Le tourisme tunisien va de l'avant en restant fidèle à l'ancien

(eTN) – Dans une interview avec le ministre tunisien du tourisme, SE Khelil Lajimi, il a suggéré que les marchés entrants se portent plutôt bien. Au premier semestre 2006, la Tunisie a accueilli 6.5 millions de touristes entrants ; avec son marché divisé en deux, 4 millions provenaient d'Europe et 2.5 millions des Etats du Maghreb principalement l'Algérie et la Libye. En 2007, les arrivées au cours des 10 derniers mois ont augmenté de 3 % supplémentaires par rapport à 2006.

L'une des principales préoccupations de la Tunisie est le marché allemand, qu'elle a perdu en grande partie. La France, l'Allemagne, l'Italie et le Royaume-Uni constituent les quatre principaux marchés traditionnels. Après les tragiques incidents de 2001 et 2002, la Tunisie a perdu un demi-million de touristes allemands. "Après les événements de 2002, nous avons perdu les Allemands face à la Croatie, au Maroc, à la Turquie, à la Grèce et à l'Egypte – nos plus grands concurrents", a-t-il déclaré. Cependant, ce nombre a été remplacé principalement par les marchés d'Europe de l'Est comme la Pologne, la Hongrie, la République tchèque, la Slovaquie et la Bulgarie. De 2003 à 2004, le trafic a repris après le ralentissement économique du 9 septembre.

Pour se redresser, le gouvernement a adopté une nouvelle stratégie utilisant sa principale locomotive de l'industrie du tourisme de plage, attirant 80 à 90 % des touristes. «Avec la stratégie présentée au gouvernement en 2007, nous cherchons clairement à développer de nouveaux marchés de niche avec beaucoup de produits à valeur ajoutée intégrés dans de nouveaux forfaits tels que le safari au Sahara, la thalassothérapie (dans laquelle la Tunisie se classe désormais deuxième derrière la France comme destination dans le monde ), tourisme culturel, tourisme golfique (avec 250,000 5 green fees par an et la construction de 5 nouveaux parcours en 2007 ans, soit un parcours par an) mis en ligne. Nous devons développer de nouvelles niches avec un avantage concurrentiel non seulement pour étirer les chiffres, comme on l'a vu dernièrement en 6.8 lorsque la Tunisie a accueilli plus de 10 millions de visiteurs - un exploit pour un pays qui ne compte que XNUMX millions d'habitants », a déclaré le ministre.

Les touristes espagnols partent en vacances en Espagne et en France. «D'une manière ou d'une autre, nous en avons reçu 150,000 55 - dont XNUMX% préfèrent le Sahara. C'est un nouveau marché pour nous. En Suisse, le premier marché suisse est la thalasso. La Suisse étant à moins d'une heure et quart de vol de Tunis, nous avons développé des séjours courts : soit un long week-end, soit un autre avec une journée golf et une journée thalasso. Nous élargissons ce nouveau créneau au sein des mêmes anciens marchés. De même, nous lançons de nouveaux vols directs à partir de Montréal, au Canada, le printemps prochain et de nouveaux vols à destination de l'Amérique du Nord. Nous avons ouvert notre bureau à Pékin ; Cependant, nous n'avons toujours pas de vols directs. Notre principal marché reste l'Europe avec de nouvelles niches créées au sein des cercles existants », a déclaré Lajimi.

Avec la nouvelle compagnie aérienne à bas prix Seven Air, l'approche consiste à répartir l'exploitation à bas prix sur des vols courts spécialisés de moins d'une heure (tels que vers / depuis Tripoli, Malte, Palerme) et des turbopropulseurs économes en énergie, courts-courriers uniquement . Actuellement, Lajimi négocie avec l'Europe pour étendre l'accord de libre-échange aux services, y compris le transport aérien. « Nous cherchons à adapter différentes stratégies avec nos partenaires, en ouvrant unilatéralement notre ciel au low-cost sur une base de négociation car la Tunisie a un avantage concurrentiel – son peuple bien éduqué. Nous avons également donné des licences aux compagnies aériennes françaises, à Ryan Air pour les doubles atterrissages, et tout à fait possible Easy Jet, si le ministère des transports peut valider cette demande par Easy Jet », a-t-il déclaré.

Aujourd'hui, le ministre développe également Tuser dans le sud, comme porte d'entrée du Sahara. « Nous développons cette stratégie dans le tourisme saharien. On va profiter du low-cost avec ce segment. Nous avons des sociétés d'investissement étrangères dans le tourisme, de nouvelles niches sur nos marchés, des produits à valeur ajoutée, un tourisme de qualité, ainsi que des marques internationales comme le nouveau Abu Nawass Tunis dans la capitale. Il a récemment été vendu dans le cadre d'un appel d'offres international à des investisseurs libyens et a été entièrement réaménagé pour être géré comme un hôtel par une banque internationale », a-t-il déclaré.

Il y a trois ans, la Tunisie a commencé à vendre des biens immobiliers dans les zones touristiques à des investisseurs étrangers grâce à l'introduction d'une nouvelle réglementation. Lajimi a expliqué que l'incitation couvre également les propriétés résidentielles, commerciales / nouveaux hôtels, les services clés d'investissement international et les zones spécialisées ou industrielles. Les investisseurs étrangers qui achètent dans les zones de développement régional, loin des zones côtières, ont été « incités ». Cependant, lorsqu'ils investissent sur la côte, leurs réductions d'impôts sont supprimées. Ils restent sur un pied d'égalité avec leurs homologues tunisiens, payant impôts et autres redevances.

« Jusqu'à présent, nous avons 9,000 3000 coopérations techniques avec des nations amies en dehors de la Tunisie, y compris les pays subsahariens et les États du Golfe. Avec le boom d'Internet, de nombreux ingénieurs tunisiens se sont installés en Europe ; aujourd'hui, nous avons des entreprises étrangères qui cherchent des ressources humaines ici. Qu'il suffise de dire que nous avons une capacité suffisante pour former les jeunes avec six de nos centres de formation sous l'égide de l'autorité du tourisme. Nous formons XNUMX étudiants en tourisme par an, suffisamment pour fournir la main-d'œuvre en Tunisie et exporter vers la Libye et l'Algérie », a-t-il déclaré.

Alors qu'Internet a révolutionné le marché mondial avec les voyagistes vendant en ligne, le consommateur n'est devenu que le producteur indépendant - emballant ses propres vacances, achetant et recherchant de bonnes affaires via le Web. « Cependant, le marché tunisien a été protégé de la nouvelle technologie. Nous ne souscrivons pas aux marchés ouverts à bas prix. Vous devez acheter des billets auprès de vendeurs réguliers, réserver le long des lignes régulières. Nous avons découvert que nos acheteurs trouvaient de meilleurs forfaits lorsqu'ils réservaient par l'intermédiaire de voyagistes. Nous avons lancé une nouvelle étude encourageant une chaîne de lodges à créer sa propre plate-forme pour utiliser GDS pour vendre des forfaits, de manière traditionnelle et non via le net », a déclaré Lajimi.

Ce qui reste à son ordre du jour est un défi majeur, a déclaré le ministre, ajoutant : « Nous obtiendrions plus de revenus du tourisme en introduisant de nouvelles niches de produits à valeur ajoutée. Nous devons créer de nouvelles attractions pour nos hôtes voisins comme les 2.5 millions venant de Libye et d'Algérie. Ils veulent du tourisme résidentiel et non balnéaire. Leurs besoins doivent être satisfaits pour générer des flux de revenus rentables, alors que le tourisme familial reste élevé avec les Algériens, le tourisme médical avec les Libyens et la chirurgie esthétique/le tourisme de santé avec les Européens centraux.