Selbyville, Delaware, États-Unis, 10 septembre 2020 (Wiredrelease) Global Market Insights, Inc -: L'expansion continue du secteur commercial mondial devrait stimuler la croissance du marché mondial des meubles d'extérieur au cours de la prochaine période. Les établissements commerciaux tels que l'hôtellerie, les bureaux et les établissements d'enseignement créent une immense demande de produits de mobilier d'extérieur, principalement dans les pays en développement.
En fait, l'expansion rapide du secteur du tourisme offre de plus en plus de possibilités importantes pour le développement du mobilier, en particulier dans des établissements tels que les restaurants, les motels et les hôtels, ce qui accroît encore la croissance des entreprises. En effet, selon le WTTC (Conseil mondial du commerce et du tourisme), en 2018, l'industrie du tourisme a connu une croissance de 3.9 %, soit plus que la croissance de 3.2 % du PIB mondial en 2018. Le secteur du tourisme a généré des revenus considérables de 8.8 billions de dollars pour l'économie mondiale, générant environ 10.4 % de l'activité économique mondiale globale en 2018.
Alors que les plusieurs verrouillages à travers le monde, provoqués par la propagation du coronavirus, ont freiné la dynamique du secteur du tourisme, le secteur devrait se redresser considérablement à mesure que la situation sera sous contrôle. Les nombreuses avancées vers le développement de vaccins créent en outre de solides perspectives pour le secteur mondial du tourisme.
Selon Global Market Insights Inc., le marché du mobilier d'extérieur devrait dépasser une valorisation de 20.6 milliards de dollars d'ici 2026.
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Ci-dessous, trois grandes tendances qui influencent le marché mondial du mobilier d'extérieur:
Inclinaison croissante des consommateurs pour les meubles en plastique
En ce qui concerne les matériaux, les meubles en plastique font actuellement l'objet d'une demande croissante parmi les consommateurs en raison du nombre d'avantages qu'ils offrent, notamment la légèreté, la durabilité élevée, la facilité d'entretien et les prix économiques. Les meubles en plastique sont fabriqués à partir de polypropylène contenant deux copolymères, l'un pour l'impact et l'autre pour la rigidité. Il incorpore également environ 15% de charge pour offrir une rigidité accrue et des prix abordables. Compte tenu de ces facteurs, le segment des matières plastiques devrait croître à un TCAC sain de plus de 4% au cours de la période de prévision.
Adoption croissante des lits de repos et des chaises longues
En termes de produits, l'adoption croissante des lits de repos et des chaises longues dans de nombreuses applications commerciales telles que les salons de bureau, les bars, les hôtels, les piscines, les restaurants et les centres de villégiature devrait propulser la taille du segment jusqu'en 2026. Ces produits offrent un meilleur confort pour clients et ont des capacités de style et de personnalisation supérieures, ce qui stimule positivement leur demande dans les établissements commerciaux. En fait, en 2019, ce segment détenait une part importante de l'industrie de plus de 7.5%, les estimations prévoyant qu'il observerait plus de croissance au cours des prochaines années.
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Demande croissante de meubles multifonctionnels dans la région Asie-Pacifique
L'évolution des modes de vie, l'urbanisation rapide, l'augmentation du revenu disponible et l'amélioration progressive des conditions économiques dans les pays de la région APAC tels que l'Inde, la Chine et la Corée du Sud devraient considérablement propulser la part de marché des meubles d'extérieur en Asie-Pacifique. De plus, l'influence croissante de la culture et des tendances occidentales ainsi que la tendance croissante des clients à l'égard des meubles multifonctionnels stimuleraient davantage la demande de produits dans toute la région. L'industrie du mobilier d'extérieur en Asie-Pacifique devrait croître à un rythme soutenu de plus de 5.5% en termes de part de volume au cours de la période à venir.
Les principaux acteurs du marché se concentrent sur les acquisitions pour élargir rapidement leurs portefeuilles de produits et améliorer leurs marges en termes de croissance des revenus. Citant un exemple, en janvier 2020, Twin Star Home, un fabricant renommé de mobilier résidentiel, aurait acquis TK Classics, un fabricant et concepteur américain de mobilier d'extérieur comme des bars, des tables à manger, des accessoires et des sièges rembourrés pour accroître considérablement sa position sur le marché. et élargir son portefeuille de produits pour la vie en plein air.
Le paysage concurrentiel du marché du mobilier d'extérieur comprend des acteurs tels que Fischer Mobel GmbH, Agio International Company Limited, Gloster, Treasure Garden Incorporated, Kettal, Homecrest Outdoor Living, Brown Jordan, Ashley Furniture Industries, Inter IKEA Group, Century Furniture, entre autres.
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Contenu du rapport
Chapitre 1. Méthodologie et portée
1.1. Méthodologie de recherche
1.1.1. Exploration initiale des données
1.1.2. Modèle statistique et prévision
1.1.3. Perspectives et validation de l'industrie
1.1.4. Définitions
1.1.5. Hypothèses, périmètre et paramètres de prévision
1.1.6. Estimation de base et fonctionnement
1.1.6.1. Amérique du Nord
1.1.6.2. L'Europe
1.1.6.3. Asie-Pacifique
1.1.6.4. Amérique latine
1.1.6.5. Moyen-Orient et Afrique
1.2. Calcul des prévisions
1.2.1. Calculs d'impact du COVID-19 sur les prévisions de l'industrie
1.3. Sources de données
1.3.1. Primaire
1.3.2. Secondaire
Chapitre 2. Résumé
2.1. Synopsis 360 ° de l'industrie du mobilier d'extérieur, 2016-2026
2.1.1. Tendances commerciales
2.1.2. Tendances matérielles
2.1.3. Tendances produits
2.1.4. Tendances d'utilisation finale
2.1.5. Tendances régionales
Chapitre 3. Aperçu de l'industrie du mobilier d'extérieur
3.1. Segmentation de l'industrie
3.2. Taille et prévisions de l'industrie, 2016-2026
3.2.1. Impact du COVID-19 sur la taille de l'industrie
3.3. Analyse de l'écosystème de l'industrie
3.3.1. Analyse de la chaîne d'approvisionnement
3.3.2. Fournisseurs de matières premières
3.3.2.1. Impact de Covid-19 sur l'approvisionnement en matières premières
3.3.2.2. Fournisseurs de matières premières par région
3.3.2.2.1. Amérique du Nord
3.3.2.2.2. L'Europe
3.3.2.2.3. Asie-Pacifique
3.3.2.2.4. Amérique latine
3.3.2.2.5. MEA
3.3.3. Importateurs
3.3.4. Distributeurs
3.3.5. Fabricants
3.3.5.1. Les défis auxquels sont confrontés les fabricants de meubles
3.3.6. Grossistes
3.3.7. Assembleurs de meubles
3.3.8. Analyse des canaux de distribution
3.3.8.1. B2B
3.3.8.2. B2C
3.3.8.3. Commerce électronique
3.3.8.4. Impact de Covid-19 sur les canaux de distribution
3.3.9. Tendances de la marge bénéficiaire
3.4. Matrice des fournisseurs
3.5. Paysage de la technologie et de l'innovation
3.5.1. Conception assistée par ordinateur (CAO)
3.5.2. Fabrication assistée par ordinateur (FAO)
3.5.3. Pliage et découpe CNC
3.5.4. Nouveaux matériaux
3.5.5. Innovation pour la durabilité
3.5.6. Innovation en marketing utilisant la technologie
3.5.7. Innovation dans le design et la technologie
3.6. Paysage réglementaire
3.6.1. Amérique du Nord
3.6.1.1. NOUS
3.6.2. L'Europe
3.6.3. Asie-Pacifique
3.6.3.1. Chine
3.6.4. Amérique latine
3.6.4.1. Mexique
3.6.4.2. Brésil
3.6.5. MEA
3.6.5.1. Afrique du Sud
3.7. Base de fabrication, par région (fabricant)
3.8. Statistiques commerciales
3.8.1. Créations Courtyard Inc
3.8.1.1. Statistiques d'exportation
3.8.1.2. Liste des clients importateurs
3.8.2. Fred Meyer Inc
3.8.2.1. Importer des statistiques
3.8.2.2. Liste des entreprises exportatrices
3.8.3. Ups SCS China Limited Ningbo
3.8.3.1. Statistiques d'exportation
3.8.3.2. Liste des clients importateurs
3.8.4. Costco Wholesale Corp
3.8.4.1. Importer des statistiques aux USA
3.8.4.2. Liste des entreprises exportatrices
3.8.5. UPS SCS China Limited Shenzhen
3.8.5.1. Statistiques d'exportation
3.8.5.2. Liste des clients importateurs
3.8.6. Agio-International-Co-Ltd
3.8.6.1. Statistiques d'exportation
3.8.6.2. Liste des clients importateurs
3.8.7. Nebraska Furniture Mart Inc
3.8.7.1. Importer des statistiques aux USA
3.8.7.2. Liste des entreprises exportatrices
3.8.8. At Home Procurement Inc
3.8.8.1. Importer des statistiques aux USA
3.8.8.2. Liste des entreprises exportatrices
3.8.9. Statistiques générales du commerce du marché du meuble
3.8.9.1. Principaux pays importateurs
3.8.9.2. Principaux pays exportateurs
3.9. Essences de bois utilisées par pays
3.9.1. Bouleau
3.9.2. Hêtre
3.9.3. Noyer
3.9.4. Teck
3.9.5. Autre (chêne, érable)
3.10. Analyse des fabricants de meubles d'extérieur en bois
3.10.1. Échelle des prix
3.10.2. Analyse de la chaîne de valeur / d'approvisionnement
3.10.2.1. Fournisseur de matières premières
3.10.2.2. Importateur
3.10.2.3. Fabricant
3.10.2.4. Grossiste
3.10.2.5. Distributeur
3.10.2.6. Commerce électronique
3.10.2.7. Utilisateur final
3.10.3. Participants de l'industrie, par pays
3.10.3.1. Fabricants clés
3.10.3.2. Grossistes clés
3.10.3.3. Distributeurs clés
3.10.3.4. Détaillants clés
3.11. Meilleures pratiques de l'industrie et critères d'achat clés
3.11.1. Conformité réglementaire
3.11.2. Efficacité produit / matériau
3.11.3. Coût de fabrication
3.11.4. Les avancées technologiques
3.11.5. Analyse du comportement des consommateurs par région
3.11.6. Amérique du Nord
3.11.6.1. Besoins non satisfaits
3.11.6.2. Forces d'impact social et culturel
3.11.6.3. Recherche d'information
3.11.6.4. Évaluation de l'alternative
3.11.6.5. Décision d'achat
3.11.6.6. Évaluation après achat
3.11.7. L'Europe
3.11.7.1. Besoins non satisfaits
3.11.7.2. Forces d'impact social et culturel
3.11.7.3. Recherche d'information
3.11.7.4. Évaluation de l'alternative
3.11.7.5. Décision d'achat
3.11.7.6. Évaluation après achat
3.11.8. Asie-Pacifique
3.11.8.1. Besoins non satisfaits
3.11.8.2. Forces d'impact social et culturel
3.11.8.3. Recherche d'information
3.11.8.4. Évaluation de l'alternative
3.11.8.5. Décision d'achat
3.11.8.6. Évaluation après achat
3.11.9. Amérique latine
3.11.9.1. Besoins non satisfaits
3.11.9.2. Forces d'impact social et culturel
3.11.9.3. Recherche d'information
3.11.9.4. Évaluation de l'alternative
3.11.9.5. Décision d'achat
3.11.9.6. Évaluation après achat
3.11.10. Moyen-Orient et Afrique
3.11.10.1. Besoins non satisfaits
3.11.10.2. Forces d'impact social et culturel
3.11.10.3. Recherche d'information
3.11.10.4. Évaluation de l'alternative
3.11.10.5. Décision d'achat
3.11.10.6. Évaluation après achat
3.12. Analyse des prix
3.12.1. Tarification régionale
3.12.2. Impact de Covid-19 sur les prix
3.13. Analyse de la structure des coûts
3.14. Forces d'impact de l'industrie
3.14.1. Les moteurs de croissance
3.14.1.1. Expansion rapide du portefeuille de produits et du réseau de distribution
3.14.1.2. Socialisation accompagnée d'une augmentation des dépenses de consommation en loisirs et expériences
3.14.1.3. Augmentation de l'industrie du tourisme dans le monde
3.14.2. Pièges et défis de l'industrie
3.14.2.1. Disponibilité limitée de main-d'œuvre qualifiée pour répondre à la demande fluctuante des consommateurs
3.15. Aperçu de l'industrie mondiale de la construction
3.15.1. Hausse des dépenses de construction
3.16. Analyse du potentiel de croissance, 2019
3.17. Paysage concurrentiel, 2019
3.17.1. Analyse des parts de marché, 2019
3.17.2. Parties prenantes clés
3.18. Tableau de bord de la stratégie
3.19. L'analyse de Porter
3.20. Analyse PESTLE
3.21. Impact de Covid-19 sur l'utilisation finale
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