L'anniversaire de la mort de Hariri a rassemblé des milliers de personnes à Beyrouth

Des dizaines de milliers de personnes se sont rassemblées à Beyrouth dimanche pour marquer le cinquième anniversaire de l'assassinat de l'ancien Premier ministre Rafic Hariri, dont la mort a déclenché la révolution du cèdre du Liban ou Ke

<

Des dizaines de milliers de personnes se sont rassemblées dimanche à Beyrouth pour marquer le cinquième anniversaire de l'assassinat de l'ancien Premier ministre Rafik Hariri, dont la mort a déclenché la révolution du cèdre au Liban ou la révolte de Kefaya (assez) - catalyseur de la fin de 30 ans d'occupation militaire du Liban par la Syrie .

Beyrouth a vu une énorme participation des gens et des défunts partisans de Hariri, mais le nombre a été estimé inférieur à celui des années précédentes.

Le 14 février 2004 vers 1 heures, heure de Beyrouth, Rafic Hariri et quelque 17 personnes de son cortège ont été tués par une bombe de 500 kg au cœur du centre touristique en plein essor du Liban. La puissante explosion a ravagé le quartier touristique le plus progressiste et le plus haut de gamme de Beyrouth, endommageant la propriété phare de Beyrouth, le Phoenicia Inter-Continental, l'hôtel Monroe sur la rue Kennedy, le Palm Beach, le Vendome Inter-Continental, l'hôtel Riviera sur Ain el Mraisseh et le St. Georges Beach resort, port de plaisance et restaurant face au Phoenicia. Les 6 hôtels se trouvent le long du front de mer bin al Hassan. La plupart des clients de l'hôtel sont partis immédiatement.

Le milliardaire libanais assassiné Hariri était la vision derrière la reconstruction d'après-guerre du Liban. Architecte d'un investissement de plusieurs millions de dollars Solidere, le centre-ville de Beyrouth est passé de ses ruines de type Dresde à une attraction touristique lucrative de classe mondiale. Il possédait 10% des actions de Solidere et est mort à quelques mètres de son propre empire à cause d'une bombe qui a été posée à l'extérieur du mur sur un hôtel vide. Reconstruire le Liban était son objectif ultime depuis sa première nomination au poste de Premier ministre en octobre 1992, à la tête d'un gouvernement contrôlé par feu le dirigeant syrien Hafez Al Assad. Avec un profil montrant des liens étroits avec l'aristocratie saoudienne et les Syriens de l'époque, Hariri, dont le premier mandat a duré jusqu'en 1998, était le meilleur pari pour diriger la reconstruction nationale, sans parler d'en financer une partie.

Peu de temps après, Solidere est né. Forme de partenariat public-privé, il est largement reconnu comme le mécanisme le plus efficace pour mettre en œuvre une régénération urbaine à grande échelle. En tant que société de développement privée créée par décret gouvernemental, elle détient une participation majoritaire de tous les anciens propriétaires et locataires des propriétés du centre-ville. En tant qu'entreprise responsable de la reconstruction du centre-ville de Beyrouth, Solidere a été la pièce maîtresse du redressement du Liban. Formée en vertu de la loi 177 de 1991 en tant que société du secteur privé cotée en bourse, c'est l'entreprise chargée de rajeunir le district central de Beyrouth (BCD) de 1.8 million de mètres carrés ravagé par la guerre, la plus grande propriété du secteur privé du pays et l'un des grandes entreprises arabes ouvertes à pratiquement tous les investisseurs étrangers. Les propriétaires ont été autorisés à échanger des droits de propriété dans le développement en échange des 2/3 des actions de classe A de la société totalisant 1.17 milliard de dollars. Le projet a été financé par les 65 millions d'actions de catégorie B émises pour un total de 650 millions de dollars. 77 millions de dollars ont également été levés auprès de la communauté internationale à travers 6.7 millions de GDR. Plus tard, il deviendra le baromètre de l'économie du pays, affectée par l'instabilité reflétée par les cours boursiers.

Lorsque Hariri a quitté ses fonctions en 1998, il a cependant vu son bénéfice net chuter de 93% en 1999 en raison d'une économie déprimée provoquée par la pire récession et le refus du gouvernement d'accorder des permis de construction. En conséquence, le déploiement des soi-disant souks de Beyrouth a été retardé et gelé pendant une grande partie de 2000. Coûtant environ 90 à 100 millions de dollars, le projet de souk de 100,000 118 mètres carrés était le joyau de la couronne du plan directeur de Solidere, vital pour la généralisation rajeunissement du centre ville. Les permis ont également été retardés alors que le mur de briques géant de Hariri d'un ennemi milliardaire saoudien, le prince Waled bin Talal bin Abdulaziz, menaçait de se retirer des plans de développement de l'hôtel Four Seasons à Beyrouth. Le ministre de l'Intérieur Michel Murr a causé le plus de retard car il était impliqué dans un différend Solidere sur la question de la propriété et du paiement de la tour Murr dans le district de Hamra. L'horrible paperasserie a accablé l'économie qui souffrait déjà de la récession et réclamait une aide financière interne et autre. La rivalité entre Hariri et l'administration du Premier ministre successeur Selim Hoss, soutenu avec acharnement par le président général Emile Lahoud, a mis une pression supplémentaire sur ce qui semblait ressembler à une propagation d'une traînée de poudre de Solidere. En raison du coup de tête politique de Hariri avec le premier ministre sortant, la vente de terrains dans la région a chuté de 37 millions de dollars à 1999 millions de dollars en 2.7, à 2000 millions de dollars supplémentaires en 2000. Mais lorsque Hariri s'est présenté à nouveau aux élections en 17 et a remporté 18 des XNUMX sièges au-delà des attentes, remplaçant Hoss, la fortune de l'entreprise a gonflé quelques semaines après son deuxième mandat. Le gouvernement délivrait joyeusement des permis une fois de plus.

Le Premier ministre a ensuite présenté de nouveaux plans robustes à travers Horizon 2000, un projet de plusieurs milliards de dollars rétablissant Beyrouth en tant que capitale commerciale et touristique du Liban et de la région. Solidere a joué un rôle majeur dans cette énorme incitation tandis que Hariri a réussi à convaincre son parlement d'approuver un concept d'émission d'actions Solidere aux anciens propriétaires et locataires du centre-ville.

Le quartier s'épanouit. Devenu le lieu de l'effervescence ou la plaque tournante, il a poussé avec une variété de cafés (ce qui lui a valu le nom de Cafe City), restaurants, boutiques, magasins, grands magasins proposant une collection de signature ouverte jusqu'à minuit. Les points de vente de nourriture et de boissons ne ferment pas avant le départ des Libanais juste avant le lever du soleil, ce qui fait de Solidere une boîte de nuit très chaude. Plus de 60 points de vente se sont multipliés au début avec une cuisine internationale et des produits servant plus comme un symbole de statut pour Lebos. Les locataires chanceux bénéficient d'un emplacement privilégié sur place surplombant les anciennes ruines phéniciennes de Berytus, toujours en cours de fouilles à ce jour.

Cet anniversaire de 2010 intervient après que le fils de Hariri, le Premier ministre Saad Hariri, se soit réconcilié avec la Syrie voisine, qu'il a ouvertement accusé d'avoir tué son père. Hariri, âgé de 40 ans, dirige maintenant un gouvernement d'unité qui comprend des politiciens soutenus par la Syrie qui faisaient partie de l'opposition politique. Contrairement aux années précédentes, où les discours des dirigeants étaient émaillés d'attaques et d'insultes contre la Syrie, Hariri a évoqué cette année une nouvelle étape dans les relations du Liban avec son voisin.

QUE RETENIR DE CET ARTICLE :

  • Interior Minister Michel Murr caused the most delay as he was involved in a Solidere dispute on the question of ownership and payment for the Murr Tower in Hamra district.
  • He owned 10 per cent of the shares in Solidere and died within meters of his own empire from a bomb that was planted outside the wall on an empty hotel.
  • With a profile showing strong ties with the Saudi Arabian aristocracy and the Syrians at the time, Hariri whose first term lasted till 1998 was the best bet to head the nationwide reconstruction, let alone finance portions of it.

A propos de l'auteure

Linda Hohnholz

Rédacteur en chef pour eTurboNews basé au siège d'eTN.

Partager à...