Lors d'une conférence de presse au bureau du ministère samedi, l'hon. Ian Gooding-Edghill, ministre du Tourisme, affirme que cela ne s'est pas produit isolément.
Outre la ministre du Tourisme Gooding-Edghill, les principaux dirigeants de son secteur des voyages et du tourisme comprennent :
- Francine Blackman, secrétaire permanente du ministère du Tourisme et des Transports internationaux ;
- Shelly Williams, présidente du conseil d'administration de Barbados Tourism Marketing Inc. (BTMI) et de la Barbados Tourism Product Authority (BTPA);
- Dr Jens Thraenhart, PDG de Barbados Tourism Marketing Inc.
- David Jean Marie et PDG de Barbados Port Inc.
- Lamanuel Padmore, PDG de Caribbean Aircraft and Handling
- Hadley Bourne : PDG de l'aéroport international GAIA
Ils se sont tous réunis et ont partagé la croissance et les initiatives des principaux salariés de la Barbade.
Le Dr Jens Thraenhart, PDG germano-canadien de Barbados Tourism Marketing, a publié aujourd'hui ses réflexions sur son Linkedin. Thraenhart est connu dans le monde entier comme un penseur mondial. Il a été très impliqué dans le tourisme durable et est l'auteur de Mékong Tourisme. Après avoir rejoint Barbados Tourism en même temps que cette nation insulaire convertie en république, la Barbade est devenue un nouveau pionnier sur de nombreux fronts, pas seulement dans le monde du tourisme des Caraïbes.
Le Dr Jens Thraenhart a déclaré :
Personnellement, je pense qu'il est important de comprendre la situation actuelle.
Nous ne sommes plus dans un environnement pré-COVID.
Beaucoup de choses ont changé, du manque d'avions et de pilotes à l'évolution du comportement des consommateurs.
Les gouvernements du monde entier ont emprunté beaucoup d'argent pendant la pandémie de Covid et doivent rembourser la dette.
Cela ne peut être réalisé qu'en générant des recettes fiscales qui nécessitent des volumes d'arrivée.
C'est la réalité que nous voyons partout dans le monde, pas seulement à la Barbade.
La croissance est donc l'objectif clé actuel.
Mais il n'y a pas que le secteur public :
Le secteur privé pousse également les gouvernements à remplir leurs hôtels, restaurants et attractions en raison d'un manque de revenus au cours des deux dernières années.
Overtourisme
Mais nous ne pouvons pas laisser le tourisme durable et équilibré passer au second plan, nous ne voyons donc pas le terme « surtourisme » avec tous ses effets négatifs.
Les offices de tourisme doivent faire de l'inclusivité et des pratiques responsables un élément clé de la gestion des destinations et donner la priorité aux expériences locales authentiques et la narration.
At Marketing touristique de la Barbade Inc., nous travaillons dur sur des programmes de tourisme communautaire axés sur l'inclusivité et la régénération.
Il est également essentiel que les citoyens fassent partie de la planification stratégique du tourisme et de la gestion continue de la destination et fassent des résidents des acteurs essentiels du processus.
La Barbade et d'autres destinations avant-gardistes ont l'énorme potentiel de transformer et de montrer comment le tourisme peut être une force pour le bien.
Dr Jens Thraenhart, PDG de Barbados Tourism Marketing Inc.
