New York City, NY: 08 août 2019 - Publié via (Wired Release) - Market.us annonce la publication de son dernier rapport de recherche intitulé «Marché mondial des compagnies aériennes à bas prix par type de produit (national, international), par application (voyages d'agrément, voyages d'affaires, autres) et par région - Prévisions mondiales jusqu'en 2028 ». Il offre une vue holistique du marché mondial des compagnies aériennes à bas prix grâce à une segmentation systématique qui couvre tous les aspects du marché cible.
Le marché mondial des compagnies aériennes à bas prix était évalué à 197760.0 M $ US en 2018 pour atteindre 458728.6 M $ US d'ici 2028 à un TCAC de 8.8%.
Les compagnies aériennes à bas prix sont des compagnies aériennes qui proposent des billets de service de voyage à un tarif comparativement moins cher que les compagnies aériennes à service complet ou traditionnelles. Les compagnies aériennes à bas prix sont également connues sous le nom de prizefighters, de transporteurs à bas prix (LCC), de compagnies aériennes de luxe, de compagnies aériennes à bas prix et de compagnies aériennes à bas prix. Au cours des années 1970, le transporteur intérieur américain - Southwest - a introduit le concept de compagnies aériennes à bas prix avec le seul objectif de proposer des tarifs réduits aux consommateurs. La base de fonctionnement des compagnies aériennes à bas prix reste la même, à savoir offrir les prix les plus économiques au consommateur en sous-cotant les niveaux de prix des transporteurs phares.
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La faisabilité opérationnelle des compagnies aériennes Low Cost est attribuée à son modèle Low Cost. Le modèle Low Cost est une version «modifiée» du modèle d'exploitation Southwest Low Cost. Le modèle comprend une stratégie de position de leadership à faible coût. Le but de cette stratégie est de créer un avantage de coût durable par rapport à la concurrence. Actuellement, plusieurs compagnies aériennes se font concurrence, ce qui oblige les compagnies aériennes à modifier leur stratégie pour se démarquer dans la concurrence. La stratégie s'appelle une stratégie de différenciation, dans laquelle une entreprise propose des produits différenciés que le client apprécie, augmentant ainsi la part de marché de l'entreprise. Sur les marchés matures, tels que les États-Unis, la stratégie de différenciation est très évidente, dans laquelle les opérateurs ont trouvé un équilibre entre le modèle de service et le modèle Low Cost, pour obtenir des marges maximales.
L'idée derrière les compagnies aériennes à bas prix tourne autour de la réduction des coûts pour offrir aux consommateurs des produits à bas prix avec le strict nécessaire. De nos jours, les compagnies aériennes à bas prix adoptent plusieurs façons de saisir cette opportunité, notamment une structure de tarification simple, une stratégie de tarification, la réservation de billets en ligne et directe, un réseau point à point, la préférence pour l'aéroport secondaire, la disposition des sièges en classe unique, l'utilisation intensive des avions, disposition des sièges denses et autres, afin d'acquérir un avantage concurrentiel sur ses pairs.
L'augmentation significative du revenu disponible des particuliers et la croissance du revenu de la classe moyenne, en particulier dans les économies en développement, est un facteur clé responsable de la croissance du marché mondial des compagnies aériennes à bas prix.
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La préférence croissante pour les voyages aériens, en raison de la facilité des voyages, de l'urbanisation et de l'évolution du mode de vie des consommateurs, est un facteur qui devrait alimenter la croissance du marché mondial des compagnies aériennes à bas prix.
Un investissement élevé dans les compagnies aériennes mais une faible rentabilité est un autre défi pour les fournisseurs opérant sur ce marché. Les grandes entreprises ont réduit leurs tarifs de vol pour acquérir une large clientèle. Cependant, ces entreprises enregistrent de faibles marges, ce qui rend difficile leur maintien sur le marché à plus long terme.
Le marché mondial des compagnies aériennes à bas prix est segmenté en fonction du type de produit, de l'application et de la région. On estime que le segment international est le segment le plus lucratif, sous le type de produit, sur le marché mondial des compagnies aériennes à bas prix.
Sur la base de la région, le marché est segmenté en Amérique du Nord, Amérique du Sud, Europe, Japon, Chine, Asie du Sud-Est, Inde, MEA et reste du monde. L'Europe représente la part majoritaire du marché mondial des compagnies aériennes à bas prix, suivie de la Chine.
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Le rapport de recherche sur le marché mondial des compagnies aériennes à bas prix comprend les profils de certaines grandes entreprises telles que AirAsia Group Berhad, Norwegian Air Shuttle ASA, easyJet plc, Ryanair Holdings plc, Alaska Air Group, Inc., WestJet Airlines Ltd., Qantas Airways, International Consolidated Airlines Group, SA, Go Airlines (India) Ltd., GOL Linhas Aéreas Inteligentes SA, SpiceJet Limited, Dubai Aviation Corporation, JetBlue Airways Corporation, Air Arabia PJSC, Southwest Airlines Co. etc.
Segments de marché clés:
Principaux acteurs du marché inclus dans le rapport:
- Groupe AirAsia Berhad
- Navette aérienne norvégienne ASA
- easyJet plc
- Ryanair Holdings plc
- Groupe Aérien Alaska Inc.
- WestJet Airlines Ltée.
- Qantas Airways
- Groupe International Consolidated Airlines
- SA
- Go Airlines (Inde) Ltd.
- GOL Linhas Aéreas Inteligentes SA
- SpiceJet Limitée
- Société d'aviation de Dubaï
- JetBlue Airways Corporation
- Air Arabia PJSC
- Compagnie des compagnies aériennes sud-ouest.
QUE RETENIR DE CET ARTICLE :
- L'augmentation significative du revenu disponible des particuliers et la croissance du revenu de la classe moyenne, en particulier dans les économies en développement, est un facteur clé responsable de la croissance du marché mondial des compagnies aériennes à bas prix.
- La préférence croissante pour les voyages aériens, en raison de la facilité des voyages, de l'urbanisation et de l'évolution du mode de vie des consommateurs, est un facteur qui devrait alimenter la croissance du marché mondial des compagnies aériennes à bas prix.
- La stratégie est appelée stratégie de différenciation, dans laquelle une entreprise propose des produits différenciés que le client apprécie, augmentant ainsi la part de marché de l'entreprise.
