«Il a toujours eu cette approche visionnaire - il sent toujours en avance ces grandes tendances. Il est toujours intéressé à penser à l'avenir. C'est le cas depuis 30 ans. Il aime penser à l'avenir. C'est son souhait - avoir un impact, faire bouger les choses, changer le monde à son niveau très honnête et humble.
À l'époque actuelle de la définition future grâce à la technologie, on serait pardonné de penser que ces mots auraient été censés expliquer un innovateur dans l'espace numérique - pas un visionnaire regardant un espace vieux de plus de 1000 ans et voyant son potentiel pour les futurs penseurs gouvernementaux et commerciaux. et les dirigeants.
Ce fut cependant le cas lorsque Serge Pilicer, président fondateur de l'EITF - Les Entretiens Internationaux du Tourisme du Futur, un groupe de réflexion sur le tourisme international, a vu pour la première fois Château de Vixouze à Aurillac, un beau coin de la région Auvergne-Rhône-Alpes en France.
Désormais classé monument historique de la nation française (inscrit en novembre 2000), le Château de Vixouze est le reflet de plus de mille ans d'histoire de la région, à partir de 930 lorsque Bernard II, vicomte de Carlat, donne le propriété de villa d'origine de Vixouze à l'abbaye de Conques. Dit à l'origine comme «un donjon de défense et d'observation de la vallée de la Cère», ayant survécu au Moyen Âge, le château a été reconstruit et remanié aux XVe, XVIIe et XVIIIe siècles à l'origine de grandes transformations. La façade a été partiellement déconstruite pour faire des ouvertures, la tour d'escalier attenante, les deux ailes et l'enceinte ont été construites. Construction du long bâtiment XVIIIe qui encercle le donjon (15 mètres de long), supprimant la deuxième enceinte. La fontaine du château et le porche restent debout du 17ème siècle. Reflet de l'époque et des trois grandes familles qui possédaient auparavant Vixouze, trois symboles font toujours partie de la conception du château: une épée, une plume et le magistrat.
Aujourd'hui, ce même site offre aux clients du gouvernement, des entreprises et des loisirs du 21ème siècle des vues panoramiques inégalées sur les vallées encore intactes de la région. Conçu pour accueillir des événements soigneusement sélectionnés et exécutés, le château peut accueillir jusqu'à 300 invités, se transformant en un endroit idéal pour réunir des personnes de partout au pays et du monde entier.
TRANSFORMER UN PASSÉ PROTÉGÉ EN UN AVENIR PRODUCTIF
Avec une croissance du tourisme mondial à des taux de portée et de rendement enviés par d'autres secteurs économiques à travers le monde qui recherchent de la même manière une croissance durable, débloquant de nouvelles idées pour répondre aux souhaits et aux désirs émergents des voyageurs dans les segments des affaires et des loisirs, il y a sûrement plus facile, plus coûteux et plus coûteux. moyens rapides de s'implanter sur le marché.
Peut-être, mais ce n'est pas ainsi qu'un visionnaire du tourisme établit la différenciation, un avantage concurrentiel, une performance solide et le respect.
Tel que partagé par Helene Moncorger, la partenaire la plus fiable de Pilicer:
«C'est vraiment mon mari qui a eu le courage - sa vision, sa passion, sa capacité à anticiper. Serge a créé il y a douze ans un forum pour promouvoir les nouvelles technologies pour l'administration régionale et étatique en France. Un rendez-vous annuel pour les représentants régionaux pour discuter des infrastructures, du fait que les données seraient gérées par des ordinateurs, que les ordinateurs feraient partie des pays dirigés par le gouvernement. Il savait que l'endroit idéal pour parler de l'avenir était en fait dans le passé. Cela rappelle aux gens ce qui est possible. »
Et ainsi, la quête d'un château a commencé - un endroit qui unirait les dirigeants du futur d'une manière qui leur permettrait de se déconnecter du présent, libérant ainsi leur capacité à voir grand, à penser audacieux, ensemble.
L'éloignement de la région est devenu un avantage et non, comme le diraient de nombreux promoteurs d'un tel projet, un obstacle. Moncorger continue:
«Une région comme le Cantal n'est pas connectée. Mais ce qui est vrai aujourd'hui ne le sera pas demain. Venir dans le Cantal sera aussi simple que partout. Il savait très tôt que si l'intérêt était là, l'accessibilité le serait aussi. Et la plus grande opportunité pour tous les habitants du Cantal. Cela viendra avec le temps.
PLANTATION DES GRAINES POUR UNE RÉCOLTE INSPIRÉE DU TOURISME
Le Château de Vixouze n'est qu'un exemple de la façon dont les joyaux historiques peuvent, et font, ouvrir des opportunités pour les régions rurales à la recherche d'une nouvelle façon de façonner leur avenir. Cela est particulièrement vrai dans les zones agricoles traditionnelles où les changements de la demande du marché entraînent des changements dans les moyens de subsistance.
Sans aucune infrastructure essentielle nécessaire pour protéger un investissement touristique de cette taille et de cette importance, l'implantation du Château de Vixouze s'est poursuivie. Pourquoi? Parce qu'établir une vision commence par avoir un rêve. Selon les mots de Moncorger:
«C'était le rêve d'un petit garçon pour Serge de posséder un château. Serge a vu le potentiel il y a longtemps. Ce n'était même pas à vendre. Il a fallu quatre ans d'attente pour enfin transformer son rêve en réalité. Il savait qu'un château était parfait. Et il savait que faire fonctionner le château signifierait faire fonctionner le village.
Créer un lieu événementiel dans un petit village à une heure de vol en dehors de Paris signifierait être responsable et compter sur la communauté locale en tant que partie prenante clé des opérations du château, directement et indirectement.
Un certain nombre de partenaires sont nécessaires, et désormais confiés, pour faire fonctionner le Château de Vixouze - traiteurs, fleuristes, chefs, sociétés événementielles, DJ, etc. Et puis il y a l'équipe sur place qui garde cette propriété historique fidèle à son lieu - jardiniers, sécurité, femmes de ménage, chefs d'entreprise. Qu'il soit permanent ou intérimaire, selon la période de l'année, le château est devenu un moteur économique à part entière.
Le Château de Vixouze est un exemple de transformation d'un rêve personnel en une réalité inspirée du tourisme et activée. Surtout en ce qui concerne les propriétés historiques. Même avec les défis de faire progresser les opportunités dans un cadre hautement protégé. Des actifs emblématiques ont nécessité un soin exceptionnel. Comme indiqué par Moncorger:
«Pour tous travaux sur la propriété, une approbation est nécessaire car le château est entièrement classé Monument Historique National, à l'intérieur et à l'extérieur. Un arbre a 500 ans…. »
Mais quand le moment est venu, c'est juste. Malgré toutes les raisons pour lesquelles une telle entreprise peut ne pas avoir de sens, le plaisir de la poursuite de Moncorger est clair:
«Je suis surpris de la facilité avec laquelle tout cela fonctionne. Ce qui est étonnant, c'est la façon dont tout le monde se sent chez lui et à l'aise ici. Il y a une bonne énergie. Quand les gens pensent au château du moyen âge, ils pensent sombre, froid. Mais quand ils entrent, ils se sentent inspirés, l'histoire, le personnage - tout fait que les gens «soient ici». »
Le faire fonctionner peut signifier faire des ajustements du 21e siècle - chauffage par le sol, Wi-Fi, éclairage extérieur, parking, systèmes de sonorisation, cuisines professionnelles et espaces événementiels.
Plus important encore, il faut une vision pour reconnaître que la valeur de l'actif dépend de la valeur qu'il confère à son environnement.
Hier, aujourd'hui, demain, il n'y a pas de plus grande force économique et sociale pour le bien que le tourisme pour connecter notre monde - passé, présent et futur.
