WTTC Un observateur avertit que les taxes touristiques en Angleterre pourraient amputer l'économie britannique de 14.4 milliards de livres sterling alors que la consultation se termine.

Londres - Le Conseil mondial du voyage et du tourisme (WTTC) a averti que permettre aux maires des métropoles anglaises d'instaurer des taxes journalières sur les visiteurs pourrait dissuader les voyageurs et réduire l'activité économique du Royaume-Uni par 14.4 milliards de livres sterling en 2027alors que la consultation gouvernementale sur le pouvoir d'instaurer une « taxe de séjour pour les visiteurs » arrive à son terme.

Organisateur Ce que WTTCLes nouvelles recherches de [nom de l'entreprise] affirment

WTTC Selon un sondage réalisé par un institut de recherche GSIQ (travail de terrain) 7–11 février 2026, goûter 2,502) suggère que les visiteurs réagiraient fortement à une taxe fixée à l'équivalent de €10:

• Dans les principaux marchés sources du Royaume-Uni cités (le États-Unis, France et Allemagne), 29 % 80 % des personnes interrogées ont déclaré qu'elles envisageraient une autre destination ou décideraient de ne pas se rendre au Royaume-Uni si une taxe de 10 € était instaurée.
• WTTC les estimations indiquent que la réduction des dépenses entrantes qui en résulterait sur les marchés internationaux pourrait atteindre 14.4 milliards de livres sterling en 2027 si la taxe était fixée à 10 €.
• Sur le plan intérieur, WTTC dit 39% des Britanniques envisageraient de passer leurs vacances ailleurs (ou de ne pas passer leurs vacances au Royaume-Uni) si un £10 taxe de séjour appliquée, et 42 % Il a déclaré que ce serait un problème « important » ou « très important » lors de voyages en famille.

Taxe de séjour en Angleterre

Cette consultation vise à recueillir des avis sur la conception d'un nouveau pouvoir du maire permettant de créer des taxes de séjour sur les nuitées en Angleterre.

WTTC Elle décrit les répercussions potentielles comme un « effet domino » touchant les petites entreprises qui dépendent du flux de visiteurs, arguant que cette politique nuirait à la compétitivité à un moment où la croissance du tourisme au Royaume-Uni est inférieure aux prévisions mondiales.

Conseil mondial du voyage et du tourisme

Le Conseil mondial du voyage et du tourisme (WTTC) représente le secteur du voyage et du tourisme à l'échelle mondiale.

Contexte politique : un nouveau pouvoir pour les maires en Angleterre

Cet avertissement intervient alors que le gouvernement britannique mène des consultations sur la question des dons Autorités stratégiques des maires en Angleterre le pouvoir de créer taxes locales sur les visiteurs de nuit sur les logements payants. La consultation (menée par le ministère du Logement, des Collectivités et du Gouvernement local et le Trésor de Sa Majesté) se termine le 11h59 le 18 février 2026.

Le gouvernement affirme qu'il sollicite des avis sur des questions fondamentales relatives à la conception, notamment :

• Quels types d'hébergement seraient inclus ?
• comment les taux doivent être calculés et modifiés,
• qui est responsable et comment cela serait administré,
• et comment les recettes devraient être utilisées.

À l'échelle internationale, les taxes de séjour sont courantes dans de nombreuses destinations, et les ministres ont affirmé que toute taxe anglaise serait « modeste » et pourrait contribuer au financement des infrastructures locales et à l'amélioration de l'expérience des visiteurs. Les articles consacrés à cette proposition ont mis l'accent sur le potentiel des recettes pour soutenir les transports, les espaces publics et les programmes culturels, tout en soulignant les inquiétudes de certains acteurs du secteur de l'hôtellerie-restauration quant aux pressions sur les coûts.

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Ce qu'affirme l'ETOA : « Une bonne gouvernance exige une politique fiscale intelligente. »

Si WTTC Il soutient qu'une taxe risque de rendre le Royaume-Uni inéligible pour une part significative du marché des voyageurs. Association européenne des voyagistes (ETOA) a historiquement adopté une position plus conditionnelle : les taxes touristiques peuvent fonctionner, mais seulement si elles sont bien conçues, transparentes et apportent un avantage clair aux destinations et aux visiteurs.

Dans son examen de la taxe touristique, le directeur des politiques de l'ETOA Tim Fairhurst il soutient que « la bonne gouvernance exige une politique fiscale intelligente » fondée sur consultation et étude approfondieset prévient que des taxes mal mises en œuvre peuvent donner l’impression que « si l’argent est le bienvenu, les visiteurs, eux, ne le sont pas ».

ETOA énonce également des principes pratiques de « bonnes pratiques » qui correspondent directement au débat actuel sur la consultation en Angleterre :

• Compétitivité: Les taxes locales sont inflationnistes ; les destinations doivent tenir compte de leur impact cumulatif sur la compétitivité.
• Réciprocité et transparence : Les recettes fiscales doivent permettre d'améliorer visiblement les services ou les infrastructures utilisés par les visiteurs ; sinon, cette taxe risque d'être perçue comme une simple tentative de s'enrichir illégalement.
• Avis et consultation : Les changements doivent être annoncés suffisamment à l'avance et faire l'objet d'une large consultation du secteur.
• Processus de paiement: La taxe doit être facile à payer, à percevoir et à reverser, et son administration doit être rentable.

Par ailleurs, les travaux plus généraux d’ETOA sur les politiques fiscales et touristiques soulignent que accumulé L’effet des prélèvements compte, et les visiteurs « remarquent à la fois le prix et le niveau de service » — renforçant l’idée que la nature des fonds fiscaux (et la clarté avec laquelle cela est communiqué) peut être aussi importante que le tarif affiché.

Pourquoi les chiffres sont importants : le rôle du tourisme dans l'économie britannique

Le débat se déroule sur fond d'affirmations contradictoires concernant les performances touristiques et le contexte politique du Royaume-Uni.

VisitBritain/VisitEngland a récemment mis en lumière la contribution économique du tourisme à 147 milliards de livres sterling par an (y compris les impacts directs et ceux liés à la chaîne d'approvisionnement), avec environ 2.4 millions d'emplois soutenu et £ 52bn en recettes fiscales générées en 2024 (telle que définie dans son rapport). L'organisme a également averti que le Royaume-Uni commence à perdre en compétitivité en ce qui concerne les perspectives d'investissement à long terme.

WTTC, de son côté, a vivement critiqué l’« accueil » et la compétitivité du Royaume-Uni ces dernières années, attribuant la faiblesse de la reprise des investissements étrangers à un ensemble de coûts et de frictions politiques (telles que la suppression des achats hors taxes et d’autres mesures).

Prochaines étapes

Parce que la proposition du gouvernement est présentée comme une pouvoir local (et non une taxe nationale unique), la prochaine étape dépendra probablement de deux questions soulevées à maintes reprises par les organismes du secteur et les gestionnaires de destinations :

1. Conception et responsabilité : Qui fixe le tarif, quels hébergements sont couverts et comment les charges administratives sont-elles réduites pour les prestataires ?
2. Hypothèque (clôture) : il convient de vérifier si les recettes sont clairement réinvesties dans les infrastructures et les services de soutien au tourisme, afin d’éviter la perception « l’argent est le bienvenu, mais pas les visiteurs » contre laquelle l’ETOA met en garde.

Pour l'instant, WTTC l'ETOA exhorte les décideurs politiques à mettre en balance les gains fiscaux potentiels et le risque de détournement de la demande vers des destinations concurrentes, tandis que son cadre suggère que si l'Angleterre persiste, sa légitimité dépendra de la transparence, de la consultation et des avantages visibles pour l'économie touristique.