Chers MEMBRES et Amis de SKÅLBKK

Je suis très reconnaissant de l'opportunité de vous contacter aujourd'hui.

J'ai voulu faire savoir à tous nos membres que nous sommes tous conscients des temps terribles que vous traversez. Pour aussi vous faire savoir que vous n'êtes pas seul. Je voulais dire cela pendant de nombreuses semaines, mais avec l'introduction le mois dernier de restrictions sur les réunions (tout à fait correctement) pour aider à réduire les infections du cluster Samut Sakhon, ce n'était pas possible en face à face.

Heureusement, les restrictions semblent fonctionner et les restrictions commenceront bientôt à être levées.

Les nouvelles infections quotidiennes à Bangkok semblent diminuer, mais la Thaïlande et le monde continuent de faire face à des défis importants. En tant qu'industrie, nous avons connu des taux d'occupation historiquement bas, des pertes d'emplois et des fermetures d'entreprises.

Je crois fermement que l'industrie a besoin d'une alternative à la quarantaine obligatoire. Tant qu'une quarantaine de quelque nature que ce soit existe pour les visiteurs étrangers, notre industrie ne commencera pas à se rétablir. Cependant, les tests et la vaccination sont peut-être la solution pour aider à ouvrir les frontières.

La récupération se fera bien que lentement. L'industrie réclame également une aide financière du gouvernement pour survivre.

Pour notre succès futur, nous devons être en mesure de fidéliser et de réembaucher nos associés, de relancer les entreprises de voyage locales et de redémarrer notre économie.

Bien que le déploiement du vaccin n'ait pas encore commencé, il faudra probablement des mois pour une large distribution, et les voyages ne devraient pas revenir avant le début des vaccinations.

L'industrie du tourisme est au point mort. Sûr et efficace COVID-19 les vaccins signifient que la vie, y compris les voyages, reviendra probablement à la normale un jour.

Toutes les entreprises n'ont pas été contraintes de fermer leurs portes, mais l'incertitude financière généralisée signifie que l'industrie du tourisme a connu des difficultés au cours de l'année dernière. C'est sombre, mais je pense que même si nous recevons une petite fraction des 39 millions de touristes de 2019, nous pouvons survivre et prospérer.

L'objectif à court terme est la survie, puis de commencer à prospérer dans le «nouveau monde» du tourisme. Récupérer TOUT ce qui a été perdu n'est ni réaliste, ni réalisable, ni ne devrait être un objectif.

De la part de l'ensemble du conseil, nous voulons dire que vous êtes très préoccupé. C'est parfois comme ça qu'il est important d'être membre du SKÅL. Les périodes de crise ne doivent pas entraîner l'isolement et le désengagement des collègues de l'industrie. Ici à Bangkok, l'environnement favorable offert par SKÅL est devenu encore plus pertinent en ces temps difficiles. Je suis très optimiste pour notre industrie et pour l'avenir du rôle de SKÅL International en tant que chef de file dans les affaires et l'amitié de l'hôtellerie. Ensemble, nous sommes plus forts!

Andrew J. Wood
Président
Skal International Bangkok

QUE RETENIR DE CET ARTICLE :

Je suis très optimiste pour notre industrie et pour l'avenir du rôle de SKÅL International en tant que leader dans le domaine des affaires et de l'amitié dans le secteur de l'hôtellerie.
Je voulais le dire depuis de nombreuses semaines, mais avec l'introduction le mois dernier de restrictions sur les réunions (à juste titre) pour aider à réduire les infections du cluster de Samut Sakhon, cela n'a pas été possible en face à face.
La situation est sombre, mais je pense que même si nous recevons une petite fraction des 39 millions de touristes de 2019, nous pouvons survivre et prospérer.