Dans le 1998 Alliance caribéenne pour le tourisme durable (CAST) a été créée en tant qu'organisation à but non lucratif basée à la Barbade. À la Barbade, CAST se maintient en tant qu'organisation indépendante et membre de la famille des organisations CHTA, dédiée à servir de ressource, de défenseur et de point focal pour les questions de durabilité du tourisme dans les Caraïbes.
En 2015, le Centre des Caraïbes pour les énergies renouvelables et l'efficacité énergétique (CCREEE) a été créé en tant qu'institution de la Communauté des Caraïbes (CARICOM). Son mandat est de promouvoir les investissements, les marchés et les industries des énergies renouvelables et de l'efficacité énergétique dans les Caraïbes.
Il comprend:
• Un pôle de connaissances expliquant l’accès régional à « des informations appropriées, fiables et de haute qualité » pour les décideurs de la région.
• Le Mécanisme de préparation de projets en 2020 vise à aider à développer des projets d'efficacité énergétique (et d'énergie renouvelable) par le secteur privé ou public
• 2017 : Labels Caricom Energy Efficient (CEE) Organisation régionale Caricom pour les normes et la qualité (CROSQ)/Institut national allemand de métrologie (PTB), dans le cadre de l'infrastructure qualité pour l'énergie durable dans les Caraïbes financée par l'Allemagne
(QSEC) Projet : L'initiative d'étiquetage est actuellement testé dans quatre pays dans le cadre de ce projet, à savoir Belize, la Jamaïque, Sainte-Lucie et Trinité-et-Tobago, afin que les détaillants apprennent les tenants et aboutissants des étiquettes Caricom
• 2019 : Code régional de la CARICOM sur l'efficacité énergétique des bâtiments publié pour répondre aux besoins spécifiques des pays des Caraïbes et des régions tropicales en matière de construction commerciale et résidentielle.
• 2022: Le centre d'excellence a été chargé de tester l’efficacité énergétique des produits d’éclairage dans toute la région.
Les activités comprenaient des audits détaillés de l’efficacité énergétique d’hôtels de différentes tailles en Jamaïque, à la Barbade et aux Bahamas, qui ont montré un potentiel d’économie de 20 à 30 % avec une période de retour sur investissement de moins de 5 ans.
D'autres projets en coopération avec l'USAID, tels que le projet de résilience et d'efficacité énergétique de la Caricom (CAREEP) à Anguilla, aux îles Vierges britanniques, aux îles Caïmans, à Montserrat, à Sint Maarten et aux îles Turques et Caïques
Le projet vise spécifiquement l’accessibilité énergétique pour les résidences
les clients grâce à la mise en œuvre de mesures d’efficacité énergétique dans les ménages et les services publics d’électricité pour fournir des services énergétiques innovants qui réduisent les coûts énergétiques pour les consommateurs.
Le Programme d'investissement climatique des Caraïbes (CCIP), doté de 20 millions de dollars US et financé par l'USAID, vise à mobiliser 2.5 milliards de dollars US d'investissements climatiques publics et privés d'ici 2030 pour le développement des énergies renouvelables et des technologies d'efficacité énergétique, à déployer des interventions d'adaptation au changement climatique qui augmentent la résilience des investissements dans les énergies propres dans la région et à débloquer des investissements du secteur privé pour promouvoir la résilience climatique régionale et la sécurité énergétique.
Les problèmes incluent le fait que les contrats de maintenance ne sont pas souscrits tant qu'un problème ne survient pas. Le personnel et la direction de l'hôtel ne savent pas ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas.
Le manque de formation du personnel hôtelier conduit à l'externalisation d'une partie de la maintenance.
Un autre défi est qu’il y a très peu d’entretien préventif et que le personnel n’est pas autorisé à poser des questions.
Les propriétaires d'hôtels ont le sentiment qu'ils sont dans le métier de vendre des lits, de la nourriture et des boissons et
ne voient pas l’importance de l’investissement dans l’EE.
De nombreux grands hôtels ont obtenu un financement pour l’expansion de leur capital.
Revenus V Économies de coûts, alors que les petits hôtels ne sont pas en mesure de trouver du financement auprès de sources traditionnelles parce que les banques ne comprennent pas l'EE et son importance.
La présentation comprenait également un rapport sur certains points positifs.
Bahamas : Paradise Island Beach Club (PIBC)
L'hôtel Paradise Island a réalisé des économies de près d'un million de dollars, grâce à un investissement de 1,000,000 250,000 dollars.
Barbade : Le Barbados Beach Club a reçu un prêt de 1.5 million de dollars de la Barbade du Smart Fund pour équiper ses chambres d'hôtel avec des technologies renouvelables et économes en énergie. Les deux établissements ont constaté une réduction significative de leur facture énergétique, qui représente environ 37 à 40 % de leurs coûts d'exploitation globaux.
Une des pistes suggérées incluait :
Améliorer la campagne d'efficacité énergétique de la CHTA/CTO/CAST/Country Hotel Associations :
Mettre davantage l’accent sur l’efficacité énergétique et faire progresser les opportunités découlant du CHENAC. Envisager de nommer une ressource à temps plein au CAST pour défendre la démarche d’efficacité énergétique.
• Réaliser une enquête sur l’état actuel des actions d’efficacité énergétique des hôtels après CHENACT pour identifier les opportunités.
• ESCO Renforcer les capacités et les compétences.
• Fonds d'efficacité énergétique et garantie de crédit : Élaborer et déployer des financements à faible coût spécifiquement destinés aux projets d'amélioration de l'efficacité énergétique des hôtels. Utiliser les enseignements tirés du Barbados Energy SMART Fund 1 et de l'actuel Energy SMART Fund. S'appuyer sur le travail effectué par le CRAF pour Sainte-Lucie et Belize et déployer ce fonds dans d'autres îles.
• Maintenance/Capacité technique : Développer par la formation et le déploiement un pool de ressources capables de répondre aux besoins des hôtels pour identifier, traiter et maintenir les gains d'efficacité énergétique. La technologie d'efficacité énergétique a également changé depuis les années 1990 et 2000 et évolue en permanence, il peut donc être utile de former les clients sur les nouvelles options.
• Certification Green Key : envisagez d'améliorer votre image de marque en obtenant la certification Green Key. Un protocole d'accord a déjà été conclu entre Green Key et la CHTA.
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