours aux gens, en particulier aux différents PDG avec lesquels j'ai eu affaire au fil des ans, une association qui a changé son nom de Pacific AREA Travel Association à Pacific ASIA Travel Association, puis a déménagé en Asie pour profiter du siècle asiatique, a perdu le contact. avec la profondeur et l’ampleur des changements qui secouent l’Asie.
Qu'est-ce qui se passe ensuite?
Le Sommet annuel et l'AGA de Macao se termineront par la série habituelle de compliments mutuels et d'auto-félicitations. L'accent sera ensuite mis sur le prochain PATA Travel Mart à Bangkok en août. On s'attend certainement à ce que cela fasse mieux que le dernier à New Delhi, qui a sous-performé, en grande partie à cause de l'absence du Pakistan et de la Chine, deux pays voisins avec lesquels l'Inde a des différends politiques persistants.
M. Hamid continuera de faire avancer son programme de renforcement des effectifs, en particulier pour construire des ponts entre l'Asie-Pacifique et le Moyen-Orient. De nombreux autres discours visionnaires seront prononcés sur la durabilité, le développement du capital humain et le reste.
Ayant couvert PATA depuis ma première conférence annuelle de PATA à Bangkok en 1982, j'ai entendu ces discours bien trop souvent. L’histoire montre qu’elles ne valent que la prochaine crise ou un changement de garde, selon la première éventualité. De plus, PATA continue d’être entraînée vers le bas par l’influence erronée et malavisée de personnes qui siègent sans interruption à ses conseils d’administration et à ses comités depuis des décennies.
De nombreux autres changements devront être apportés si PATA souhaite retrouver son ancienne gloire. Arrêter de vivre dans le déni des incendies qui font rage et des pyromanes qui les déclenchent serait un bon début.
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