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Incidents de tir actifs: comment identifier une zone défendable?

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Écrit par Jay Hart

Les incidents de tir actif étaient des événements rares. Les gens réalisent maintenant qu'il y a un plus grand potentiel pour être impliqué dans l'un d'eux à mesure que la fréquence de ces événements augmente. Selon un rapport du FBI de 2018, vingt et un États du pays, de la Californie au Maryland, ont vu des incidents de tireurs actifs au cours de la période de deux ans de 2016 à 2017, dix de plus qu'au cours de la période de deux ans précédente.

Les incidents de tir actif étaient des événements rares. Les gens réalisent maintenant qu'il y a un potentiel plus élevé pour être impliqué dans l'un d'eux à mesure que la fréquence de ces événements augmente. Selon un rapport du FBI de 2018, 2016 États du pays, de la Californie au Maryland, ont connu des incidents de tireurs actifs au cours de la période de deux ans allant de 2017 à XNUMX, dix de plus qu'au cours de la période de deux ans précédente. Le rapport a révélé que la plupart des incidents se sont produits dans des lieux d'affaires, comme un centre commercial, suivis d'espaces ouverts, comme un parc ou une salle de concert en plein air et des environnements scolaires.

Avec la tâche ardue de fournir des informations critiques aussi rapidement et efficacement que possible, les dirigeants des organisations grandes et petites sont confrontés à la même question: comment peut-on même commencer à former l'atténuation des tireurs actifs? Bien que les menaces actives et les environnements dans lesquels elles se produisent peuvent varier d'un incident à l'autre, les fils communs trouvés tout au long peuvent être tissés ensemble pour créer le tissu d'un programme de sécurité efficace et réussi. Heureusement, la même formation utilisée par les premiers intervenants peut facilement être adaptée et intégrée par n'importe quel groupe, quelle que soit sa taille ou son type.

Alors que les organisations cherchent à s'adapter à la préoccupation croissante des tireurs actifs et de la violence au travail, une plus grande attention est portée sur quelle une personne peut faire pour être en sécurité et pour transmettre cette information vitale.

Franchir la barrière de la discussion de sujets inconfortables, comprendre les caractéristiques communes, apprendre des incidents passés et la préparation mentale (sinon physique) sont tous essentiels pour doter les individus des outils nécessaires pour répondre à une situation critique.

Évitez l'évitement

Le plus souvent, la formation active aux menaces est l'éléphant dans la pièce. Tout le monde a entendu parler d'incidents, mais les décideurs peuvent être réticents à prendre les mesures nécessaires pour obtenir une formation sur l'atténuation et l'intervention. Les raisons peuvent varier. Certains pensent qu'une formation active sur les menaces rendra les employés plus craintifs plutôt que autonomes. D'autres s'inquiétant de la formation pourraient ne pas être «bons» pour l'équipe. Cependant, regarder ailleurs n'est pas une solution à aucun problème, encore moins à un problème aux conséquences néfastes.

Les statistiques susmentionnées illustrent une probabilité croissante d'incident de menace active, ce qui en fait moins un si et plus un quand. Malheureusement, la violence ne fait pas de discrimination sur l'endroit où elle peut avoir lieu, de sorte que toute l'entreprise - qu'il s'agisse du siège, de l'entrepôt ou de la vitrine - devrait être impliquée dans les mesures préventives. Briser la barrière de l'appréhension commence par une approche holistique: une équipe, un objectif. Le leadership doit évaluer le type de formation adapté à la culture d'une organisation, articuler l'importance vitale d'une telle formation pour les employés et expliquer clairement comment la formation sera mise en œuvre. De plus, ce type de formation offre aux employés un «cadeau de sécurité» qu'ils peuvent emporter avec eux au-delà de leur lieu de travail jusqu'à leur «lieu de vie» - centres commerciaux, cinémas, concerts, etc.

Reconnaître les panneaux d'avertissement

Donner aux employés des outils pour identifier et communiquer aux dirigeants les éventuels indicateurs à haut risque tels que les signes de colère croissante, de dépression ou de comportement erratique peut être tout aussi, sinon plus efficace, qu'une action décisive lors d'une menace active.

La fusillade du Clackamas Town Center Mall en 2012 est un exemple d'avertissements et d'indicateurs «Voir quelque chose, dire quelque chose» qui semblent apparents avec le recul mais qui ont été négligés à l'époque. Le tireur dans ce cas portait un masque de hockey et chargeait son fusil dans le parking alors que les acheteurs le dépassaient. Dans des entretiens qui ont suivi la fusillade, ces personnes ont déclaré qu'elles pensaient que l'assaillant portait un masque de paintball et un pistolet jouet.

Bien que jouer au paintball ne soit pas quelque chose que les gens font normalement dans les centres commerciaux, il est courant que le cerveau traite des circonstances inhabituelles comme quelque chose de plus familier, aussi improbable ou peu pratique que cela puisse être. Discuter de ce qu'il faut surveiller peut mieux préparer les employés à savoir quand dire quelque chose sur ce qu'ils voient ou entendent qui pourrait indiquer un risque.

Enseigner des concepts fondés sur des principes

La violence est rarement une affaire d'emporte-pièce et, en tant que telle, une réponse «universelle» est probablement une solution inefficace. Inversement, avoir trop de réponses spécifiques aux menaces peut être déroutant, voire carrément dangereux. Alors que différentes menaces justifient des réponses variables, une série de procédures de «tuyau de poêle» peut paralyser une personne ayant une vision tunnel pendant un scénario de stress élevé.

Tous les plans de réponse active aux menaces doivent être construits sur les mêmes principes.Ainsi, même si les détails sont perdus dans le feu de l'action, les membres de l'équipe peuvent toujours prendre des décisions éclairées pour aider à assurer leur sécurité et celle des autres. Un concept simple utilisé par les agences de premier plan connu sous le nom de «Run, Hide, Defend» est un bon endroit pour que les entreprises commencent à élaborer un plan clair et cohérent.

La discussion des stratégies de plan de sortie, comme les raisons pour lesquelles vous pourriez avoir besoin d'éviter votre itinéraire de routine ou ce qu'il faut faire si une sortie particulière est bloquée, est un exemple de plan d'intervention basé sur des principes. Au lieu de dire aux employés exactement ce qu'ils doivent faire si la sortie principale est bloquée, demandez-leur de réfléchir à des options alternatives afin qu'ils puissent se rabattre sur ces idées variées au lieu d'être figés dans une réponse «si ceci, alors cela».

Identifier une zone défendable

Si les employés ne peuvent pas «fuir» la menace, il est essentiel de déterminer comment «se cacher» dans une zone défendable. Identifiez les emplacements de votre entreprise qui peuvent être verrouillés et bloqués pour protéger les employés et les clients de la menace. Discutez également des éléments de cet espace qui peuvent être utilisés comme armes de fortune si l'espace doit être défendu, comme des chaises ou des extincteurs. Envisagez de placer des trousses de premiers soins et d'autres outils dans cette zone qui peuvent être utilisés lors d'une menace. Les articles peuvent inclure un téléphone portable prépayé et le bouclier multi-menaces. Le bouclier multi-menaces est un bouclier balistique compact et discret qui se replie comme un sac d'ordinateur portable pour un rangement facile. Lors d'une menace, il peut être tenu comme un bouclier de trois pieds qui bloquera les balles et les couteaux ou même accroché au-dessus d'une fenêtre ou d'une porte.

Chaque situation de menace active se déroulera différemment. En étant proactives sur ce qui peut être contrôlé, comme la mise en œuvre de stratégies et de principes de formation solides, les entreprises peuvent être prêtes à répondre à une menace active. Grâce à l'autonomisation de ses actifs les plus précieux - ses employés - les entreprises peuvent atténuer les risques et protéger la sécurité des employés, des clients et de la communauté.

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