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Être ou ne pas être? Pour SKAL International, le futur commence demain

SKAL ITB

La prochaine Assemblée générale extraordinaire de SKAL pourrait très bien façonner l'avenir de l'organisation pour qu'elle devienne pertinente et inclusive pour tous.

Demain est un grand jour pour SKAL International et l'industrie mondiale du voyage et du tourisme.

Après SKAL vient de fêter ses 90 ans en fanfare à Paris, cette organisation pourrait devenir un pionnier pour l'avenir de l'industrie mondiale du voyage et du tourisme avec ses plus de 12,000 84 membres dans XNUMX pays. SKAL est une organisation de l'industrie du voyage et du tourisme composée de clubs locaux individuels avec des leaders du tourisme dans des villes du monde entier.

Demain les membres SKAL dans le monde entier sont invités à participer virtuellement lors d'une prochaine assemblée générale extraordinaire de l'organisation. Il est prévu pour le 9 juillet à 3.00h9.00 CET, 6.00hXNUMX HNE et XNUMXhXNUMX heure de Singapour.

Cette assemblée générale extraordinaire est tout à fait extraordinaire. Cela peut mettre SKAL sur la voie d'un avenir nouveau et, espérons-le, brillant, afin qu'il puisse maintenir sa position en tant que l'un des leaders mondiaux les plus importants du secteur du tourisme.

Après la discussion de demain, un vote sur les modifications proposées aura lieu au cours des 3 prochains jours.

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Cette assemblée générale est sur le point de façonner l'avenir de l'industrie mondiale du voyage et du tourisme. L'ordre du jour est complexe, et pour certains déroutant. Les intentions sont bonnes et l'excitation d'assister à un ajustement et certains disent que le redressement de cette organisation est formidable. Malheureusement, la polémique pour un camp du oui et du non risque de faire dérailler le bon travail accompli pour faire décoller cette session extraordinaire.

Bien qu'il n'y ait pas de grands changements dans le fonctionnement des clubs SKAL individuels et locaux, les changements proposés pour SKAL International dans ses structures mondiales sont impressionnants.

Les discussions sur les changements proposés ont parfois été houleuses.

Directeur canadien de SKAL Denis Smith a exhorté les membres se concentrer sur le lancement de ce nouveau modèle avec les meilleures personnes à la tête de cette organisation. Cela devrait être le seul objectif vers lequel nous nous efforçons tous.

Il a applaudi le travail acharné effectué par le comité de gouvernance de SKAL qui a passé de nombreuses heures à examiner l'histoire de SKAL et le piège de la structure actuelle à deux niveaux.

Le comité a retenu les services d'un consultant pour examiner les structures opérationnelles d'autres organisations internationales. La conclusion était qu'un conseil d'administration unique était la meilleure solution pour une organisation de la taille et de la structure de SKAL International.

Par conséquent, la décision clé de cette prochaine assemblée générale est la question d'un seul conseil d'administration avec 15 au lieu de 6 membres.

Actuellement, il existe également un conseil international SKAL, mais les membres n'ont pas le droit de vote, laissant le conseil de 6 membres entre les mains des mêmes dirigeants, clubs ou pays, laissant peu de place à une représentation plus diversifiée des membres.

Un membre allemand du SKAL pense que tout le monde peut convenir qu'il était nécessaire d'adapter la structure au sein du SKAL aux temps modernes.
L'objectif doit être que les clubs SKAL soient habilités à gagner des membres. Le membre s'inquiète que cela ne soit pas mentionné dans le nouveau concept de gouvernance.

Ceux qui soutiennent le concept proposé ne sont pas d'accord et pensent que les changements proposés ne touchent pas beaucoup les clubs locaux, mais proposent des ajustements au niveau mondial de l'organisation

Pour résumer, la nouvelle structure proposée consiste à élargir le conseil d'administration de 6 membres actuellement à 14, éliminant le conseil international SKAL actuellement sans droit de vote.

La nouvelle structure assurerait une représentation plus équitable et plus large. Au cours des 20 à 30 dernières années, les mêmes membres ou représentants de club occupaient souvent une position de leader, donnant à de nombreux clubs et régions peu de chances réalistes de s'impliquer au niveau mondial.

De nombreux membres seniors de SKAL sont retraités de leur emploi précédent, grâce auquel ils ont pu rejoindre l'organisation en premier lieu.

Avec 14 membres votants de SKAL de toutes les régions de SKAL, la représentation par le nouveau conseil d'administration proposé serait plus inclusive, plus ouverte à tous et encouragerait d'autres membres à s'impliquer et à faire partie du programme de leadership mondial.

Le processus deviendrait plus démocratique. L'organisation deviendrait plus attractive et ouverte à de nouveaux membres potentiels, ou clubs.

La possibilité pour les membres du conseil de faire carrière à SKAL deviendrait plus difficile.

Attirer les jeunes vers SKAL est essentiel pour l'avenir. Les nouveaux jeunes membres ne veulent pas attendre d'être à la retraite pour faire une différence dans les opportunités mondiales qu'une organisation mondiale peut ouvrir.

Une majorité des deux tiers est nécessaire pour mettre en œuvre ces changements urgents. Une décision positive nécessiterait une réflexion moins égoïste de la part de certains dirigeants du SKAL.

La nouvelle présidente de SKAL, Burcin Turkkan, doit être applaudie pour avoir créé une certaine "désobéissance civile", mais j'espère que les futures générations de SKAL la remercieront pour sa vision et sa rapidité à initier des changements.

Un membre européen a demandé eTurboNews: "Quelle est la ruée ? "

eTurboNews l'éditeur Juergen Steinmetz, lui-même membre du SKAL, a déclaré : « Maintenant ou peut-être jamais. Le moment est venu pour SKAL de passer à la phase suivante, afin que les futures générations de SKAL puissent emmener un vaisseau spatial à Paris et célébrer les 200 ans de SKAL en 2132.

Pour nous tous, SKAL est une organisation avec une semelle, de bons souvenirs anciens et nouveaux, et beaucoup de plaisir. Ne rendons pas cette organisation politique, mais durable. Ajoutons à cela un avenir prometteur et souvenons-nous de notre toast aux autres Skallègues du monde entier :

  • BONHEUR!
  • BONNE SANTÉ!
  • RELATION AMICALE!
  • LONGUE VIE!
  • SKÅL !

A propos de l'auteure

Jürgen T Steinmetz

Juergen Thomas Steinmetz a travaillé de manière continue dans l'industrie du voyage et du tourisme depuis son adolescence en Allemagne (1977).
Il a fondé eTurboNews en 1999 en tant que premier bulletin d'information en ligne pour l'industrie mondiale du tourisme de voyage.

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Lori Gédon CTC

Peut-être, dans un effort pour améliorer l'adhésion, l'accent devrait-il être mis sur la rétention des membres actuels/anciens. Parlant d'expérience, j'étais membre SKAL du chapitre NJ. Lorsque j'ai déménagé à NYS il y a 13 ans, j'ai essayé à plusieurs reprises de rejoindre le chapitre dans ma nouvelle région. Pas de réponse du contact du chapitre ici. Très franchement, je croyais que l'organisation n'était plus en activité.

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