Le tourisme à Singapour va être stimulé par les centres de villégiature intégrés

SINGAPOUR - Singapour a manqué ce «quelque chose de certain» en tant que destination touristique. Maintenant, enfin, il peut avoir la réponse dans deux complexes de casino intégrés - le Resorts World Sentosa (RWS) récemment ouvert de 4.4 milliards de dollars US du géant malaisien du jeu Genting Group et le 5.5 milliards de dollars US Marina Bay Sands (MBS) maintenant prévu pour un retard -Ouverture en avril.

Le projet Sands serait proche du défaut de paiement à la fin de l'année dernière, mais Las Vegas Sands Corp. a levé 2.1 milliards de dollars américains dans le cadre d'une vente d'obligations pour achever le projet.

Les deux complexes - avec des réglementations gouvernementales accordant moins de 5% de leur espace aux jeux - reflètent une tentative de diversifier la base touristique de Singapour pour rivaliser plus efficacement avec les pays voisins. Mais si Singapour peut ou non rivaliser avec Macao ou devenir le Las Vegas de l'Asie du Sud-Est peut dépendre de la réaction des consommateurs à l'imposition prévue de restrictions sous la forme de frais annuels de 2,000 S $ (1,440 $ US) ou de frais d'entrée de 100 S $. en tant que règles strictes pour les junkets de jeux traditionnels afin de dissuader le blanchiment d'argent.

Cependant, les deux stations devraient contribuer pour environ 1% à 2% du produit intérieur brut de Singapour, aider le pays à atteindre ses objectifs d'arrivée de visiteurs de 17 millions d'ici 2015 (10 millions en 2008) et éventuellement ajouter 35,000 30 emplois à l'économie. Le gouvernement espère faire passer le tourisme à 21.5 milliards de dollars singapouriens (2015 milliards de dollars américains) d'ici XNUMX, en triplant les chiffres actuels.

Bien que ni les dirigeants de RWS ni de MBS n'offrent de prévisions de revenus, les rapports font état de MBS avec des bénéfices nets compris entre 800 millions et 1 milliard de dollars singapouriens l'année prochaine, le plus petit projet Sentosa rapportant 750 millions de dollars singapouriens. Les analystes disent que 70% à 80% des revenus proviendront initialement des jeux, puis qu'ils reviendront à 50% à 60% une fois que toutes les autres attractions seront ouvertes.

Robert Hecker, directeur général de Horwath Asia Pacific basé à Singapour, affirme que le moment choisi pour ces projets est le bon pour le rebond des marchés de la région et contribuera à propulser des activités supplémentaires vers le reste du marché.

Le chaînon manquant

Les quatre hôtels de RWS - Festive Hotel, Hard Rock Hotel Singapore, Crockfords Tower et Hotel Michael - et des magasins sur l'île de Sentosa ont ouvert le 20 janvier, offrant un inventaire combiné de 1,350 chambres et 10 restaurants. Deux autres hôtels, Equarius Hotel et Spa Villas, ajouteront 500 chambres supplémentaires lors de leur lancement après 2010. Les rapports initiaux ont montré que les quatre hôtels étaient complets avec une disponibilité très limitée en mars et avril. «Lors de notre premier week-end ouvert au public, nous avons atteint plus de 90% d'occupation des chambres, les hôtels Festive et Hard Rock étant complets», déclare Robin Goh, directeur adjoint des communications.

Le complexe tentaculaire de 49 ha (121 acres) conçu par Michael Graves sur une île à un quart de mile de la côte prévoit d'ouvrir son casino le 14 février. L'autre attraction principale - le premier parc à thème Universal Studios d'Asie du Sud-Est - devrait également ouvert au cours du premier trimestre. Construit en moins de trois ans, RWS cible un public plus large axé sur la famille avec son parc à thème et le plus grand parc de vie marine du monde, prévu pour 2011. En outre, RWS comprendra également 26 salles de fonction, un théâtre de 1,600 places et un destination spa. La forte composante F & B, lorsqu'elle sera pleinement opérationnelle, devrait servir de 25,000 30,000 à 40,000 XNUMX repas par jour et XNUMX XNUMX repas le week-end.

Le PDG de RWS, Tan Hee Teck, aurait déclaré qu'il s'attend à ce que 60% des visiteurs de Sentosa soient des étrangers, dont 20 à 25% seraient de Chine. En outre, l'activité initiale du MICE semble très positive, avec 33 conférences réservées à ce jour cette année, profitant sans aucun doute de la salle de bal de 6,300 XNUMX places.

Hecker affirme que le fait d'avoir un parc à thème de marque ainsi que l'intégration d'attractions hautement commercialisables - par opposition à la disparité et à la non-intégration de Sentosa dans le passé - en fait le «chaînon manquant» de l'offre touristique de Singapour. «Ajoutez les casinos pour aider à« subventionner »ces principales attractions touristiques et touristiques et vous avez un scénario gagnant-gagnant clair. Le seul vrai problème que je peux prévoir est l'accès et la gestion des foules, en particulier pour Resorts World. »

Statut de l'icône

Avec plus de 1,300 membres de l'équipe déjà à bord, MBS ouvrira fin avril la première phase, comprenant près de 1,000 chambres d'hôtel, une partie du centre commercial et du centre de congrès, les trois premiers restaurants de chefs célèbres et autres restaurants, ainsi que le casino. , selon le PDG et président Thomas Arasi. La deuxième phase - qui comprend le Sands SkyPark assis sur le 57ème étage des trois tours d'hôtel incurvées, l'Event Plaza le long de Marina Bay et d'autres magasins et restaurants - ouvrira en été. Les théâtres et le musée ouvriront plus tard dans l'année.

«Vous ne pouvez pas battre l'emplacement du centre-ville de Marina Bay, une destination propice aux congrès», déclare Hecker. «C'est emblématique et sera perçu et réalisé comme une propriété incontournable au niveau international.»

Arasi dit que les courbes des tours de l'hôtel Marina Bay Sands sont «spectaculaires, à la fois visuellement et d'un point de vue technique». Ces mêmes tours ont également été la source de défis d'ingénierie, tout comme la récupération des terres sur la mer pour le centre de congrès de 120,000 1.3 mètres carrés (XNUMX million de pieds carrés), qui a repoussé l'ouverture à avril.

Les tours inclinées et les pieds droits ont été construits comme deux bâtiments séparés. «Nous avons utilisé des fermes de liaison en acier pour relier les deux structures au niveau 23 pour former un seul bâtiment», explique Arasi. «Les fermes de liaison ont aidé à transférer le poids des jambes inclinées vers les jambes plus solides. Nous construisons un étage d'hôtel tous les quatre jours, un exploit sans précédent pour un projet de cette envergure. Le bâtiment est déjà une icône qui redéfinit l'horizon de Singapour. »

La structure en acier de 7,000 15.4 tonnes (14 millions de livres) du Sands SkyPark a nécessité 22 ascenseurs lourds. «Nous avons aménagé les chambres d'hôtel jusqu'à environ le XNUMXème étage, nous travaillons sur les intérieurs du centre des congrès et du casino, et nous avons achevé le lustre du casino. La place de l'événement le long de Marina Bay est presque terminée. C'est vraiment excitant de voir cela se mettre en place », dit Arasi.

Pour stimuler les affaires, Arasi dit que MBS a déjà une solide gamme d'événements pour le Sands Expo and Convention Center qui amènera plus de 150,000 2010 participants au complexe intégré à compter de cette année. Parmi de nombreux événements, la station accueille le Congrès UFI 15, qui revient à Singapour après une absence de XNUMX ans. «La diversité des salons et des conférences à Marina Bay Sands est un signe fort de soutien pour nous et pour Singapour», ajoute Arasi.

Arasi dit que son équipe de vente travaille également en étroite collaboration avec l'Office du tourisme de Singapour sur des activités de marketing conjointes. «Nous avons développé notre réseau de vente en Chine, à Hong Kong, au Japon, en Corée, en Thaïlande, en Inde, ainsi qu'en Europe et dans les Amériques», déclare Arasi. «En termes de mix géographique, nous ciblons les marchés de l'Asie du Sud-Est, de la Chine, de l'Inde, du Moyen-Orient et de la Russie, ainsi que des États-Unis et de l'Europe.»