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Pourquoi Legoland représente-t-il la véritable signification du tourisme durable ?

Legoland
Écrit par Imtiaz Mouqbil

Le mot « durabilité » évoque invariablement des images stéréotypées de verdure, d’air pur, de forêts, d’océans, de montagnes. La semaine dernière, j’ai découvert sa véritable signification. En Malaisie, cela signifie une visite à Legoland.

Ni dans une réserve forestière, ni dans une ville intelligente, ni sur un sentier de randonnée, ni dans un centre de méditation.

Mais à Legoland, le premier d’Asie, à Johor Bahru, à l’extrémité sud de la péninsule malaisienne, la véritable durabilité réside dans la façon dont nous traitons nos enfants, la future génération à laquelle nous semblons tous tant attacher.

La véritable durabilité, ce sont des centaines d’enfants qui jouent joyeusement ensemble dans un environnement sûr et sécurisé où ils peuvent grandir, apprendre et coexister dans la paix, l’harmonie et une amitié innocente.

Un endroit vivant, où les éclats de rires apaisants apaisent l'esprit, où les enfants font la queue avec enthousiasme pour une « leçon de conduite » ou dévalent l'une des glissades du parc aquatique, lèchent des cornets de glace, crient à chaque virage des montagnes russes.

Pas de complexes, pas de préjugés, pas d’agenda, pas de murs, pas de barrières. Arabes, Chinois, Russes, Indiens, ASEANites, Européens – ils parlent un mélange de langues.

Des membres de la famille, dont quelques grands-parents vieillissants comme nous, ont accompagné tout le monde. C'est un tourisme durable, responsable, significatif et régénérateur tout en un.

A Legoland, un véritable Darussalaam (« Demeure de paix » en arabe). En plus des jeux et du divertissement, les enfants passent des heures à résoudre des énigmes, à relier des points, à résoudre des puzzles, à en apprendre davantage sur la nature et la culture.

Sans super-héros violents ni dinosaures effrayants. Un endroit pour redéfinir la valeur du temps. Pour se rafraîchir et se ressourcer, bien plus efficacement que n'importe quel spa ou centre de santé et de bien-être.

Ma femme et moi avons passé deux jours de détente avec nos petits-jumeaux, tous deux des garçons âgés de 11 ans. Pendant que les enfants couraient partout, ma femme lisait un livre ou faisait la sieste.

J’ai beaucoup travaillé, ce qui a donné naissance à un nouveau slogan : « Travailler à Legoland ». De retour à la maison, notre fils et notre belle-fille ont gagné trois jours pour rattraper leur retard et recalibrer leur vie.

C'était une célébration combinée de l'enfance, de la parentalité et de la grand-parentalité - des souvenirs inestimables à chérir pour toujours. Une véritable expérience qui a changé votre vie et votre vie.

Nous avons appris quelque chose de nouveau. Un panneau expliquait l'histoire de Legoland et ses humbles origines en 1932, en tant que fabricant de jouets en bois au Danemark. Sur le plan environnemental, les poubelles de recyclage étaient omniprésentes.

Sur le plan social, presque toutes les femmes portaient des maillots de bain modestes. Pas seulement les musulmanes, mais aussi les Chinoises, les Indiennes et les Caucasiennes.

Le parc à thème promeut également l'intégration de l'ASEAN. Un pavillon présente des maquettes miniatures de monuments historiques et culturels importants de tous les pays de l'ASEAN, avec des interprétations faciles à lire.

Sur le plan commercial, Legoland est une attraction saisonnière avec des pics et des creux de fréquentation importants en dehors des périodes de vacances. Cela ouvre de nombreuses opportunités pour dynamiser l'activité en fonction des tendances sociétales, démographiques et touristiques en vigueur.

Les voyages en famille et les voyages pour personnes âgées sont à la mode. Legoland et Johor Bahru pourraient devenir des pôles pour les deux.

Des forums et des conférences réguliers pourraient permettre d'explorer de nouvelles tendances et expériences sur ces thèmes, peut-être en coopération avec des organisations locales, régionales et mondiales de défense des enfants, afin de lever des fonds pour les millions d'enfants qui souffrent dans de nombreuses régions du monde. Je parie que les sponsors se bousculeront pour apporter leur soutien.

Des campagnes de regroupement familial et de renforcement des liens pourraient être lancées via des pass spéciaux pour les jours de semaine et les périodes creuses. Des forfaits plus complets pourraient être conçus pour inclure d'autres destinations en Malaisie ainsi que Singapour et les îles indonésiennes de Bintan et Batam, toutes deux facilement accessibles par ferry.

Comme il s'agit du premier Legoland d'Asie, de telles campagnes globales et innovantes s'intégreraient parfaitement à la présidence malaisienne de l'ASEAN en 2025, suivie de la campagne Visit Malaysia 2026. Elles permettront de développer le tourisme en Malaisie, de promouvoir l'intégration socioculturelle de l'ASEAN et les Objectifs de développement durable des Nations Unies.

Plus important encore, ils aideront les familles, les communautés et l’industrie du voyage et du tourisme dans son ensemble à comprendre la valeur de la paix, de l’harmonie et de la coexistence.

Il faut comprendre le point de vue d'un enfant, pas celui d'un dirigeant politique ou d'un chef d'entreprise, ni celui d'un fonctionnaire de l'ONU ou d'un gouvernement. Si cela fonctionne, la ruée vers l'or pour devenir riche rapidement suivra.

Des centaines de nouveaux logements, de copropriétés et d’autres formes de « développement » voient déjà le jour. Des travaux de modernisation des infrastructures sont en cours pour faciliter les déplacements transfrontaliers depuis Singapour, pays voisin.

Les appels à un équilibre se font déjà entendre dans le monde entier. Si Legoland et JB parviennent à y parvenir, ce projet pourrait devenir un exemple de réussite dans les annales du tourisme et du développement national.

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A propos de l'auteure

Imtiaz Mouqbil

Imtiaz Muqbil,
Éditeur exécutif
Fil de presse Travel Impact

Journaliste basée à Bangkok, je couvre l'industrie du voyage et du tourisme depuis 1981. Actuellement rédactrice en chef et éditrice de Travel Impact Newswire, sans doute la seule publication de voyage offrant des perspectives alternatives et remettant en question les idées reçues. J'ai visité tous les pays d'Asie-Pacifique, à l'exception de la Corée du Nord et de l'Afghanistan. Le voyage et le tourisme font partie intégrante de l'histoire de ce grand continent, mais les peuples d'Asie sont encore loin de prendre conscience de l'importance et de la valeur de leur riche patrimoine culturel et naturel.

En tant que journaliste spécialisée dans le tourisme, parmi les plus expérimentées d'Asie, j'ai vu ce secteur traverser de nombreuses crises, des catastrophes naturelles aux bouleversements géopolitiques en passant par l'effondrement économique. Mon objectif est d'amener le secteur à tirer les leçons de l'histoire et de ses erreurs passées. Il est vraiment consternant de voir les soi-disant « visionnaires, futuristes et leaders d'opinion » s'accrocher aux mêmes vieilles solutions à courte vue qui ne s'attaquent en rien aux causes profondes des crises.

Imtiaz Mouqbil
Éditeur exécutif
Fil de presse Travel Impact

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