OUGANDA (eTN) - Le secrétaire permanent ougandais (PS) au ministère du Tourisme, l'ambassadeur Onen, s'est prononcé sur le développement du secteur, qui a récemment été entaché de mécontentement et de querelles entre les secteurs public et privé. Tout en admettant que le manque de financement suffisant était à l'origine d'une grande partie des malheurs de l'Office du tourisme ougandais, il s'est néanmoins concentré sur l'avenir et a promis de lancer une nouvelle édition du plan directeur du tourisme du pays plus tard cette année.
Le plan directeur vise à aborder des questions clés et attendues depuis longtemps comme le marketing, le développement des ressources humaines et le développement et le raffinement des produits. En ce qui concerne les ressources humaines, il n'y a toujours pas de loi qui couvre le seul institut de formation hôtelière et touristique du secteur public du pays depuis qu'il a été soudainement retiré du ministère de l'Éducation en 2008. S'adressant aux médias, le PS a admis que si le tourisme rapportait environ 660 dollars millions l'an dernier, les services devaient être améliorés, ce qui dépendait de la formation du personnel travaillant dans l'industrie.
Un récent rapport mondial sur le tourisme avait déclaré que le classement de l'Ouganda avait encore glissé, le Rwanda étant en tête du classement de la région. Cela a été attribué à l'incapacité du gouvernement à aller au-delà des paroles en l'air à l'industrie du tourisme et à en faire un secteur prioritaire de l'économie en allouant des fonds suffisants et en les protégeant de manière similaire à d'autres ministères clés lorsque des coupes sont affectées. Alors que le secteur du tourisme pour l'exercice en cours s'est vu officiellement allouer quelque 1.2 milliard de shillings ougandais, le décaissement réel des fonds serait considérablement inférieur, laissant les institutions clés lutter même pour faire face aux dépenses récurrentes et laissant peu ou rien pour le marketing, le développement de produits, ou la mise à niveau du HTTI au Crested Crane Hotel à Jinja.
Dans une conversation connexe hier avec un ancien chef d'association professionnelle, il a également été fait mention de l'état déplorable des associations professionnelles du tourisme et de la nécessité apparente - selon ses propres mots - de remanier fondamentalement le cadre institutionnel des secteurs privé et public pour jeter de nouvelles bases. sur lequel le tourisme en Ouganda pourrait enfin prospérer. Tout en souhaitant rester anonyme, il a également appelé à l'opérationnalisation immédiate de la taxe sur le fonds de développement du tourisme et à veiller à ce que les fonds soient remis directement à un organisme indépendant du fonds général du ministère des Finances, afin que le secteur puisse percevoir l'intégralité du montant. disponibles pour diriger l'industrie.
QUE RETENIR DE CET ARTICLE :
- He, though wishing to be unnamed, also called for the immediate operationalization of the tourism development fund levy and to ensure that the funds are remitted directly to a body independent from the finance ministry's general fund, so that the sector can have the full amount collected available to run the industry.
- In a related conversation yesterday with a former trade association head, mention was also made about the sorry state of tourism trade associations and the apparent need – in his own words – to fundamentally overhaul both the private and public sector institutional framework to lay a new foundation on which tourism in Uganda could finally thrive.
- While admitting that lack of sufficient funding was to blame for much of the woes of the Uganda Tourist Board, he nevertheless focused on the future and promised to have a new edition of the country's tourism master plan launched later this year.
