Les actifs de Dubaï sont prometteurs pour l’Est

Déployer un nouveau projet chaque semaine est le thème de la ville de Dubaï. Cela peut paraître amusant et excitant. Mais selon un géant promoteur de la ville elle-même, il s'agit toujours de trouver le bon projet au bon endroit et avec le bon financement et le bon environnement.

Selon Mohamed Ali Alabbar, membre fondateur et président d'Emaar Properties qui est également membre du Conseil exécutif de Dubaï, ce grand projet est Emaar.

Emaar Properties à Dubaï connaît désormais une croissance phénoménale dans le monde entier, avec une expansion mondiale très médiatisée dans 36 pays. Il s'agit d'une société par actions publique basée à Dubaï et l'une des plus grandes sociétés immobilières au monde. Elle est cotée sur le marché financier de Dubaï et fait partie de l'indice Dow Jones Arabia Titans. Emaar possède des actifs de plus de 65 milliards de dollars en investissements, un bénéfice net de 1.8 milliard de dollars et une réserve foncière d'un demi-milliard de mètres carrés dans le monde.

Le Conseil exécutif de Dubaï est l'organe suprême du gouvernement de Dubaï avec pour mandat de créer une synergie pour toutes les initiatives de croissance à Dubaï.

Avec l'exposition d'Alabbar à Singapour pendant six ans, a-t-il déclaré, avec la puissance de l'Inde et de la Chine, son amour pour la région s'est accru. Mais il dit que la Chine est un environnement très difficile à opérer, à tel point qu'il faut savoir comment entrer et sortir du marché. « Il faut savoir à qui parler, et j'inclus mes contacts qui sont des Chinois de Singapour qui ont traversé des moments difficiles. Il faut bien étudier le marché et apprendre de ses erreurs. Le fait est qu’il ne faut pas ignorer la Chine. Cela peut prendre 3 à 4 ans pour terminer un projet, mais c'est essentiel pour le projet car la Chine est le monde », a-t-il déclaré.

L’Indonésie est également apparue récemment sur l’écran radar d’Emaar. Alabbar a déclaré que cela pourrait prendre plus de 10 ou 20 ans pour exécuter ses projets là-bas en raison de la taille du pays ; mais comme elle n'est qu'à quelques heures de l'Inde et de la Chine et qu'elle dispose d'un marché énorme (plus de 200 millions de personnes sur 1000 îles) avec des ressources naturelles illimitées, et avec l'évolution du gouvernement au cours des deux dernières années, l'Indonésie à Emaar est une mine d'or. "Nous y avons déjà ouvert un bureau avant même d'y avoir conclu un accord", a déclaré le dirigeant de Dubaï, à qui le prix du leadership AHIC 2008 a été récemment remis par SA Cheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum, président du Département de l'aviation civile de Dubaï et président du conseil d'administration de Dubaï. et PDG du groupe Emirates.

Malgré la crise du crédit aux États-Unis, dont les répercussions se font sentir dans certaines parties de l’Europe, le reste de l’Asie et de l’Arabie vont de l’avant et raflent les projets dont Alabbar possède une poignée. « Parce que les banques ont oublié ce qu’est réellement la banque (comme ouvrir les comptes à tous, inviter tout le monde à venir au coffre-fort et à prendre tout ce qu’il veut), les véritables moteurs n’ont pas été gérés judicieusement. En tirant les leçons de tout cela, je voudrais dire que nous gérons les actifs d'Emaar comme une petite boutique chinoise – où nous n'aimons pas compter les points. Nous n’aimons pas verser beaucoup de dividendes parce que nous ne sommes pas nouveaux. Nous avons 11 ans ! C’est la base, le fondement de cette entreprise qui a travaillé pour nous toutes ces années. Entrer sur des marchés avec un plafond de 7 à 8 % (qui, je pense, ne font que nous bluffer) n'est pas notre tasse de thé. Nous allons donc lentement vers d’autres parties du monde avec précaution », a déclaré Alabbar.

Où en est actuellement Dubaï dans le cycle de crise du dollar ? Il pense qu'à l'ère de la crise du crédit, les banques ne reviendront que très lentement. « Il est révolu le temps où ils se montraient très généreux avec le marché. Je dirais que l’époque est révolue pour les investisseurs qui empruntent 100 millions de dollars 21 fois. C'est une chose d'hier. Ils seront stricts la prochaine fois », a déclaré l'Emarati, qui est fréquemment reconnu par les secteurs de l'immobilier et de l'hôtellerie pour son rôle dans la direction de la croissance non seulement à Dubaï, mais aussi dans la région.

Dubaï ne peut pas ignorer les États-Unis, quelle que soit la récession. Alabar a déclaré qu’ils ne pouvaient pas sous-estimer la force de l’économie américaine. Il a déclaré : « C'est énorme et jusqu'à présent, tout ce qui s'y passe est essentiel pour notre avenir et pour notre croissance. Nous considérons les États-Unis comme une plateforme de croissance. Mais l’expertise et les ressources humaines dont nous disposons désormais en Inde, à Dubaï et à Hong Kong sont inégalées. Les États-Unis nous offrent une plateforme pour regarder vers l’avenir.» Emaar a également des visions stratégiques sur le marché britannique malgré le ralentissement. Alabbar a souligné l'Afrique du Nord comme marché cible dans les mois à venir.

Avec un bon leadership, rien n’est impossible à Dubaï. « Avec le soutien de bonnes personnes, nous ne pouvons jamais nous tromper. L'Inde n'est qu'à 1.5h6 de Dubaï, l'Asie à seulement 7 heures de chez nous. Avec une croissance économique de 8 à XNUMX pour cent, je ne vois aucune raison pour laquelle nous ne pourrions pas exceller et doubler notre taille », a conclu Alabbar, ajoutant : « Avec le leadership de Cheikh Mohamed al Maktoum à Dubaï, notre ville ne fera que croître davantage. Nous avons beaucoup de chance de faire ce que nous faisons et de naître au bon endroit au bon moment.