- Les données de recherche de l'État de New York montrent que plus de 4 millions de personnes effectuent environ 7 millions de visites par an dans les services d'urgence des hôpitaux.
- Les hypothèses, basées sur de nombreuses séries médicales télévisées ER, sont une compréhension dépassée de la façon dont la médecine d'urgence est pratiquée à New York.
- Les hôpitaux devraient se tourner vers l'industrie hôtelière pour obtenir des conseils et des directives s'ils ont intérêt à transformer un patient malade en un visiteur en bonne santé.
Les voyageurs d'affaires et les touristes tombent souvent malades lorsqu'ils visitent de nouveaux pays et de nouvelles villes. Un appel téléphonique à la réception d'un hôtel ou un appel urgent à un ami ou à un collègue peut ne pas fournir un fournisseur de soins de santé assez rapidement pour traiter le problème médical immédiat. Que faire? À l'heure actuelle, la réponse rapide consiste à se rendre directement aux soins d'urgence ou à la section ER / ED de l'hôpital le plus proche.
eTurboNewsLa journaliste .com, le Dr Elinor Garely, originaire de New York, a récemment subi une réplique de son deuxième vaccin COVID, et a passé les 6 dernières semaines à courir chez les médecins et les urgences pour trouver les énormes écarts qui existent entre les attentes en matière de soins médicaux à Manhattan et la réalité.
Le Dr Garely partage avec nous ses expériences et observations personnelles alors qu'elle aborde le chaos des réalités des soins d'urgence de Manhattan avec l'espoir que les visiteurs de la ville trouveront une voie vers le bien-être et éviteront (ou contourneront) quelques-uns des plus grands nids-de-poule sur leur moyen de récupération.
Garely constate que «il est malheureux que l'industrie hospitalière ne consacre pas plus de temps et d'efforts à enquêter sur les protocoles et procédures de l'industrie hôtelière où le client est au centre des services et moins de temps à tenter de maximiser un flux de revenus fragile et défectueux.»
Voici son histoire dans ses propres mots.
QUE RETENIR DE CET ARTICLE :
- Garely partage avec nous ses expériences et observations personnelles alors qu'elle aborde le chaos des réalités des soins d'urgence de Manhattan dans l'espoir que les visiteurs de la ville trouveront un chemin vers le bien-être et éviteront (ou contourneront) quelques-uns des plus gros nids-de-poule sur leur chemin. récupération.
- Garely constate qu'« il est regrettable que le secteur hospitalier ne consacre pas plus de temps et d'efforts à l'étude des protocoles et des procédures du secteur hôtelier où le client est au centre des services et moins de temps à tenter de maximiser un flux de revenus fragile et défectueux.
- Un appel téléphonique à la réception d'un hôtel ou un appel urgent à un ami ou un collègue peut ne pas permettre à un prestataire de soins de traiter assez rapidement le problème médical immédiat.
