Histoire de l'hôtel: Jefferson Hotel, US Grant Hotel, The Montauk Manor et The Jung Hotel

Il y a quelques années, j'ai été conseiller hôtelier de la Sybedon Corporation, une société immobilière basée à New York et spécialisée dans la restauration d'hôtels historiques. Les grands projets hôteliers étaient:

• Jefferson Hotel, Richmond, Virginie

• US Grant Hotel, San Diego, Californie

• Manoir de Montauk, Montauk, Long Island

• Jung Hotel, La Nouvelle-Orléans, Louisiane

Jefferson Hotel (1895), Richmond, Virginie (140 chambres)

Le baron du tabac Lewis Ginter a commencé la construction de l'hôtel Jefferson en 1892. Il a été conçu par Carrère et Hastings, le même cabinet d'architectes qui a conçu la bibliothèque publique de New York, le Ponce de Leon Hotel (St. Augustine), le Whitehall Mansion de Henry Flagler (Palm Beach ), et beaucoup plus.

En tant que pièce maîtresse du hall supérieur, Ginter a chargé le sculpteur de Richmond Edward V. Valentine de créer une statue grandeur nature de Thomas Jefferson en marbre de Carrare. Ginter a importé des palmiers exotiques d'Amérique centrale et d'Amérique du Sud et a acheté des centaines d'antiquités de valeur. L'hôtel a ouvert ses portes à Halloween en 1895 pour la fête de fiançailles de Charles Dana Gibson et Irene Langhorne, mieux connue sous le nom de Gibson Girl.

Pendant la Seconde Guerre mondiale, l'hôtel hébergeait des recrues de passage de l'armée américaine. Les puits de lumière et les fenêtres en vitrail ont été démontés pour se conformer aux exigences de panne d'électricité. En mars 1944, un autre incendie se déclare et peu après la fin de la guerre; un déclin progressif s'installa. En 1980, l'hôtel était fermé à tout le monde sauf au cinéaste occasionnel.

Après l'acquisition par la Sybedon Corporation basée à New York, la rénovation a commencé en 1983. Trois ans et 34 millions de dollars plus tard, l'hôtel a rouvert le 6 mai 1986. La vieille peinture a été enlevée des murs pour révéler des panneaux d'acajou et des colonnes extérieures pour découvrir marbre. Les manteaux de cheminée sculptés à la main, les plafonniers ornés, les appliques murales, les tables d'écriture et les bric-à-brac assortis ont été nettoyés, polis et restaurés.

Le 2 juillet 1991, le Jefferson a été vendu à Historic Hotels, Inc., un groupe d'investisseurs basé à Richmond. L'année suivante, une rénovation de plusieurs millions de dollars a commencé, qui comprenait la redécoration de toutes les chambres et suites, la rotonde et le Palm Court, un parking amélioré et des équipements améliorés. Un club de santé à service complet est disponible sur place, et le Jefferson Hotel possède également l'un des meilleurs restaurants de Richmond, le Lemaire.

Pour de nombreux invités et visiteurs, le spectaculaire escalier en marbre poli de 36 marches dans le hall a été le cynosure de tous les yeux. Depuis que le film classique «Autant en emporte le vent» aurait été tourné dans l'escalier de l'hôtel Jefferson, il est difficile de se tenir à la base sans visualiser Rhett Butler portant Scarlett O'Hara dans ces escaliers.

Le Jefferson Hotel est l'un des 52 hôtels américains à avoir obtenu à la fois le classement AAA cinq diamants et le classement Forbes cinq étoiles. Il est membre des Historic Hotels of America et du National Trust for Historic Preservation.

US Grant Hotel (1910), San Diego, Californie

Le US Grant Hotel a été construit par US Grant, Jr. en l'honneur de son illustre père, le président Ulysses S. Grant. Grant a acheté le Horton House Hotel de 100 chambres et l'a démoli pour construire l'hôtel actuel en 1910. Il a été conçu par le célèbre architecte Harrison Albright, mieux connu pour le West Baden Springs Hotel (1902), French Lick, Indiana avec le plus grand gratuit - un dôme couvrant le monde, alors connu sous le nom de «huitième merveille du monde».

Lors de son ouverture, l'US Grant Hotel présentait des fenêtres à arcades au dernier étage, des balustrades de balcon et d'imposantes corniches de lentilles. À l'intérieur, un grand escalier en marbre blanc avec une balustrade en albâtre sculpté menait du hall aux chambres d'hôtel. En 1919, Baron Long acquit la propriété de l'hôtel et, au cours des vingt prochaines années, institua de nombreuses améliorations.

Lorsque le Grant Hotel a subi un autre changement de propriétaire après la Seconde Guerre mondiale, le Grant Grill a été créé à côté du hall sur la quatrième avenue. En 1969, après des sit-in par un groupe de femmes avocats, le Grant Grill a mis fin à sa politique réservée aux hommes. En hommage à ces femmes courageuses, une plaque en laiton a été installée à l'extérieur du Grant Grill, reflétant la fin de cette politique discriminatoire.

L'hôtel a été entièrement rénové dans les années 1980 par la Sybedon Corporation basée à New York et Christopher Sickels.

En 2003, l'hôtel a été acheté par les ancêtres mêmes de la terre sur laquelle elle se trouvait. La Sycuan Tribal Development Corporation (STDC), la branche commerciale de Sycuan, une tribu souveraine de la nation Kumeyaay, a acquis l'hôtel de 11 étages pour 45 millions de dollars.

Les Indiens Kumeyaay sont l'une des quatre tribus amérindiennes indigènes du comté de San Diego et peuvent retracer leurs racines à San Diego depuis plus de 10,000 ans. Leurs habitants vivaient à la périphérie nord de San Diego et au sud après la frontière mexicaine, avec des terres qui incluent exactement l'endroit où se trouve maintenant la subvention américaine.

Le président Ulysses S. Grant, le 18e président des États-Unis, désapprouve le traitement réservé aux Indiens de l'Ouest américain. En 1875, il passa un décret mettant de côté 640 acres de terre dans la vallée de Dehasa, dans l'est du comté de San Diego, pour les tribus Kumeyaay. En grande partie grâce à ses efforts, le gouvernement des États-Unis a adopté en 1891 la «Loi pour le soulagement des Indiens de la Mission» qui reconnaissait officiellement le statut souverain des tribus indiennes de Californie.

Les Kumeyaay, qui avaient tellement souffert aux mains de générations d'Occidentaux, se souviennent d'Ulysses S. Grant comme d'une âme rare parmi les politiciens. Dans un acte de justice poétique, la restauration extraordinaire de l'US Grant Hotel a rendu hommage à son histoire et à l'héritage de la nation Kumeyaay.

Manoir de Montauk (1927), Montauk, Long Island (178 chambres)

Le Manoir Montauk a été construit par Carl Graham Fisher. Il y avait un pavillon de bain en bord de mer, avec une piscine extérieure et 1,600 XNUMX pieds de promenade le long de la plage. Dix-huit trous de golf étaient disponibles à Montauk Downs. Il y avait douze courts de tennis extérieurs et six courts intérieurs. Pour les amateurs de polo, des terrains de jeux complets avec des paddocks, des écuries et des troupeaux de poneys étaient entretenus au Deep Hollow Ranch situé à proximité. De plus, des chasses au renard, de l'équitation et de la pêche en haute mer étaient disponibles.

Dans les années 1920, Montauk était une station balnéaire cosmopolite, un Monte Carlo sur l'Atlantique qui attirait l'élite mondiale. Montauk Manor était l'hôtel le plus luxueux de Long Island, un favori de la clientèle de New York / Newport. La popularité du manoir a soutenu le service de vapeur direct vers et depuis Manhattan. Chaque nuit de la saison estivale, des dizaines de voitures de tourisme et de limousines de luxe transportaient des dizaines de sangs bleus et des houles de la société à destination de la bonne nourriture, d'excellents vins et du bruit de l'argent frappant les tables de jeu.

Jung Hotel (1908), La Nouvelle-Orléans, Louisiane (207 chambres)

Ouvert pour la première fois en 1908, puis agrandi en 1925 et à nouveau dans les années 1960, le Jung Hotel a été conçu par l'éminent cabinet d'architectes Weiss, Dreyfous & Seiferth. Il était autrefois connu comme le plus grand hôtel de congrès du Sud. Il a été appelé le Jung pendant plus de 75 ans et, plus tard, il a été connu sous le nom de Clarion, Radisson, Braniff Place, Grand et Park Plaza. La famille Jung (Peter Jung, Sr., Peter Jung, Jr. et AL, Jung) a construit l'hôtel d'origine sur les plans du même cabinet d'architectes qui a construit de nombreux bâtiments publics pendant le mandat du gouverneur Huey P. Long. À la fin des années 1920, ils ont conçu trois grands hôtels: le Jung Hotel et le Pontchartrain Hotel, tous deux à la Nouvelle-Orléans et l'Eola Hotel à Natchez, Mississippi. À son apogée, le Jung Hotel a accueilli des krewes de Mardi Gras, des bals de lycée, des bals de carnaval et une apparition en 1964 du président V. Lyndon Johnson qui a prononcé un discours de campagne de réélection. Dans les années 1970, la Sybedon Corporation a rénové l'hôtel, ouvert deux restaurants, rénové deux salles de bal et mis en place un service de navette vers le quartier français.

Le promoteur Joe Jaeger convertit le Jung en un complexe à usage mixte comprenant des appartements résidentiels, des chambres de séjour prolongé et un espace commercial. L'hôtel est resté vacant depuis l'ouragan Katrina.

L'auteur, Stanley Turkel, est une autorité reconnue et un consultant dans l'hôtellerie. Il exerce ses activités dans l'hôtellerie, l'hôtellerie et le conseil spécialisé dans la gestion d'actifs, les audits opérationnels et l'efficacité des contrats de franchisage hôtelier et des missions d'accompagnement contentieux. Les clients sont des hôteliers, des investisseurs et des établissements de crédit. Ses livres incluent: Great American Hoteliers: Pioneers of the Hotel Industry (2009), Built To Last: 100+ Year-Old Hotels in New York (2011), Built To Last: 100+ Year-Old Hotels East of the Mississippi (2013) ), Hotel Mavens: Lucius M. Boomer, George C. Boldt et Oscar du Waldorf (2014), Great American Hoteliers Volume 2: Pioneers of the Hotel Industry (2016), et son dernier livre, Built To Last: 100+ Year -Anciens hôtels à l'ouest du Mississippi (2017) - disponible en format relié, livre de poche et livre électronique - dans lequel Ian Schrager a écrit dans l'avant-propos: «Ce livre en particulier complète la trilogie de 182 histoires d'hôtels de propriétés classiques de 50 chambres ou plus… Je pense sincèrement que chaque école hôtelière devrait posséder des ensembles de ces livres et les rendre obligatoires pour leurs étudiants et employés.

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