Les leaders du voyage et du tourisme en Inde sur la scène économique post-COVID

Les leaders du voyage et du tourisme en Inde sur la scène économique post-COVID
Inde économique post-COVID

Les chefs de file de l'industrie et les organismes indiens continuent de consacrer de l'énergie pour voir comment la scène du voyage peut être améliorée. Ils demandent un soulagement mais font aussi des suggestions pour que le scène économique post-COVID améliore.

Près de 50 jours de verrouillage et un arrêt quasi complet des opérations ont poussé de nombreuses entreprises dans une position précaire. À l'avenir, la situation de trésorerie critique pourrait entraîner un non-respect des clauses restrictives de prêt, la possibilité d'une dégradation des notes et des rachats accélérés dans certains cas, obligeant les entreprises à engager une augmentation du coût du capital.

Au milieu des appréhensions croissantes selon lesquelles l'effondrement massif des entreprises peut précipiter un verrouillage / une défaillance systémique du système bancaire, la FICCI et Deloitte ont co-développé une solution gagnant-gagnant à la situation de blocage qui empêche la continuité des activités. Il suggère une approche simple en deux étapes. La première consiste à isoler l'impact de la situation économique post-COVID sur les entreprises et à déplacer les pertes du P&L vers le bilan. La deuxième étape exige que le secteur bancaire intervienne et fournisse un soulagement ciblé sous la forme d'un pont de liquidité en cas de crise par le biais d'un prêt à terme sur fonds de roulement supplémentaire (WCTL), d'un prêt à terme à intérêt financé (FIT L) et d'autres facilités pertinentes dont les entreprises pourraient avoir besoin pour surmonter. l'impact économique post-COVID.

Le Dr Sangita Reddy, Présidente de la FICCI, a déclaré: «La seule façon d'assurer la durabilité des entreprises après le verrouillage et de sauvegarder l'économie est de neutraliser la Impact COVID et soutenir les entreprises qui ont le potentiel de rebondir. Il est important d'assurer la continuité des activités des grandes entreprises pour remettre l'économie sur les rails, d'autant plus que 50% des MPME dépendent de ces entreprises. » Elle a en outre expliqué que cela pouvait être fait avec une réponse concertée du gouvernement, de la RBI et des banques avec un minimum de dépenses pour le Trésor.

M. Sumit Khanna, associé, Deloitte Inde, a déclaré: «Même les entreprises durables sont en manque de liquidités. Nous suggérons un report des pertes liées au COVID par les entreprises et estimons un soutien de Crisis Liquidity Bridge pour l'industrie de 3 à 4 crores lakh INR pour combler le vide créé par le biais du système bancaire. Compte tenu d'une forte baisse des revenus, le non-respect des covenants de prêt et d'éventuels défauts menacent les banques qui y gagnent en maîtrisant les NPA qui en résultent. Le gouvernement garantit ce crédit et la RBI, et les banques travaillent ensemble pour garantir que les entreprises durables et leur chaîne de valeur sont préservées.

Le rapport souligne que la caractéristique de rachat de la proposition est que le gouvernement n'entreprend aucune sortie de fonds à l'avance. Le gouvernement n'est tenu de fournir une garantie sur les prêts bancaires que sur la base d'une évaluation par les banques prêteuses, guidée par des paramètres définis par la RBI. Bien qu'il puisse y avoir des défauts malgré une surveillance continue et rigoureuse, ils devraient être contenus dans les 10%, nécessitant un soutien de 30,000 40,000 à 5 XNUMX crores INR aux banques sur une période de XNUMX ans par le gouvernement.

La suggestion a de nombreux points positifs:

- Reprise rapide de l'économie et préservation de l'emploi

- Croissance plus rapide des recouvrements de la TPS et de l'impôt sur le revenu pour le gouvernement: en supposant que les recouvrements mensuels de TPS ont diminué de 50% à 50,000 crore INR dans la situation économique post-COVID, et avec un soutien de liquidité proposé par les banques, les recouvrements de la TPS reviennent à un rythme accéléré , le gouvernement pourrait collecter davantage au cours de la période de 5 ans.

- En supposant un écart de 1% sur les emprunts et autres coûts des banques, les bénéfices annuels des banques s'amélioreront de 3 à 4 XNUMX crores INR et fourniront un coussin pour absorber le défaut potentiel des entreprises.

Le rapport souligne que les avantages l'emportent largement sur l'exposition limitée estimée. La proposition atténue également l'exposition potentielle significative des banques au NPA de> INR 3 crore lakh (@ 10% de défaut sur le crédit bancaire à l'industrie), et le soutien ultérieur du gouvernement à la capitalisation des banques pour faire face à l'érosion de leur capital en raison de la perte d'intérêts et approvisionnement. Cela peut être atténué en fournissant un soutien fiscal relativement faible de 30,000 40,000 à 5 XNUMX crores INR aux banques sur une période de XNUMX ans. Les conséquences de ne pas entreprendre de mesures de réanimation pour soutenir les entreprises seraient bien plus importantes.

#reconstructionvoyage

QUE RETENIR DE CET ARTICLE :

  • The second step requires the banking sector to step in and provide  focused relief in the form of Crisis Liquidity Bridge through additional Working Capital Term Loan (WCTL), Funded Interest Term Loan (FIT L), and other relevant facilities that businesses may require to overcome the post-COVID economic impact.
  •   The proposal also mitigates significant potential exposure of banks towards NPA of >INR 3 lakh crore (@10% default on bank credit to industry), and subsequent government support towards capitalization of banks to address their capital erosion on account of loss of interest and additional provisioning.
  • Amidst mounting apprehensions that collapse of businesses en masse can precipitate a systemic lockdown/failure of the banking system, FICCI and Deloitte have co-developed a win-win solution to the logjam situation that is impeding business continuity.

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A propos de l'auteure

Anil Mathur - eTN Inde

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