Impact sur l'industrie américaine du voyage et du tourisme analysé: Comment compenser le COVID-19?

Aujourd'hui, le président américain Trump a déclaré que le coût de la fermeture de l'industrie américaine du voyage et du tourisme (hôtels, restaurants, compagnies aériennes) était d'environ 30 milliards de dollars par mois et que le gouvernement se préparait à compenser la perte. Le président a souligné que ce n'est pas la faute d'un hôtel ou d'un restaurateur, que les invités ne se présentent plus. «Le gouvernement l'a arrêté», a noté le président Trump.

Une nouvelle analyse publiée mardi par les projets de la US Travel Association selon laquelle la diminution des voyages en raison du coronavirus infligera un coup total de 809 milliards de dollars à l'économie américaine et éliminera 4.6 millions d'emplois américains liés aux voyages cette année. Les gains en mars et avril seront 75% inférieurs à la normale.

Les chiffres de l'impact désastreux, préparés pour la US Travel Association par Tourism Economics, ont été présentés par le président-directeur général de la US Travel Association, Roger Dow, lors d'une réunion de mardi à la Maison Blanche avec le président Trump, le vice-président Pence, le secrétaire au Commerce Wilbur Ross et d'autres leaders du voyage.

"La crise sanitaire a à juste titre occupé l'attention du public et du gouvernement, mais une catastrophe qui en résulte pour les employeurs et les employés est déjà là et va s'aggraver", a déclaré Dow mardi. «Les entreprises liées au voyage emploient 15.8 millions d'Américains, et si elles n'ont pas les moyens de garder leurs lumières allumées, elles ne peuvent pas se permettre de continuer à payer leurs employés. Sans mesures de secours agressives et immédiates en cas de catastrophe, la phase de relèvement sera beaucoup plus longue et plus difficile, et les échelons inférieurs de l’échelle économique vont en ressentir le pire.

Dow a noté que 83% des employeurs de voyages sont de petites entreprises.

Autres résultats notables de l'analyse de l'impact des voyages:

• Les dépenses totales de voyage aux États-Unis - transport, hébergement, vente au détail, attractions et restaurants - devraient chuter de 355 milliards de dollars pour l'année, soit 31%. C'est plus de six fois l'impact du 9 septembre.
• Les pertes estimées par le seul secteur du voyage sont suffisamment graves pour pousser les États-Unis dans une récession prolongée - qui devrait durer au moins trois quarts, le deuxième trimestre 2 étant le point bas.
• La perte prévue de 4.6 millions d'emplois liés aux voyages représenterait à elles seules près du double du taux de chômage américain (de 3.5% à 6.3%).

«Cette situation est totalement sans précédent», a déclaré Dow. «Dans l'intérêt de la santé à long terme de l'économie, les employeurs et les employés doivent maintenant être soulagés de cette catastrophe créée par des circonstances totalement hors de leur contrôle.

Lors de la réunion de mardi à la Maison Blanche, Dow a exhorté l'administration à envisager un soulagement global de 150 milliards de dollars pour le secteur des voyages au sens large. Parmi les mécanismes suggérés:

• Établir un fonds de stabilisation de la main-d'œuvre en voyage
• Fournir une facilité de liquidité d'urgence pour les entreprises de voyage
• Optimiser et modifier les programmes de prêt SBA pour soutenir les petites entreprises et leurs employés.

Oxford Economics, en coordination avec sa filiale Tourism Economics, a modélisé les ralentissements attendus dans l'industrie du voyage aux États-Unis en 2020 en raison du coronavirus. Nous avons ensuite modélisé les impacts économiques de ces pertes de l'industrie du voyage en termes de PIB, de chômage et de taxes.

Pertes de l'industrie du voyage On s'attend à une baisse de 31% pour l'année entière.

Cela comprend une baisse de 75% des revenus au cours des deux prochains mois et des pertes continues pendant le reste de l'année pour atteindre 355 milliards de dollars. Pertes de PIB Les pertes de l'industrie du voyage se traduiront par un impact cumulatif sur le PIB de 450 milliards de dollars en 2020.

Nous prévoyons que l'économie américaine entre dans une récession prolongée sur la seule base du ralentissement attendu des voyages. La récession devrait durer au moins trois trimestres, le point le plus bas étant au deuxième trimestre de 2020. Pertes fiscales Une baisse de 55 milliards de dollars en impôts sera réalisée en raison de la baisse des voyages en 2020.

Pertes d'emplois L'économie américaine devrait perdre 4.6 millions d'emplois en raison de la baisse des voyages en 2020. Le taux de chômage de 3.5% en février augmentera considérablement au cours des prochains mois. À elles seules, les pertes d'emplois liées aux voyages pousseront le taux de chômage à 6.3% au cours des prochains mois.

L'opportunité de temps La meilleure occasion d'atténuer ces pertes est de réduire le temps nécessaire à une reprise.

Alors que les temps de récupération typiques d'une crise liée à une maladie vont de 12 à 16 mois, cela peut être raccourci grâce à des promotions stratégiques et au soutien de l'industrie du voyage. Nous avons analysé deux scénarios pour raccourcir la durée des pertes.

SCÉNARIO 1: LA RÉCUPÉRATION COMPLÈTE COMMENCE EN JUIN Le scénario suppose que la récupération complète est réalisée en juin.

Chaque mois de juin à décembre offre un gain moyen potentiel de 17.8 milliards de dollars en PIB et 2.2 milliards de dollars en impôts. Les avantages totaux totaliseraient 100 milliards de dollars en revenus de l'industrie du voyage, 15 milliards de dollars en impôts et 1.6 million d'emplois restaurés. SCÉNARIO 2: LA RÉCUPÉRATION DE 50% COMMENCE EN JUIN Le scénario suppose que la reprise est accélérée de 50% (par rapport aux performances attendues) à partir de juin. Dans ce scénario, chaque mois offre un gain potentiel de 8.9 milliards de dollars en PIB et 1.1 milliard de dollars en impôts.

Les bénéfices totaux représenteraient 50 milliards de dollars de revenus dans l'industrie du voyage, 7.7 milliards de dollars d'impôts et 823,000 emplois restaurés