Ce qui est peut-être trop tard pour Dubaï et le Qatar semble être réservé à l’Arabie saoudite et à Oman. L'annonce d'Abou Dhabi faite aujourd'hui peut soulever des questions, mais il n'est pas trop tard pour que cet émirat conserve son identité unique malgré la croissance du tourisme.
L’Arabie saoudite et Oman comprennent l’importance de maintenir une approche plus durable et culturelle, complétant leur désir de croissance.
Aujourd'hui, à Abou Dhabi, Son Altesse Cheikh Khaled ben Mohamed ben Zayed Al Nahyan, prince héritier d'Abou Dhabi et président du Conseil exécutif d'Abou Dhabi, a approuvé le nouveau Stratégie touristique 2030 pour l'émirat. La stratégie prévoit une croissance record mais n’aborde pas les besoins supplémentaires.
Les mises à jour en provenance de Dubaï, du Qatar, d’Arabie Saoudite, d’Oman et de toute la région sont passionnantes mais peuvent donner le vertige à un professionnel conservateur du voyage et du tourisme.
Le tourisme dans les pays du Golfe est-il en train d’exploser en nombre, ou peut-il rester durable et original ?
Plus que n’importe quel autre pays, l’Arabie Saoudite et Oman semblent annoncer une croissance attendue record et se concentrer sur le message le plus important pour garder l’âme de la destination.
Il semble qu’Oman et l’Arabie saoudite mettent l’accent sur le tourisme, la culture et l’interaction humaine avant de construire et de transformer leur destination en une destination de voyage de masse incontrôlable et un terrain de jeu touristique.
« L’expérience Chocolate Girl a peut-être été perdue à Dubaï ou au Qatar, mais elle peut et doit être maintenue en vie en Arabie Saoudite ou à Oman. »
Jürgen Steinmetz, président World Tourism Network
Le prince héritier d'Arabie saoudite Mohammed ben Salmane Al Saoud a lancé sa Vision 2030 pour l'avenir de son royaume avec un plan de croissance géant annonçant des mégaprojets, dont beaucoup sont essentiels à la croissance des voyages et du tourisme dans le royaume.
SE Ahmed Al-Khateeb
Quatre ans seulement après la création du ministère saoudien du Tourisme et du Conseil saoudien du tourisme, le pionnier du tourisme dans ce pays, SE Ahmed Al-Khateeb, a suivi la vision de son prince héritier. Après avoir dépassé toutes les attentes avec 100 millions d'arrivées touristiques, il ambitionne désormais d'accueillir 150 millions de touristes par an d'ici 2030. Il a été convenu qu'il s'agissait d'un exploit incroyable.
Changement climatique et durabilité
À la tête d’initiatives mondiales en matière de durabilité, de changement climatique et de résilience, le ministre saoudien a une orientation claire qui complète les chiffres de croissance. Il devrait donc prendre la parole lors de la Semaine du développement durable des Nations Unies à New York la semaine prochaine. Lorsqu'il s'est entretenu avec l'éditeur d'eTN Juergen Steinmetz lors de l'ITB qui vient de se terminer à Berlin, il a pleinement compris l'importance des gens pour les gens et la signification culturelle de cette industrie.
Les concurrents de la région du Golfe sont réveillés
Les concurrents saoudiens ne dorment pas non plus. Le Qatar vise 6 millions, Dubaï 40 millions et Abu Dhabi a annoncé des plans ambitieux pour accueillir 39.3 millions dans son Émirat, la capitale des Émirats arabes unis.
La différence est que, à l’exception du tourisme religieux, l’Arabie saoudite est devenue une toute nouvelle destination pour les touristes occidentaux juste au moment où le COVID-19 est apparu en 2020, tandis que les Émirats arabes unis étaient bien développés pour les visiteurs du monde occidental.
Dubaï a perdu son âme
En 1984, Emirates Airlines a été le pionnier de l'industrie du voyage et du tourisme désormais brillante et mondialement connue de Dubaï. Aujourd'hui, le tourisme à Dubaï est en plein essor en termes de nombre et d'attractions, dans les discothèques, les magasins et les fêtes, mais de nombreux visiteurs le considèrent comme une destination plus générique qui a peut-être perdu son âme. Les interactions entre les habitants et les visiteurs sont à peine visibles.
Abu Dhabi a émergé – trop vite ?
Son voisin plus conservateur, Abu Dhabi, a atteint l'âge adulte après avoir lancé son projet touristique en 2004 et embauché Frank Haas d'Hawaï pour l'aider. C'était après qu'Abu Dhabi ait lancé Etihad Airways, la compagnie aérienne nationale des Émirats arabes unis. Ce transporteur a été le premier à faire fonctionner les douanes et la protection des frontières américaines depuis l'aéroport international d'Abu Dhabi, évitant ainsi l'immigration américaine et le dédouanement des passagers après leur arrivée aux États-Unis.
WTTC a changé la donne pour le Qatar
Au Qatar, en accueillant le WTTC Le sommet de Doha en 2004 a fait connaître les ambitions touristiques du Qatar dans le monde entier. Le pionnier incontesté du tourisme dans cet État était Akbar Al Baker, qui a récemment pris sa retraite en tant que PDG de Qatar Airways. La compagnie aérienne, aujourd’hui considérée comme l’une des meilleures au monde, a été fondée en 1993.
Quand WTTC a amené les leaders mondiaux du tourisme au Qatar, le seul hôtel de la péninsule était l'hôtel Sheraton. Quelques années plus tard, cette péninsule autrefois vide est devenue une ligne d'horizon semblable à celle de Manhattan, composée d'hôtels 5 étoiles et de tours de bureaux.
Le Qatar connaît une croissance rapide mais est en train de devenir une destination plus générique avec une croissance accrue.
Vision d'Oman 2040
La Vision 2040 d'Oman consiste à construire une économie touristique durable. Cela s'est clairement manifesté lorsqu'elle est devenue le pays hôte du salon professionnel du voyage ITB Berlin, qui vient de s'achever.
Le sultan d'Oman a décrété que les propriétaires peuvent peindre leurs bâtiments en blanc, beige ou d'autres couleurs, mais le blanc et ses qualités sont les seules couleurs qui ne nécessitent pas l'approbation de la municipalité. Les entrepreneurs et les propriétaires doivent obtenir des accréditations spécifiques pour utiliser différentes couleurs de peinture ou pierres ornementales. Oman ne voulait pas de skylines. Les restrictions sur la hauteur des bâtiments à Oman exigent que la grande majorité des nouvelles structures ne dépassent pas 40 mètres.
Le ministère a déclaré que la diversification de l'offre touristique contribuerait à augmenter les arrivées. Dans le but de faire d'Oman l'une des destinations de tourisme d'aventure les plus importantes et les plus sûres, le ministère a noté que le pays a été témoin d'une demande encourageante de tourisme d'aventure de la part des voyageurs. L'accent semble être mis sur la qualité et pas seulement sur la quantité.
Oman semble avoir le secteur du tourisme sous contrôle. Elle est considérée comme une destination différente mais belle qui s’efforce de préserver sa culture et ses traditions.
Approuvé : Un nouveau plan touristique pour Abu Dhabi
La vision du tourisme d'Abou Dhabi récemment approuvée par Son Altesse Cheikh Khaled ben Mohamed ben Zayed Al Nahyan, prince héritier d'Abou Dhabi et président du Conseil exécutif d'Abou Dhabi, annonce une nouvelle ère d'expansion et de développement stratégique dans le secteur du voyage et du tourisme. À l’instar de l’Arabie saoudite, elle a fixé ses objectifs d’arrivée pour 2030.
La stratégie vise à faire passer le nombre de visiteurs de près de 24 millions en 2023 à 39.3 millions d'ici 2030 (nuit et jour), avec une croissance de 7 % sur un an.
La stratégie générera environ 178,000 2030 nouveaux emplois d’ici 3.8 à mesure que les infrastructures touristiques se développeront pour répondre à cette demande. Il a l'intention de presque doubler le nombre de visiteurs internationaux d'une nuit ou plus, passant de 2023 millions en 7.2 environ à 2030 millions en 34,000, d'étendre la disponibilité des chambres d'hôtel de 2023 52,000 en 2030 à XNUMX XNUMX d'ici XNUMX, et d'améliorer encore le segment des maisons de vacances pour diversifier les options d'hébergement.
Les quatre piliers du tourisme à Abu Dhabi expliqués
Pour atteindre les objectifs de la Stratégie, 26 initiatives clés ont été identifiées autour de quatre piliers stratégiques :
- Offre et activation de la ville
- Promotion et commercialisation
- Infrastructures et mobilité
- Visa, licences et réglementations
Ces piliers constituent le fondement de l'approche globale d'Abu Dhabi pour atteindre ses objectifs touristiques ambitieux et favoriser une croissance durable dans le secteur.
Le premier pilier, Offre et activation de la ville, vise à améliorer l'expérience globale des clients en dévoilant des sites culturels supplémentaires, des parcs à thème, des offres de vente au détail et de nouvelles chaînes hôtelières. Cela renforcera le calendrier des événements de l'émirat avec des concerts, des festivals et des événements familiaux tout au long de l'année. Le paysage culinaire se diversifiera considérablement, offrant des options élargies, notamment l'introduction d'écoles culinaires et de programmes de formation.
DCT Abu Dhabi doublera également ses efforts de promotion et de marketing, étendant sa portée internationale de 11 à 26 marchés et renforçant la synergie au sein de l'écosystème touristique d'Abu Dhabi. Il établira des partenariats stratégiques mondiaux avec des médias et des marques bien connues pour des collaborations de haut niveau, créant un contenu convaincant et spécifique au marché sur divers points de contact.
Le pilier Infrastructure et mobilité de la stratégie augmentera la disponibilité des chambres d'hôtel dans diverses catégories, y compris les options accessibles et de luxe, le glamping et les séjours à la ferme. Grâce à de précieuses collaborations, l'émirat est prêt à améliorer les routes, les transports publics et les infrastructures, en simplifiant les déplacements à l'intérieur et en augmentant l'afflux de visiteurs grâce à une capacité accrue en sièges d'avion avec les compagnies aériennes locales et internationales.
La rationalisation des processus de visa, d’octroi de licences et de réglementation améliorera considérablement l’expérience des visiteurs et les opérations des entreprises touristiques. En collaboration avec les agences gouvernementales compétentes, des plates-formes et des processus améliorés réduiront les délais de toutes les demandes et permis, amélioreront la facilité de faire des affaires et attireront les investissements.
Les arrivées en provenance de marchés internationaux clés comme l'Inde, la Russie, le Royaume-Uni, la Chine et le Royaume d'Arabie Saoudite ont joué un rôle central en 2023, aux côtés des chiffres attirés par la gamme dynamique de plus de 150 événements de l'émirat, ses plages et ses paysages naturels, et ses sites culturels tels que Qasr Al Hosn, Qasr al Watan et la Grande Mosquée Cheikh Zayed, qui ont attiré plus de 8.7 millions de visiteurs.
Les offres proposées dans les musées, les festivals culturels et les expositions d'art ont enregistré une fréquentation record au Louvre Abu Dhabi et à la première exposition d'art public Manar Abu Dhabi, soulignant l'attrait diversifié de l'émirat.
Le nombre de visiteurs a encore été stimulé par une augmentation de 44 % des événements MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions). Avec 960,000 2,477 délégués répartis dans 21 XNUMX événements explorant les attractions et les restaurants d'Abu Dhabi, le secteur de l'alimentation et des boissons a vu ses revenus augmenter de XNUMX %.
En outre, des événements de divertissement tels que le festival MOTN et le Grand Prix de Formule 1 Etihad Airways d'Abu Dhabi et des événements culturels tels que le festival Al Hosn et le festival Liwa ont encore renforcé la position d'Abou Dhabi en tant que centre mondial de loisirs et de tourisme.
QUE RETENIR DE CET ARTICLE :
- Le prince héritier d'Arabie saoudite Mohammed ben Salmane Al Saoud a lancé sa Vision 2030 pour l'avenir de son royaume avec un plan de croissance géant annonçant des mégaprojets, dont beaucoup sont essentiels à la croissance des voyages et du tourisme dans le royaume.
- Lorsqu'il s'est entretenu avec l'éditeur d'eTN Juergen Steinmetz lors de l'ITB qui vient de se terminer à Berlin, il a pleinement compris l'importance des gens pour les gens et la signification culturelle de cette industrie.
- Quatre ans seulement après la création du ministère saoudien du Tourisme et du Conseil saoudien du tourisme, le pionnier du tourisme dans ce pays, SE Ahmed Al-Khateeb, a suivi la vision de son prince héritier.
