« Lorsque l'on examine la croissance du secteur des appart-hôtels en Afrique, il est clair que le marché regorge encore d'opportunités », déclare Wayne Troughton, PDG de la société mondiale spécialisée dans l'hôtellerie et le tourisme, HTI Consulting.
"Alors que l'espace hôtelier est un territoire relativement nouveau en Afrique, avec seulement une poignée d'acteurs importants, de grandes possibilités existent ici", dit-il. « En particulier si l'on considère le nombre croissant de sociétés multinationales à la recherche de bureaux dans les villes africaines à croissance rapide et riches en opportunités et, bien sûr, de plus en plus de voyageurs d'affaires à la recherche d'alternatives rentables à l'hébergement hôtelier traditionnel à plus court terme.
« Alors que ces économies africaines continuent de croître et de se développer, la demande de logements de longue durée devrait augmenter. Cela met en évidence les opportunités pour les opérateurs internationaux de conclure des partenariats avec des développeurs locaux et régionaux pour favoriser et améliorer la qualité des hébergements de longue durée en Afrique », déclare Troughton. Des villes comme Nairobi, Lagos, Accra, Addis-Abeba, Abidjan, Dakar, Dar es Salaam, Abuja et des villes sud-africaines comme Johannesburg et Le Cap connaissent une croissance marquée dans ce secteur », dit-il, « Nous surveillons cet espace en prévision que les appart-hôtels, en particulier dans les nœuds commerciaux clés, continueront de croître à travers le continent. »
En 2015, il y avait 8,802 102 appartements avec services dans 2017 emplacements en Afrique. En 9,477, le nombre était passé à 166 7.6 appartements avec services dans 62.7 emplacements, soit une augmentation de 2016 % et 17 %. Cela montre le niveau croissant d'intérêt pour le secteur, selon The Global Serviced Apartments Industry Report XNUMX/XNUMX.
De grandes marques hôtelières internationales telles que Marriott, Radisson Hotel Group et Best Western ont vu l'opportunité de croissance dans les appartements et résidences hôtelières (la plupart le considérant comme une extension de marque), en particulier en ce qui concerne le continent africain.
Parmi les nouveaux développements notables figurent, entre autres, les résidences Accor's Adagio et Ascot's à Accra, les Novotel Suites à Marrakech, les Radisson Residences à Nairobi, l'ApartCity à Windhoek, les Marriott's Executive Suites à Addis-Abeba, son Residence Inn à Accra et Lagos et ses 200 unités Appartements exécutifs à Melrose Arch, Johannesburg. L'année dernière a également vu l'ouverture de The Executive Residency de Best Western et de The Mövenpick Hotel and Residences, tous deux à Nairobi.
« Le marché des appart'hôtels ou des appartements hôteliers passe d'un créneau au grand public et s'avère extrêmement fructueux avec moins de 80 % d'occupation et moins de 50 % de marge de GOP», déclare Andrew McLachlan, vice-président principal du développement pour l'Afrique subsaharienne de Radisson Hotel Group . "Le modèle économique est souvent moins risqué et plus attractif pour les investisseurs/développeurs, notamment compte tenu de la pénurie de ce type d'offre de produits dans des endroits clés en Afrique subsaharienne et du manque de marques reconnues actuellement actives sur ce segment du marché". « L'approche de Radisson Hotel Group sur ce segment de marché en croissance est d'offrir une « extension de marque » à nos marques existantes et bien connues », explique-t-il. « Par exemple, si la propriété se compose uniquement d'appartements, nous la positionnons comme Radisson Blu Serviced Apartments, afin que les clients comprennent qu'elle correspond à la qualité et aux normes d'un Radisson Blu haut de gamme et d'un appartement avec des services hôteliers sélectionnés », explique McLachlan. « Ces services et installations sont adaptés à l'emplacement et à la demande du marché. La deuxième option, la plus populaire, propose des chambres d'hôtel et des appartements. Dans cette situation, nous marquons et positionnons la propriété comme Radisson Blu Hotel & Apartments », dit-il. «Nous avons actuellement un certain nombre d'appartements hôtels ouverts et en cours de développement dans les villes suivantes; Le Cap, Maputo, Nairobi, Douala Abidjan, Abuja et Lagos. L'attrait des appart-hôtels, ou appart-hôtels et hôtels de long séjour, comme on les appelle, est qu'ils sont généralement conçus pour combiner l'intimité d'un appartement meublé et équipé avec la commodité des services hôteliers. De nombreux appart-hôtels disposent de salles de sport et de restaurants et/ou de bars. Les « chambres » se composent généralement de quatre zones – chambre(s), salle de bain, cuisine et salon – et sont souvent plus spacieuses que les chambres d’hôtel traditionnelles. Cela signifie que les clients peuvent préparer leurs propres repas ou commander sur place, plutôt que de dîner au restaurant, ce qui permet d'économiser de l'argent et de gagner du temps (déjeuners ou dîners de travail). Ils font souvent leur propre lessive, regardent la télévision ou prennent un verre sur leur balcon. Les appart-hôtels peuvent également s'avérer une option plus abordable pour les voyageurs d'affaires fréquents et de longue durée. « Nous sommes en moyenne 25 % plus rentables que d'autres hôtels de taille et de qualité comparables », a déclaré Marc Wachsberger, directeur général de The Capital Hotels & Apartments, basé en Afrique du Sud, à Bizcommunity.com en février de cette année. The Capital Hotels & Apartments a une présence substantielle à Sandton, Johannesburg, avec cinq offres d'appartements avec services. Le groupe possède également des propriétés à Durban et au Cap. Il a un modèle commercial intéressant; « Nous concevons nos bâtiments à l'envers – nous commençons par rechercher ce qu'une entreprise cliente est prête à payer par nuit, puis décidons de ce que nous investissons dans l'hôtel ou l'appartement », explique Wachsberger. « Les appart-hôtels ont tendance à bien fonctionner sur des marchés plus établis où l'infrastructure hôtelière est étendue et les options d'hébergement complètes sont bien représentées », explique Troughton. « Cette catégorie d'hôtels est relativement nouvelle et il est important pour les marques de s'implanter sur les différents marchés à travers l'Afrique avant d'explorer ce type d'offre. « Les avantages sont là, » déclare-t-il, « au bon endroit, l'appart-hôtel ou les résidences hôtelières offrent aux développeurs la possibilité de rivaliser dans plus d'un secteur au sein d'un même développement. Comme les appart-hôtels sont davantage considérés comme un produit immobilier avec des attributs similaires aux appartements, tandis que les hôtels sont des actifs plus spécialisés, cela donne également aux investisseurs une option de sortie potentielle pour vendre les unités ou l'ensemble du développement en appartements, si le développement ne s'avérer fructueuse », déclare-t-il. "Pour les entreprises aussi, il est financièrement judicieux d'envoyer des employés dans un appart-hôtel à bon prix, entièrement équipé, confortable, pratique et flexible en fonction de leurs besoins."RBlu Hotel & Apartments Maputo.jpg HTI Consulting a mené un certain nombre d'études de faisabilité sur le développement d'appart-hôtels et d'appartements avec services au cours des deux dernières années dans des villes telles que Cape Town, Johannesburg, Accra, Nairobi, Kigali, Luanda, Maputo Windhoek et Dar es Salaam.
