Les investisseurs qui planifient des développements valant des billions de dollars américains sont avertis de concevoir des plans d'urgence pour tenir compte de toutes les éventualités.
Rohit Talwar, l'auteur d'un rapport perspicace décrivant l'avenir des voyages et du tourisme au Moyen-Orient a noté que les investisseurs ont été optimistes quant aux perspectives économiques mondiales et ont affecté 3.63 billions de dollars à des projets touristiques au Moyen-Orient couvrant les hôtels, les installations de loisirs, l'aviation, compagnies de croisière, promotion du tourisme et infrastructure de soutien.
Cependant, il existe «six facteurs critiques qui pourraient causer des turbulences et de la confusion et avoir un impact économique négatif dans les années à venir: les perspectives économiques mondiales, les défis environnementaux, les ressources humaines, la sûreté et la sécurité, la disponibilité et la fiabilité des infrastructures et des informations», a-t-il déclaré. . «Je pense qu’une issue défavorable à l’un ou plusieurs de ces facteurs pourrait ralentir la croissance ou même réduire la demande.»
Talwar est le PDG du groupe de réflexion basé au Royaume-Uni Fast Future and Global Futures and Foresight (GFF), qui a mené une étude sur les développements touristiques prévus pour 13 pays du Moyen-Orient pour la période jusqu'en 2020 afin d'adopter une «perspective future sur tendances et moteurs clés qui façonnent le secteur des voyages et du tourisme ».
Les principales conclusions comprennent des plans d'investissement d'au moins 580 milliards de dollars dans plus de 900 hôtels de la région, de la Syrie à Oman, soit 750,000 chambres, tandis que l'aéroport Jebel Ali de Dubaï, une fois achevé, sera le plus grand au monde avec une capacité de 120. millions de passagers par an.
Les éléments les plus importants de l'investissement prévu de 3.63 billions de dollars étaient de 1042 1813 milliards de dollars pour le développement des loisirs et de XNUMX XNUMX milliards de dollars pour la promotion du tourisme et ses infrastructures de soutien.
Cependant, Talwar a révélé que lors de la collecte de données auprès des nombreuses sources pour compiler l'étude, aucune n'avait pris de dispositions pour aucun des «six facteurs critiques».
«La plupart ont dit qu'ils espéraient que rien de tout cela ne se produirait, mais vous ne pouvez pas construire une stratégie sur l'espoir; vous avez besoin du plan B et du plan C », a-t-il dit. «Que feront ces investisseurs en cas d'assouplissement de l'économie mondiale, comme beaucoup le pensent, en cas d'épidémie de maladie infectieuse ou en cas de catastrophe environnementale?»
Talwar a déclaré que le pire des cas serait si les États-Unis, l'Europe et l'Asie entraient tous en récession et que la croissance des économies chinoise et indienne s'arrêtait - un scénario, a-t-il déclaré, qui n'était pas hors de question.
«Il existe de nombreux scénarios économiques différents qui pourraient être joués; les investisseurs doivent proposer différents modèles commerciaux pour en tenir compte », a-t-il averti.
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