Voyage au-delà de mon code postal de New York City, Manhattan

1. Pendant deux ans, j'ai été séquestré dans mon appartement, entrant timidement dans la ville entièrement masqué, évitant tout contact avec les adultes, les enfants et les immunodéprimés.
2. J'évite prudemment les chiens et autres animaux de compagnie, limitant les interactions personnelles à mon physiothérapeute, mon entraîneur sportif, le caissier de supermarché et la réceptionniste de la réception de ma salle de sport.
3. Ce n'est PAS UNE FAÇON de vivre en survivant au COVID !

---

Pointer du doigt | Qui est à blâmer?

• Il y a beaucoup à blâmer - à commencer par le chef du L'Organisation mondiale de la Santé (OMS) qui était trop timide pour identifier rapidement une pandémie lorsqu'il en voyait une.
• Le secrétaire général de l'OMS est suivi de près lorsqu'il s'agit de blâmer des cadres supérieurs gagnant des millions de dollars au sein de l'industrie des croisières qui sont trop attachés à leur argent pour appeler une urgence – même lorsque cela est porté à leur attention par des experts médicaux chevronnés. .
• Viennent ensuite les directeurs d'aéroport qui sont plus soucieux de s'accrocher aux cotes que d'investir de l'argent pour mettre à niveau les systèmes CVC, remplacer les meubles et les accessoires par des matériaux antimicrobiens ou introduire des robots et de nouvelles technologies pour augmenter les opérations sans contact.
• Les responsables des compagnies aériennes sont également à blâmer. Ils préfèrent souvent également cacher les numéros COVID derrière des brochures sur papier glacé et des vidéos coûteuses plutôt que de mettre à niveau les systèmes CVC, de remplacer les tissus et les accessoires par des produits antimicrobiens ou d'ajouter des robots à leur liste de personnel.

En tandem avec ces cadres se trouvent des leaders du tourisme qui vivent dans un «sous-marin jaune» car ils sont soit trop naïfs, soit trop myopes pour reconnaître la maladie alors qu'elle traversait leurs frontières, leurs jetées, leurs portails et leurs tarmacs, envahissant leurs pays et attaquant leurs amis, familles et visiteurs. Tomber dans ce marais sont des touristes qui sont incroyablement aveuglés par leur ego et leur narcissisme pour se rendre compte que parfois les souhaits et les désirs sont mieux retardés pour le bien des autres et que ce n'est peut-être pas le meilleur moment pour rejoindre un rallye moto ou encourager une équipe sportive avec des centaines et des milliers de voyageurs partageant les mêmes idées.

Est-il possible?

Chaque minute de chaque jour, les experts de la télévision ont la témérité de faire face aux caméras et de dire à des millions de téléspectateurs que malgré tous les avertissements désastreux, il est temps d'aller au-delà de la sécurité douteuse de notre quartier et de voyager vers des destinations avec des infections croissantes au COVID-19. . Les restaurateurs veulent que nous visitions leurs restaurants quel que soit notre statut de virus. Le message nous encourage à saisir les cartes de crédit, les enfants, la famille et les amis et à passer les prochaines heures à manger et à boire dans des espaces qui peuvent ne pas disposer de systèmes CVC à la pointe de la technologie ou d'employés vaxxés et masqués.

Tleaders de l'industrie de l'ourismep doit encore reconnaître que les activités touristiques, en particulier les voyages, sont des vecteurs de propagation de maladies ; l'industrie devrait être à l'avant-garde de la prévention des maladies – en concevant et en mettant en œuvre des protocoles, des systèmes et des procédures de santé et de sécurité. Les responsables gouvernementaux responsables du tourisme devraient identifier publiquement leurs rôles et responsabilités, car ils sont le lien entre les pandémies et leurs éléments constitutifs, les mettant en position de restreindre ou même d'interdire les voyages comme mesure de gestion des risques posés par la transmission de virus.

COVID-19 a créé un environnement touristique d'incertitude qui ne se dissipera pas. Même lorsque COVID-19 ne sera plus une menace, de nouveaux virus et autres maladies trouveront un moyen d'entrer dans nos mondes, et une fois de plus l'industrie sera confrontée à l'incertitude (c'est-à-dire la durée des crises, les politiques de soutien des gouvernements, les comportements). 

Les messages du gouvernement manquent

La recherche suggère que les messages COVID-19 financés par le gouvernement ne fonctionnent pas (plus déroutants qu'informatifs). Les messages sont confus car ils n'atteignent pas les principaux marchés cibles et ne fournissent pas d'informations cohérentes, utiles et pratiques.

Les dirigeants de l'hôtellerie, des voyages et du tourisme sont également occupés à créer des vidéos colorées avec des membres du personnel des compagnies aériennes et des serveurs sur des planches à roulettes ; cependant, ces messages n'atteignent pas les marchés cibles. Pourquoi? Parce que dans le cas de l'industrie du tourisme, ils ne s'adressent pas aux principaux décideurs des voyages, les femmes, et ne reconnaissent pas leurs craintes de voyager pendant COVID-19.

New York est exigeant un certificat de vaccination COVID-19s pour presque tout ce qui concerne les voyages.

Les femmes à l'honneur

En ce qui concerne les questions de sûreté et de sécurité, les femmes sont plus exigeantes que les hommes en ce qui concerne les mesures de sécurité dont elles ont besoin pour se « sentir » en sécurité en voyage.

Les protocoles qu'ils recherchent comprennent une bonne hygiène, l'utilisation de désinfectants, l'existence de contrôles de santé et d'information par des professionnels de la santé certifiés (c'est-à-dire des médecins, des infirmières, des ambulanciers), des certifications officielles présentées par des sources dignes de confiance (c'est-à-dire des hôpitaux, des facultés de médecine) , et les décisions de santé basées sur des données scientifiques et non sur des incitations financières.

Les femmes s'attendent à ce que les hôtels fournissent un nettoyage en profondeur et beaucoup de personnel se lave les mains. Les invités et le personnel doivent se masquer, les espaces publics doivent être nettoyés et désinfectés selon un calendrier publié et inclure les espaces communs, les points de contact (c'est-à-dire les rampes, les tables, les poignées, les éviers).

Les salles de jeux doivent se trouver sur les espaces à désinfecter ainsi que les ascenseurs et les escaliers mécaniques. Les équipements dans la chambre tels que les télécommandes de télévision, les interrupteurs d'éclairage et les thermostats doivent faire partie des protocoles. Les paiements pour tous les services doivent être électroniques et des désinfectants pour les mains à base d'alcool doivent être disponibles à chaque étage aux entrées de l'hôtel et des zones de restauration/boisson. Les buffets devraient être supprimés ou repensés pour être dotés en personnel.

Les femmes veulent voyager et ont de l'argent à dépenser. L'expérience de voyage offre une évasion des routines quotidiennes tout en offrant des opportunités de liens sociaux et de plaisirs hédoniques. Il est important de noter que les femmes ont réduit leur temps de déplacement et que des recherches (Brooks et Saad, 2020) ont révélé que 60% des résidentes américaines ont peur et s'inquiètent d'être infectées par COVID-19. Une autre étude a révélé que la peur, le dégoût et parfois la colère sont devenus des réponses émotionnelles évidentes liées à la protection de leur sécurité physique pendant COVID-19. Les voyageuses perçoivent les risques pour la santé du virus, les poussant dans un désespoir qui évolue avec le temps en peur. Une fois que la peur du risque perçu pour la santé du virus devient l'émotion dominante, ils ont tendance à éviter certains comportements tels que les voyages.

Supprimer les silos

Pour réduire leurs craintes de voyage, l'industrie doit mettre fin à son approche en silo qui segmente l'industrie et produit des messages mitigés. En travaillant en coopération, l'industrie pourrait fournir une connectivité entre tous les secteurs, rendant l'expérience de voyage moins effrayante. Les voyages vers/depuis une destination doivent être fluides, du transport terrestre à l'aviation nationale et internationale, en passant par l'hébergement et la restauration, avec des protocoles standardisés clairement visibles tout au long du voyage.

Les secteurs public et privé ayant une responsabilité touristique devraient partager publiquement leurs observations et recommandations lors de réunions sans restriction et non orchestrées par des consultants en relations publiques. Les médias et les consommateurs doivent connaître et comprendre le processus de réflexion pour les décisions prises pour voyager (ou non) ; ouvrir les frontières (ou pas) ; établir des protocoles de sûreté, d'assainissement et de sécurité (ou non) ; et s'il y a des variations, les raisons de ces différences.

Tous les dirigeants et consommateurs publics et privés devraient participer à la conception, à la mise en œuvre et à l'utilisation de nouveaux produits, systèmes et procédures de santé avec des parties intégrées verticalement et horizontalement. Le leadership devrait venir de l'industrie, basé sur les capacités et non sur les relations avec le gouvernement, l'influence personnelle ou la richesse.

Pour réduire la peur et atténuer les risques associés aux voyages COVID, l'industrie doit :

1. S'attaquer à toutes les opportunités connues de propagation du virus (contrôle de santé quotidien des invités et des employés).

2. Exiger une preuve de vaccination des invités avant d'accepter les réservations et l'inscription.

3. Appliquer la distanciation sociale dans toute la destination et les hébergements.

4. Placez des barrières physiques entre les voyageurs, les invités et le personnel.

5. Interdire le surpeuplement dans les aéroports, les compagnies aériennes, les attractions, les événements, les restaurants et les hôtels.

La nouvelle normalité sera un équilibre entre le maintien d'une expérience satisfaisante pour les touristes et le respect des mesures strictes prises par les autorités en matière de protocoles de sécurité et d'hygiène.

Ma décision est prise

Si tous les avertissements et « et si » n'ont pas été convaincants… pour reporter le voyage, les questions qui nécessitent des réponses avant de remettre les cartes de crédit aux agents de voyages comprennent :

1. Quel est le taux de propagation du COVID-19 à destination ? Le nombre d'infections et/ou de décès est-il en hausse ou en baisse ?

2. Quel est le taux de propagation du COVID-19 dans votre propre communauté ?

3. Serez-vous capable de vous éloigner (d'au moins 6 pieds) des personnes avec qui vous voyagez ?

4. Vos amis de voyage/votre famille sont-ils à haut risque de COVID-19 ?

5. Vivez-vous avec une personne COVID-19 à haut risque ?

6. L'état ou le gouvernement local où vous vivez et/ou à votre destination vous obligera-t-il à rester en quarantaine pendant 14 jours après le voyage ?

7. Si vous tombez malade avec COVID-19, devrez-vous vous absenter du travail ou d'autres obligations ?

8. Si vous tombez malade au cours d'un voyage, quels sont les protocoles requis par le(s) gouvernement(s) local(s) et quel est le statut des soins de santé (hôpitaux, médecins, médicaments) à destination ? Votre assurance couvrira-t-elle ces frais?

Procéder avec prudence

La voiture

Si votre mode de déplacement est l'automobile, la planification préalable au voyage nécessite un nettoyage et une désinfection complets et complets du véhicule. Toutes les surfaces doivent être essuyées (vitres, ceintures et boucles de sécurité, volant, poignées de portes, commandes, sols, etc.). En plus des collations et de l'eau, ayez des réserves de lingettes antibactériennes et de désinfectants pour les mains. Une fois que tout le monde est dans la voiture, gardez les fenêtres ouvertes lorsque cela est possible. Si cela n'est pas faisable, utilisez la climatisation et réglez la ventilation d'air en mode sans recirculation.

Limitez le nombre de personnes voyageant dans la même voiture et prenez des dispositions pour que tout le monde porte un masque (là où il appartient, pas comme couche mentonnière). Vous vous arrêtez pour prendre de l'essence ou des collations ? Désignez un coureur pour l'essence et/ou les collations – quelqu'un qui n'est pas à haut risque. Les « coureurs » doivent être totalement masqués et avoir les mains propres/désinfectées avant de remonter dans la voiture.

L'avion

Le 21 janvier 2021, une règle établie par le gouvernement fédéral a déterminé qu'il s'agit d'une «violation de la loi fédérale de NE PAS porter de masques dans les transports publics (directives du CDC). Tous les vols commerciaux devraient obliger les passagers à porter un masque facial (y compris les enfants âgés de 2 ans et plus). »

Ne fais confiance a personne! Vous n'avez aucune idée de qui est assis à côté de vous, devant vous, et 3 rangées derrière vous - alors MASQUE UP! De plus, gardez les mains propres et évitez de toucher les surfaces, votre visage et d'autres parties de votre corps.

Parcs

Les médias et les professionnels de la santé recommandant des activités de plein air, la fréquentation des parcs a augmenté. Si vous décidez de vous inscrire à une thérapie forestière, identifiez les parcs proches de chez vous (considérés comme moins risqués) et contactez la direction du parc pour déterminer si l'établissement respecte les protocoles COVID avec des toilettes ouvertes et propres (y compris eau courante, papier toilette, savon et essuie-mains jetables). Les terrains de jeux sont-ils ouverts et conformes aux directives du CDC en matière de distance et d'assainissement ? Si le parc propose des piscines, des bains à remous ou d'autres aires de jeux aquatiques, quels systèmes sont utilisés pour assurer la sécurité des invités et l'absence de COVID-19 ?

Si vous et/ou vos compagnons de voyage êtes malades, avez été testés positifs ou avez récemment été exposés au COVID-19 – N’Y ALLEZ PAS, et quel que soit votre état de santé, ne fréquentez jamais un parc bondé.

Hôtels/BnB

Avant de partager des informations de carte de crédit pour réserver une chambre, enquêtez sur le programme de nettoyage de l'hôtel ou de l'immeuble locatif (produits utilisés, fréquence de nettoyage, si les travailleurs sont masqués et vaxxés, y aura-t-il 24 heures d'espace libre après le départ d'un invité, et vous occupez le espacer?).

Il est peut-être préférable de nettoyer votre propre espace (juste pour être sûr). Apportez vos propres produits de nettoyage préférés et désinfectez les surfaces avant que vous et vos amis/famille n'occupiez le(s) espace(s).

Non vaxxé

Si vous prenez des risques et prévoyez de voyager sans recevoir de protocole de vaccination, faites un test viral 1 à 3 jours avant le départ. Portez un masque dans tous les transports en commun et dans les espaces intérieurs (y compris les aéroports et les gares). Évitez les foules et restez à au moins 6 pieds de distance – de presque tout le monde. Lavez-vous et désinfectez-vous les mains fréquemment avec un désinfectant pour les mains contenant au moins 60 pour cent d'alcool. Le test doit être répété 3 à 5 jours après le voyage et soyez prêt à rester à la maison et à vous mettre en quarantaine pendant au moins 7 jours après le voyage… même si votre test est négatif. Si votre test est positif, isolez-vous pour protéger les autres. Vous n'êtes pas prêt à subir un nouveau test ? Restez simplement à la maison isolément pendant 10 jours après votre retour de voyage.

Information sur les transports

Pour des informations de voyage mises à jour, une bonne source est : https://travel.state.gov/content/travel/en/traveladvisories/COVID-19-Country-Specific-Information.html

© Dr Elinor Garely. Cet article de copyright, y compris les photos réelles, ne peut être reproduit sans l'autorisation écrite de l'auteur.

#reconstructionvoyage