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Ministre jamaïcain du tourisme : une réponse proactive au tourisme mondial est nécessaire maintenant

Ministre du Tourisme de la Jamaïque, Hon. Edmund Bartlett, au forum de l'Université d'Evora au Portugal
Écrit par Linda S. Hohnholz

Ministre du Tourisme de la Jamaïque, Hon. Edmund Bartlett, affirme que la pandémie de COVID-19 a souligné l'importance pour les décideurs mondiaux du tourisme et les leaders de l'industrie d'activer une approche plus proactive et décisive, afin d'améliorer la résilience du secteur.

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  1. Le très attendu « Un monde pour le voyage - Évora Forum », un événement mondial de l'industrie du voyage durable, a débuté aujourd'hui à Évora, au Portugal.
  2. Une table ronde s'est concentrée sur le thème « COVID-19 : un secteur résilient vers un nouveau pacte avec de nouvelles exigences en matière de leadership ».
  3. Le ministre Bartlett a souligné que la pandémie a souligné l'importance d'établir un groupe de travail ou un comité d'action à activer immédiatement au début d'une crise.

«Dans l'ensemble, la pandémie a rappelé aux décideurs politiques et aux dirigeants de l'industrie du tourisme qu'ils sont également des gestionnaires de crise. Cela nécessite une posture qui comprend et accepte l'imminence de diverses menaces pour le secteur et le besoin qui en résulte d'activer une approche proactive pour améliorer sa préparation à relever les défis du présent et de l'avenir », a déclaré Bartlett.

Il a suggéré que ce leadership décisif devrait être souligné par des partenariats et des synergies significatifs ; des politiques basées sur les données ; la pensée innovante et l'adaptation et le renforcement des capacités humaines. D'autres considérations peuvent inclure des approches agressives de la diversification des produits ; la mise en place de systèmes d'information efficaces et en temps réel ; et un engagement envers le développement du tourisme durable qui équilibre les intérêts multiples et les considérations futures qu'elles soient économiques, sociales, humaines, culturelles et même environnementales.

Le ministre a tenu ces propos lors d'une table ronde à la très attendue « Un monde pour voyager – Forum d'Évora », un événement mondial de l'industrie du voyage durable, qui a débuté aujourd'hui à Évora, au Portugal. 

La table ronde s'est concentrée sur le thème « COVID-19 : un secteur résilient vers un nouveau pacte avec de nouvelles demandes de leadership » et a été animée par Peter Greenberg, rédacteur en chef des voyages chez CBS News. La session a exploré comment les gouvernements et l'industrie intensifient leur leadership d'une manière congrue permettant au secteur d'influencer les politiques. 

Le Ministre était accompagné de Son Excellence Jean-Baptiste Lemoyne, Secrétaire d'Etat au Tourisme, France ; Son Excellence Fernando Valdès Verelst, Secrétaire d'État au Tourisme, Espagne ; et Son Excellence Ghada Shalaby, Vice-Ministre du tourisme et des antiquités, République arabe d'Égypte.

Lors de sa présentation, le ministre Bartlett a également souligné que la pandémie a souligné l'importance pour le secteur du tourisme d'établir un groupe de travail ou un comité d'action qui peut être immédiatement activé au début d'une crise.

« Cet atout essentiel offre des avantages importants dans les expériences de gestion de crise en ce qui concerne la garantie de réponses rapides, une communication ciblée, un équilibre des informations entre l'alerte et l'assurance et une coopération et des collaborations intersectorielles générales, ce qui permet de tirer parti de diverses forces, compétences et ressources pour atteindre des objectifs communs. Grâce au renforcement des relations entre les parties prenantes, la capacité à identifier les risques tôt et à mettre en œuvre des stratégies efficaces d'atténuation et de rétablissement est également susceptible d'être améliorée », a déclaré Bartlett. 

Les organisateurs ont noté que la première édition du « A World for Travel – Évora Forum » se concentrera sur les composants clés de l'industrie où le changement est obligatoire, en identifiant les étapes à suivre et en consolidant les solutions à mettre en œuvre. 

La conférence abordera des thèmes intrinsèques à la durabilité tels que les variations des modèles économiques, l'impact climatique, l'impact environnemental du tourisme, les changements côtiers et marins ainsi que les politiques agricoles et neutres en carbone.

Les futurs voyageurs font-ils partie de la génération C?
Le ministre jamaïcain du tourisme, Bartlett

Hon. Les commentaires d'Edmund Bartlett dans leur intégralité :

« L'énorme impact macroéconomique de l'industrie du tourisme dans les Caraïbes justifie sa désignation comme l'une des industries de la région qui est désormais considérée comme « trop grosse pour faire faillite ». Le WTTC a estimé que « l'économie du tourisme » est environ 2.5 fois plus importante que le secteur du tourisme dans les Caraïbes. Dans l'ensemble, les contributions indirectes et induites du tourisme à la production économique dans les Caraïbes sont estimées à trois fois la moyenne mondiale et considérablement plus élevées que celles d'autres régions. Ces données reconnaissent que le tourisme produit un effet multiplicateur grâce à ses nombreux liens en amont avec des secteurs tels que l'agriculture, l'alimentation, les boissons, la construction, les transports, l'industrie créative et d'autres services. Le tourisme contribue à 14.1% du PIB total (équivalent à 58.4 milliards de dollars) et à 15.4% de l'emploi total. En Jamaïque la contribution totale du secteur avant COVID 19 a été mesurée à 653 milliards JMD ou 28.2% du PIB total et 365,000 29 emplois ou XNUMX% de l'emploi total.

«Pour les économies peu diversifiées et dépendantes du tourisme des Caraïbes, une reprise rapide de la crise touristique actuelle induite par la pandémie est en effet pertinente pour la stabilité macroéconomique régionale. Ainsi, pendant cette période de ralentissement prolongé et d'incertitude, il y a eu un besoin évident d'un plus grand partage des risques et des responsabilités associés à la gestion de la pandémie ainsi que la tâche d'identifier et de surveiller les stratégies d'atténuation, de résilience et de rétablissement, entre tous les parties prenantes, y compris les décideurs politiques, les leaders de l'industrie, les hôteliers, les croisiéristes, les communautés, les petites entreprises, les travailleurs du tourisme, les autorités sanitaires, les forces de l'ordre, etc. En effet, de tous les facteurs de succès qui ont été cruciaux pour assurer la survie et la résilience du secteur du tourisme pendant cette période sombre, le leadership et le capital social ont occupé une place de choix.

Ministre du Tourisme de la Jamaïque, Hon. Edmund Bartlett, (à droite) écoute attentivement les points soulevés par Son Excellence Ghada Shalaby, Vice-ministre du Tourisme et des Antiquités, République arabe d'Égypte (à l'écran) lors d'une table ronde au très attendu "Un monde pour voyager - Forum d'Évora", un événement mondial de l'industrie du voyage durable, qui a débuté aujourd'hui à Évora, au Portugal. Partageant ce moment sont (de gauche à droite) Son Excellence Fernando Valdès Verest, Secrétaire d'État au Tourisme, Espagne et Son Excellence Jean-Baptiste Lemoyne, Secrétaire d'État au Tourisme, France.

«Dans le contexte de la Jamaïque, grâce à une combinaison d'action rapide, de leadership proactif, de communication efficace et de réflexion innovante, nous avons pu rapidement nous adapter et mettre en œuvre de nouveaux protocoles de santé et de sécurité qui ont guidé la gestion du secteur de la pandémie conformément aux normes mondialement acceptées. normes. Nous engageons également activement toutes nos parties prenantes - agences de voyages, compagnies de croisière, hôteliers, agences de réservation, agences de marketing, compagnies aériennes, etc. OMC, CTO CHTA, etc. prenait toutes les mesures nécessaires pour rester une destination sûre et sécurisée pour tous les visiteurs.

« Nous avons également adopté une approche globale de la société pour la mise en œuvre et le suivi des protocoles nécessaires à la gestion efficace de la pandémie. Par exemple, notre plan en cinq points pour la reprise du secteur du tourisme, qui comprend l'élaboration de protocoles de santé et de sécurité solides, une formation accrue pour tous les segments du secteur du tourisme, la construction d'infrastructures de sécurité et de sécurité et l'acquisition d'équipements de protection individuelle et d'outils d'hygiène a été conçu et mis en œuvre. sur la base d'un partenariat public-privé composé d'acteurs clés du secteur du tourisme, du ministère du Tourisme et des agences du ministère.

«Dans l'ensemble, la pandémie a rappelé aux décideurs politiques et aux dirigeants de l'industrie du tourisme qu'ils sont également des gestionnaires de crise. Cela nécessite une posture qui comprend et accepte l'imminence de diverses menaces pour le secteur et le besoin qui en résulte d'activer une approche proactive pour améliorer sa préparation à relever les défis du présent et de l'avenir. Par conséquent, toute la notion de gestion de crise a nécessité et continuera de nécessiter un leadership proactif et décisif, souligné par des partenariats et des synergies significatifs, des politiques fondées sur les données, une réflexion et une adaptation innovantes, le renforcement des capacités humaines, une approche agressive. »

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A propos de l'auteur

Linda S. Hohnholz

Linda Hohnholz a été rédactrice en chef de eTurboNews pendant de nombreuses années.
Elle aime écrire et fait attention aux détails.
Elle est également en charge de tout le contenu premium et des communiqués de presse.

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