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- L’amendement du projet de loi de la FAA pourrait créer le chaos et menacer la sécurité nationale
La prochaine saison estivale des voyages pourrait présenter une situation difficile pour les voyageurs dans les aéroports si un amendement proposé par les sénateurs Jeff Merkley (D-OR) et John Kennedy (R-LA) au Federal Aviation Administration (FAA) le projet de loi de réautorisation est approuvé par le Congrès.
Selon une analyse d'experts, la modification proposée pourrait potentiellement entraîner une augmentation significative des temps d'attente pour les voyageurs à TSA lignes. Cela pourrait entraîner 120 millions d’heures d’attente supplémentaires chaque année, affectant à la fois le TSA PreCheck et les voies de contrôle standard.
De plus, la proposition présentée par les sénateurs constitue une menace pour la sécurité nationale car elle interdit effectivement l'utilisation de la technologie de reconnaissance faciale par la TSA pour les passagers non PreCheck. Cette restriction pourrait être exploitée par des individus malveillants.
Les professionnels de l'industrie ont exprimé leurs inquiétudes concernant la modification proposée à la réautorisation de la FAA, affirmant qu'elle présente des risques, entraîne des coûts élevés et peut potentiellement perturber les opérations dans les aéroports des États-Unis. La suppression des technologies biométriques, y compris les scanners de reconnaissance faciale, pourrait entraîner un revers important pour le pays, seuls les législateurs mal informés étant tenus responsables d'une telle décision.
L'amendement Merkley/Kennedy imposerait une interdiction complète et totale de l'utilisation par la TSA de la technologie de reconnaissance faciale (FRT). Cette interdiction resterait en vigueur jusqu'à ce que la TSA remplisse des conditions préalables exigeantes et peu pratiques, ce qui entraînerait par la suite une perturbation significative des opérations de voyage. Au cours de cette période, la TSA devrait recycler son personnel, démanteler et déplacer la technologie et restructurer les voies de contrôle, ce qui entraînerait des coûts et pourrait potentiellement compromettre la sécurité aérienne.
La proposition interdirait également l'utilisation du FRT pour les voyageurs non fiables, et arrêterait l'avancement de la technologie de correspondance FRT vers des aéroports supplémentaires jusqu'en mai 2027. De plus, l'expansion et l'inscription à la solution d'identité sans contact TSA PreCheck cesseront au-delà des clients actuels et les six aéroports qui l'utilisent actuellement (ATL, DTW, LAX, LGA, JFK et ORD).
Les analystes du secteur ont exprimé leurs inquiétudes quant à l'impact potentiel de la législation proposée sur les aéroports américains, avertissant que si la législation était adoptée, les aéroports pourraient ressembler à des bars universitaires où les fausses pièces d'identité sont répandues. Les experts en voyages ont félicité la TSA pour ses efforts visant à innover en matière de technologie de sécurité, mais ont critiqué les membres du Congrès pour avoir potentiellement entravé les progrès et compromis l'expérience de voyage globale.
- Décès et chaos au Kenya au milieu d’inondations catastrophiques
Ces dernières semaines, l’Afrique de l’Est a été frappée sans relâche par des pluies incessantes dues au phénomène El Nino, entraînant de graves conséquences. Les pluies saisonnières se sont intensifiées, entraînant de nombreux décès au Kenya, en Tanzanie et au Burundi.
Selon le gouvernement du Kenya et la Croix-Rouge, environ 180 personnes ont perdu la vie dans les inondations, et de nombreuses autres ont été contraintes d'évacuer en raison des graves inondations et glissements de terrain survenus dans diverses régions du pays depuis mars.
Dans une récente mise à jour sur X (anciennement Twitter), le représentant du gouvernement kenyan a révélé que le nombre de morts était passé à 179, dont 15 enfants, après le « décès regrettable de 10 personnes au cours du dernier jour », tandis que la Croix-Rouge du Kenya a rapporté qu'au moins 48 personnes avaient été tuées dans le dernier jour. ville de Mai Mahiu, à la suite d'une rupture de barrage en début de semaine.
Selon le représentant du gouvernement, le nombre de personnes portées disparues dans tout le pays a augmenté de 20, portant le total à 90. Par ailleurs, 125 Kenyans ont été blessés et sont actuellement hospitalisés.
La Croix-Rouge kenyane a indiqué avoir réussi à secourir plus de 90 personnes, dont des touristes bloqués par les inondations dans plus de 14 camps touristiques situés à Talek, Narok, à la suite du débordement de la rivière Talek.
De fortes pluies à Nairobi ont balayé les serpents et les crocodiles venimeux du parc aux serpents du musée, incitant les autorités à avertir tous les habitants de rester prudents. Service kényan de la faune (KWS) et les musées nationaux recherchent activement tout reptile errant, en particulier à proximité de la rue Kijabe, de la route Kipande, d'Ojijo et de la région de Goan Gymkana. De plus, environ 300 tortues se sont également échappées de l'installation après avoir franchi une clôture.
Plus tôt cette semaine, le gouvernement du Kenya a lancé un avertissement aux citoyens kenyans, leur conseillant de prendre au sérieux les alertes météorologiques et d'inondation, car les précipitations actuelles devraient entraîner des inondations encore plus dévastatrices et de graves perturbations de diverses activités sociales et commerciales.
- Le Prix mondial de la liberté de la presse rend hommage aux journalistes palestiniens tués
La FIJ, dans un communiqué, déclare condamner le meurtre de plus de 100 journalistes dans le conflit en cours à Gaza et l'emprisonnement de journalistes dans de nombreux pays du monde, comme la Russie.
En 2024, le Prix mondial de la liberté de la presse UNESCO/Guillermo Cano, sur recommandation d'un jury international composé de professionnels des médias, sera décerné lors de la Conférence mondiale sur la liberté de la presse à Santiago, au Chili, ce soir 2 mai.
En ces temps d’obscurité et de désespoir, nous souhaitons partager un message fort de solidarité et de reconnaissance aux journalistes palestiniens qui couvrent cette crise dans des circonstances aussi dramatiques. En tant qu’humanité, nous devons énormément à leur courage et à leur engagement en faveur de la liberté d’expression.
Mauricio WeibelPrésident du Jury international des professionnels des médiasL'UNESCO a décerné le 2 mai son prix mondial de la liberté de la presse à tous les journalistes palestiniens couvrant la guerre à Gaza, où Israël combat le Hamas depuis plus de six mois.
La FIJ déclare dans sa déclaration : Il s'agit d'une attaque prolongée contre la liberté de la presse et le « droit de savoir » du monde, tout comme les arrestations arbitraires et les intimidations. La Fédération appelle les gouvernements du monde entier, et en particulier le gouvernement israélien, à protéger la vie des journalistes et la liberté de la presse par le biais de leurs obligations internationales.
Le bilan des journalistes tués à Gaza est sans précédent. Au moins 109 Des journalistes et des professionnels des médias ont été tués dans la guerre à Gaza depuis le 7 octobre : 102 Palestiniens, quatre Israéliens, et trois Libanais, selon les données de la FIJ. Il s’agit de l’un des conflits les plus meurtriers jamais enregistrés pour les médias, mais il y a une autre victime critique : la liberté de la presse.
Depuis que le gouvernement israélien a bloqué l'accès des civils à la bande de Gaza le 7 octobre, à la suite de l'attaque du Hamas, seuls les journalistes palestiniens basés dans l'enclave et, dans une mesure très limitée, les équipes de médias internationaux intégrées dans des conditions contrôlées à l'armée israélienne, ont été autorisées à accéder à la bande de Gaza. capable de rendre compte sur le terrain. La FIJ a plusieurs fois appelé Israël doit laisser la presse étrangère entrer à Gaza et cesser d'entraver le travail des journalistes et le droit du public à la liberté d'expression.
« Il est d’intérêt public mondial que non seulement les journalistes locaux mais aussi internationaux témoignent et documentent la guerre en cours à Gaza. Prolonger l’interdiction d’entrer dans l’enclave revient à priver le monde d’une image fidèle des événements à Gaza et porte délibérément atteinte à la liberté de la presse. C’est pourquoi, à l’occasion de la Journée mondiale de la liberté de la presse, nous appelons Israël à cesser de cibler les journalistes et de porter atteinte à la liberté de la presse – des actions qui ne conviennent pas à une démocratie. » a déclaré le Secrétaire général de la FIJ, Anthony Bellanger.
Même s'ils ont subi de terribles pertes ou ont été eux-mêmes blessés, les journalistes locaux sont devenus les yeux et les oreilles du monde et la seule source d'information de Gaza pour le monde.
La FIJ et son affilié, le Syndicat des journalistes palestiniens (PJS), ont travaillé en étroite collaboration pour collecter des fonds de solidarité afin de fournir un soutien d'urgence aux journalistes de Gaza à travers le Fonds de sécurité de la FIJ les une solidarité exceptionnelle des syndicats de journalistes.
Ensuite, les efforts conjoints se concentreront sur la reconstruction du paysage médiatique à Gaza. Grâce au soutien de l'affilié canadien de la FIJ, Unifor, et du Syndicat norvégien des journalistes, des rédactions solidaires seront créées à l'enclave.
Le PJS, qui a une branche à Gaza, clarifiera ses problèmes de sécurité avec l'armée israélienne pour s'assurer que toute personne autorisée dans les rédactions de solidarité FIJ-PJS soit un journaliste professionnel afin d'éviter d'être prise pour cible par Tsahal.
Alors que la guerre se prolonge, davantage de fonds sont nécessaires pour reconstruire le paysage médiatique de Gaza et soutenir le travail des journalistes palestiniens, comme le projet de rédaction de la FIJ-PJS. Tous les dons comptent et peuvent être faits ici.
A l'occasion de la Journée mondiale de la liberté de la presse, la FIJ réitère ses appels à l'adoption urgente d'une international contraignant instrument qui renforcera la liberté de la presse en obligeant les gouvernements à enquêter et à répondre aux attaques contre les médias.
Le président de la FIJ, Dominique Pradalié, a déclaré : « Depuis l'adoption de la Déclaration de Windhoek en 1991, peu de choses ont été faites pour mieux protéger les journalistes dans le droit international ou dans les conventions internationales. La liberté et la sécurité dont les journalistes ont besoin pour faire leur travail font défaut dans de nombreuses régions du monde. Aujourd'hui, Israël semble déterminé à faire taire les journalistes de Gaza, notamment en les prenant pour cible. Les crimes contre les journalistes ne doivent pas rester impunis. Nous exhortons les gouvernements du monde entier à reconnaître publiquement leur soutien à un instrument international contraignant qui protège les journalistes. En adoptant une telle Convention contre l'impunité, l'Assemblée générale des Nations Unies affirmera sans équivoque que les massacres contre les journalistes, comme celui en cours à Gaza, ne se reproduiront pas ».
En 2024, Journée mondiale de la liberté de la presse se consacre à l'importance du journalisme et de la liberté d'expression dans la crise environnementale mondiale actuelle.
La prise de conscience de tous les aspects de la crise environnementale mondiale et de ses conséquences est essentielle pour construire des sociétés démocratiques. Le travail journalistique est indispensable à cette fin.
Les journalistes sont confrontés à d’importants défis lorsqu’ils recherchent et diffusent des informations sur des questions contemporaines, telles que les problèmes des chaînes d’approvisionnement, la migration climatique, les industries extractives, l’exploitation minière illégale, la pollution, le braconnage, le trafic d’animaux, la déforestation ou le changement climatique. Assurer la visibilité de ces questions est crucial pour promouvoir la paix et les valeurs démocratiques dans le monde entier.
Dans le contexte de la triple crise planétaire mondiale – changement climatique, perte de biodiversité et pollution de l'air – les campagnes de désinformation remettent en question les connaissances et les méthodes de recherche scientifique. Les attaques contre la validité de la science constituent une menace sérieuse pour un débat public pluraliste et informé. En effet, des informations trompeuses et fausses sur le changement climatique peuvent, dans certains cas, saper les efforts internationaux visant à y faire face.
La désinformation/la désinformation sur les questions environnementales peut conduire à un manque de soutien public et politique en faveur de l'action climatique, de politiques efficaces et de la protection des communautés vulnérables affectées par le changement climatique et des femmes et des filles, dans la mesure où le changement climatique tend à exacerber les inégalités existantes.
Pour parvenir au développement durable, les journalistes doivent rendre compte de manière précise, opportune et complète des problèmes environnementaux et de leurs conséquences, ainsi que des solutions possibles.
Cela nécessite une stratégie globale qui comprend :
- Prévenir et protéger contre les crimes commis contre les journalistes.
- Garantir les droits à la liberté d’expression, la liberté de recherche scientifique et l’accès aux principales sources d’information, en plus de lutter contre la désinformation par le biais du journalisme.
- Promouvoir la pluralité, la diversité et la viabilité des médias, en particulier les médias régionaux, locaux, autochtones et communautaires.
- Veiller à ce que la gouvernance des plateformes numériques favorise la transparence des entreprises technologiques, leur responsabilité, leur diligence raisonnable, l'autonomisation des utilisateurs, ainsi que la modération et la conservation du contenu sur la base des normes internationales des droits de l'homme, comme indiqué dans les Lignes directrices de l'UNESCO pour la gouvernance des plateformes numériques.
- Promouvoir des programmes d’éducation aux médias et à l’information pour doter les utilisateurs des compétences nécessaires pour s’engager et réfléchir de manière critique dans l’environnement numérique.
Origines et objectif de la Journée mondiale de la liberté de la presse
La Journée mondiale de la liberté de la presse a été proclamée par l'Assemblée générale des Nations Unies en décembre 1993, suite à la recommandation de la Conférence générale de l'UNESCO. Depuis, le 3 mai, jour anniversaire de la Déclaration de Windhoek est célébrée dans le monde entier comme la Journée mondiale de la liberté de la presse.
Après 30 ans, le lien historique établi entre la liberté de rechercher, de communiquer et de recevoir des informations et le bien public reste aussi pertinent qu'il l'était au moment de sa signature. Des commémorations spéciales du 30e anniversaire sont prévues lors de la conférence internationale de la Journée mondiale de la liberté de la presse.
Le 3 mai rappelle aux gouvernements la nécessité de respecter leur engagement en faveur de la liberté de la presse. C'est aussi une journée de réflexion entre professionnels des médias sur les questions de liberté de la presse et d'éthique professionnelle. C'est l'occasion de :
- célébrer les principes fondamentaux de la liberté de la presse ;
- évaluer l'état de la liberté de la presse dans le monde ;
- défendre les médias contre les atteintes à leur indépendance ;
- et rendre hommage aux journalistes qui ont perdu la vie dans l'exercice de leurs fonctions.
Volker Turk, ONU Droits de l'Homme sur les statistiques 2023
Quand je pense aux valeurs du journalisme, je pense à la confiance, à la vérité et à l'intégrité. Je pense aux innombrables individus intrépides qui osent poser des questions.
Oser défier le pouvoir, risquer leur vie pour documenter les atrocités, la corruption et la criminalité, et s'élever contre l'oppression. 2023 a été une nouvelle année dévastatrice pour le journalisme.
Ce fut une année caractérisée – encore une fois – par l’impunité. Seuls 13 % des cas de meurtre ont fait l'objet d'une enquête.
Et 320 journalistes et professionnels des médias ont été emprisonnés, le nombre le plus élevé jamais enregistré. Lorsque nous perdons un journaliste, nous perdons nos yeux et nos oreilles face au monde extérieur. Nous perdons une voix pour les sans-voix. Nous perdons en fait un défenseur des droits humains.
La Journée mondiale de la liberté de la presse a été créée pour célébrer la valeur de la vérité et protéger les personnes qui travaillent courageusement pour la découvrir. Nous le célébrons cette année dans une époque de graves troubles mondiaux et de profonde fragmentation et polarisation de l’humanité.
Le conflit fait rage dans de nombreux endroits – du Myanmar au Soudan, en passant par l’Ukraine, Gaza et plusieurs autres régions du monde – provoquant des souffrances humaines intolérables.
La désinformation infecte nos paysages médiatiques et numériques, alimentant la haine et la division. Et alors que le changement climatique frappe notre fragile planète, la vie et les moyens de subsistance des générations futures sont confrontés à la menace la plus grave que le monde ait jamais connue. Cette année, la Journée mondiale de la liberté de la presse est centrée sur le journalisme face à la crise environnementale.
J'honore les journalistes du monde entier qui s'efforcent de tenir les pollueurs responsables des dégâts et de la dévastation. Ils suscitent un débat ouvert et une pensée critique.
En séparant les faits des mensonges et de la propagande, ils plaident en faveur de décisions politiques fondées sur des preuves concernant la crise climatique, dont le monde a un besoin urgent.
Leur travail est fondamental pour déclencher le changement, mais il peut aussi être dangereux. Surtout s’ils sont perçus comme entravant les intérêts économiques d’acteurs puissants engagés dans des activités environnementales nuisibles ou illégales.
Les journalistes environnementaux ont besoin d’engagements plus fermes de la part de leurs gouvernements et de leurs employeurs pour les protéger. Des conditions de travail meilleures et plus sûres.
Un espace médiatique élargi pour la couverture des questions environnementales. Et le droit de travailler à l’abri des attaques, des campagnes de haine et du harcèlement physique et juridique.
Les conséquences dramatiques de l’inertie et de l’inaction face à la crise climatique se dévoilent au moment même où nous parlons. Cela ne doit pas nécessairement être le cas.
Nous avons peut-être plus que jamais besoin d’un journalisme indépendant, éthique et de qualité. Sur la crise climatique – et sur toutes les crises – les journalistes sont les alliés ultimes en matière de droits humains. Parce que dans leur quête de faits, de preuves et de responsabilités, nous avons l’un de nos meilleurs espoirs de construire des sociétés fondées sur la vérité et la confiance.
Après 30 ans, le lien historique entre la liberté de rechercher, de communiquer et de recevoir des informations et le bien public reste aussi pertinent qu’il l’était lors de sa signature. Des commémorations spéciales du 30e anniversaire sont prévues lors de la conférence internationale de la Journée mondiale de la liberté de la presse.
Le 3 mai rappelle aux gouvernements la nécessité de respecter leur engagement en faveur de la liberté de la presse. C'est aussi une journée de réflexion entre professionnels des médias sur la liberté de la presse et l'éthique professionnelle. C'est l'occasion de :
- célébrer les principes fondamentaux de la liberté de la presse ;
- évaluer l'état de la liberté de la presse dans le monde ;
- défendre les médias contre les atteintes à leur indépendance ;
- et rendre hommage aux journalistes qui ont perdu la vie dans l'exercice de leurs fonctions.
IMTIAZ MUQBIL, Bangkok, Thaïlande :
Imtiaz Muqbil, éditeur et journaliste chevronné de Travel Impact, a déclaré :
« Aujourd'hui, c'est la Journée mondiale de la liberté de la presse. Malheureusement, nous, les journalistes, n’avons pas beaucoup de liberté ces jours-ci. Quoi qu'il en soit, voici un hommage à quelques-unes des grandes publications de voyage des années 1980 et 1990, lorsque l'atmosphère était beaucoup plus dynamique et démocratique. Aujourd'hui, tout tourne autour des « influenceurs et créateurs de contenu ».
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Contenu gratuit publicitaire - La résilience climatique à Hawaï devient le projet du gouverneur Green
Sous la direction du gouverneur d'Hawaï Green, le comité jouera un rôle crucial dans l'élaboration d'une politique globale de résilience climatique, s'appuyant sur diverses perspectives, notamment celles de l'administration du gouverneur Green, d'experts en sciences du climat, d'experts commerciaux et financiers et de professionnels du droit. Le CAT témoigne de l'engagement d'Hawaï à maintenir des marchés stables du logement et de l'assurance alors que le risque de catastrophe climatique augmente au cours de la prochaine décennie.
Dans le cadre de l'un de ses premiers projets, le CAT recommandera des mesures pour créer un fonds durable pour atténuer les impacts dynamiques du changement climatique et développer une structure juste et complète pour résoudre les réclamations liées aux catastrophes futures. Cela est nécessaire pour stabiliser le marché de l’assurance et supporter le fardeau financier résultant des impacts accrus du changement climatique. En collaborant avec les principales parties prenantes, le CAT :
- travailler avec des experts tiers pour modéliser et analyser le risque de catastrophes naturelles et d'incendies de forêt à Hawaï et pour créer une analyse actuarielle pour dimensionner tout fonds futur ;
- développer une structure de fonds personnalisée et des mécanismes de règlement des réclamations associés ;
- évaluer et déterminer les sources de financement ; et
- remettre un rapport et/ou une feuille de route au gouverneur décrivant les conclusions et les suggestions, y compris une législation potentielle.
Alors qu'Hawaï se remet des incendies dévastateurs de Maui, le gouverneur Green souligne l'importance des efforts de résilience climatique. Le gouverneur a réaffirmé l'engagement de son administration à mettre en place un cadre politique solide qui donne la priorité au bien-être et à la sécurité des résidents tout en gérant efficacement les ressources de l'État pour un avenir durable et résilient.
Le gouverneur a également mis à jour ses efforts politiques, en soulignant le budget de 10.4 milliards de dollars de l'État pour l'exercice 25 et la réforme historique de l'impôt sur le revenu. « C'est un moment historique pour les familles de travailleurs d'Hawaï. Les mesures de réforme fiscale que nous mettrons en œuvre apporteront un immense soulagement aux individus et aux familles qui travaillent dur », a déclaré le gouverneur Green. « Cette réforme substantielle donnera une marge de manœuvre et permettra aux familles d’affecter leurs revenus durement gagnés à d’autres besoins essentiels. »
Le gouverneur Green a réitéré son engagement à garantir que chaque individu ait accès à un logement sûr et sécurisé, à un système fiscal équitable, à un budget responsable et à un avenir résilient au changement climatique. «Je reste ferme dans mon engagement pour The Hawai'i We Deserve. Ce sont des politiques qui réduisent le coût de la vie de nos résidents, rendent nos impôts plus équitables et nous engagent en faveur d'un avenir résilient au climat dont notre État a besoin », a déclaré le gouverneur Green.
- Les investissements touristiques augmentent
Lors de sa présentation d'ouverture du débat sectoriel 2024/2025 au Parlement plus tôt cette semaine, le ministre du Tourisme, l'honorable Edmund Bartlett, a souligné que « la confiance dans l'industrie touristique dynamique de la Jamaïque reste inébranlable, jetant une base solide pour une croissance remarquable dans les années à venir ». Il a déclaré qu'avec l'achèvement imminent de 2,000 20,000 nouvelles chambres cette année, des progrès significatifs sont réalisés vers l'objectif d'ajouter XNUMX XNUMX chambres au cours des dix à quinze prochaines années.
Le samedi 4 mai, le Riu Palace Aquarelle de 753 chambres sera officiellement inauguré à Trelawny, suivi plus tard dans le mois par l'ouverture des 1,000 450 premières chambres du Princess Grand Jamaica à Green Island, Hanovre. De plus, l'Unico Hotel de XNUMX chambres à Montego Bay vise une date d'ouverture l'été prochain.
Il a noté que:
« Ces développements signifient une expansion et démontrent notre engagement à offrir des expériences hôtelières de classe mondiale aux visiteurs du monde entier. »
Le ministre Bartlett a ajouté que des dates de début de construction ou des plans de développement étaient également attendus pour des milliers de chambres supplémentaires.
En tête de liste se trouve Princess Resorts, qui ajoutera 1,000 1,000 chambres supplémentaires pour compléter celles qui sont actuellement en voie d'achèvement. Toujours à Hanovre, le Grand Palladium de Lucea s'agrandira avec 1,000 XNUMX chambres supplémentaires et plus à l'ouest, la marque Wyndham se développera à nouveau en Jamaïque avec la construction d'un peu moins de XNUMX XNUMX chambres de Viva Wyndham juste au nord de Negril. Un développement exclusif de luxe haut de gamme est également en préparation pour Westmoreland.
Pendant ce temps, les travaux progressent sur les 1,100 100 chambres du Hard Rock à Montego Bay, le Secrets s'agrandit d'un peu plus de 1,285 nouvelles suites et un nouveau complexe majeur de XNUMX XNUMX chambres, dont le nom n'a pas encore été divulgué, est également prévu pour devenir la Mecque touristique de l'île.
Le développement du tourisme se poursuit à Trelawny avec de grandes marques hôtelières, Harmony Cove, Planet Hollywood et l'agrandissement du complexe H10.
Le ministre a également souligné que Bahia Principe à St Ann entreprend un projet d'expansion à multiples facettes comprenant des villas, des condos, des chambres d'hôtel, un parcours de golf certifié PGA, un village de pêcheurs et des logements pour les travailleurs du tourisme, en utilisant une approche globale de développement durable sur le plan environnemental. tandis que Secrets s'apprête à développer un hôtel de 700 chambres dans la paroisse Garden.
Le ministre Bartlett a souligné qu'en plus de créer plus de 30,000 XNUMX emplois nouveaux et à temps partiel, ces développements promettent de bénéficier considérablement à divers secteurs, notamment l'industrie manufacturière, l'agriculture, les petites entreprises et la communauté dans son ensemble.
« La Jamaïque est sur le point d'accueillir une vague d'investissements robustes provenant de sources diverses, notamment d'entreprises jamaïcaines locales et d'entités internationales du Canada, des États-Unis, de Thaïlande, du Moyen-Orient, du Mexique et d'Europe », a-t-il ajouté.
- La pension des travailleurs du tourisme en Jamaïque atteint 1.63 milliard de dollars
"Il s'agit d'un accomplissement louable en deux ans, surtout si l'on considère qu'en 2022 plusieurs opérateurs touristiques se remettaient encore des effets néfastes de la pandémie", a déclaré le ministre du Tourisme, lors de sa présentation d'ouverture du débat sectoriel 2024/2025 au Parlement. plus tôt cette semaine.
Le TWPS, une initiative unique en son genre au monde, offre un filet de sécurité vital aux travailleurs du tourisme. « Ce programme novateur continue de servir de système de soutien, garantissant que notre personnel qui travaille dur puisse prendre sa retraite dans la dignité et en sécurité », a souligné le ministre Bartlett. Le ministre du Tourisme a noté :
Ces chiffres impressionnants, dépassant les 80 millions de dollars jamaïcains de cotisations mensuelles, permettent au régime d'atteindre un total de plus de 2 milliards de dollars jamaïcains d'ici l'été 2024.
Le ministre Bartlett a en outre souligné que « le fonds de dotation qui a été doté d'un milliard de dollars jamaïcains par le gouvernement s'élève désormais à 1 milliard de dollars jamaïcains au 1.25 mars 31. Par conséquent, une fois ajouté à la contribution totale à ce jour, le total des fonds sous gestion s'élève à 2024 milliards de dollars jamaïcains. Ainsi, sur la base du taux d’exécution, le total des fonds sous gestion atteindra 2.88 milliards de dollars jamaïcains d’ici juin de cette année.
Le ministre du Tourisme a également souligné l'importance de la bonne gouvernance. "Je suis également très heureux d'indiquer que le conseil d'administration, qui régit le régime, est désormais pleinement et correctement constitué conformément à la loi, puisque nous avons récemment nommé cinq administrateurs nommés par les membres du conseil", a-t-il ajouté. En outre, il a noté que les audits du programme sont à jour, avec les états financiers de 2022 terminés et les audits de 2023 actuellement en cours.
Entre-temps, le ministre du Tourisme a présenté les plans ambitieux du ministère pour le TWPS. "Le président du programme s'attend à une augmentation significative du nombre de membres, compte tenu d'un certain nombre de stratégies qui seront poursuivies au cours des 12 prochains mois", a révélé le ministre Bartlett. Ces stratégies comprennent des campagnes publicitaires ciblées, des activités de sensibilisation auprès des exploitants touristiques et des travailleurs indépendants, une collaboration avec des associations industrielles et une diversification des approches de gestion des investissements.
- Les lanceurs d’alerte de Boeing continuent de mourir mystérieusement
Un autre lanceur d'alerte qui a dénoncé un fournisseur de Boeing pour avoir négligé des défauts dans la fabrication du 737 MAX est tragiquement décédé des suites d'une « maladie soudaine et inattendue », ont déclaré les membres de la famille de Joshua Dean. Ce malheureux incident s'est produit moins de deux mois après qu'un autre lanceur d'alerte de Boeing, Jean Barnet, a été retrouvé mort dans le parking d’un hôtel avec une blessure par balle apparemment « auto-infligée ».
Boeing 737 MAX L'avion a un bilan assez inquiétant d'accidents, dont deux ayant fait de nombreux morts. Un 737 MAX s'est écrasé en Indonésie il y a près de six ans, en octobre 2018, tuant les 189 passagers et membres d'équipage à bord. Le 10 mars 2019, un autre 737 MAX, exploité cette fois par Ethiopian Airlines, s'est également écrasé peu après le décollage. Les 157 personnes à bord de l'ET302 ont perdu la vie dans l'accident. Ces deux incidents catastrophiques ont entraîné une suspension mondiale des opérations aériennes pendant 20 mois.
En janvier 2024, un Boeing 737 MAX-9 exploité par Alaska Airlines a connu un incident en vol au cours duquel l'une de ses portes et une section du fuselage se sont détachées peu après le décollage.
En octobre 2022, Joshua Dean a signalé la découverte d'un défaut de fabrication important dans un composant crucial responsable du maintien de la pression standard de l'avion 737 MAX de Boeing. Il a affirmé que ses avertissements n'avaient pas été pris en compte par la direction, ce qui l'a amené à porter plainte auprès de la FAA. Dans sa plainte, il accuse la haute direction de la qualité de la chaîne de production du 737 d'avoir adopté un comportement sévère et contraire à l'éthique.
À la suite d'un audit mené par la Federal Aviation Administration (FAA) des États-Unis sur Boeing et son fournisseur, Spirit AeroSystems, des déficiences ont été constatées dans le contrôle des processus de fabrication, la manutention et le stockage des pièces ainsi que le contrôle des produits.
Spirit AeroSystems a licencié l'emploi de Dean en avril 2023, alléguant qu'il n'avait pas réussi à identifier « un autre défaut important ». À la suite du licenciement, le lanceur d'alerte a déposé une plainte auprès du ministère du Travail, alléguant que son licenciement était en représailles à ses révélations.
Selon les membres de la famille de Dean, l'ancien auditeur qualité chez Spirit AeroSystems est décédé subitement et inopinément plus tôt cette semaine. Les proches de Dean ont déclaré qu'il avait été admis à l'hôpital il y a un peu plus de deux semaines en raison de difficultés respiratoires. Par la suite, Dean a développé une pneumonie et a contracté une infection à Staphylococcus à propagation rapide et résistante aux antibiotiques. Bien qu'il ait 45 ans et qu'il semble être en bonne santé et avoir un mode de vie sain, il a été placé sous assistance respiratoire, avant sa mort subite mardi matin dernier.
Un autre lanceur d'alerte de Boeing, John Barnett, ancien responsable qualité chez Boeing, réputé pour avoir exprimé ses inquiétudes concernant les normes de production de l'entreprise, est décédé tragiquement en mars. Sa mort prématurée, consécutive à une blessure par balle, est survenue quelques jours seulement avant qu'il ne témoigne dans le cadre d'un procès de dénonciation contre le géant de l'aérospatiale.
Selon ses représentants légaux, Barnett, âgé de 62 ans, était en train de déposer une déposition lors d'un procès contre Boeing. Cette action en justice a été engagée en raison des représailles dont il a été victime après avoir révélé des problèmes de sécurité liés au Boeing 787 Dreamliner, et sa mort subite, apparemment suite à une blessure par balle qu'il s'est infligée, s'est produite quelques jours seulement avant qu'il ne témoigne dans le cadre d'un procès de dénonciation contre le géant de l'aérospatiale.
- L'obsession malsaine du gouvernement allemand pour les taxes aériennes
Les taxes aériennes allemandes ont bondi de 19 % le 1er mai, allant de 15.53 euros à 70.83 euros par passager en fonction de l'itinéraire aérien. Cette augmentation sapera la compétitivité de l'Allemagne dans des secteurs cruciaux tels que les exportations, le tourisme et l'emploi. En outre, cela entravera la reprise de l’industrie aéronautique allemande après la pandémie, qui a été l’une des plus lentes de l’UE. Il convient de noter que le nombre de passagers internationaux en Allemagne reste inférieur de 20 % aux niveaux d’avant la pandémie.
« Alors que les performances économiques de l'Allemagne sont pour le moins anémiques, réduire sa compétitivité en augmentant les taxes sur le transport aérien relève de la folie politique. Le gouvernement devrait donner la priorité aux mesures visant à améliorer la position concurrentielle de l'Allemagne et à encourager le commerce et les voyages. Au lieu de cela, ils ont opté pour une ponction financière à court terme qui ne peut que nuire à la croissance économique à long terme », a déclaré Willie Walsh, directeur général de l'IATA.
L'IATA a également averti que l'augmentation des taxes entraverait les efforts de décarbonisation du secteur.
Le secteur de l’aviation vise à atteindre zéro émission nette de CO2 d’ici 2050, et les carburants d’aviation durables (SAF) sont essentiels pour atteindre cet objectif. Cependant, l’accord de coalition du gouvernement allemand, qui s’engageait initialement à affecter les recettes fiscales de l’aviation à la production de SAF, est revenu sur cet engagement. Cette pression fiscale sur l'industrie du transport aérien allemand entrave non seulement la capacité des compagnies aériennes à investir dans les SAF et à développer des flottes plus économes en carburant, mais elle s'aligne également sur la directive fiscale européenne proposant une taxe supplémentaire sur le carburéacteur, aggravant ainsi la situation.
«Le gouvernement allemand semble avoir une obsession malsaine pour les taxes aériennes. En plus d'augmenter la taxe sur les passagers, il est également favorable à une taxe européenne sur le carburéacteur qui rendrait encore plus coûteux les affaires en Allemagne ou les vacances des familles. Notre enquête auprès des voyageurs aériens en Allemagne montre un profond scepticisme quant aux affirmations du gouvernement en faveur de « taxes vertes ». 75 % sont d’accord avec l’affirmation « La fiscalité n’est pas le moyen de rendre l’aviation durable » et 72 % sont d’accord avec l’affirmation selon laquelle « les taxes vertes ne sont qu’un greenwashing du gouvernement ».
À maintes reprises, nous voyons des impôts qui étaient censés aider l’industrie à se décarboner être volés puis perdus dans le budget général. Et l’argent retiré à l’industrie signifie qu’elle a moins d’argent à investir dans d’autres mesures de décarbonation », a déclaré Walsh.
- Les croisières mondiales confrontées à des défis, mais pas la Jamaïque
S'exprimant hier (30 avril) lors de sa présentation d'ouverture du débat sectoriel 2024/2025 au Parlement, Jamaïque: tourisme Le ministre Bartlett a déclaré : « Je suis heureux de dire que l'on s'attend à ce que les arrivées de navires et le nombre de passagers en 2024/25 soient égaux ou supérieurs à ceux de l'exercice 2023/24 malgré les défis du secteur.
À la lumière de cela, les remarques du ministre du Tourisme ont souligné l'approche proactive adoptée par le ministère et ses organismes publics tels que Jamaica Vacations Ltd. (JamVac) pour naviguer dans le paysage complexe de l'industrie des croisières. Le ministre Bartlett a profité de l'occasion pour souligner certains des principaux points à retenir de ses engagements de haut niveau avec les partenaires de croisière lors de l'événement commercial Seatrade Cruise Global récemment organisé à Miami, en Floride.
« Royal Caribbean Cruise Line (RCCL) a réaffirmé son engagement envers la Jamaïque et s'est fixé pour objectif de maintenir son nombre de 400,000 XNUMX visiteurs à Falmouth chaque année. De plus, Disney Cruise Lines a exprimé sa satisfaction quant à ses opérations actuelles à Falmouth et a exprimé sa volonté de considérer Port Royal comme une future destination, en attendant les arrangements logistiques requis », a ajouté le ministre Bartlett.
Il a en outre expliqué que les discussions positives avec MSC Croisières suggèrent un partenariat stratégique plus large et des investissements potentiels dans les infrastructures en Jamaïque, des négociations étant également en cours pour attirer des escales de yachts de luxe d'opérateurs haut de gamme.
Au-delà de ces partenariats, le ministre Bartlett a souligné que :
La Jamaïque possède plusieurs avantages stratégiques dans le secteur des croisières, notamment en tant que leader en matière de durabilité.
Bartlett a ajouté que : « Nos partenaires de croisière ont également reconnu l'importance de la capacité de l'île à avitailler les navires. Le soutage fait référence au processus d’approvisionnement en carburant des navires, et la Jamaïque est la seule destination des Caraïbes ayant la capacité d’approvisionner les navires en gaz naturel liquéfié.
En outre, le ministre Bartlett a également évoqué le potentiel de port d'attache de la Jamaïque, en déclarant : « La Jamaïque est également en mesure de servir de destination de port d'attache, et nous étudions les possibilités d'élargir l'offre de biens et de services aux navires qui visitent nos ports.
En outre, le ministre du Tourisme a également évoqué la fermeture temporaire du poste d'amarrage principal d'Ocho Rios en raison des dommages causés par les intempéries au début de cette année. À cet égard, il a déclaré : « Les navires initialement prévus pour accoster au terminal principal ont été reprogrammés vers Reynolds Pier. Heureusement, des investissements ont été réalisés pour améliorer les capacités de gestion des croisières à Reynolds Pier, permettant à Ocho Rios de conserver une partie importante de ses escales et de ses passagers en croisière. Tous les autres navires non réservés à la jetée de Reynolds ont été réaffectés à des postes d'amarrage à Falmouth et à Montego Bay.
Pour l’avenir, il a révélé que la Jamaïque accueillerait en juin prochain le Sommet des croisières des membres platine 2024 de la Florida-Caribbean Cruise Association (FCCA). Le ministre du Tourisme a expliqué que cet événement très médiatisé offre l'occasion de présenter les avancées de la Jamaïque en matière d'infrastructures de croisière et d'attractions de classe mondiale aux principaux décideurs de l'industrie mondiale des croisières.
- Le Future Hospitality Summit présente Yanbu comme première destination touristique
ASFAR, la société saoudienne d'investissement touristique détenue à 100% par le Fonds d'investissement public, a annoncé hier la signature des accords d'investissement entre Baheej, une coentreprise entre ASFAR et l'Alliance Tamimi-AWN, et la Commission royale pour Yanbu.
Ce partenariat stratégique a été officiellement dévoilé lors d'une cérémonie de signature en marge du Future Hospitality Summit (FHS) 2024 en Arabie Saoudite. La signature s'est déroulée en présence du président de la Commission royale pour Jubail et Yanbu Eng. Khalid bin Mohammed Al-Salem, PDG de la Commission royale pour Yanbu Eng. Abdulhadi Al-Juhani, PDG d'ASFAR Dr Fahad Bin Mushayt et PDG de Baheej Norah Al-Tamimi.
Les plans seront supervisés par Baheej, dont l'objectif principal est de développer, gérer et assurer la mise en œuvre réussie de ces projets prometteurs, qui comprendront des restaurants et des installations en bord de mer, un complexe luxueux, un hôtel haut de gamme, un centre de services aux visiteurs doté d'un centre de plongée. une académie et une marina.
Al-Juhani a déclaré : « La collaboration dans laquelle nous avons entamé souligne l'importance du partenariat avec le secteur privé pour renforcer l'industrie du tourisme. Nous sommes très heureux de faire partie de cette alliance stratégique, qui est sur le point d'améliorer considérablement la croissance et le développement du secteur touristique de Yanbu. Ce partenariat améliorera non seulement l'offre et les installations touristiques à Yanbu, mais contribuera également au progrès global et à la diversification des opportunités touristiques à l'échelle nationale, en particulier dans la région de la mer Rouge.
Mushayt a déclaré : « Nous sommes ravis de lancer ce partenariat dans le but de lancer et de mettre en œuvre des projets uniques dans cette zone stratégiquement importante le long de la mer Rouge. Ces efforts élèveront les normes des services d'accueil et de divertissement dans la région, en proposant des hébergements, des équipements et des offres de divertissement de classe mondiale exceptionnels. Nous sommes fiers de confier ce projet à notre filiale Baheej qui s’efforcera de développer des concepts novateurs répondant aux références du tourisme international.
« La collaboration avec la Commission royale pour Yanbu et Baheej sert à renforcer la coopération et l'intégration entre les entités, ouvrant la voie à l'expansion et à l'amélioration de diverses installations touristiques. Le gouvernorat de Yanbu se distingue comme l'une des destinations touristiques les plus prometteuses d'Arabie saoudite, bénéficiant d'un riche patrimoine historique, d'une beauté naturelle et d'importants sites archéologiques et historiques qui offrent de nombreuses opportunités pour un tourisme substantiel provenant de sources locales, du Golfe et internationales », a-t-il ajouté.
Contenu gratuit publicitaire Mushayt a souligné que le gouvernorat de Yanbu revêt une importance économique et touristique significative dans le cadre des initiatives saoudiennes Vision 2030 le long de la côte de la mer Rouge.
Al-Tamimi a commenté : « Nous sommes ravis de diriger le développement des quatre projets et attendons avec impatience leur lancement prochain, qui élèvera le littoral industriel de Yanbu en une destination touristique captivante attirant des visiteurs de partout. Ce partenariat constitue un pas en avant significatif dans la réalisation des objectifs ambitieux de la Vision 2030 visant à favoriser la diversification économique et à renforcer la position du Royaume sur la scène touristique mondiale. Avec le potentiel touristique unique inhérent au gouvernorat de Yanbu, nous sommes fiers de notre contribution à catalyser un changement transformateur dans le secteur touristique de Yanbu à travers ces projets innovants et multiformes.
L'alliance entre l'ASFAR et la Commission royale pour Jubail et Yanbu garantira la concrétisation de la vision du Royaume, en particulier son objectif d'accueillir 150 millions de visiteurs d'ici 2030, en promouvant le développement durable et en favorisant l'innovation dans le secteur du tourisme.
Le ministère du Tourisme présente ses efforts en matière d'hospitalité lors du futur sommet sur l'hospitalité
Le ministère du Tourisme participe ici au Future Hospitality Summit, qui se termine aujourd'hui le 1er mai. Cet événement clé de l'industrie rassemble les principaux investisseurs et décideurs de l'hôtellerie pour discuter du développement hôtelier, de la durabilité, de l'innovation et de l'entrepreneuriat dans le secteur.
Le ministère dispose d'un pavillon dédié à l'exposition qui l'accompagne pour présenter son initiative Hospitality Investment Enablers, un élément clé du programme plus large de Tourism Investment Enabler. Ce programme identifie les opportunités d'investissement prometteuses et fournit aux investisseurs le soutien nécessaire.
Contenu gratuit publicitaire L’initiative Hospitality Investment Enablers vise à atteindre plusieurs objectifs clés alignés sur la stratégie nationale du tourisme. Il s'agit notamment d'attirer 42.3 milliards SAR de nouveaux investissements dans les destinations du Royaume, de contribuer à hauteur de 16.4 milliards SAR au PIB, de créer 120,000 42,000 emplois et d'augmenter la capacité de chambres d'hôtel de XNUMX XNUMX. À terme, cette initiative vise à consolider la position de l'Arabie saoudite en tant que destination touristique de premier plan.
Lors d'une table ronde sur les opportunités d'investissement alignées sur la Vision 2030 dans le secteur hôtelier du Royaume, le vice-ministre du Tourisme chargé de l'attraction des investissements, Mahmoud Abdulhadi, a souligné les perspectives de croissance prometteuses du secteur hôtelier.
Il a détaillé les incitations et le soutien importants offerts par le ministère à travers divers programmes et initiatives conçus pour attirer les investisseurs et leurs capitaux vers ce secteur florissant.
- 66.5 millions de visiteurs étrangers sont venus aux États-Unis en 2023
Selon les dernières données de l'Office national des voyages et du tourisme (NTTO), le nombre total de arrivées de visiteurs internationaux au cours de l'année civile 2023 a atteint 66.5 millions, soit une augmentation de 15.7 millions (+31%) par rapport aux 50.8 millions d'arrivées de 2022. Cela représente 84% des 79.4 millions d'arrivées enregistrées en 2019. NTTOLes prévisions les plus récentes prévoient que les arrivées de visiteurs internationaux dépasseront les niveaux d'avant la pandémie de 2019 pour atteindre 85.2 millions en 2025.
Principales caractéristiques des visiteurs étrangers aux États-Unis, tirées de l'Enquête auprès des voyageurs aériens internationaux (SIAT)
- New York était l'État le plus visité par les voyageurs étrangers en 2023, contre le deuxième en 2, suivi de la Floride et de la Californie.
- La ville de New York était la ville la plus visitée par les voyageurs étrangers en 2023, suivie de Miami et de Los Angeles.
- Les visites à l'étranger en 2023 dans les États/territoires américains suivants ont dépassé les visites en 2019 : Porto Rico (+85 %), Tennessee (+15 %), Texas (+7 %) et Géorgie (+5 %).
Départs de citoyens américains des États-Unis en 2023
- Les départs totaux de citoyens américains de 98.5 millions en 2023 ont augmenté de 17.6 millions (+22 %), passant de 80.8 millions en 2022 à un niveau de 99 % des 99.7 millions d'arrivées en 2019.
Statistiques sur le commerce du voyage
- Les dépenses des visiteurs internationaux aux États-Unis (exportations de voyages) ont totalisé 213.1 milliards de dollars en 2023, soit une augmentation de 47.6 milliards de dollars (+29 %), passant de 165.5 milliards de dollars en 2022 à un niveau de 89 % des exportations de voyages en 2019.
- Les exportations de voyages représentaient 7.0 % du total des exportations américaines de biens et services en 2023, contre 5.5 % en 2022. Les exportations de voyages ont soutenu 1.6 million d'emplois américains en 20233.
- Les dépenses des résidents américains à l'étranger (importations de voyages) ont totalisé 215.4 milliards de dollars en 2023, soit une augmentation de 53.5 milliards de dollars (+33 %), passant de 161.9 milliards de dollars en 2022 à un niveau 17 % supérieur aux importations de voyages en 2019.
- Les voyages ont généré un déficit commercial de 2.3 milliards de dollars en 2023.
- Nouveau leadership sur le marché mondial du voyage et sur le marché arabe du voyage
Dans son nouveau rôle, Jonathan dirigera le développement stratégique et la croissance du portefeuille de marques de voyage de RX UK : World Travel Market WTM et marché du voyage arabe ATM.
Heastie a rejoint RX en 2008, où il a d'abord dirigé des événements dans le secteur aérospatial avant de rejoindre le portefeuille Énergie et Marine en 2011 pour diriger le groupe mondial d'énergie alternative.
Heastie travaille dans l'industrie des médias depuis plus de 30 ans, occupant des postes de direction auprès d'organisateurs d'événements internationaux et de sociétés d'édition de journaux, de magazines et en ligne.
Du point de vue événementiel, il a organisé plus de 100 événements d'échelles et de formats variés, notamment des expositions, des conférences, des séminaires, des road shows et des cérémonies de remise de prix dans 6 pays, travaillant dans 8 secteurs différents.
Jonathan Heastie remplacera Vasyl Zhygalo, qui se concentre sur ses responsabilités de directeur général de RX au Moyen-Orient et sur les marchés émergents. Heastie prendra ses nouvelles fonctions en mai 2024.
Commentant sa nomination, Heastie a déclaré :
«Je suis ravi de rejoindre la talentueuse équipe de voyages de RX UK.»
«Je suis enthousiasmé par le potentiel de croissance et d'innovation au sein de l'industrie du voyage, et j'ai hâte de travailler en étroite collaboration avec nos partenaires et parties prenantes pour développer des entreprises et des marques et créer de la valeur pour nos clients.»
Kerry Prince, directeur général de RX UK, a déclaré : « Nous sommes ravis que Jonathan dirige désormais cet important portefeuille de voyages. Il fait partie de la direction du portefeuille de RX UK depuis 15 ans et rejoint l'équipe avec une solide expérience dans la supervision d'événements et de partenariats complexes. Sous sa direction, je suis convaincu que nous verrons le portefeuille de voyages continuer à croître et à prospérer pour nos clients.
eTurboNews est un partenaire média de WTM et ATM.
- La Jamaïque connaît une croissance touristique importante
Parallèlement, environ 2.96 millions d'arrivées en escale reflètent une augmentation de 9.4 %, tandis que les arrivées en croisière ont augmenté de 9.0 % par rapport à la période précédente en 2022/23 pour atteindre 1.34 million de passagers. Le ministre a également souligné que « 2024 a commencé en trombe », avec Jamaïque désormais en passe d'atteindre son objectif de 5 millions de visiteurs en 4 ans au lieu des 5 ans prévus.
Les chiffres ont été divulgués au Parlement par le ministre Bartlett alors qu'il ouvrait le débat sectoriel 2024/25 hier (30 avril), avec un examen complet des performances de l'industrie. Soulignant que l’argent du tourisme a une large portée, le ministre Bartlett a déclaré : « Lorsque l’argent du tourisme parvient aux entreprises et aux résidents locaux, cela crée une économie plus équitable, conduisant à une Jamaïque forte où les opportunités sont accessibles à tous. »
« L'industrie a connu une année record, dépassant les attentes de tous les experts de l'industrie. »
Le ministre Bartlett a poursuivi en déclarant que l'augmentation significative des arrivées se reflétait également dans les chiffres de la période hivernale traditionnelle, de janvier à avril 2024, avec un nombre prévu de 1,294,722 85 1,523,202 passagers occupant 80 % des XNUMX XNUMX XNUMX sièges disponibles dans les régions. Il a souligné que plus de XNUMX pour cent des voyageurs transitant par les aéroports étaient des touristes et que l’argent qu’ils gagnaient profitait à tout le monde.
Soulignant que ce facteur de charge était égal à celui du record de 2019, le ministre Bartlett a déclaré que les principaux marchés de la Jamaïque ont démontré de solides performances en matière d'augmentation de capacité en provenance des États-Unis, qui constituent le plus grand marché source.
« Les États-Unis ont conservé une participation majoritaire sur le marché global avec une part de 74 % du total des arrivées, surperformant 2022 de 16 points de pourcentage et notre deuxième plus grand marché, le Canada, a connu une croissance remarquable de 38.6 %, représentant 12.9 % du marché », a déclaré Ministre Bartlett.
La location de vacances à court terme est également en plein essor avec les données d'Airbnb indiquant que les enregistrements de clients de janvier à décembre 2023 ont augmenté de 28 % par rapport à 2022 et ont généré des revenus bruts estimés à 31.8 milliards de dollars jamaïcains pour 1.3 million de nuitées. M. Bartlett a déclaré que « le sous-secteur de la location de vacances à court terme continue de gagner des parts de marché, avec environ 36 % des visiteurs optant pour cette catégorie d'hébergement et il est prévu que les développements dans le secteur de la construction local apporteront un stock supplémentaire ».
Soulignant l'impact des revenus records du tourisme, le ministre Bartlett a déclaré : « L'impact a été que plusieurs de nos communautés qui étaient ébranlées par le COVID-19, à la suite de ces performances records, sont désormais à nouveau des centres de commerce et d'activité animés et créent davantage d’emplois. »
- Intégrer Twitter (X) à d'autres stratégies de marketing numérique dans le tourisme
Voici un guide complet sur la façon d'utiliser efficacement Twitter aux côtés de vos autres canaux de marketing numérique.
Tirez parti des fonctionnalités de Twitter pour un marketing ciblé
L'utilisation des fonctionnalités spécifiques de Twitter telles que les cercles Twitter et les espaces Twitter peut vous aider à vous connecter avec des publics de niche et à engager des interactions en temps réel. Par exemple, créer un cercle Twitter vous permet de communiquer directement avec un groupe sélectionné de followers, ce qui est excellent pour partager du contenu exclusif ou des offres avec des influenceurs et des clients fidèles. Les espaces Twitter peuvent être utilisés pour des discussions en direct, pour organiser des sessions de questions-réponses ou pour partager des informations sur les destinations de voyage, rendant ainsi votre marque plus interactive et plus personnalisée.
Intégrez Twitter à votre site Web
L'intégration de flux Twitter sur votre site Web touristique peut générer du trafic Twitter directement vers votre site, améliorant ainsi l'engagement des utilisateurs et augmentant potentiellement les réservations. Afficher des expériences réelles partagées par d'autres voyageurs via les flux Twitter sur votre site Web peut également renforcer la confiance et l'authenticité, en encourageant davantage de visiteurs à réserver leurs voyages via votre plateforme.
Utilisez Twitter pour des promotions stratégiques
Twitter est un outil puissant pour les activités promotionnelles. Pensez à créer des offres exclusives à Twitter ou à lancer des ventes flash qui créent une urgence et stimulent les interactions. L'utilisation efficace des hashtags lors de ces promotions peut augmenter la portée de vos campagnes et impliquer un public plus large.
Améliorez la commodité de la réservation
Pour capitaliser sur la tendance de la commodité, assurez-vous que votre entreprise touristique offre des expériences de réservation en ligne fluides. Permettre aux clients de réserver facilement directement via des liens partagés sur votre Twitter et d'autres plateformes de médias sociaux peut augmenter considérablement les taux de conversion. Cette approche répond à la demande croissante d’options de réservation immédiates et sans tracas.
Stratégie de contenu sur Twitter
Concentrez-vous sur la production de contenu de valeur qui répond aux intérêts de votre public cible. Cela peut inclure des conseils de voyage, des points forts de la destination et des événements à venir. L'utilisation de vidéos, notamment sur Twitter, peut grandement améliorer l'engagement. Les vidéos ont tendance à générer plus d'interactions et sont favorisées par les algorithmes de Twitter, ce qui peut contribuer à augmenter la visibilité de vos publications. Créez des vidéos de haute qualité et Voir plus sur la façon d'obtenir plus de vues sur X.
Surveiller et adapter à l'aide d'Analytics
Utilisez toujours les analyses Twitter pour surveiller l’efficacité de vos campagnes. Comprendre quels types de publications génèrent le plus d’engagement et ajuster votre stratégie en conséquence peut conduire à de meilleurs résultats. Analytics vous aidera à adapter votre contenu pour mieux répondre aux besoins de votre public, améliorant ainsi l'engagement et la portée globale.
En résumé, combiner Twitter (X) avec d'autres méthodes de marketing en ligne, comme le services par Top4SMM, peut vraiment aider à obtenir plus de vues et d'engagement. Cela peut impliquer davantage les clients, mettre en valeur les attractions touristiques et toucher davantage de personnes. En utilisant les fonctionnalités uniques de Twitter ainsi que des outils utiles, les entreprises touristiques peuvent rester compétitives et obtenir de bons résultats.
- Explorer la psychothérapie : comprendre ses services et ses avantages
Que nous soyons aux prises avec l'anxiété, la dépression, un traumatisme ou que nous recherchions simplement une croissance personnelle et une compréhension de soi, la psychothérapie apparaît comme une lumière directrice dans l'obscurité de nos luttes psychologiques.
Mais qu’est-ce que la psychothérapie exactement et quels services comprend-elle ? Rejoignez-nous dans un voyage alors que nous plongeons dans les profondeurs de la psychothérapie, dévoilant ses objectifs et découvrant ses innombrables avantages.
Qu'est-ce que la psychothérapie?
À la base, la psychothérapie est un processus collaboratif entre un thérapeute qualifié et un individu ou un groupe, visant à explorer les pensées, les sentiments et les comportements pour faciliter un changement positif et améliorer le bien-être mental.
Il offre un espace sûr et confidentiel permettant aux individus de s'exprimer ouvertement, sans crainte de jugement, alors qu'ils s'efforcent de comprendre et de résoudre leurs problèmes psychologiques.
Qu’est-ce que les services de psychothérapie ?
La psychothérapie englobe une large gamme de services adaptés aux besoins uniques de chaque individu. De la thérapie par la parole traditionnelle aux approches plus spécialisées telles que la thérapie cognitivo-comportementale (TCC), la thérapie comportementale dialectique (TCD) et la thérapie psychodynamique, il existe une multitude d'options disponibles.
Ces services peuvent être offerts sous diverses formes, notamment des séances individuelles, une thérapie de couple, une thérapie familiale ou une thérapie de groupe, selon la nature des problématiques abordées.
En plus des séances traditionnelles en face à face, les services de psychothérapie peuvent également s'étendre à la téléthérapie, permettant aux individus d'accéder à une thérapie à distance par vidéoconférence ou appels téléphoniques.
Cette flexibilité augmente non seulement l'accessibilité pour les personnes ayant des horaires chargés ou des problèmes de mobilité, mais supprime également les obstacles tels que la distance géographique, rendant la thérapie plus accessible aux personnes vivant dans des zones rurales ou mal desservies.
Quel est le but de la psychothérapie ?
L’objectif de la psychothérapie est multiforme, englobant à la fois le soulagement des symptômes et une croissance personnelle plus profonde. Même si soulager les symptômes tels que l’anxiété, la dépression ou le stress constitue sans aucun doute un objectif primordial, la psychothérapie va au-delà de la simple gestion des symptômes pour s’attaquer aux causes sous-jacentes de la détresse psychologique.
En explorant la racine de ces problèmes, les individus peuvent mieux comprendre leurs pensées, leurs sentiments et leurs comportements, ouvrant ainsi la voie à un changement significatif et durable.
De plus, psychothérapie vise à améliorer la conscience de soi et l’acceptation de soi, en permettant aux individus de développer des mécanismes d’adaptation et des compétences interpersonnelles plus sains. Grâce au processus thérapeutique, les individus peuvent cultiver une compréhension plus profonde d’eux-mêmes et de leurs relations, conduisant à une plus grande résilience et à un plus grand bien-être émotionnel.
Quelle est la meilleure psychothérapie ?
La question de la « meilleure » psychothérapie est subjective et dépend de divers facteurs, notamment des besoins uniques de l'individu, de ses préférences et de la nature de ses préoccupations. Ce qui fonctionne le mieux pour une personne ne l’est pas nécessairement pour une autre, ce qui souligne l’importance des approches thérapeutiques personnalisées.
Cela dit, plusieurs thérapies fondées sur des données probantes ont démontré leur efficacité dans le traitement d’un large éventail de problèmes psychologiques. La thérapie cognitivo-comportementale (TCC), par exemple, se concentre sur l'identification et la remise en question des schémas de pensée et des comportements négatifs, ce qui la rend particulièrement efficace contre l'anxiété, la dépression et les troubles obsessionnels compulsifs (TOC).
La thérapie comportementale dialectique (TCD), quant à elle, met l'accent sur la pleine conscience, la régulation des émotions et l'efficacité interpersonnelle, ce qui la rend bien adaptée aux personnes aux prises avec un trouble de la personnalité limite (TPL) ou des comportements autodestructeurs.
La thérapie psychodynamique, ancrée dans les principes freudiens, explore les schémas inconscients et les expériences passées qui peuvent influencer le comportement actuel, ce qui la rend bénéfique pour ceux qui recherchent une compréhension plus profonde de leur psychisme et de leurs schémas relationnels.
En fin de compte, la « meilleure » psychothérapie s'aligne sur les objectifs de l'individu, favorise une alliance thérapeutique solide et répond à ses besoins uniques avec soutien et compassion.
Avantages de la psychothérapie :
Les bienfaits de la psychothérapie sont considérables et s’étendent au-delà du soulagement des symptômes pour englober la guérison holistique et la croissance personnelle. Certains des principaux avantages comprennent :
1. Amélioration de la régulation émotionnelle :
La psychothérapie donne aux individus les compétences nécessaires pour mieux réguler leurs émotions, conduisant ainsi à une résilience et une stabilité émotionnelles accrues. Grâce à des techniques telles que la pleine conscience, la régulation des émotions et la tolérance à la détresse, les individus apprennent à identifier et à gérer efficacement les émotions intenses.
En maîtrisant leurs réactions émotionnelles, les individus peuvent gérer des situations difficiles avec plus de facilité et de confiance, réduisant ainsi le risque de débordement émotionnel ou de comportement impulsif.
2. Compétences améliorées en résolution de problèmes :
La thérapie offre aux individus un espace sûr pour explorer des solutions aux défis de la vie et développer des compétences efficaces en résolution de problèmes. En examinant les schémas de pensée et de comportement, les individus peuvent identifier les obstacles et explorer des stratégies alternatives pour les surmonter.
Ce processus favorise non seulement un sentiment d'autonomisation et d'efficacité personnelle, mais donne également aux individus la résilience et la flexibilité nécessaires pour s'adapter à des circonstances changeantes et surmonter les obstacles dans leur vie personnelle et professionnelle.
3. Une plus grande compassion et acceptation de soi :
La psychothérapie favorise l'auto-compassion et l'acceptation de soi en remettant en question le discours intérieur négatif et en favorisant une relation plus compatissante et compréhensive avec soi-même. Grâce au processus thérapeutique, les individus apprennent à reconnaître et à remettre en question les pensées et croyances autocritiques, en les remplaçant par des perspectives plus réalistes et plus compatissantes.
Ce changement vers l’auto-compassion cultive un plus grand sentiment d’estime de soi et d’acceptation, réduisant ainsi les sentiments de honte, de culpabilité et d’insuffisance.
4. Relations renforcées :
La thérapie peut avoir un impact profond sur les relations interpersonnelles, en améliorant les compétences de communication, l'empathie et les capacités de résolution de conflits. En explorant les modèles et les dynamiques relationnels, les individus acquièrent un aperçu de leurs propres besoins et de ceux des autres, favorisant ainsi des liens plus profonds et des relations plus significatives.
Cette conscience relationnelle accrue permet aux individus de gérer les conflits plus efficacement, de cultiver des limites plus saines et de construire des relations plus solides et plus épanouissantes avec leurs partenaires, membres de leur famille, amis et collègues.
5. Amélioration de la résilience et des capacités d’adaptation :
Grâce à la psychothérapie, les individus développent une boîte à outils de compétences d'adaptation et de stratégies de renforcement de la résilience pour relever les défis de la vie avec grâce et résilience. Qu’ils soient confrontés à des transitions majeures dans la vie, à des revers inattendus ou à des facteurs de stress persistants, les individus apprennent à tirer parti de leurs forces et de leurs ressources pour faire face efficacement à l’adversité.
Cette résilience accrue favorise non seulement le bien-être psychologique, mais améliore également la qualité de vie globale, permettant aux individus de se remettre des revers et de s’épanouir face à l’adversité.
6. Croissance personnelle et réalisation de soi :
Peut-être plus important encore, la psychothérapie favorise la croissance personnelle et la réalisation de soi en permettant aux individus de vivre une vie plus authentique et plus épanouissante, en accord avec leurs valeurs et leurs aspirations.
En explorant leurs croyances, valeurs et objectifs fondamentaux, les individus gagnent en clarté sur ce qui compte vraiment pour eux et sur ce qui donne un sens et un but à leur vie. Ce processus de découverte de soi permet aux individus de poursuivre leurs passions, de cultiver des liens significatifs et de poursuivre leur plein potentiel, conduisant à un sentiment plus profond d'épanouissement et de satisfaction dans la vie.
En résumé, les bienfaits de la psychothérapie s’étendent bien au-delà du soulagement des symptômes pour englober la guérison holistique, la croissance personnelle et l’autonomisation. En dotant les individus des compétences et des connaissances nécessaires pour relever les défis de la vie avec résilience, compassion envers soi et authenticité, la psychothérapie facilite un changement transformateur qui se répercute vers l'extérieur, enrichissant tous les aspects de la vie et des relations des individus.
Conclusion:
La psychothérapie offre un environnement sûr et favorable permettant aux individus d'explorer leurs pensées, leurs sentiments et leurs comportements, dans le but de promouvoir un changement positif et d'améliorer le bien-être général.
En adoptant la gamme diversifiée de services disponibles et en travaillant en collaboration avec un thérapeute qualifié, les individus peuvent se lancer dans un voyage transformateur vers une meilleure compréhension de soi, une plus grande résilience et un plus grand épanouissement. Qu'il s'agisse de chercher à soulager des symptômes ou de s'épanouir personnellement, la psychothérapie constitue une lueur d'espoir et de guérison dans le domaine de la santé mentale.
- Meilleurs conseils pour les surclassements de vol gratuits
À l'approche de la saison estivale, de nombreuses personnes attendent avec impatience leurs prochaines vacances tout en cherchant des moyens d'économiser de l'argent sur des dépenses inutiles, telles que des surclassements pour des sièges d'avion. Cependant, quelques centimètres supplémentaires d'espace pour les jambes et un siège plus confortable peuvent améliorer considérablement votre vol – et c'est encore mieux s'il est gratuit.
Pour augmenter les chances de recevoir un surclassement de siège, des experts en programmes de fidélisation ont révélé leurs meilleures stratégies pour obtenir un surclassement de vol gratuit et démystifié certains des secrets du système d'attribution des sièges, aidant ainsi les voyageurs à maximiser la valeur de leurs billets d'avion.
Les surclassements gratuits sur les vols ne sont pas courants, mais ils existent. Tous les vols ne sont pas entièrement remplis et, occasionnellement, il peut y avoir un siège disponible en première classe en attente d'être attribué. De plus, sur les vols moins fréquentés, le personnel de la compagnie aérienne peut être amené à réaffecter des passagers pour équilibrer l'avion. Il est donc essentiel de vous positionner comme le choix privilégié. Il existe diverses stratégies pour augmenter vos chances d’obtenir un surclassement, mais le facteur clé à garder à l’esprit est que le personnel des compagnies aériennes est aussi des personnes. Même si cela peut paraître évident, faire preuve de respect et de gentillesse est l’approche la plus efficace pour améliorer vos chances d’obtenir une promotion. Se présenter comme un passager méritant un surclassement gratuit est le fondement de toutes ces suggestions.
RESTER FIDÈLE À UN SEUL TRANSPORTEUR
Rester engagé auprès d’une seule compagnie aérienne peut être avantageux lorsque vous voyagez fréquemment. Ce faisant, vous pouvez tirer le meilleur parti de vos miles de fidélisation. De nombreuses compagnies aériennes proposent un programme de récompenses qui offre aux clients des surclassements gratuits, un enregistrement accéléré et même des vols gratuits.
Selon une enquête, 80 % des employés ont déclaré qu'un client inscrit au programme de fidélisation de la compagnie aérienne aurait plus de chances de recevoir un surclassement gratuit. De plus, l'abonnement à ce programme vous profite indirectement en obtenant un siège dans la partie avant de l'avion grâce à une récompense d'enregistrement anticipé.
VOLER EN SOLO OU EN TEMPS D'ARRÊT
Cela peut paraître évident une fois qu'on y réfléchit, mais une personne voyageant seule sur un vol avec peu de passagers est beaucoup plus susceptible de bénéficier d'un surclassement qu'une famille de six personnes dans un avion complet. Choisir de voler en milieu de semaine ou aux heures creuses augmente la probabilité d'être surclassé, car l'avion est moins susceptible d'être à sa capacité maximale.
Selon une étude, environ 72 % des membres du personnel de cabine sont plus enclins à offrir un surclassement gratuit à un passager voyageant seul. Cependant, il est important de noter que voyager seul ou pendant des périodes plus calmes peut rendre d'autres aspects de votre voyage plus coûteux, comme les tarifs des taxis de nuit. Il est donc conseillé de faire preuve de prudence lors de l’utilisation de cette astuce.
S'HABILLER INTELLIGEMMENT
Les compagnies aériennes proposent des surclassements gratuits, non par bienveillance, mais plutôt pour fidéliser leurs clients. Adopter une apparence soignée et dégager l’aura d’un voyageur fréquent peut améliorer considérablement vos chances d’obtenir un surclassement.
Les voyageurs d'affaires occupent une place particulière dans le cœur des compagnies aériennes, car ils embarquent fréquemment en voyage et sont enclins à effectuer des dépenses généreuses avec leur carte d'entreprise. Enfiler une tenue professionnelle constitue une tactique efficace pour vous présenter comme un client apprécié qu’ils s’efforcent de satisfaire et de fidéliser. De plus, des données statistiques révèlent que 59 % des membres du personnel de cabine sont plus enclins à accorder un surclassement à un passager bien habillé.
DEMANDER, DEMANDER, DEMANDER
Demander poliment peut être une méthode simple mais efficace pour obtenir un surclassement gratuit. Le simple fait de vous renseigner sur la possibilité d'un surclassement, en particulier lorsque vous voyagez seul, peut augmenter considérablement vos chances.
SOYEZ FLEXIBLE AVEC VOTRE HORAIRE
Les compagnies aériennes effectuent fréquemment des surréservations de vols par mesure de précaution contre les non-présentations et pour garantir une occupation maximale. Dans les situations où tous les passagers se sont enregistrés mais où il y a une pénurie de sièges, les compagnies aériennes offrent souvent des incitations à ceux qui souhaitent passer à un vol ultérieur, qui peuvent aller du surclassement de siège à des récompenses monétaires. Être flexible avec votre horaire de vol constitue une excellente opportunité de négocier un surclassement de vol gratuit. Il est toutefois crucial d’agir rapidement, car de nombreux autres passagers peuvent avoir la même intention. Selon les données du gouvernement, au cours du premier trimestre 2023, plus de 70,000 XNUMX passagers n’ont pas pu embarquer sur leurs vols en raison d’une surréservation. Il convient de noter qu’une partie importante de ces passagers se sont volontairement retirés, gagnant ainsi une forme de compensation ou un surclassement.
MENTIONNEZ DES OCCASIONS SPÉCIALES
Profitez de tout avantage personnel dont vous pourriez bénéficier lors de l’enregistrement de votre vol. Qu'il s'agisse de votre anniversaire, de votre lune de miel ou d'un anniversaire spécial, le mentionner avec désinvolture au personnel d'enregistrement peut améliorer vos chances d'obtenir un surclassement. Des études montrent que 58 % du personnel de cabine est plus enclin à surclasser les jeunes mariés.
Engager une conversation avec le personnel sur les raisons de votre voyage est une bonne opportunité de surclassement, à condition que vous n'oubliiez pas de toujours être poli.
SOYEZ COURTOIS ET POLITÉS
Il n'existe souvent pas de directives rigides sur la manière dont le personnel des compagnies aériennes détermine qui doit bénéficier de surclassements gratuits lorsqu'ils sont disponibles. Par conséquent, le premier conseil est de faire preuve de politesse lors du processus d’enregistrement. Dans le cas où un siège vacant en première classe est accessible au moment de l'enregistrement, le personnel de la compagnie aérienne peut choisir de surclasser les passagers ; faire preuve de convivialité et de gentillesse augmente intrinsèquement la probabilité d’une mise à niveau. En réalité, une enquête menée auprès du personnel des compagnies aériennes pour explorer les principales raisons justifiant le surclassement des passagers a révélé qu'une écrasante majorité de 82 % seraient enclins à surclasser un passager poli.
- Le tourisme d'Hawaï dispose de 60 millions de dollars pour attirer de nouveaux visiteurs, MAIS…
Les gens. Le lieu. Les îles hawaïennes est le nom d'une nouvelle campagne de marketing qui vient d'être annoncée par l'Autorité du tourisme d'Hawaï, désormais bien financée.
"Les gens. Le lieu. Les îles hawaïennes s'adressent aux voyageurs qui souhaitent en apprendre davantage sur la culture des îles, protéger leurs ressources naturelles et être attentifs aux précautions de sécurité.
Les photos publiées aujourd'hui expliquant cette nouvelle campagne publicitaire d'Hawaï ne montrent plus de belles plages et d'activités nautiques qui font la renommée de cet État insulaire, mais des food trucks, un pique-nique dans le parc et des touristes souriants.
Contenu gratuit publicitaire Cependant, cette campagne oublie encore que le tourisme est en réalité une activité lucrative.
La plupart des touristes voyageant à Waikiki le feront pour manger des Mai Tais, manger de la bonne nourriture, surfer et nager, ou simplement s'allonger au soleil sur la plage animée de Waikiki. Ces visiteurs recherchent du divertissement, des fêtes et de l'alcool et peuvent être déçus par une vie nocturne de plus en plus en voie de disparition.
Ils ne pensent même pas à réserver des vacances à Hawaï pour pouvoir protéger les ressources ou se soucier particulièrement des résidents occupés qui doivent occuper 2 ou 3 emplois pour joindre les deux bouts.
Ils ne trouveront pas non plus de véritable expérience culturelle en parcourant Kalakaua Ave à Waikiki, à l'exception d'un Luau conçu pour les visiteurs.
On ne peut que supposer que de nombreux clients potentiels ont pensé à effectuer un vol de 6 heures sur la côte ouest à bord d'un Boeing 737-Max pour comparer les réalités.
Il semble que l'Autorité du tourisme d'Hawaï ait l'intention de décourager ces clients d'envisager de se rendre au pays. Aloha Etat.
Je ne peux que supposer que cela pourrait inciter l'hon. Edmund Bartlett, ministre du Tourisme de la Jamaïque, sourit. Après tout, le tourisme est aussi un secteur compétitif.
La lecture de son discours magistral prononcé aujourd'hui devant son groupe de travail gouvernemental sur le tourisme est quelque chose que chaque législateur d'Hawaï devrait étudier et apprendre.
L'auteur Juergen Steinmetz, qui réside à Hawaï depuis 1988 et est également président du World Tourism Network, explique: As eTurboNews a été dit par l'hon. Kenneth Bryan, ministre du Tourisme des îles Caïmans et président de l'Organisation du tourisme des Caraïbes, il y a quelque temps, voler de Los Angeles vers son île est plus rapide que voler vers Hawaï.
Un élu de l'État d'Hawaï m'a récemment demandé d'envisager de faire un don important à un autre homme politique. Cela pourrait m'aider à obtenir un siège bien rémunéré au conseil d'administration du puissant Hawaii Tourism Authority.
C’est ainsi que tout fonctionne dans l’État d’Hawaï, et cela n’a pas changé au cours des 36 années où j’ai appelé ce paradis ma maison. Les nominations politiques sont données à des personnes non qualifiées et qui n'ont aucune idée de la façon dont elles sortent des sentiers battus.
Sans abri
Sans parler du nombre record de sans-abri incapables de payer un loyer mensuel de 3500 XNUMX $.
Membre productif de la société, ancien contributeur à cette publication, Scott Foster fait partie des nombreux sans-abri de Pahu qui vivent désormais dans sa voiture. Il a subi un accident vasculaire cérébral à l'âge de 70 ans et parcourt les rues d'Honolulu depuis le jour de Noël.
Il a été un acteur clé et a dirigé la campagne politique de l'ancien gouverneur Cayetano. Il a également été un acteur clé du mouvement pour l’égalité du mariage pour les personnes LGBTQ et bien connu du gouverneur actuel, Green.
Il a désormais un avant-goût de ce que signifie pour des citoyens sans abri d'être pourchassés d'une plage à une autre, d'un parc public à un autre, ou d'un pont routier à l'autre.
Même avec les 2500.00 XNUMX $ de sécurité sociale mensuelle et les prestations qu'il reçoit en tant qu'ancien vétéran de l'armée américaine, il est incapable de trouver un logement et sa demande a été refusée en raison de sa cote de crédit.
Il a maintenant subi un deuxième accident vasculaire cérébral et est actuellement en convalescence dans un hôpital, Medicare payant sa facture.
Même avec 2 ou 3 emplois, les gens partagent des appartements. Il n’est pas étonnant que vous trouviez de nombreux anciens résidents hawaïens à Las Vegas, en Californie et dans d’autres États. Une ancienne caissière travaillant pour la First Hawaiian Bank a pu conserver son emploi, vivant dans une tente dans la rue.
Les faits concernant l’occupation des hôtels à Hawaï
Certains hôtels sont contraints de fermer la moitié de leurs chambres faute de trouver suffisamment de femmes de ménage. Dans le même temps, les hôtels pratiquent les tarifs les plus élevés depuis des décennies, tandis que les billets d’avion restent bon marché. Les vols peuvent être remplis de voyageurs fréquents non payants ou de personnel à l'écoute des passagers. À en juger par les tarifs pratiqués, ils ne se vendent pas auprès des passagers payants.
Les directeurs généraux des hôtels et les responsables des compagnies aériennes ne font aucun commentaire à ce sujet, mais ils ne nient pas. Un directeur général à Maui m'a dit qu'il voulait rester silencieux et qu'officieusement, il y avait trop de pression et de corruption pour faire du bruit sur cette question.
Les lieux amusants d’Hawaï ferment
De nombreux restaurants, exploitants d’attractions et boîtes de nuit n’ont plus assez d’activité pour soutenir leurs opérations, les loyers augmentant constamment tandis que l’activité diminue.
Le propriétaire immigré albanais du café Illy à Ala Moana a déclaré eTurboNews, il adorerait ouvrir son magasin le matin, comme le fait Starbucks, mais le centre commercial lui facturerait un supplément pour ce privilège, ce qui devient donc insoutenable. Dans le même temps, un nombre croissant d'espaces commerciaux fermés est visible à la fois à Ala Moana et au centre commercial Pearl Ridge.
Le lieu de rencontre du Pacifique fait encore rêver. Le moderne Centre des congrès d'Hawaï reste vide la plupart du temps.
Écrit il y a de nombreuses années par Scott Foster, contributeur aujourd'hui sans abri.. Dans le même temps, la construction du rail, dont la construction a nécessité plus de 20 ans et des milliards de dollars, n’est même pas près d’être terminée. On ne voit pratiquement aucun passager sur la courte ligne d'exploitation desservant les régions secondaires d'Oahu.
60 millions de dollars pour commercialiser Hawaï en 2024
Après avoir obtenu 60 millions de dollars de financement de marketing, l'Autorité du tourisme d'Hawaï (HTA) a lancé de nouvelles campagnes ciblées dans le cadre de ses efforts mondiaux de marketing et d'éducation des visiteurs. Le but de ces initiatives est de revivifier la demande de voyages responsables des principaux marchés du monde entier vers les îles hawaïennes.
Hawaï reste cher, les complexes hôteliers tout compris ne font pas partie du portefeuille et la qualité de la plupart des centres de villégiature ne peut être mesurée par les destinations concurrentes.
Cependant, l'Autorité du tourisme d'Hawaï semble comprendre la nécessité de changer de cap et de commencer à faire ce qui lui est confié en tant qu'agence publique : promouvoir le tourisme avec un MAIS….
HTA reste silencieux
eTurboNews contacté HTA et son agence de relations publiques Partenaires FINN , qui est la plus grande société intégrée de marketing et de communication d'Hawaï, promet sur son site Web qu'elle aide les marques locales à devenir nationales et les marques mondiales à devenir locales.
La manière locale de communiquer n'est pas de communiquer, une tendance eTurboNews vécu par l’Autorité du tourisme d’Hawaï tout au long de la pandémie de COVID jusqu’à aujourd’hui.
Finn Partners, l'agence de relations publiques de l'Autorité touristique d'Hawaï, écrit dans son communiqué de presse diffusé aujourd'hui :
"Nous sommes plus affirmés dans notre stratégie de messagerie avec des campagnes inspirantes qui mettent en valeur les habitants, la culture et les expériences d'Hawaï comme nulle part ailleurs dans le monde", a déclaré Mufi Hannemann, président du conseil d'administration de HTA. "Nous devons veiller à ce que les îles hawaïennes restent une priorité parmi les voyageurs au milieu d'un marché mondial concurrentiel, en particulier à l'approche de l'été et de l'automne."
Les gens. Le lieu. Les îles hawaïennes.
"Les gens. Le lieu. Les îles hawaïennes.» élève les musiciens, fabricants de lei, chefs, agriculteurs, culturalistes, créateurs de mode et autres acteurs de leurs secteurs qui dépendent d'une industrie touristique dynamique. Parmi les personnes qui participeront à la campagne dans les mois à venir figurent le chef Kyle Kawakami de Maui Fresh Streatery ; Meleana Estes, directrice créative et auteur de Droit Aloha; et Kainani Kahaunaele, musicien et éducateur, et d'autres suivront.
"Les gens. Le lieu. Les îles hawaïennes. s'adresse aux voyageurs cibles hawaïens, définis comme ceux qui sont soucieux de l'environnement, soucieux des précautions de sécurité, intéressés à en apprendre davantage sur la culture des lieux qu'ils visitent et souhaitant protéger les ressources naturelles des îles. La campagne sera d'abord déployée sur la zone continentale des États-Unis grâce à un effort de marketing intégré tirant parti de l'éducation acquise, numérique, des médias sociaux et de l'industrie du voyage. Même si cette campagne mettra davantage l'accent sur le soutien à Maui, elle s'appuiera également sur la marque de chaque île et sera utilisée par les équipes marketing mondiales de HTA sur leurs marchés respectifs et par les partenaires hawaïens du monde entier.
"Les gens. Le lieu. Les îles hawaïennes. sera disponible sur le marché à la mi-mai.
Au Japon, la «Belle Hawaï» ainsi que « Yappari Hawai'i (« Ça doit être Hawai'i ») des campagnes sont déjà en cours avec un mélange intégré de publicité numérique et télévisée, de médias sociaux, de médias gagnés, de partenariats et de formation commerciale pour générer des réservations.
« Beautiful Hawai'i » partage les caractéristiques et les expériences clés des îles hawaïennes pour inciter les visiteurs japonais à revenir, en mettant l'accent sur l'idée selon laquelle « les voyages peuvent rendre le monde beau ».
« Yappari Hawai'i (It's Gotta be Hawai'i) » a généré plus de 61 millions d'impressions à ce jour, notamment sur la signalisation des taxis et des bus, les réseaux sociaux et les bannières numériques sur Yahoo! Le Japon et Google. De plus, HTJ a recueilli la participation de 22 partenaires industriels avec des offres spéciales dans le cadre de la campagne.
Contenu gratuit publicitaire « Le redéveloppement de nos marchés internationaux les plus dépensiers, y compris le Japon, est essentiel pour équilibrer la composition de nos visiteurs dans tout l'État », a déclaré Daniel Nāho'opi'i, président-directeur général par intérim de HTA. « Les campagnes promeuvent le tourisme régénérateur en encourageant les visiteurs à soutenir nos entreprises locales et à profiter d'une gamme d'expériences qui leur sont accessibles, tout en renforçant la marque des îles hawaïennes et la perception des voyageurs à propos d'Hawaï. Ces campagnes s'appuient sur le concept d'éducation des visiteurs au mālama – prendre soin d'Hawaï – qui reste au cœur de nos efforts.
Selon une étude standard de l'industrie réalisée par SMARInsights et commandée par HTA, chaque dollar dépensé pour le placement stratégique et payant de campagnes aux États-Unis et au Japon en 2023 a entraîné 399 $ de dépenses des visiteurs et 31 $ de recettes fiscales de l'État.
Le développement et le déploiement des nouvelles campagnes sont sous la direction de HTA par l'intermédiaire de ses équipes marketing mondiales : Hawaiʻi Tourism United States et Hawaiʻi Tourism Japan.
Les nouvelles campagnes marquent l'évolution des messages d'éducation des visiteurs axés sur le partage des histoires du peuple, des cultures et des coutumes d'Hawaï. En 2019, avec « Hawaii Rooted », HTA et ses équipes marketing mondiales ont informé les visiteurs avant leur arrivée, tandis que la série de vidéos de conseils de voyage « Kuleana » a sensibilisé les voyageurs sur l'île à la manière de visiter l'île en toute sécurité et de manière responsable. En 2021, à la suite de la pandémie mondiale, « Mālama Hawai'i » a été lancée, incitant les visiteurs à prendre part aux soins des îles et de la communauté.
Suite aux incendies de forêt d'août 2023 à Maui, « Mālama Maui » a encouragé les voyageurs à revenir avec respect et compassion. Pour que le tourisme puisse soutenir au mieux la reprise après les incendies de forêt, « Mākaukau Maui » a été lancé pour soutenir les résidents prêts à retourner au travail en assurant aux visiteurs que Maui est prête à accueillir des visiteurs.
- La brillance est discrète : le style reggae du leadership touristique
Le rythme lent et régulier des battements du reggae, entrecoupé d'harmonies mélodiques, résonne avec les rythmes mêmes du cœur, offrant une sensation naturelle de calme.
C'était la présentation du L'hon. Ministre du tourisme de la Jamaïque aujourd'hui au Maison Gordon, Kingston sur l'état de l'industrie dans un pays qui a développé le reggae, s'amuser au bord de la piscine, mais comprendre et s'appuyer sur l'aspect commercial du voyage et du tourisme.
M. Bartlett a été nommé ministre du Tourisme pour la première fois en 2007, jusqu'en décembre 2011. Avant cela, il avait déjà un solide palmarès en tant que législateur exceptionnel du gouvernement central dans les deux chambres du Parlement. Il a été ministre d'État chargé de l'Information, de la Radiodiffusion et de la Culture au Cabinet du Premier ministre et ministre de la Jeunesse, des Sports et du Développement communautaire de 1980 à 1989 ; plus tard, il a été sénateur et porte-parole de l'opposition dans divers portefeuilles, dont celui du tourisme, de 1989 à 2007.
Présentation d'ouverture du débat sectoriel de la Jamaïque 2024 par l'hon. Ministre du Tourisme, Edmund Bartlett.
Madame la Présidente, distingués députés, estimés invités à la tribune et chers compatriotes jamaïcains, c'est avec un grand honneur que je m'adresse à vous pour la 35e fois dans cette vénérable Chambre.
Je me tiens devant vous pour vous faire part des progrès remarquables que nous avons réalisés dans le secteur du tourisme au cours de la dernière année. Grâce à des stratégies innovantes, nous avons veillé à ce que chaque Jamaïcain puisse à juste titre être fier de la prospérité de notre industrie florissante et en bénéficier directement.
En tant que fonctionnaires, notre objectif collectif est d’élever notre peuple et de renforcer notre nation. Je suis fier de diriger un ministère qui joue un rôle essentiel dans la promotion de ces efforts sous la direction de ce gouvernement.
J'exprime ma gratitude à notre très honorable Premier ministre, Andrew Holness, dont l'engagement inébranlable a préparé le terrain pour faire progresser notre industrie dans un paysage mondial en évolution.
Alors que je continue d'être ministre du Tourisme, je remercie tous ceux qui ont collaboré avec mon ministère pour surmonter les défis et saisir les opportunités dans le secteur du tourisme. J'apprécie le dévouement des parties prenantes de l'industrie et des entités du secteur privé dont l'engagement a contribué à la croissance de notre pays bien-aimé.
Je reconnais également les contributions inestimables de l’équipe dévouée du ministère, ainsi que des présidents des organismes publics, des membres des conseils d’administration et des directeurs généraux, dont les efforts ont joué un rôle déterminant dans l’atteinte de nos objectifs.
À mes électeurs d’East Central St. James, je suis reconnaissant de votre soutien indéfectible. Je reste déterminé à faire progresser les intérêts de notre circonscription.
Le soutien bipartisan de tous les côtés de cette Assemblée est encourageant alors que nous travaillons en faveur d’une économie compatissante qui profite à tous les Jamaïcains. Je félicite la sénatrice Janice Allen, porte-parole de l'opposition en matière de tourisme, pour son engagement diligent.
J'ai le privilège d'exercer les fonctions de leader des affaires gouvernementales et de ministre du Tourisme, et je remercie le Premier ministre Holness de la confiance qu'il m'a accordée en me nommant à ces postes.
Je profite également de cette occasion pour féliciter Madame la Présidente, le nouveau greffier de la Chambre et notre ancien greffier bien-aimé, ainsi que, bien sûr, le personnel de cette Chambre pour leur contribution inestimable à nos affaires parlementaires.
Sur une note personnelle, je suis reconnaissant du soutien de ma famille, en particulier de mon épouse Carmen, dont les encouragements me permettent de servir avec dévouement. Alors que nous célébrons cette année 50 ans de mariage, je lui suis reconnaissant pour sa présence et son soutien indéfectibles.
Enfin, je puise ma force dans les bénédictions divines qui m’ont été accordées par le Tout-Puissant alors que je reste dévoué à servir le peuple de notre nation bien-aimée. Je prie sincèrement pour qu'il me guide continuellement dans tous mes efforts visant à améliorer notre offre touristique et à favoriser une clientèle de premier plan, bénéficiant en fin de compte à la population de notre pays chéri, la Jamaïque, la terre que nous aimons.
Introduction
Madame la Présidente, le discours d'aujourd'hui témoigne de notre engagement inébranlable envers le bien-être de tous les individus qui contribuent sans relâche à notre industrie touristique. Votre dévouement élève non seulement notre nation au rang d'éminence mondiale, mais renforce également la position respectée de la Jamaïque en tant que joyau des Caraïbes.
Le ministère du Tourisme et ses organismes publics associés se consacrent à cultiver une destination de classe mondiale qui fait progresser nos citoyens et établit de nouvelles références d'excellence dans notre industrie. Notre leadership en matière d’innovation au sein du secteur du tourisme continue de générer des réalisations record année après année.
Alors que nous entrons dans 2024, nous adoptons la philosophie « Même Plus dans 24,' reconnaissant le pouvoir de transformation de l'industrie touristique jamaïcaine. Le réseau interconnecté de la chaîne de valeur du tourisme n’est pas seulement une lueur d’espoir mais une force puissante qui favorise un changement positif et améliore la vie du peuple jamaïcain et des entreprises locales.
Dans notre quête d’une industrie touristique plus résiliente, inclusive et équitable, nous avons adopté une approche globale pour améliorer le bien-être de nos travailleurs. Cela comprend le renforcement des liens avec le tourisme, la promotion du développement de la formation et de l'innovation, la mise en œuvre du régime de retraite des travailleurs du tourisme et la satisfaction des besoins en matière de logement social. Ces initiatives démontrent clairement notre engagement envers le bien-être de nos travailleurs.
Madame la Présidente, nos initiatives reflètent le dévouement inébranlable de notre gouvernement au bien-être de notre peuple et à l'avancement de sa prospérité. Ensemble, nous traçons la voie vers un progrès et une prospérité durables, le bien-être de nos citoyens ayant la priorité dans tous nos efforts.
Madame la Présidente, le tourisme est l'épine dorsale de l'économie jamaïcaine, et il est de notre responsabilité d'assurer sa viabilité économique et sa durabilité à long terme. Nous devons donner la priorité aux politiques et aux programmes qui soutiennent les Jamaïcains, qui constituent l’épine dorsale de cette industrie.
Le thème de la présentation d'aujourd'hui – « Le tourisme donne encore plus pour 2024 » est plus qu'un simple slogan accrocheur. Il s'agit d'un engagement du ministère du Tourisme et de ses organismes publics à améliorer la vie de tous les Jamaïcains grâce à des initiatives centrées sur les personnes. C'est pourquoi nous devons nous efforcer de faire en sorte que chaque Jamaïcain ressente l'impact positif du succès du tourisme, et pas seulement quelques privilégiés.
Ce n’est pas une tâche difficile, étant donné l’impact considérable du tourisme. Il offre des opportunités d’emploi à d’innombrables familles. Pensez-y! Les touristes ont besoin d’un endroit où séjourner, ce qui signifie des emplois dans les hôtels, des femmes de ménage aux chefs. Ils veulent explorer, ce qui se traduit par des opportunités pour les chauffeurs de taxi, les guides touristiques et les vendeurs d'artisanat. De plus, nos agriculteurs bénéficient de la fourniture de produits frais aux centres de villégiature et aux restaurants.
Madame la Présidente, nous bâtissons sur des bases solides et avons déjà mis en œuvre des programmes qui forment nos jeunes aux métiers du tourisme, des initiatives qui soutiennent les petites entreprises, des politiques qui encouragent les produits d'origine locale et une concentration sur les pratiques durables qui protègent notre environnement – l'essence même qui attire les visiteurs dans notre pays.
Cependant, il reste encore beaucoup à faire et nous continuerons à nous efforcer de diffuser les richesses créées par le tourisme. Lorsque les dollars du tourisme parviennent aux entreprises et aux résidents locaux, cela crée une économie plus équitable, conduisant à une Jamaïque forte où les opportunités sont accessibles à tous.
État de l'industrie du tourisme en Jamaïque
Perspective globale
Madame la Présidente, l'industrie touristique jamaïcaine a connu une année record, dépassant les attentes de tous les experts de l'industrie. Cependant, avant d'aborder nos réalisations et nos projets pour l'exercice à venir, permettez-moi de donner brièvement un aperçu de la situation mondiale, à laquelle nous accordons une attention particulière.
Madame la Présidente, en 2024, l'économie mondiale est au mieux dynamique et complexe, avec divers défis et opportunités. Dans cette optique, nous accordons une attention particulière à nos principaux marchés de visiteurs, dont la plupart viennent des États-Unis d'Amérique, du Canada, du Royaume-Uni et, dans une moindre mesure, de l'Union européenne (UE).
États-Unis d'Amérique (USA)
Madame la Présidente, les États-Unis continuent de connaître une croissance économique régulière, soutenue par des dépenses de consommation robustes, un marché du travail résilient et des investissements continus dans la technologie et les infrastructures. Toutefois, les pressions inflationnistes constituent une préoccupation motivée par des facteurs tels que les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, la hausse des prix de l’énergie et les augmentations de salaires.
Madame la Présidente, sur le plan géopolitique également, les tensions avec les principaux partenaires commerciaux comme la Chine et la Russie, ainsi que les conflits en cours dans des régions comme le Moyen-Orient et l'Ukraine, présentent des risques pour la stabilité économique.
Ainsi, Madame la Présidente, la demande de voyages connaîtra probablement une certaine modération en raison des pressions inflationnistes, car la hausse des prix des biens et services pourrait réduire les dépenses discrétionnaires en matière de voyages et de tourisme.
Canada
Madame la Présidente, l'économie canadienne connaît une croissance modérée, soutenue par la remontée des prix des matières premières, la forte confiance des consommateurs et les mesures de relance gouvernementales. Comme aux États-Unis, les pressions inflationnistes sont préoccupantes. Les questions géopolitiques sont également en jeu ici. Ainsi, la demande de voyages pourrait être confrontée à des difficultés liées à l’inflation et aux incertitudes géopolitiques, affectant particulièrement les voyages internationaux.
Royaume-Uni (UK)
Madame la Présidente, le Royaume-Uni, notre troisième plus grand marché pour les visiteurs, continue de naviguer dans le paysage post-Brexit, avec des défis constants liés aux perturbations commerciales, aux changements réglementaires et à l'incertitude des investissements. Des pressions inflationnistes sont présentes, influencées par des facteurs tels que les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les pénuries de main-d’œuvre et les fluctuations monétaires. Sur le plan géopolitique, les incertitudes entourant les futurs accords commerciaux et relations diplomatiques avec l’UE et d’autres partenaires mondiaux sont des facteurs ayant une incidence sur les perspectives économiques.
Comme indiqué précédemment, Madame la Présidente a indiqué que la demande de voyages pourrait être tempérée par l'inflation et les incertitudes géopolitiques, car les consommateurs pourraient faire preuve de prudence dans leurs dépenses discrétionnaires en matière de voyages.
Union européenne (UE)
Enfin, Madame la Présidente, l’UE connaît un processus de reprise économique inégale après la pandémie de COVID-19, avec des trajectoires de croissance variables selon les États membres. Des pressions inflationnistes sont présentes, alimentées par des facteurs tels que les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les prix de l’énergie et les mesures de relance budgétaire. De même, les défis géopolitiques, notamment les tensions avec la Russie, les questions migratoires et les implications du Brexit, ajoutent à la complexité de leur environnement économique.
Ainsi, Madame la Présidente, la demande de voyages au sein de l’UE et sur les marchés extérieurs pourrait être confrontée à une certaine modération en raison de l’inflation et des incertitudes géopolitiques, ce qui aurait un impact sur les voyages d’agrément et d’affaires.
Madame la Présidente, dans l'ensemble, même si l'économie mondiale fait preuve de résilience face aux défis, l'inflation et les problèmes géopolitiques présentent des risques pour la stabilité économique et peuvent influencer la demande de voyages en affectant la confiance des consommateurs et leurs habitudes de dépenses.
Point de vue local de la Jamaïque
Néanmoins, Madame la Présidente, même si nous sommes conscients des vents contraires, permettez-moi de fournir à cette éminente Assemblée une mise à jour sur les performances exceptionnelles de la Jamaïque au cours de l'exercice écoulé. L'industrie du tourisme a maintenu un rebond remarquable après la pandémie de COVID-19 en 2023, consolidant la position de la Jamaïque en tant que l'un des pays à la reprise la plus rapide au monde et la destination touristique à la croissance la plus rapide des Caraïbes. Pendant dix trimestres consécutifs depuis le début de la pandémie, le tourisme a été le moteur de la croissance économique nationale.
Le rôle pionnier de la Jamaïque dans divers aspects de l'industrie du tourisme a considérablement influencé la perception mondiale de notre destination, en faisant d'elle le premier choix des visiteurs du monde entier. Je suis ravi d'annoncer que le tourisme connaît une poussée sans précédent, dépassant toutes les projections présentées au cours de l'exercice précédent.
Madame la Présidente, nos principaux marchés ont affiché de solides performances. Les États-Unis ont conservé une participation majoritaire dans l'ensemble du marché avec une part de 74 % du total des arrivées, surpassant 2022 de seize points de pourcentage et notre deuxième plus grand marché, le Canada, a connu une croissance remarquable de 38.6 %, représentant 12.9 % du marché.
Tourisme en Jamaïque Mes Revenus
Madame la Présidente, pour l'exercice 2023-24 qui vient de se terminer, nous prévoyons une croissance significative du secteur touristique jamaïcain.
- Les revenus bruts devraient atteindre US $ 4.38 milliards, marquant une augmentation notable de 9.6 % par rapport à l’exercice 2022/23.
- Les arrivées en escale sont estimées à 2.96 millions, soit une augmentation de 9.4%.
- Les arrivées de croisières devraient atteindre 1.34 million, en hausse de 9 % par rapport à la période précédente en 2022/23.
Madame la Présidente, en 2023, les principaux aéroports jamaïcains de Kingston et de Montego Bay ont également connu une croissance impressionnante, générant collectivement des revenus de 200.28 millions de dollars américains ou 30 milliards de dollars jamaïcains. Cette augmentation des revenus a coïncidé avec un nombre record de 6.96 millions de passagers traversant ces installations. La plupart de ces revenus provenaient de MBJ Airports Limited, l'exploitant de l'aéroport international Sangster (SIA).
Madame la Présidente, le ministère du Tourisme et ses organismes publics continuent de donner la priorité aux gens alors que nous nous dirigeons vers des opportunités accrues pour davantage de Jamaïcains dans et en dehors de la sphère directe de notre secteur touristique. Plus tard dans cette présentation, nous partagerons plus de détails, mais dans l’état actuel des choses, je peux rapidement dire, Madame la Présidente, que nous :
- Continuer à relier directement les micro et petits agriculteurs aux acheteurs de l'industrie du tourisme à hauteur de centaines de millions de dollars, de nombreux agriculteurs à travers la Jamaïque approvisionnant, directement et indirectement, notre industrie touristique en tonnes de fruits, de légumes et de viande ;
- Nous continuons de perfectionner et de certifier des milliers de travailleurs du tourisme et d'étudiants du secondaire grâce à des programmes gratuits proposés par notre Centre jamaïcain pour l'innovation touristique (JCTI) et ses partenaires locaux et internationaux ;
- Nous continuons à fournir un revenu de retraite sûr à nos travailleurs du tourisme grâce à notre régime de retraite novateur pour les travailleurs du tourisme (TWPS) ;
- Nous continuons de fournir aux travailleurs du tourisme des logements adéquats et abordables ; y compris un nouveau programme annoncé par le Premier ministre Holness pour aider ceux qui ont très sérieusement besoin d'un abri et, bien sûr, grâce à des partenariats noués avec des investisseurs hôteliers pour construire plus de 3,000 XNUMX unités pour les employés de l'hôtellerie ;
- Nous continuons de faciliter les entreprises nouvelles et en démarrage, dirigées par des esprits jeunes et brillants, dans le secteur du tourisme par le biais de l'incubateur d'innovation touristique ;
- Nous continuons de faciliter de précieuses opportunités de marketing pour les petites et moyennes entreprises touristiques (SMTE) grâce à nos événements annuels du Tourism Linkages Network (TLN), tels que Noël en juillet et Speed Networking, qui fournissent une plate-forme permettant à des centaines de producteurs et d'entrepreneurs locaux de s'engager. le secteur hôtelier et les entreprises jamaïcaines ;
- Nous continuons d'apporter un soutien marketing, technique et logistique aux événements qui diffusent les bénéfices du tourisme partout dans le monde, notamment Rebel Salute, Reggae Sumfest, Jamaica Rum Festival, Mochafest, Dream Weekend et Carnival in Jamaica, qui, Madame la Présidente, ont attiré des milliers de personnes. des visiteurs et une aubaine d'argent brut et d'opportunités pour les personnes au niveau des micro et petites entreprises de notre économie, notamment les coiffeurs, les costumiers, les taximen et les femmes, les hommes au poulet, les vendeurs, les propriétaires d'Airbnb et bien d'autres.
- Nous poursuivons nos efforts pour améliorer les plages de toute l'île grâce au programme national de développement des plages, qui garantit l'accès des habitants et des visiteurs à des espaces de loisirs de qualité. Nous attendons bien sûr avec impatience l’arrivée de magnifiques plages publiques à St. Ann, Westmoreland et dans d’autres paroisses.
- Nous continuons, Madame la Présidente, à travers le programme Spruce Up Jamaica « Pon De Corner », à financer des projets de développement communautaire petits mais ciblés dans chaque circonscription, dans tous les coins et recoins.
- Madame la Présidente, ce sont les revenus et les bénéfices du tourisme qui contribuent grandement à garantir que le gouvernement puisse continuer à améliorer nos écoles, nos cliniques, nos hôpitaux, nos routes, nos forces de police, nos pompiers et tous les services connexes que nous tenons pour acquis. .
- Madame la Présidente, c'est le tourisme qui continue, directement et indirectement, à contribuer à l'emploi de plus de 350,000 XNUMX Jamaïcains dans nos hôtels, villas, attractions, restaurants, banques et autres institutions financières, transports terrestres, construction, aéroports, ports de croisière, douanes, l'immigration, l'aménagement paysager, le nettoyage des rues, les carrières, le camionnage, la vente au détail, la fabrication, l'agriculture, l'agroalimentaire, la pêche, le divertissement, l'industrie maritime, les assurances, les technologies de l'information et la liste est longue.
Comme je l'ai toujours dit, madame la Présidente, lorsque le tourisme gagne, nous sommes tous gagnants. Cela signifie plus d'emplois pour les Jamaïcains ; plus d'opportunités pour les entrepreneurs locaux ; une augmentation de la consommation de biens et services locaux ; et une plus grande rétention du dollar du tourisme.
Transport aérien en Jamaïque
Madame la Présidente, rien de tout cela n'est possible sans garantir que nous disposons de voies transparentes par lesquelles les touristes peuvent se rendre en Jamaïque. Madame la Présidente, dans le même ordre d'idées, nous avons réalisé de nombreux progrès en améliorant notre capacité de transport aérien et en développant notre industrie des croisières au cours du dernier exercice.
Madame la Présidente, en 2023, notre destination a enregistré une augmentation remarquable de sa capacité de 15.4 % par rapport à l'année précédente, totalisant 4,105,313 83.5 3.4 sièges. Cette augmentation de la capacité de transport aérien s'est traduite par un coefficient de remplissage moyen de XNUMX %, pouvant accueillir XNUMX millions de passagers.
Parmi les nombreuses réalisations dans ce domaine :
- Nous avons collaboré avec Copa Airlines pour faciliter des vols supplémentaires du Panama vers Montego Bay et Kingston. En utilisant des avions plus gros, nous visions à répondre à la demande croissante du marché latino-américain ;
- InterCaribbean propose désormais trois vols par semaine entre Kingston et la Barbade ;
- Une étape importante pour notre plus grand marché, les États-Unis, a été l'introduction d'un nouveau service sans escale au départ de Denver, au Colorado, par United Airlines. Il s'agissait du premier service sans escale des Rocheuses américaines vers la Jamaïque depuis un certain temps, s'adressant non seulement aux passagers de Denver, mais offrant également des liaisons depuis des villes, des États et des provinces telles que San Francisco, Seattle, Oregon, Idaho, Utah, Montana et Colombie-Britannique. et Alberta;
- Nous sommes également satisfaits des nouveaux vols sans escale entre Kansas City, Missouri et Montego Bay par Southwest ;
- Le retour des vols sans escale entre JFK à New York et Kingston, en Jamaïque, par Delta Airlines ;
- Et bien sûr, Madame la Présidente, les nouveaux vols sans escale d'American Eagle entre Miami et l'aéroport international Ian Fleming de St Mary, desservant efficacement Ocho Rios, St Ann et Portland. Madame la Présidente, je suis heureux d'annoncer devant cette honorable Chambre qu'American Airlines a l'intention d'étendre ses vols quotidiens sans escale entre Miami et St. Mary, ce qui témoigne de la forte demande et de la viabilité à long terme de la nouvelle route.
- Quant au marché canadien, nous en avons inauguré deux : Les compagnies aériennes canadiennes avec de nouveaux vols vers Kingston et Montego Bay – Les vols sans escale entre Toronto, Canada et Montego Bay par la compagnie aérienne canadienne Jetlines ont commencé le 9 décembre ET les vols sans escale entre Toronto, Canada et Kingston par la compagnie aérienne canadienne. Flair a commencé le 16 décembre.
- Au-delà de cela, Madame la Présidente, avec au moins 65 vols canadiens arrivant chaque semaine en Jamaïque, nous assistons à une augmentation remarquable du nombre de touristes canadiens, avec environ 375,000 39 visiteurs l'année dernière seulement, soit une augmentation de 2022 % par rapport à XNUMX.
- Déjà pour 2024, la Jamaïque connaît une augmentation de 11 % par rapport à l'année dernière du nombre de sièges aériens en provenance du Canada, ce qui nous porte à 222,000 XNUMX, ce qui comprend de nouveaux vols au départ des villes de Toronto, Montréal et Halifax.
- Pour le marché britannique, nous avons accueilli Norse, un nouveau transporteur à bas prix de Londres Gatwick, au Royaume-Uni, diversifiant ainsi davantage nos options de vols internationaux.
- De plus, Virgin Atlantic a ajouté des vols sans escale entre Londres Heathrow et Montego Bay, ce qui représente un nouvel élan pour notre produit touristique.
Notamment, Madame la Présidente, le principal voyagiste européen TUI a classé la Jamaïque comme la destination long-courrier la plus performante du groupe, qui opère jusqu'à neuf vols par semaine entre les villes britanniques de Londres, Manchester, Birmingham et Montego Bay.
Tout récemment aussi, Madame la Présidente, la Jamaïque a également été classée destination la plus recherchée dans les Caraïbes et troisième au monde par Dial-A-Flight, l'un des plus grands voyagistes du Royaume-Uni.
Pour la période hivernale de janvier à avril 2024, nous prévoyons d'accueillir 1,294,722 1,523,202 2019 passagers sur 85 XNUMX XNUMX sièges dans toutes les régions, avec un coefficient d'occupation prévu égal à celui de XNUMX à XNUMX %. Notamment, toutes les régions ont signalé une augmentation de la capacité de notre plus grand marché source, les États-Unis.
Les États-Unis restent le principal moteur du marché pour notre destination, avec des marchés nouveaux et émergents positionnés pour contribuer aux arrivées et aux revenus cibles.
Madame la Présidente, notre participation au salon de l'aviation Routes Americas qui s'est récemment terminé à Bogota, en Colombie, a donné des résultats positifs. Nous avons engagé des discussions fructueuses avec les principales compagnies aériennes d’Amérique latine et des Caraïbes. Nous sommes actuellement en discussions actives avec plusieurs compagnies aériennes latino-américaines, toutes exprimant un vif intérêt à offrir un service vers notre destination.
Jamaïque Focus sur les nouveaux marchés touristiques
Madame la Présidente, la diversification des marchés constitue la pierre angulaire de la croissance durable de notre dynamique industrie touristique. Au cours de l'exercice en cours, nous consacrons stratégiquement du temps et des ressources à la conquête de nouveaux marchés, en particulier en Amérique latine, en Inde et dans les segments démographiques émergents des États-Unis et du Canada. Ceux-ci montrent un potentiel prometteur pour les voyages d’agrément et d’affaires en Jamaïque.
Je suis ravi d'annoncer que les arrivées d'Amérique latine ont connu une augmentation remarquable de 40 %, la Jamaïque ayant accueilli environ 36,000 2023 visiteurs en XNUMX. Cette région reste notre nouvelle opportunité de croissance la plus importante. Notre partenariat avec COPA Airlines, un acteur clé sur ce marché, s'est considérablement élargi, avec des vols quotidiens du Panama vers Kingston et Montego Bay. Ces itinéraires offrent des liaisons pratiques vers des destinations telles que la Colombie, l'Argentine, le Brésil, le Pérou, le Costa Rica et le Mexique, renforçant ainsi notre accessibilité et notre attrait pour les voyageurs d'Amérique latine.
De plus, notre engagement actif dans Routes Americas en mars a encore renforcé notre présence dans la région, avec des transporteurs tels que GOL Airlines du Brésil, LATAM Airlines du Pérou, Avianca de Colombie, SKY Airline du Chili et Viva Aerobus du Mexique exprimant un vif intérêt pour fournir des services à la Jamaïque. Ces discussions correspondent à la demande substantielle pour la Jamaïque, qui a enregistré plus de 16.6 millions de recherches en 2023.
Reconnaissant l'Inde comme un marché touristique à fort potentiel, nous avons nommé TRAC Representations (Inde) comme notre représentant du marché local. Leur rôle consistera à :
- interagir avec les partenaires de voyage et les médias locaux,
- favoriser la sensibilisation du commerce et des consommateurs à la marque jamaïcaine et
- développer des options de connectivité aérienne appropriées vers l’île
Ce partenariat stratégique vise à exploiter le marché touristique en plein essor de l'Inde et à positionner la Jamaïque comme une destination prisée des voyageurs indiens.
Cruise affaires en Jamaïque
Madame la Présidente, en ce qui concerne l'industrie des croisières, malgré la reprise en cours après la pandémie de COVID-19, de nombreuses compagnies de croisière restent lourdement endettées et se concentrent sur la réduction des coûts d'exploitation, y compris les dépenses en carburant. De plus, Madame la Présidente, de nouvelles normes sur les émissions de gaz à effet de serre entreront en vigueur en 2025, et les compagnies de croisière investissent dans des ports plus proches de chez elles pour éviter les pénalités.
Notre équipe au sein du ministère du Tourisme et de ses organismes publics, notamment Jamaica Vacations (JAMVAC), TPDCo et TEF, a travaillé en étroite collaboration avec l'Autorité portuaire de Jamaïque (PAJ) pour suivre les changements dans les itinéraires de nos principaux partenaires et relever les défis. en opportunités pour minimiser les effets négatifs.
C'est dans cet esprit, Madame la Présidente, que j'ai récemment participé au Seatrade Cruise Global 2024 à Miami, en Floride, le plus grand événement de croisière B2B au monde. Je suis heureux d'annoncer que l'événement a donné lieu à plusieurs engagements productifs et de haut niveau avec des parties prenantes, facilités par JAMVAC et le PAJ, avec des résultats très positifs.
Il s’agissait en fait du plus grand salon professionnel depuis la pandémie de COVID-19 et sans doute le plus grand jamais organisé. L'événement annuel a attiré plus de 11,000 600 participants et plus de 120 exposants de plus de XNUMX pays. La présence de la Jamaïque était très forte et nous avons eu d'excellentes discussions avec nos partenaires de croisière, qui ont donné des résultats positifs avec plusieurs grandes compagnies de croisière.
Madame la Présidente, je suis heureux de vous informer qu'à la suite de nos récents engagements avec des partenaires de croisière, la Royal Caribbean Cruise Line (RCCL) a réaffirmé son engagement envers la Jamaïque et s'est fixé comme objectif de maintenir son nombre de 400,000 XNUMX visiteurs à Falmouth chaque année. De plus, Disney Cruise Lines a exprimé sa satisfaction quant à ses opérations actuelles à Falmouth et a exprimé sa volonté de considérer Port Royal comme destination future, en attendant les arrangements logistiques requis.
De plus, Madame la Présidente, nos discussions avec MSC Croisières ont été très positives et ils ont exprimé un vif intérêt à forger un partenariat stratégique plus large avec la Jamaïque et à investir dans les infrastructures locales. Je suis convaincu que ces développements contribueront à la croissance continue de notre secteur touristique.
Je suis également heureux de dire que des discussions privées sont avancées en ce qui concerne l'introduction de escales de yachts de luxe en Jamaïque par deux opérateurs haut de gamme très renommés et mondialement respectés dans l'industrie. Les discussions se trouvent actuellement à un stade sensible. Cependant, je partagerai plus de détails à ce sujet en temps opportun, Madame la Présidente.
Nos partenaires de croisière ont également reconnu l'importance de la capacité de l'île à avitailler les navires. Le soutage fait référence au processus d'approvisionnement en carburant des navires, et la Jamaïque est la seule destination des Caraïbes ayant la capacité d'approvisionner les navires en gaz naturel liquéfié. Le soutage est disponible pour les navires amarrés dans l’un de nos cinq terminaux. Madame la Présidente, la Jamaïque peut également servir de destination de port d'attache, et nous explorons les possibilités d'élargir l'offre de biens et de services aux navires qui visitent nos ports.
Madame la Présidente, je suis heureux d'annoncer que les croisières occupent une fois de plus une place importante dans l'agenda des voyageurs d'agrément, et que la Jamaïque est une destination très recherchée dans les programmes de croisière.
En outre, l'âge moyen des croisiéristes étant désormais de 46 ans au lieu de 64 ans, il y a eu un intérêt accru pour les activités communautaires et gastronomiques, 60 % des croisiéristes étant soit de nouveaux croisiéristes, soit de nouveaux visiteurs en Jamaïque.
Madame la Présidente, les navires de croisière ont enregistré 1.26 million d'arrivées en 2023, soit 48.3 % de plus que les chiffres de 2022. Les croisières ont fait un retour raisonnablement sain, mais pas un retour total aux chiffres de 2019. Néanmoins, Madame la Présidente, je suis heureux de dire que l'on s'attend à ce que les arrivées de navires et le nombre de passagers en 2024-25 soient égaux ou supérieurs à ceux de l'exercice 2023-24, malgré les défis du secteur.
Les membres se rappelleront qu'en raison d'un événement météorologique exceptionnel en février, le poste d'amarrage principal d'Ocho Rios a été considérablement endommagé, rendant l'installation inutilisable. La PAJ étudie les options pour réparer le poste d'amarrage ou en construire un nouveau pouvant accueillir deux grands navires. Entre-temps, les navires initialement prévus pour accoster au terminal principal ont été reprogrammés vers Reynolds Pier. Heureusement, Madame la Présidente, des investissements ont été réalisés pour améliorer les capacités de traitement des croisières à Reynolds Pier, permettant ainsi à Ocho Rios de conserver une partie importante de ses escales et de ses passagers en croisière.
Madame la Présidente, tous les autres navires qui n'ont pas été réservés au Reynolds Pier ont été réaffectés à des postes d'amarrage à Falmouth et à Montego Bay. Bien que nous ayons temporairement perdu le poste d'amarrage principal à Ocho Rios, nous disposons de cinq autres postes d'amarrage sur la côte nord capables d'accueillir la plupart des navires Post Panamax actuellement en service dans les Caraïbes.
Madame la Présidente, je suis également heureux d'informer cette honorable Chambre qu'en juin prochain, la Jamaïque accueillera le sommet des croisières 2024 des membres Platinum (PAMAC) de la Florida-Caribbean Cruise Association, qui est en passe d'attirer le plus grand nombre de participants jamais vus des Caraïbes et du Mexique. Ce sera l'occasion d'accueillir les cadres supérieurs de toutes les grandes compagnies de croisière, leurs planificateurs d'itinéraires et les responsables des destinations, à qui nous pourrons présenter les développements de nos cinq terminaux de croisière et les nouvelles fonctionnalités de nos attractions de classe mondiale. .
Les visiteurs dépensent en Jamaïque
Madame la Présidente, je suis heureux de souligner la reprise significative des dépenses des visiteurs, la dépense quotidienne moyenne atteignant US $ 190, marquant une augmentation impressionnante de 11.8 % par rapport à 2019 (US $ 170). Même si les revenus quotidiens globaux et moyens ont également connu une croissance au fil du temps, il convient de noter que la durée du séjour est tombée juste en dessous de celle de 2019, s'établissant à 7.7 jours.
Cependant, des signes prometteurs indiquent que les visiteurs dispersent leurs dépenses dans un éventail plus complet de domaines au sein de notre destination, comme le signale le sous-secteur des attractions par l'intermédiaire de nos associations partenaires.
Investissements
En ce qui concerne la confiance des investisseurs, Madame la Présidente, je suis ravi d'informer cette éminente Chambre que la confiance dans l'industrie touristique dynamique de la Jamaïque reste inébranlable, jetant ainsi une base solide pour une croissance remarquable dans les années à venir. Avec l'achèvement imminent de 2,000 2024 nouvelles chambres rien qu'en 20,000, nous faisons des progrès significatifs vers notre objectif ambitieux d'ajouter XNUMX XNUMX chambres au cours des dix à quinze prochaines années.
Dans les semaines à venir, nous attendons avec impatience le dévoilement des 1,000 753 premières chambres du magnifique Princess Grand Jamaica à Hanovre et, dans seulement deux semaines, l'ouverture du magnifique Riu Palace Aquarelle de 450 chambres à Trelawny, ainsi que du charmant Unico de 2,500 chambres. Hôtel à Montego Bay l'été prochain – tout cela se traduira, Madame la Présidente, par la création de près de XNUMX XNUMX nouveaux emplois directs et de milliers de Jamaïcains supplémentaires qui en bénéficieront indirectement. Ces développements signifient une expansion et démontrent notre engagement à offrir des expériences hôtelières de classe mondiale aux visiteurs du monde entier.
Nous attendons également les dates de début de construction ou les plans de développement pour des milliers de chambres supplémentaires réparties dans :
- Viva Wyndham, juste au nord de Negril, un peu moins de 1,000 XNUMX chambres
- Grand Palladium, Lucea, Hanovre – environ 1,000 XNUMX chambres
- Princess Resorts – 1,000 1,000 chambres supplémentaires pour compléter les XNUMX XNUMX chambres actuellement en voie d’achèvement
- Hard Rock – 1,100 XNUMX chambres
- Un nouveau resort majeur pour Montego Bay – 1,285 XNUMX chambres
- Extension Secrets Montego Bay – un peu plus de 100 nouvelles suites
- Harmony Cove, Trelawny
- Planète Hollywood, Trelawny
- Extension du H10 Trelawny
- Bahia Principe – un projet d'expansion aux multiples facettes comprenant des villas, des condos, des chambres d'hôtel, un parcours de golf certifié PGA, un village de pêcheurs et des logements pour les travailleurs du tourisme, en utilisant une approche de développement globalement durable sur le plan environnemental.
- Secrets, Sainte-Anne – 700 chambres
- Développement de luxe haut de gamme exclusif à Westmoreland
En plus de créer plus de 30,000 XNUMX emplois nouveaux et à temps partiel, ces développements promettent de bénéficier considérablement à divers secteurs, notamment l’industrie manufacturière, l’agriculture, les petites entreprises et la communauté au sens large, ouvrant ainsi la voie à un brillant avenir économique pour la Jamaïque.
La Jamaïque est sur le point d’accueillir une vague d’investissements robustes provenant de sources diverses, notamment d’entreprises jamaïcaines locales et d’entités internationales du Canada, des États-Unis, de Thaïlande, du Moyen-Orient, du Mexique et d’Europe.
Notamment, Madame la Présidente, un autre domaine en plein essor dans l'industrie du tourisme est celui de la location de vacances à court terme. Les données d'Airbnb indiquent que les enregistrements de clients entre janvier et décembre 2023 ont augmenté de 28 % par rapport à 2022, générant une estimation 31.8 milliards de dollars jamaïcains de revenus bruts à partir de 1.3 million de nuitées.
De plus, le sous-secteur de la location saisonnière de courte durée continue de gagner des parts de marché, avec environ 36 % des visiteurs optant pour cette catégorie d'hébergement. Nous prévoyons que les développements dans le secteur local de la construction apporteront un stock supplémentaire à ce sous-secteur.
Madame la Présidente, alors que nous cherchons à ajouter plus de chambres pour nos visiteurs, les travailleurs de l'industrie n'ont pas été oubliés dans ces plans. Le ministère du Tourisme a salué l'engagement de quatre grands investisseurs hôteliers internationaux, dont RCD Hotels, Bahia Principe, Grand Palladium. et Princess Resorts, qui se sont engagés à construire plus de 2,000 XNUMX unités résidentielles pour les employés de l'industrie réunis.
Cela comprend des appartements et des maisons pour les travailleurs et leurs proches proches. L'annonce est issue de notre réunion avec des représentants d'Inverotel, une association représentant les hôteliers espagnols à Madrid, en Espagne.
Madame la Présidente, au cœur de ces initiatives se trouve un profond engagement envers le bien-être et la prospérité de notre peuple. Cela souligne notre engagement inébranlable à favoriser une croissance inclusive et à garantir que chaque Jamaïcain récolte les fruits du secteur touristique en plein essor de notre pays, rassurant ainsi notre engagement envers le bien-être de nos citoyens.
Reconnaître les réalisations de la Jamaïque sur la scène mondiale
Madame la Présidente, notre performance exceptionnelle sur la scène internationale a été largement reconnue et nous a valu de nombreuses distinctions.
Lors du gala des World Travel Awards Caribbean & The Americas 2023 qui s'est tenu à Sainte-Lucie le 26 août, la Jamaïque et ses partenaires touristiques ont reçu plus de 30 prix prestigieux. Parmi celles-ci, la Jamaïque a décroché le titre de première destination des Caraïbes pour la 17e année consécutive. Dans le même temps, l'Office du tourisme de la Jamaïque (JTB) a reçu le prix du meilleur office du tourisme des Caraïbes pour la 15e année consécutive. La Jamaïque a également été saluée comme la principale destination de croisière des Caraïbes en 2023, le port de Falmouth et le port de Montego Bay obtenant les premières places dans leurs catégories respectives.
Lors des Condé Nast Traveler Readers' Choice Awards, le S Hotel Jamaica de Montego Bay a été couronné hôtel n°1 dans les Caraïbes et en Amérique centrale, aux côtés du Jamaica Inn à Ocho Rios, classé n°6 dans la même catégorie. De plus, le S Hotel s'est classé 16e au niveau mondial sur la liste des meilleurs hôtels du monde 2023 du magazine. Ces distinctions, reflétant les préférences des lecteurs, soulignent l'excellence de ces établissements au sein de l'industrie du voyage. Les deux hôtels avaient déjà reçu des prix prestigieux lors du World Travel Awards Caribbean et du Americas Gala 2023.
Consolidant encore davantage la position de la Jamaïque sur la scène touristique mondiale, la nation a été élue deuxième vice-président de l'Organisation mondiale du tourisme des Nations Unies (UNWTO), aujourd'hui Conseil exécutif de l'ONU Tourisme, lors de son Assemblée générale à Samarkand, en Ouzbékistan, en octobre.
Madame la Présidente, la Jamaïque a initialement obtenu son siège au Conseil exécutif pour 2023-2027, aux côtés de la Colombie, à la suite de la décision prise lors de la 68e réunion de la Commission du tourisme des Amériques (CAM) des Nations Unies à Quito, en Équateur, en juin. Ce conseil est responsable de la gestion et de la mise en œuvre des décisions stratégiques au sein de l'ONU Tourisme.
En mars, j'ai été nommé « Icône mondiale du tourisme » par la Pacific Area Travel Writers Association (PATWA) lors du célèbre salon mondial du voyage, ITB Berlin. La Jamaïque a également été nommée à juste titre destination mondiale de l'année par PATWA lors de cet événement prestigieux.
Enfin, Madame la Présidente, j'ai eu l'honneur de recevoir le premier prix du président de l'Association hôtelière et touristique des Caraïbes (CHTA) pour l'excellence touristique des Caraïbes lors du deuxième déjeuner annuel du Caribbean Travel Forum and Awards à la Barbade en mai.
Renforcer les liens entre le tourisme et les secteurs économiques clés
Madame la Présidente, le premier ministre Holness a chargé le gouvernement d'investir davantage dans l'offre de l'industrie, renforçant ainsi les liens entre le tourisme et d'autres secteurs essentiels de l'économie.
Nous avons accepté ce défi grâce à notre Tourism Linkages Network (TLN), un département essentiel au sein du Tourism Enhancement Fund (TEF). Un objectif clé a été de réduire les importations et de renforcer la capacité de nos entrepreneurs locaux à répondre aux besoins de l'industrie.
ALEX
Une initiative essentielle que nous défendons pour favoriser des liens plus solides entre les secteurs de l'agriculture et du tourisme est la plateforme Agri-Linkages Exchange, affectueusement connue sous le nom d'ALEX. Cette plateforme a facilité une plus grande connectivité et donné des résultats remarquables, les petits agriculteurs générant environ 1 milliard de dollars dans les ventes.
Ces agriculteurs, allant de ceux possédant des lots de 3 et 5 acres aux producteurs de basse-cour, fournissent des produits frais aux hôtels et restaurants locaux. ALEX, une initiative collaborative entre le TEF et l'Autorité de développement agricole rural (RADA), témoigne de notre engagement à soutenir à la fois les agriculteurs et les acteurs du tourisme.
Autres initiatives agrotouristiques
Madame la Présidente, notre engagement envers le développement holistique s'étend au-delà des secteurs touristiques traditionnels. L'année dernière, par le biais du TEF, le ministère du Tourisme a lancé une initiative importante pour responsabiliser les agriculteurs du sud de Trelawny, en particulier à Ulster Spring. Avec un budget total de 10 millions de dollars, nous avons fourni 50 nouveaux réservoirs d'eau de 650 gallons à ces agriculteurs pour renforcer la durabilité agricole et promouvoir l'agrotourisme.
Cette initiative soutient non seulement les agriculteurs de South Trelawny, mais s'étend également à d'autres paroisses, notamment St. Elizabeth, St. James et St. Ann. De plus, des plans sont en cours pour étendre cette aide aux agriculteurs de St. Thomas, Portland et Westmoreland.
Ces réservoirs d'eau ont considérablement amélioré la capacité des agriculteurs à irriguer leurs cultures, garantissant un approvisionnement constant en produits frais et améliorant la qualité de leurs produits agricoles. Investir dans les infrastructures agricoles et responsabiliser les agriculteurs locaux améliorera la sécurité alimentaire et enrichira l'expérience touristique en mettant en valeur le riche patrimoine agraire de la Jamaïque.
Aider nos PME et favoriser l’innovation
Madame la Présidente, on ne saurait sous-estimer la vitalité des petites et moyennes entreprises touristiques (PME). Ces entreprises constituent l’épine dorsale de notre industrie touristique et contribuent de manière significative à la croissance économique et à la création d’emplois. Pour soutenir et promouvoir ces entreprises, le Ministère du Tourisme, en collaboration avec différents acteurs, a organisé la Journée annuelle Noël en Juillet salon professionnel à l'AC Hotel de Kingston, les 12 et 13 juillet.
Cet événement a servi de plate-forme à 180 exposants pour présenter des produits fabriqués localement, allant de l'artisanat du bois aux produits alimentaires de spécialité, en passant par les produits d'aromathérapie, la décoration intérieure, la mode, les beaux-arts et les bijoux. La participation impressionnante de quelque 1,800 XNUMX participants, parmi lesquels des acteurs du tourisme, des représentants d’entreprises et des membres du corps diplomatique, souligne l’importance d’initiatives comme celles-ci pour favoriser la résilience et la diversité économiques.
Le succès de l'événement, qui a généré près de 136 millions de dollars en ventes entre 2015 et 2022, met en avant le potentiel des SMTE et leur contribution significative à notre économie.
Cet événement, organisé par le TLN en collaboration avec des partenaires clés tels que la Jamaica Business Development Corporation (JBDC), la Jamaica Hotel & Tourist Association (JHTA), la Jamaica Promotions Corporation (JAMPRO) et la Jamaica Manufacturers and Exporters Association (JMEA), illustre notre engagement inébranlable à favoriser l'innovation et l'entrepreneuriat dans le secteur du tourisme.
Nous visons à créer un écosystème prospère grâce à de telles initiatives où les SMTE peuvent prospérer et contribuer au parcours de développement durable de la Jamaïque.
Prêts pour les PME
De plus, Madame la Présidente, nos efforts s'étendent à la fourniture d'un soutien financier vital au secteur du tourisme grâce aux décaissements de prêts facilités par la Banque nationale d'import-export (EXIM). Rien qu’en 2023, ces décaissements ont dépassé 1 milliard de dollars, soulignant notre engagement à renforcer les SMTE dans le tourisme.
Le mécanisme de prêt SMTE, géré par le Tourism Enhancement Fund et administré par l'intermédiaire de la banque EXIM, est devenu une bouée de sauvetage pour ces entreprises.
En offrant un accès à des financements allant jusqu'à 25 millions de dollars à un taux d'intérêt attractif de 4.5% sur cinq ans, cette initiative permet aux opérateurs SMTE de renforcer leur résilience et d'élargir leur capacité à prospérer dans le secteur du tourisme.
Incubateur d'innovation touristique
Madame la Présidente, l'Incubateur d'innovation touristique est un programme révolutionnaire à l'avant-garde de notre Stratégie Océan Bleu. Il sert de catalyseur pour l’innovation et l’entrepreneuriat dans le secteur du tourisme.
Lancé en septembre 2022, l’Incubateur d’innovation touristique est devenu un phare de créativité et d’ingéniosité. Sa mission ? Rechercher des idées d'entreprises touristiques innovantes et encourager les aspirants entrepreneurs à commercialiser leurs visions.
Madame la Présidente, depuis sa création, l'Incubateur a connu des progrès remarquables. La première cohorte de participants a commencé son parcours avec le Tourism Innovation Boot Camp en novembre 2022, et en décembre 2023, ils avaient terminé le rigoureux Innovation Challenge.
Tout au long de cette expérience transformatrice, les participants se sont engagés dans diverses activités, allant du raffinement et de la validation de leurs idées commerciales à la réalisation d'études de marché et de prototypage numérique. Ils ont également eu l'occasion inestimable de réseauter, de suivre une formation et une certification Team Jamaica et, finalement, de présenter leurs projets lors d'un événement de présentation et de démonstration.
Des partenariats stratégiques avec le Centre d'innovation technologique de l'Université de technologie de la Jamaïque et le Founder Institute (chapitre de la Jamaïque) ont renforcé le succès du programme. Grâce à l'accès à des coachs et des mentors expérimentés, les participants ont reçu les outils et les conseils nécessaires pour s'épanouir.
Je suis heureux d'annoncer que deux participants sont même devenus bénéficiaires du programme IGNITE de la Banque de développement de la Jamaïque (DBJ), recevant chacun 3 millions de dollars au stade de l'idéation – un témoignage extraordinaire de l'impact du programme.
Le 5 décembre 2023, le premier événement de présentation et de démonstration de l'incubateur d'innovation touristique a eu lieu, mettant en valeur l'ingéniosité et le potentiel de nos entrepreneurs. Trois des 13 idées commerciales acceptées dans le programme sont prêtes à être commercialisées au cours des 12 prochains mois – une perspective passionnante qui en dit long sur l'efficacité du programme.
Mais notre engagement ne s'arrête pas là, Madame la Présidente. En plus de fournir une plate-forme pour la génération d'idées, nous avons réservé 100 millions de dollars pour des subventions (redirigées depuis le mécanisme de prêt SMTE de la banque EXIM), qui seront mises à la disposition des participants qui terminent le programme et répondent aux critères nécessaires.
Les équipes compétentes du TEF et de la Banque de développement de la Jamaïque (DBJ) ont élaboré une proposition qui prévoirait la mise en commun de fonds pour exécuter cet aspect de l'initiative de l'incubateur d'innovation touristique, soutenant notre approche pangouvernementale. Madame la Présidente, un mémoire contenant ces recommandations a été rédigé par mon équipe et sera déposé devant le Cabinet dans quelques jours.
Madame la Présidente, l'Incubateur d'innovation touristique n'est pas seulement un programme : c'est un catalyseur de changement, qui fait avancer notre vision d'une industrie touristique dynamique et résiliente. Grâce à l'innovation et à la collaboration, nous continuerons à ouvrir de nouvelles opportunités, à responsabiliser les entrepreneurs et à tracer la voie vers un avenir meilleur pour le secteur touristique jamaïcain.
Centre de Logistique Touristique
Madame la Présidente, nous avançons maintenant à toute vitesse alors que nous cherchons à positionner la Jamaïque comme une plaque tournante de l'offre de planification pour le secteur touristique local et d'autres pays dépendants du tourisme dans la région. L'idée du centre d'approvisionnement logistique touristique pour la Jamaïque et les autres îles des Caraïbes est née du groupe de travail sur la relance du tourisme présidé par Wilfred Baghaloo en 2020 et vise à donner aux entités jamaïcaines les muscles nécessaires pour se développer aux niveaux local, régional et international. Alors que les problèmes de chaîne d’approvisionnement continuent de constituer un défi pour de nombreux pays, nous sommes fermement convaincus que ce centre contribuera à éliminer certaines incertitudes de la chaîne d’approvisionnement. La mise en place du centre logistique d'approvisionnement au format zone économique spéciale permettra aux fournisseurs locaux de se développer et de pouvoir réagir efficacement.
Madame la Présidente, au cours des semaines et des mois à venir, nous mènerons une série d'engagements avec les branches concernées du gouvernement et les acteurs du secteur privé alors que nous nous efforçons de concrétiser pleinement cette initiative.
Renforcer notre capital humain
Centre jamaïcain pour l'innovation touristique (JCTI)
Madame la Présidente, Pour renforcer les prouesses touristiques de la Jamaïque, nous devons donner la priorité à l'équipement de notre main-d'œuvre avec une certification mondialement reconnue. Cette initiative stratégique améliore les capacités promotionnelles locales de nos professionnels du tourisme et amplifie leur valeur sur la scène internationale.
Alors que nous traçons la voie pour faire de 2024 l’année du plus, la revitalisation de notre main-d’œuvre dans le secteur du tourisme est une pierre angulaire essentielle. Au cœur de cette revitalisation se trouve la mise en œuvre de programmes de formation complets et la fourniture de qualifications cumulables à notre main-d’œuvre.
C'est précisément la raison pour laquelle nous avons consacré des ressources substantielles au Centre jamaïcain pour l'innovation touristique (JCTI), la branche éducative de mon ministère. Les réalisations exceptionnelles de cette institution soulignent son rôle indispensable dans la formation d'une main-d'œuvre qualifiée et compétente, prête à propulser l'industrie touristique jamaïcaine vers des sommets sans précédent.
Résultats de la formation
Madame la Présidente, d'avril 2023 à mars 2024, un total remarquable de trois mille trois cent soixante-dix-neuf candidats ont obtenu la certification, ce qui représente un taux de réussite impressionnant de 91 %.
Le JCTI, un département du TEF, a noué des partenariats stratégiques pour élargir les opportunités de formation, notamment le programme Certified Guest Service Professional en collaboration avec l'American Hotel & Lodging Educational Institute (AHLEI).
De plus, les participants à notre programme phare de stages d'été (SIP) ont obtenu une certification grâce à un effort de collaboration entre le TEF et l'Organisation des États américains (OEA). Les candidats retenus ont reçu les certificats AHLEI et NCTVET, améliorant ainsi leurs qualifications et leur employabilité.
Formation des lycéens :
En 2022, nous avons lancé la formation de la troisième cohorte du programme Hospitality and Tourism Management (HTM), une initiative collaborative avec le ministère de l'Éducation et de la Jeunesse (MoEY). Ce programme vise à doter les jeunes de la formation et de la certification nécessaires pour accéder aux opportunités dans le tourisme et obtenir des postes de premier échelon.
Avec vingt-huit enseignants certifiés et trois cent neuf élèves inscrits dans quatorze écoles à travers le pays, le programme HTM a connu un succès notable, avec un taux de rétention des élèves impressionnant de 83 %.
Programme de stages d'été (SIP)
Madame la Présidente, notre programme de stages d'été a célébré sa seizième année en 2024, poursuivant son héritage consistant à offrir de précieuses opportunités de stages aux jeunes Jamaïcains. En 2023, le SIP a reçu quatorze mille candidatures d'aspirants stagiaires dans tout le pays, avec cent soixante-sept employeurs proposant des stages. Environ onze cents stagiaires ont terminé leur stage, avec en prime l'obtention de la certification professionnelle certifiée AHLEI en matière de service client et d'une double certification via HEART NSTA Trust.
Formation culinaire
Madame la Présidente, le JCTI collabore également avec l'American Culinary Federation pour offrir des programmes de certification culinaire. Trente-deux candidats, dont des éducateurs culinaires certifiés, des chefs pâtissiers certifiés, des cuisiniers certifiés et des cuisiniers pâtissiers certifiés, ont obtenu la certification au cours de l'année écoulée. En outre, JCTI a travaillé en étroite collaboration avec l'American Culinary Federation Educational Foundation pour renforcer la capacité des établissements d'enseignement culinaire locaux à proposer des programmes de certification culinaire de base.
Nouvelles initiatives de formation :
Au cours de la dernière année, la JCTI a lancé trois nouvelles initiatives, démontrant notre engagement inébranlable à nourrir et à responsabiliser le capital humain dans le secteur du tourisme.
1. Programme de préparation à l'emploi :
Madame la Présidente, le programme de préparation à l'emploi, lancé dans les écoles secondaires de l'île, a connu un succès remarquable. Au total, 912 étudiants ont participé, les dotant d'une certification accréditée et d'une formation qui les prépare aux opportunités d'emploi dans l'industrie du tourisme. Deux salons de l'emploi ont été organisés pour mettre ces candidats en contact avec des employeurs potentiels dans l'ouest de la Jamaïque, et il est prévu de poursuivre le programme à la fin de l'année universitaire 2023/24.
2. Programme de développement accéléré des sous-chefs :
Madame la Présidente, en collaboration avec des partenaires hôteliers locaux et l'American Culinary Federation (ACF), JCTI a structuré un programme accéléré de certification Sous Chef. Six chefs locaux encadreront chacun vingt-cinq candidats pendant six mois, en veillant à ce qu'ils acquièrent des compétences spécifiques et obtiennent le soutien des plus grands chefs cuisiniers du pays. Suite à cette phase, les candidats suivront une formation complémentaire à l’étranger pour renforcer leur expertise.
3. Programme de certification de sauveteur :
Madame la Présidente, reconnaissant l'importance des sauveteurs certifiés dans la sauvegarde de nos plages, le JCTI a piloté un programme de certification des sauveteurs dans les écoles de Negril. Vingt candidats, dont 18 hommes et deux femmes, sont inscrits, la certification étant attendue d'ici la fin de ce mois (avril 2024).
En partenariat avec des organisations telles que le Negril Wave Runners Swim Club et la Royal Lifeguard Society, ce programme propose une formation complète en matière de sécurité aquatique, de RCR, de premiers secours, de techniques de sauvetage et d'éthique. De plus, la NEPA facilitera le processus d'octroi de licences, préparant ainsi les candidats aux opportunités d'emploi.
Madame la Présidente, le programme sera étendu à St. James et St. Ann au cours de l'exercice 2024-2025, garantissant un accès plus large à la formation de sauveteur et renforçant davantage les mesures de sécurité dans les zones côtières de la Jamaïque. Ces initiatives reflètent notre engagement à développer une main-d'œuvre qualifiée et à favoriser une croissance durable dans l'industrie touristique dynamique de la Jamaïque.
Logement et pension pour les travailleurs du tourisme
Madame la Présidente, reconnaissant l'importance du développement social pour notre main-d'œuvre, nous accordons la priorité aux initiatives visant à améliorer leur bien-être. Cela comprend des initiatives sérieuses visant à améliorer les conditions de logement et des communautés et la poursuite du déploiement du régime de retraite des travailleurs du tourisme (TWPS).
Logement
Madame la Présidente, je suis heureux d'annoncer un pas en avant important pour répondre aux besoins en logement de notre inestimable main-d'œuvre touristique. Grâce au partenariat du Fonds de valorisation du tourisme avec le nouveau programme de logement social, nous allouerons 500 millions de dollars améliorer les conditions de logement des travailleurs du tourisme vivant dans des conditions insalubres.
Madame la Présidente, l'Agence de logement de la Jamaïque (HAJ) s'est également lancée dans un ambitieux projet visant à rajeunir les friches industrielles en collaboration avec des parties prenantes essentielles comme le TEF. Au cours de l'exercice 2023-24, la HAJ a fait progresser avec diligence le projet de développement de la friche industrielle de Grange Pen, en se concentrant sur la modernisation des infrastructures vitales, notamment l'approvisionnement en eau, les systèmes d'égouts et l'amélioration globale des infrastructures domestiques. La délivrance de 314 certificats de titre représente une étape importante, accordant aux résidents la sécurité foncière tant attendue.
Ces initiatives soulignent l'engagement inébranlable du Tourism Enhancement Fund et de l'Agence de logement de la Jamaïque à élever le niveau de vie de notre main-d'œuvre touristique, garantissant ainsi leur bien-être et favorisant la croissance durable de notre industrie touristique.
Avancement du régime de retraite des travailleurs du tourisme (TWPS)
Madame la Présidente, nous sommes extrêmement fiers du filet de sécurité que nous tissons pour nos précieux travailleurs du tourisme, qui constituent l'épine dorsale de notre industrie. Ce sentiment souligne l’importance du régime de retraite révolutionnaire des travailleurs du tourisme (TWPS), lancé en janvier 2022. Nous sommes devenus le seul pays au monde à disposer d’un régime de retraite complet pour les travailleurs du tourisme.
Ce programme novateur continue de servir de système de soutien vital pour notre personnel assidu de l'industrie, garantissant qu'il puisse prendre sa retraite dans la dignité et la sécurité au cours de ses dernières années.
Je suis donc heureux, Madame la Présidente, d'informer cette honorable Chambre qu'au 19 avril 2024, un total de 9,497 7,027 travailleurs du tourisme s'étaient inscrits au programme, dont un total de 1.63 19 membres cotisants. Cela a abouti à des cotisations totales de 2024 milliard de dollars jamaïcains au 80 avril 2. Les cotisations mensuelles au régime s'élèvent désormais en moyenne à plus de XNUMX millions de dollars jamaïcains et, compte tenu de cette moyenne, le régime est en bonne voie d'enregistrer des cotisations totales de plus de XNUMX dollars jamaïcains. milliards d’ici l’été de cette année.
Madame la Présidente, il s'agit d'une réalisation louable en deux ans, surtout si l'on considère qu'en 2022, plusieurs exploitants touristiques se remettaient encore des effets néfastes de la pandémie. Cela signifie que nous aurions doublé le milliard de dollars jamaïcains fourni par le gouvernement dans le fonds de dotation.
Dans le même temps, Madame la Présidente, le fonds de dotation qui a été doté d'un milliard de dollars jamaïcains par le gouvernement s'élève désormais à 1 milliard de dollars jamaïcains au 1.25 mars 31. Par conséquent, une fois ajouté à la contribution totale à ce jour, le total des fonds sous gestion s'élève à à 2024 milliards de dollars jamaïcains. Madame la Présidente, sur la base du taux d'exécution, le total des fonds sous gestion atteindra 2.88 milliards de dollars jamaïcains d'ici juin de cette année.
Je suis également très heureux, Madame la Présidente, d'indiquer que le conseil d'administration, qui régit le régime, est désormais pleinement et dûment constitué conformément à la Loi, puisque nous avons récemment nommé cinq administrateurs nommés par ses membres. Ces administrateurs nommés par les membres sont issus du secteur et représentent l'ensemble des membres à la réunion du conseil d'administration.
Madame la Présidente, il convient également de mentionner que les états financiers vérifiés du régime jusqu'en 2022 sont terminés et que les auditeurs travaillent actuellement sur les états financiers vérifiés pour 2023.
À l'avenir, Madame la Présidente, le président du Programme s'attend à une augmentation significative du nombre de membres, compte tenu d'un certain nombre de stratégies qui seront poursuivies au cours des 12 prochains mois. Cela comprend une campagne publicitaire plus ciblée pour faire connaître le régime et sensibiliser le public cible à l'importance d'une pension ; un engagement accru des opérateurs touristiques à travers des visites, des séances de sensibilisation et des réunions ; un ciblage plus important des travailleurs indépendants ainsi que des petites et moyennes entreprises touristiques (SMTE) au sein du secteur, et l'établissement de partenariats avec des entités telles que la Jamaica Hotel and Tourist Association (JHTA).
De plus, Madame la Présidente, des efforts sont en cours pour diversifier l'approche de gestion des investissements afin d'offrir une plus grande portée et de favoriser une plus grande inclusion financière dans l'ensemble du secteur financier, alors que nous ciblons une base plus large de travailleurs du tourisme dans un avenir proche.
Investir dans les infrastructures touristiques : mises à jour sur les initiatives et les progrès
Madame la Présidente, nous travaillons activement à un développement global visant à renforcer la capacité d'absorption du tourisme au sens le plus large du terme. Cela implique de renforcer les réseaux routiers, d’explorer la possibilité d’un aéroport supplémentaire, de créer davantage de ports de croisière et de développer davantage de plages pour le plaisir de tous les Jamaïcains.
Plages et rivières
Madame la Présidente, les plages captivantes de la Jamaïque constituent un trésor national, et nous devons préserver l'accès à ces merveilles naturelles tout en offrant des équipements de premier ordre à tous les Jamaïcains, garantissant ainsi l'épanouissement des opportunités de loisirs et économiques.
Je suis heureux d'annoncer l'achèvement et la présentation de la politique d'accès et de gestion des plages. Cette politique est un modèle de conservation et de gestion durable des plages jamaïcaines, garantissant l'accès aux locaux et aux touristes pour les générations futures.
Grâce à des efforts de collaboration avec le Tourism Enhancement Fund et nos précieux partenaires, nous nous lançons dans une série d'améliorations des plages de l'île pour le plaisir du public.
Madame la Présidente, il est essentiel de reconnaître les plages comme des atouts à la fois sociaux et économiques pour favoriser le développement durable et promouvoir le bien-être des communautés. Cette approche entraîne des avantages à long terme tant pour la société que pour l’économie. Les plages constituent d’importants lieux de rassemblement permettant aux gens de se connecter, de se détendre et de participer à des activités récréatives, ce qui favorise la santé physique et mentale. En outre, les plages contribuent de manière significative au tourisme, en offrant des opportunités d'emploi et en stimulant les économies locales.
Nous reconnaissons la valeur des plages en tant que ressources essentielles qui doivent être préservées et gérées de manière responsable. Grâce à notre programme national de développement des plages, nous nous engageons à assurer leur viabilité à long terme en équilibrant l'accès pour tous, y compris les habitants et les visiteurs, tout en tirant parti des plages comme investissements au profit des communautés environnantes et de leurs résidents. En même temps, Madame la Présidente, nous devons protéger les habitats naturels et les écosystèmes tout en travaillant à la réalisation de ces objectifs.
L'actuel Fantasy Beach Park à Priory, St. Ann, se transformera en un parc de plage paroissial, reflétant le succès du bien-aimé Harmony Beach Park à Montego Bay. En outre, des travaux de modernisation de neuf plages communautaires débuteront cette année. Des plans sont en cours pour le développement du Boston Beach Park à Portland et d'un important parc de plage à Negril.
Par l'intermédiaire de la société de développement de produits touristiques (TPDCo), nous poursuivrons la deuxième phase du programme de modernisation des plages publiques de Cardiff Hall. De la rénovation des zones de restauration et des toilettes à la création d'espaces de loisirs et à l'expansion des possibilités de stationnement, cette initiative vise à rehausser l'expérience de la plage tout en donnant la priorité à la durabilité et à la gestion de l'environnement.
De plus, TPDCo dirigera le processus de planification et de conception du projet River Access, qui établira des points d'accès à quatre rivières vierges à travers la Jamaïque. Cette initiative améliore les expériences touristiques et garantit l'utilisation durable des ressources naturelles de la Jamaïque.
Ces initiatives soulignent notre engagement inébranlable à préserver les plages et les rivières de la Jamaïque, en veillant à ce qu'elles restent vierges et accessibles. En favorisant les opportunités de loisirs et en favorisant la prospérité économique, nous visons à élever nos citoyens et à mettre en valeur la beauté naturelle de la Jamaïque au monde.
Amélioration des infrastructures : route d'accès à Bath
Rééducation
Madame la Présidente, je suis ravi de souligner l'achèvement réussi de la première phase du projet $45.5million Projet de réhabilitation de la route d'accès à Bath, qui a abouti à l'ouverture d'une nouvelle route améliorée menant à l'hôtel historique Bath Fountain à St. Thomas. Ce projet, financé par le TEF et exécuté par la National Works Agency (NWA), représente une étape importante dans nos efforts visant à améliorer les infrastructures et à promouvoir le développement durable.
La route réparée améliore la connectivité et favorise la croissance économique, la création d'emplois et le développement durable dans la région. Le projet devrait augmenter le trafic vers l’attraction de santé et de bien-être en réduisant le temps de trajet et en améliorant l’accès aux services essentiels, bénéficiant ainsi aux communautés locales et aux visiteurs. De plus, il ouvre des voies commerciales, créant des opportunités pour les entreprises de prospérer et contribuant à la prospérité globale de la région.
Village artisanal à Falmouth
Madame la Présidente, je suis heureux de vous informer du très attendu village artisanal de Falmouth. Je suis heureux d'annoncer que le Village a officiellement ouvert ses portes le 19 avril 2024, marquant une étape importante dans nos efforts visant à mettre en valeur le riche patrimoine culturel et les talents artisanaux de la Jamaïque sur une plateforme internationale.
Le développement du village artisanal sur l'ancien quai Hampden, adjacent au terminal de croisière, est un effort de collaboration pour lequel nous sommes extrêmement reconnaissants. Le don généreux du terrain par l'Administration portuaire et le soutien du Fonds de valorisation du tourisme dans l'aménagement des installations constituent des contributions inestimables à cette initiative. Ce projet a une valeur patrimoniale et historique importante, présentant une opportunité de transformer Falmouth en un centre touristique, culturel et de style de vie dynamique, et nous n'aurions pas pu le faire sans leur soutien.
La création du premier village artisanal de la Jamaïque est une étape importante dans notre développement touristique et un témoignage de notre riche héritage culturel. Ce village est un témoignage vivant de notre engagement à revitaliser l'artisanat local et à offrir aux touristes une expérience jamaïcaine authentique. En mettant en valeur les divers talents de nos artisans, le Village est en mesure d'attirer des visiteurs du monde entier, leur offrant un aperçu unique et immersif de notre identité culturelle et de nos traditions.
Renforcer la résilience grâce à un leadership éclairé mondial
Madame la Présidente, notre programme de croissance est renforcé par un solide programme de résilience. La pandémie de COVID-19 nous a appris que nous devons être proactifs pour anticiper, nous préparer et répondre aux risques émergents. Nous devons également renforcer notre résilience face à eux.
Pour y parvenir, la Jamaïque a été la première à créer le Centre mondial de résilience touristique et de gestion des crises (GTRCMC) en 2018.
Ce centre aide les destinations touristiques du monde entier à se préparer, à gérer et à se remettre des crises qui menacent les économies et les moyens de subsistance liés au secteur du tourisme.
Actuellement, l'entité, rebaptisée Global Tourism Resilience Center (GTRC), possède des bureaux dans les Caraïbes, en Afrique et en Méditerranée, ainsi que des filiales dans plus de 42 pays.
Depuis leur création, Madame la Présidente, les centres ont aidé les destinations touristiques du monde entier à renforcer leur résilience et à répondre aux perturbations. Son siège en Jamaïque et ses principaux centres satellites au Kenya sont devenus des centres de développement, de coordination et de soutien aux efforts de renforcement de la résilience et de réponse dans le monde entier.
Les centres ont financé plus de 30 initiatives et projets liés à la résilience dans les Caraïbes et en Afrique de l'Est.
En juin de l'année dernière, nous avons rencontré le Dr César Montaño Galarza, recteur de l'Université Andina Simon Bolivar en Équateur. Au cours de la réunion, nous avons convenu de créer le tout premier GTRC en Amérique du Sud. De plus, le même mois, le GTRC a signé une lettre d'intention avec l'Université George Washington pour établir un centre satellite à l'université. Cela ferait de George Washington le premier universitaire américain affilié au GTRC. Grâce à notre réseau de centres satellites dans le monde entier, l'inclusion de l'Université George Washington améliorera considérablement nos capacités de recherche et de mise en œuvre.
En février 2024, la Jamaïque a accueilli la 2e Conférence mondiale sur la résilience touristique au Montego Bay Convention Center sous le thème « Naviguer dans l'avenir de la résilience touristique ». Cet événement a coïncidé avec le premier anniversaire de la déclaration des Nations Unies du 17 février comme Journée mondiale de la résilience touristique. Cette étape importante a été franchie grâce aux efforts de lobbying réussis de la Jamaïque menés par notre Premier ministre et moi-même en tant que ministre du portefeuille.
La conférence, Madame la Présidente, un effort de collaboration entre le ministère du Tourisme, l'ONU Tourisme et le GTRC, a attiré un public mondial pour deux jours de discussions approfondies, de panels engageants et d'orateurs distingués dirigés par le Secrétaire général de l'ONU Tourisme, SEM Zurab Pololikashvili. L'événement s'est terminé par le tout premier gala des Global Tourism Resilience Awards.
Programme de planification d'urgence multirisques
Plus près de chez nous, Madame la Présidente, le ministère lancera plusieurs initiatives pour aider à renforcer le secteur du tourisme contre le changement climatique et ses impacts associés. Ceux-ci inclus:
- Offrir une formation sur l’évaluation des changements climatiques des projets et programmes du Mécanisme canadien de déploiement d’experts de la Caricom (CCEDM).
- Création de cartes des risques côtiers et des risques d'inondation.
- Établir des systèmes d'alerte précoce pour des dangers spécifiques.
- Explorer la faisabilité de la mise en place d’un mécanisme de mutualisation des risques pour les SMTE.
- Mettre en œuvre des stratégies d’adaptation fondées sur les écosystèmes (EbA) et de réduction des risques de catastrophe fondées sur les écosystèmes (Eco-DRR).
Madame la Présidente, les destinations touristiques comme la Jamaïque prospèrent grâce à leur réputation de sûreté et de sécurité. Ce programme de planification d’urgence multirisques est crucial pour instaurer cette confiance. En prenant en compte un large éventail de menaces, des catastrophes naturelles aux urgences d'origine humaine, ce plan permet aux destinations de se préparer de manière proactive aux perturbations. Cela minimise l'anxiété des visiteurs, garantit une réponse rapide et coordonnée en cas de crise et favorise une reprise plus rapide, protégeant ainsi le bien-être économique de l'industrie touristique.
Cadre pour le renforcement de la résilience
Madame la Présidente, au milieu d'une industrie florissante, le gouvernement et ses partenaires touristiques redoublent d'efforts pour cultiver un cadre plus résilient et inclusif. Ce cadre vise à favoriser la prospérité, à préserver notre environnement naturel et à responsabiliser nos populations et nos communautés qui dépendent du tourisme pour leur subsistance.
En 2023, mon ministère a organisé des consultations publiques et des ateliers dans les six zones de villégiature pour impliquer les parties prenantes à tous les niveaux de l'industrie du tourisme. Ces engagements se sont concentrés sur l'élaboration de politiques et de programmes visant à établir les bases de la croissance et du développement durables de notre secteur touristique vital, notamment :
- La stratégie et le plan d'action pour le tourisme (TSAP) constituent un cadre politique essentiel qui guidera le développement du secteur touristique de la Jamaïque jusqu'en 2030.
- Le Cadre et stratégie d’assurance des destinations (DAFS) est conçu pour garantir une amélioration continue de la fourniture et de la gestion de la qualité tout au long de la chaîne de valeur du tourisme.
- Révision de la politique et de la stratégie nationale du tourisme communautaire (NCTPS) – visant à favoriser la participation des communautés dans le tourisme et à faciliter la coordination inter-agences pour aider les communautés et les entreprises locales à offrir des produits touristiques compétitifs.
Madame la Présidente, la Jamaïque trace résolument la voie vers un paysage touristique résilient, inclusif et durable grâce à ces initiatives stratégiques, entraînant un changement positif pour notre nation et au-delà.
Mise à jour sur les principales initiatives des organismes publics
Office du tourisme de la Jamaïque (JTB)
Madame la Présidente, le JTB a travaillé avec diligence pour élever notre destination sur la scène mondiale, contribuant ainsi de manière significative aux arrivées record auxquelles nous avons assisté.
Notre priorité reste la poursuite harmonieuse de la campagne marketing Come Back, garantissant que la Jamaïque reste une priorité pour les voyageurs à la recherche de destinations par temps chaud. De plus, nous avons organisé de nombreux événements mettant en valeur les expériences culturelles diversifiées et authentiques de la Jamaïque, qui catalysent l'épanouissement personnel de nos visiteurs.
Les investissements dans le contenu, la vidéo longue durée et les tactiques de médias numériques et sociaux, principalement motivés par les publicités payantes et la recherche, continuent de jouer un rôle central dans l'engagement de notre audience en ligne et la génération de conversions.
Madame la Présidente, en ce qui concerne les médias numériques, nous nous concentrons sur le développement de contenus de messages ambitieux, saisonniers et marketing pour cibler les personnalités clés du voyage et stimuler les arrivées de touristes. Les campagnes d'influence amplifient les histoires positives et offrent une exposition très médiatisée aux expériences sur l'île, donnant ainsi confiance aux visiteurs potentiels.
Malgré une pause dans nos publicités numériques, tous nos nouveaux canaux médiatiques ont enregistré une augmentation du nombre d'abonnés, notre communauté de médias sociaux @visitjamaica totalisant désormais 1.27 million d'abonnés sur les principaux canaux. La création de contenu pour les piliers de la messagerie et l'identification des opportunités de partenariat restent des priorités élevées.
De plus, Madame la Présidente, nous avons mis en œuvre un chatbot IA et des utilitaires avancés d'automatisation du marketing pour améliorer l'efficacité de l'engagement des consommateurs. Ces avancées technologiques s'intègrent parfaitement dans notre stratégie média intégrée, garantissant un flux de communication cohérent et convaincant tout en renforçant la capacité de la campagne à captiver et à se connecter avec le public du monde entier.
Madame la Présidente, en 2019, les recherches mondiales sur la Jamaïque ont totalisé 841 millions. En 2023, malgré une diminution à 583 millions de recherches, soit 69 % du total de 2019, nous avons constaté une augmentation de 7.7 % des arrivées et une augmentation de 17 % des revenus. Cela démontre l'efficacité de la stratégie marketing de JTB pour offrir des taux de pénétration et de conversion plus élevés, de la recherche à la réservation.
En mettant l'accent sur l'expansion des produits grâce à de nouveaux investissements et à la diversification des marchés, nous sommes prêts pour la croissance, avec pour objectif d'atteindre 5 millions de visiteurs et 5 milliards de dollars de revenus d'ici 2025.
Société de développement de produits touristiques (TPDCo)
Madame la Présidente, je suis fier d'annoncer le succès de la deuxième exposition sur les licences de TPDCo. Cette plateforme a offert aux opérateurs du secteur du tourisme une opportunité simplifiée de dialoguer avec l'équipe d'octroi de licences de TPDCo et les organismes de réglementation cruciaux pour le processus d'octroi de licences. Au cours de l'exercice 2023/2024, un total de 6,479 XNUMX licences ont été traitées dans diverses catégories, allant des attractions aux séjours chez l'habitant.
Pour l’avenir, TPDCo, en collaboration avec la Banque mondiale par l’intermédiaire de JAMPRO, est activement engagé dans le développement d’une plateforme en ligne avancée adaptée au traitement des licences JTB. Cette initiative innovante promet une commodité et une efficacité accrues, révolutionnant l'expérience de licence pour les opérateurs sur l'ensemble du spectre.
Madame la Présidente, le programme de formation en tourisme de TPDCo offre des opportunités de formation spécialisée aux professionnels de l'industrie. Au cours de l'exercice 2023/2024, environ 6,351 XNUMX participants ont bénéficié de formations dynamiques et percutantes, notamment le célèbre programme Team Jamaica et des initiatives de perfectionnement des compétences.
En ce qui concerne les projets, Madame la Présidente, TPDCo a réalisé plusieurs initiatives clés. La phase 3 du projet Trench Town Entertainment Space a vu la construction d'une installation de divertissement ultramoderne, comprenant une scène de spectacle et un studio d'enregistrement. De plus, le Parc du patrimoine de Séville a fait l'objet de rénovations complètes, préservant ainsi son intégrité historique pour les générations futures.
TPDCo a également dirigé des projets de rénovation et de construction dans diverses paroisses, améliorant ainsi les espaces et les infrastructures communautaires. Les projets notables comprennent la rénovation des parcs à Kingston, St. Andrew et St. Catherine ainsi que des initiatives de réparation et de construction de routes à St. Thomas, St. Elizabeth et St. Mary.
Dans le domaine de la sécurité et de l'expérience des visiteurs, Madame la Présidente, TPDCo, a signé un
Mémorandum d'accord avec la force policière jamaïcaine pour le programme des agents de police spéciaux de district. Cet effort de collaboration vise à prévenir la sollicitation et le harcèlement des visiteurs dans les zones de villégiature, garantissant ainsi une expérience sûre et agréable pour tous.
Pour l’avenir, TPDCo reste engagé dans les efforts de durabilité environnementale, notamment en établissant une norme et une boîte à outils de gestion des destinations. Ces initiatives visent à lutter contre les pratiques inefficaces de gestion des déchets et à promouvoir la conscience environnementale parmi les acteurs du tourisme, favorisant ainsi une industrie touristique plus verte et plus durable.
Fonds de renforcement du tourisme (TEF)
Étude de l'écosystème du THÉ
Madame la Présidente, permettez-moi de faire le point sur l'étude sur l'écosystème de la Tourism Entertainment Academy (TEA); un effort crucial a été entrepris par le TEF pour évaluer et améliorer l’écosystème du divertissement au sein du secteur du tourisme.
Nous avons achevé l'étude sur l'écosystème TEA fin 2023 et engagé diverses parties prenantes, notamment des artistes, des professionnels du divertissement, des hôtels, des attractions, des habitants, des visiteurs, des établissements de formation et le secteur public. Cette analyse complète a fourni des informations inestimables et a mis en évidence les domaines critiques à améliorer.
Les résultats de l’étude ont souligné plusieurs points cruciaux :
1. La demande de divertissement dans les festivals de musique reggae, d’humour, de tournées gastronomiques, d’événements de musique gospel et de festivals de musique jazz reste élevée. Il est impératif de se concentrer sur les talents et sur d’autres aspects, tels que la production, l’ingénierie du son, la gestion des festivals et la technologie événementielle.
2. Les programmes de formation doivent inclure des compétences professionnelles en matière de divertissement, de gestion des affaires et du divertissement, de réseautage, d'éthique et de planification financière.
3. Le TEA doit rester agile pour s'adapter aux demandes changeantes et aux profils psychographiques changeants.
4. L’adoption de la technologie est essentielle pour faire progresser la prestation de formations, les auditions, les performances et la conception des infrastructures.
5. Des espaces de représentation et de répétition adéquats doivent être fournis pour nourrir efficacement les talents.
6. Les partenariats avec des institutions internationales accréditées amélioreront les offres et créeront des opportunités plus importantes pour les Jamaïcains au niveau local et international.
S'appuyant sur les enseignements tirés de l'étude sur l'écosystème TEA, le TEF élabore actuellement le plan d'affaires TEA, dont l'achèvement est prévu au cours de cette année civile. S'appuyant sur le modèle éprouvé du JCTI, le TEA se concentrera stratégiquement sur la certification, l'amélioration des compétences, l'utilisation des infrastructures et l'intégration technologique.
À l'instar du modèle JCTI, Madame la Présidente, la TEA s'associera à des organismes de certification externes tels que l'American Hotel & Lodging Educational Institute (AHLEI) et l'American Culinary Federation (ACF) pour garantir des qualifications internationalement reconnues aux praticiens du divertissement jamaïcains.
En outre, le TEA ciblera les praticiens du divertissement de niveau intermédiaire pour élever leurs compétences à un niveau professionnel, en utilisant les actifs et les infrastructures existants pour l'exécution des programmes. La technologie jouera un rôle central dans la rationalisation des opérations et l’amélioration de l’efficacité.
Madame la Présidente, le TEA représente une étape cruciale vers le développement et la professionnalisation de l'industrie du divertissement jamaïcaine, s'alignant sur nos objectifs plus larges de promotion de l'innovation, de la durabilité et de l'excellence dans le secteur du tourisme.
Maison Devon
Madame la Présidente, au cours du présent exercice, Devon House, une attraction prisée, entreprendra diverses initiatives pour accroître ses sources de revenus et assurer sa viabilité à long terme.
Visites remaniées
Dans le cadre de ces efforts, l'organisme public procédera à une refonte en profondeur de son offre de visites actuelle, en intégrant une technologie de réalité virtuelle de pointe pour offrir aux visiteurs une expérience immersive et captivante.
Rénovation du manoir historique
De plus, des plans sont en cours pour rénover le manoir historique, en préservant méticuleusement son héritage architectural tout en mettant à jour ses équipements pour les aligner sur les normes contemporaines.
Construction d'une cuisine gastronomique
Madame la Présidente, nous prévoyons également débuter la construction d'une cuisine gastronomique interactive au cours de cet exercice. Cet espace culinaire innovant permettra aux visiteurs d'explorer concrètement le vibrant patrimoine culinaire de la Jamaïque, enrichissant ainsi leur expérience globale à Devon House. Madame la Présidente, cela fait partie de nos efforts continus pour garantir qu'en tant que premier centre gastronomique de la Jamaïque, Devon House prenne l'initiative de présenter une expérience immersive dans la préparation d'une authentique cuisine jamaïcaine.
Centre de congrès de Montego Bay (MBCC)
Madame la Présidente, malgré les difficultés rencontrées, le Montego Bay Convention Centre (MBCC) a fait des progrès significatifs dans divers aspects, notamment la performance financière, la gouvernance, l'amélioration des infrastructures et la modernisation des installations.
Les investissements dans les infrastructures ont été la pierre angulaire de nos efforts, visant à améliorer l'efficacité opérationnelle et à offrir des expériences améliorées à nos clients. Un investissement notable est l’achat et l’installation d’une nouvelle tour de refroidissement. Cette mise à niveau critique améliore nos capacités opérationnelles et contribue à des économies de coûts à long terme. Le coût total de ce projet s'élève à 14,714,829.60 4,714,829.60 XNUMX $, dont XNUMX XNUMX XNUMX $ subventionnés par le TEF.
En outre, je suis heureux d'annoncer que malgré les défis rencontrés, le MBCC a réalisé des progrès financiers louables. Nous avons clôturé l'exercice avec un bénéfice d'exploitation de 73 millions de dollars, ce qui représente une amélioration substantielle par rapport aux années précédentes. Cette réalisation souligne l’efficacité de nos initiatives stratégiques et de nos solides pratiques de gestion financière.
Pour l’avenir, le MBCC est sur le point de connaître un succès encore plus grand avec la création du Montego Bay Convention Center Gastronomy Institute. Cette initiative pionnière, qui nous passionne tous, vise à créer un centre de formation dédié aux chefs exécutifs et sous-chefs, améliorant encore notre offre et consolidant notre position de leader de l'industrie hôtelière.
Pour accélérer la création de l'institut, un comité dédié a été formé, travaillant sans relâche pour assurer sa réalisation dans les plus brefs délais.
Madame la Présidente, les réalisations du Montego Bay Convention Centre au cours du dernier exercice témoignent de notre engagement inébranlable envers l'excellence et l'innovation. Alors que nous poursuivons notre voyage de progrès et de croissance, je suis convaincu que le MBCC restera à l'avant-garde du paysage hôtelier jamaïcain, favorisant la prospérité économique et élevant la position mondiale de notre nation.
Milk River Hotel & Spa (MRHS) et Bath Fountain Hotel (BFH)
Madame la Présidente, le ministère du Tourisme, par l'intermédiaire d'une équipe d'entreprise, a été mandaté pour entreprendre un programme de partenariat public-privé (PPP) pour le Milk River Hotel & Spa (MRHS) et le Bath Fountain Hotel (BFH) dans le but de développer un créneau dans le domaine de la santé. et produit de tourisme de bien-être.
En 2023, nous avons entamé les dernières étapes des activités de diligence raisonnable pour soutenir la privatisation de ces deux atouts naturels remarquables.
Madame la Présidente, une étude d'évaluation et d'atténuation des inondations de la rivière Milk et de ses effets sur l'hôtel et spa Milk River a été entreprise. L'étude, qui constitue un élément essentiel des activités de diligence raisonnable, cherchera à analyser et à déterminer la ou les principales causes des inondations affectant le MRHS et à élaborer d'éventuelles mesures d'atténuation pour contrer le risque. L’étude a débuté en avril 2023 et devrait s’achever en avril 2024.
Des évaluations de l’état des propriétés du MRHS et de la BFH ont également été entreprises.
Deux évaluations de l’état de la propriété sur cinq ont été réalisées :
- Prestations d'arpentage – BFH achevées en juin 2023
- Services d’arpentage – MRHS terminé en septembre 2023
- Génie civil/structure – BFH achevé en septembre 2023
- Génie des structures civiles – MRHS terminé en septembre 2023
Les travaux d'évaluation de l'ingénierie mécanique et de la plomberie ont débuté en janvier 2024 et devraient s'achever en avril.
Les recommandations de ces études, Madame la Présidente, feront partie intégrante de l'élaboration des modalités de désinvestissement qui seront présentées dans le cadre d'une étude de marché complète, qui devrait avoir lieu au cours de l'exercice 2024/25.
De plus, Madame la Présidente, nous finalisons les modifications à la Loi sur le Bain de l'Apôtre et à la Loi sur Milk River. La modification de ces deux textes législatifs et de leurs règlements connexes les modernisera et éliminera les obstacles législatifs à la conclusion de partenariats public-privé pour développer ces installations selon des normes de classe mondiale.
Le ministère a reçu les projets de loi de la conseillère parlementaire en chef, Madame la Présidente, qui ont été distribués aux parties prenantes pour commentaires. Nous avons l’intention de finaliser la modification de ces textes législatifs au cours de cette année législative.
Tracer la voie à suivre : projections et stratégies touristiques pour 2024/25
Madame la Présidente, pour l'exercice en cours 2024-25, nous prévoyons une performance solide dans le secteur touristique de la Jamaïque, avec des revenus bruts estimés à US $ 4.79 milliards. Ces perspectives optimistes correspondent à une prévision d'arrivée totale de 4.58 millions de visiteurs, dont 3.23 millions d'arrivées en escale et 1.4 million d'arrivées en croisière. Nous prévoyons notamment une augmentation de 7 % du total des arrivées par rapport à l’exercice précédent.
Une tendance remarquable dans les schémas d'arrivée mensuels est la croissance constante des visiteurs d'une année sur l'autre en septembre, octobre et novembre. Cette tendance témoigne des efforts stratégiques déployés par l’Office du tourisme de la Jamaïque et le Tourism Linkages Network au cours des cinq dernières années. Grâce à des initiatives collaboratives, nous nous sommes concentrés sur le développement de produits et d'activités spécifiquement adaptés pour améliorer la demande de la Jamaïque pendant ces mois intermédiaires traditionnels. Les résultats tangibles auxquels nous assistons aujourd’hui soulignent l’efficacité de ces efforts concertés.
Étude sur le marché du travail touristique
Madame la Présidente, l'une des principales préoccupations du ministère était l'impact de la pandémie de COVID-19 sur le marché du travail. En octobre 2019, l'emploi dans le tourisme et les industries connexes était de 157,900 12.6, soit 2020 % de la population active occupée de la Jamaïque. En avril 90, on estimait que 19 % des emplois des travailleurs du tourisme avaient été touchés par la réduction de leurs conditions d'emploi en raison de la COVID-2020. En octobre 122,900, seuls 22 XNUMX étaient employés, soit une réduction de XNUMX %.
Le changement, Madame la Présidente, a été le plus important dans le sous-secteur de l'hébergement, qui a enregistré une réduction d'environ 51,000 2019 travailleurs en 41,000 à 2022 10,000 en XNUMX, ce qui a entraîné une pénurie de XNUMX XNUMX travailleurs.
C’est ce catalyseur qui a poussé le ministère à mener une étude sur le marché du travail pour bien comprendre les étapes à suivre après la COVID-19 et ce que nous pouvons faire en tant que ministère pour aider les parties prenantes à s’y préparer.
Madame la Présidente, l'étude sur le marché du travail prévoit une augmentation de 15,000 3 nouveaux travailleurs dans le sous-secteur de l'hébergement au cours des trois à cinq prochaines années, en fonction de la croissance prévue de l'industrie. Cela s’ajoute à la pénurie existante mentionnée ci-dessus pour ramener le sous-secteur de l’hébergement aux niveaux d’emploi d’avant la COVID-5. Ces emplois estimés appartiennent à des catégories variées, y compris des emplois de niveau supérieur tels que le marketing et les relations industrielles, ainsi que des opérations de base telles que les chefs, les serveurs et les préposés à la réception.
Sur la base des conclusions de l'étude, Madame la Présidente, le secteur a souligné que le ministère doit mettre l'accent le plus important sur la formation professionnelle, la préparation à l'emploi, la pensée critique et le service à la clientèle. Pour rationaliser ce processus, deux choses sont nécessaires : l’expansion des programmes de formation et une connexion accrue entre les entités du secteur privé basées sur le tourisme et les établissements de formation.
L'étude a également révélé que le principal domaine d'intérêt des travailleurs du tourisme concerne les avantages sociaux. Ces avantages sociaux comprennent la pension, l'assurance maladie, l'évolution de carrière et les indemnités de congé. C'est pourquoi nous sommes heureux que le ministère du Tourisme ait déjà commencé notre travail novateur pour offrir des retraites aux travailleurs du secteur. Le ministère redoublera donc d’efforts pour promouvoir le régime de retraite des travailleurs du tourisme auprès des travailleurs et augmentera le nombre de retraités qui y cotisent. En outre, le ministère continuera à impliquer les acteurs du secteur pour garantir la poursuite des efforts visant à accroître les prestations sociales.
Étude d'évaluation d'impact multidimensionnelle
Madame la Présidente, l'ajout prochain de quelque 20,000 XNUMX nouvelles chambres au cours de la prochaine décennie marque une étape importante dans le paysage touristique jamaïcain. Cependant, une telle expansion entraîne de profondes implications pour notre nation et ses ressources. En réponse, nous nous lançons dans une étude d’évaluation d’impact multidimensionnelle complète.
Cette étude analysera minutieusement les répercussions économiques, fiscales, sociales et environnementales de ces développements proposés. Il examinera leurs effets sur des paramètres essentiels tels que le produit intérieur brut (PIB), les recettes en devises, les taux d'emploi et des secteurs critiques comme l'agriculture, la construction, l'industrie manufacturière et le divertissement.
En outre, l'étude identifiera les défis potentiels et proposera des recommandations concrètes pour atténuer les impacts négatifs tout en maximisant les résultats positifs. Chaque aspect sera minutieusement examiné, depuis l’amélioration des mesures de durabilité jusqu’à l’optimisation de l’allocation des ressources.
Cette étude est en phase de passation des marchés et devrait être achevée au cours de cette année civile. Ses conclusions serviront de guide crucial, garantissant que la croissance du tourisme en Jamaïque reste durable, inclusive et bénéfique pour toutes les parties prenantes.
Ces projections et initiatives reflètent notre confiance inébranlable dans la résilience et le dynamisme de notre industrie touristique. À mesure que nous poursuivons cette trajectoire ascendante, nous prévoyons une augmentation des revenus et un nombre plus important de Jamaïcains bénéficiant directement de la prospérité générée par ce secteur florissant. Grâce à la planification stratégique, à la collaboration et à un engagement inébranlable envers l'excellence, nous ouvrons la voie à un avenir meilleur pour le paysage touristique jamaïcain.
Madame la Présidente, le tourisme génère une demande de biens d'une valeur de 365 milliards de dollars, qui n'inclut pas les services mais uniquement les produits tangibles. L'année dernière, nous avons accueilli un peu plus de quatre millions de touristes dans notre pays et ils ont dépensé plus de 4 milliards de dollars pendant leur séjour. Une partie de cet argent reste dans notre économie grâce aux efforts de personnes comme vous, mais la majeure partie est consacrée à l’achat de biens qui ne sont pas disponibles localement.
Si l'industrie du tourisme utilisait encore plus de produits jamaïcains dans ses opérations, Madame la Présidente, cela donnerait un élan considérable à l'économie locale. Le succès de l’industrie touristique en termes de création de richesse dépend de notre capacité à fournir les biens dont l’industrie a besoin. Il est important de noter que la richesse générée par le tourisme est temporaire et qu'elle repart avec les touristes lors de leur départ.
Le climat actuel est idéal pour la croissance de l’offre du secteur, et le gouvernement fait sa part pour créer un environnement financier qui encourage ce type d’activité. Nous n’avons pas emprunté d’argent aux banques jamaïcaines, mais avons plutôt laissé l’argent à l’entrepreneur jamaïcain moyen pour qu’il investisse dans ses entreprises. C’est donc à vous, nos exploitants d’entreprises qui travaillent dur, de profiter de l’opportunité et de diriger des entreprises prospères.
Madame la Présidente, les opportunités de gagner du tourisme sont énormes, et il existe d'innombrables façons pour chaque Jamaïcain de s'insérer dans la chaîne de valeur touristique lucrative. Pour y parvenir, nous devrions :
- Adopter des rôles traditionnels tels que l'expansion de l'hébergement local, l'expansion culinaire et la formation d'un plus grand nombre d'experts locaux en matière de tourisme culturel, historique et écologique ;
- Pionnier de nouvelles entreprises telles que le tourisme de santé et de bien-être, l'agrotourisme, les plateformes de tourisme numérique ainsi que le divertissement et la vie nocturne ;
- Explorer les opportunités émergentes telles que les initiatives de tourisme durable, les festivals culturels, le tourisme sportif, le tourisme médical et le tourisme éducatif, qui peuvent être bénéfiques ; et
- Améliorer l'expérience des visiteurs grâce au tourisme communautaire, à l'intégration technologique, à la durabilité environnementale, à la gastronomie et au shopping.
En sortant des sentiers battus, Madame la Présidente, nous pouvons débloquer un plus large éventail de possibilités. Cela signifie aller au-delà des stations balnéaires traditionnelles et explorer de nouvelles avenues comme celles que je viens d’évoquer. En diffusant les bénéfices du tourisme dans toute la Jamaïque, nous pouvons créer un avenir meilleur pour tout le monde – citoyens, entreprises et visiteurs.
Fermeture
Madame la Présidente, alors que nous envisageons l'exercice 2024-25, il est clair que nous sommes à l'aube d'une ère de transformation pour le tourisme jamaïcain. Notre vision de l’avenir n’exige rien de moins qu’une transformation révolutionnaire dans les annales de notre histoire touristique.
Continuons de déclarer avec audace 2024 comme l’année du plus, une année où notre objectif collectif sera d’amplifier la valeur, d’élargir les opportunités pour notre main-d’œuvre et d’apporter des contributions substantielles à l’économie jamaïcaine. C'est une année où nous exploiterons le pouvoir transformateur du tourisme pour améliorer la vie des Jamaïcains, en particulier des personnes marginalisées et vulnérables.
Grâce aux efforts concertés des parties prenantes internes et externes, nous devons continuer de réinventer l’industrie, briser les barrières et la positionner de manière à offrir aux visiteurs une expérience inégalée tout en favorisant une croissance et une prospérité durables. Cela signifie adopter l’innovation, favoriser l’inclusion et maintenir un engagement inébranlable envers l’excellence dans tout ce que nous faisons.
Alors que nous anticipons un avenir orné de plus de visiteurs et de sources de revenus amplifiées, rappelons-nous toujours l'essence de notre thème : « Le tourisme donne encore plus pour 2024 ». Ce thème souligne le pouvoir transformateur de l'industrie touristique jamaïcaine en tant que lueur d'espoir et force de changement positif dans la vie des Jamaïcains et des entreprises locales.
En 2024 et au-delà, restons fermes dans notre engagement à exploiter ce pouvoir pour le bien de tous. Ensemble, allons de l’avant avec détermination, résilience et engagement profond à bâtir un secteur touristique qui ne laisse personne de côté.
Merci et que Dieu te bénisse.
- Feuille de route des Seychelles pour les ressources humaines du tourisme
Lancée en octobre 2023, Mme Gordon-Davis s'est lancée dans une mission d'enquête et a participé à une série de réunions sur le terrain avec des acteurs de l'industrie seychelloise, donnant lieu à un échange d'idées productif. En collaborant étroitement avec diverses parties prenantes, elle a peaufiné la stratégie et recueilli de précieux commentaires avant la présentation finale.
La présentation des résultats finalisés a eu lieu à l'hôtel Eden Bleu à Mahé le lundi 22 avril 2024. Parmi les participants figuraient Mme Sherin Francis, secrétaire principale au tourisme, ainsi que des participants du département du tourisme et d'autres partenaires de l'industrie.
Les principales recommandations comprenaient:
1. Cadre politique et réglementaire : Répondre aux besoins en main-d’œuvre, au potentiel de main-d’œuvre locale, aux politiques d’emploi de travailleurs étrangers et à la compétitivité de l’industrie.
2. Formation : Répondre aux besoins de formation et de perfectionnement des compétences, former les formateurs et intégrer le tourisme dans le programme éducatif.
3. Engagement des jeunes : Initiatives de sensibilisation et d’engagement des jeunes dans l’industrie du tourisme, y compris des parcours d’information sur les carrières.
4. Développement des capacités du secteur public : Améliorer la compréhension de l'industrie du tourisme parmi les employés du secteur public directement impliqués dans le tourisme.
Le processus de validation comprenait des réunions à Mahé, Praslin et La Digue, culminant avec une récente réunion interne au Département du tourisme le jeudi 25 avril 2025.
Réfléchissant aux progrès de la stratégie de développement des ressources humaines du tourisme (THRD), la secrétaire principale au tourisme, Mme Sherin Francis, a exprimé sa satisfaction quant au travail accompli, soulignant son alignement sur les priorités nationales en matière de croissance socio-économique durable et de développement centré sur les personnes.
La stratégie THRD, élément central des neuf priorités définies par le PS Francis en juin 2021, sera dirigée par la division Planification et développement des destinations. Lancée par le département du tourisme en janvier 2022, la stratégie vise à exploiter les talents locaux et internationaux pour garantir aux Seychellois les bénéfices de la croissance sectorielle et renforcer les revenus du tourisme. Ce faisant, il cherche à garantir que l'industrie dispose des compétences nécessaires pour offrir un service d'excellence et maintenir l'avantage concurrentiel du pays.
Depuis sa création, l'élaboration de la stratégie a nécessité de vastes consultations avec des partenaires clés pour comprendre les besoins et la dynamique de l'industrie touristique. En 2023, le département du tourisme a demandé le soutien d'ONU Tourisme pour une mission d'experts visant à mener une évaluation des besoins en ressources humaines et à préparer une feuille de route pour le développement du secteur.
- Les Bahamas offrent du plaisir au soleil en mai
Alors que le soleil brille et que la brise chaude du printemps remplit l'air, il n'y a pas de meilleur moment pour faire vos valises et vous diriger vers les îles enchanteresses des Bahamas. Mai est le mois idéal pour explorer ce paradis tropical, offrant un mélange unique de climat tempéré, de gens accueillants, d'événements passionnants, de festivals et d'offres qui répondent aux intérêts de chaque voyageur. Les visiteurs peuvent profiter d’eaux cristallines, de plages immaculées et de paysages luxuriants, ainsi que de sports nautiques illimités pour une expérience inoubliable.
Ouvertures à venir
- Le balbuzard pêcheur (Été 2024)
Situé sur Great Harbour Cay, dans la chaîne des îles Berry, l'OSPREY sera une propriété en bord de mer regorgeant de palmiers à baies de chaume et d'autres arbres indigènes. Les clients bénéficieront d'un accès direct à la plage de 400 pieds, faisant partie d'une étendue de huit kilomètres de plage de sable blanc. Un talentueux architecte des Bahamas a amplifié la vue sur l'océan et transformé la villa et les cottages Osprey en un écrin d'élégance tropicale, rehaussé par des plafonds voûtés, des porches et des terrasses accueillants et des lignes de toit détaillées. Vous prendrez plaisir à contempler l’eau turquoise depuis les ponts. Fait amusant: L'île était autrefois le lieu de rencontre et de terrain de jeu de personnalités telles que Cary Grant, Jack Nicklaus, les Rockefeller, Ingrid Bergman et Douglas Fairbanks.
Nouveaux itinéraires
- Les Abacos vient de lancer une nouvelle route sans escale entre l'aéroport exécutif de Fort Lauderdale, dans le sud de la Floride, et Marsh Harbor d'Abaco, via Tropic Ocean Airways. Le nouveau service régulier débute officiellement le 1er mai. Voir ci-dessous pour plus d’informations sur les Abacos.
Événements
- Les relais mondiaux d'athlétisme (4-5 mai 2024)
Les relais mondiaux d'athlétisme se dirigent vers Nassau ! Rejoignez les athlètes les plus performants du monde de 40 pays – et leurs fans – au stade d'athlétisme Thomas A. Robinson pour toutes les sensations de cet événement sportif international biennal d'athlétisme, un événement de qualification olympique crucial pour les Jeux olympiques d'été de Paris.
- Semaine de plongée à Grand Bahama (10 – 17 mai 2024)
La semaine annuelle de plongée est organisée avec des partenaires de marque qui s'engagent à créer des forfaits de plongée, des hébergements et des activités qui auront un attrait diversifié à travers les États-Unis et l'Amérique du Nord. Cette semaine de plongée s'adressera aux passionnés de plongée ainsi qu'aux non-plongeurs.
Contenu gratuit publicitaire Regarder vers l'avant…
- Fête de l'Ananas (7 – 8 juin 2024)
Eleuthera possède les ananas les plus sucrés du monde ! Il y a des années, l’ananas était abondant sur l’île et était exporté dans le monde entier. Aujourd'hui, les producteurs d'ananas font de leur mieux pour garantir que la culture de l'ananas continue de croître et de prospérer sur l'île. Le festival annuel de l'ananas est une célébration et une reconnaissance pour tous les agriculteurs qui travaillent et peinent à récolter chaque année cet ananas sucré, juteux et délicieux. Cet événement est un moment où les descendants et les visiteurs se réunissent et profitent de la bonne compagnie et du divertissement. De la nourriture, des desserts et des boissons autochtones seront en vente.
- Festival des racines de l'île (29 mai 2024)
Le festival Island Roots sur Green Turtle Cay, dans la pittoresque ville d'Abaco, est une célébration vibrante de la culture et du patrimoine des Bahamas. Le festival est une véritable immersion culturelle qui promet un délicieux voyage au cœur et à l'âme des Bahamas, le tout dans le cadre magnifique de Green Turtle Cay.
- Festivals d'été de Goombay (juin – août 2024)
Les festivals d'été de Goombay sont les festivals d'été annuels du ministère du Tourisme, des Investissements et de l'Aviation des Bahamas qui mettent en valeur la véritable essence d'être un Bahaméen. Se déroulant sur plusieurs îles, le festival met en valeur le riche patrimoine du pays à travers de la musique live, des spectacles de danse, des expositions d'art et une cuisine authentique des Bahamas. Découvrez ci-dessous quand et où ils auront lieu !
14 juin – Abaco
21 juin – Abaco
28 juin – Abaco
4 juillet – Grand Bahama
9 juillet – Andros sud
10 juillet – Mangrove Cay
11 juillet – Grand Bahama
12 juillet – Acklins
13 juillet – Île aux chats
18 juillet – Grand Bahama
18 juillet – Nouvelle Providence
20 juillet – Long Island
20 juillet – Exuma
25 juillet – Grand Bahama
25 juillet – Nouvelle Providence
26 juillet – Bimini
27 juillet – Bimini
27 juillet – San Salvador
28 juillet – Exuma
2 août – Nouvelle Providence
3 août – Centre d’Andros
9 août – Nouvelle Providence
10 août – Îles Berry
17 août – Long Island
17 août – Andros Nord
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- Micro-mariages Bahama Bliss: Ceux qui cherchent à planifier un micro-mariage à Freeport peuvent réserver Bahama Bliss Micro Weddings – Les îles des Bahamas Couverture de micro-mariages sur l'île de Grand Bahama, recevez un crédit-cadeau de 500 $ pour un produit imprimé de votre choix et accédez à une galerie en ligne protégée par mot de passe d'images éditées par des professionnels. Réservez avant le 24 juin 2024.
Focus sur l'île : Les Abacos
Les Abacos sont connus comme l'une des principales destinations de voile et de navigation de plaisance au monde avec une chaîne d'îles et de cayes s'étendant sur 120 milles. L'île attire des plaisanciers de toutes sortes, des marins débutants aux capitaines chevronnés, et il y a 17 marinas disséminées sur toute l'île chaîne pour un saut facile d’île en île. Navigation de plaisance les passionnés désireux de se plonger dans la riche histoire nautique de l'île peuvent découvrir la tradition séculaire de la fabrication artisanale de bateaux à Man-O-War Cay. Servant de plaque tournante de ce commerce séculaire à The Abacos, les habitants de cette communauté sont réputés pour leur savoir-faire exceptionnel, une compétence transmise de génération en génération. La pittoresque capitale coloniale de Marsh Harbour abrite un large choix d'hôtels et de centres de villégiature, des restaurants exceptionnels et une vie nocturne animée. Des parcours de golf de championnat aux kilomètres de plages pittoresques en passant par les colonies loyalistes anglaises historiques, idéales pour les passionnés d'histoire, les Abacos constituent véritablement une expérience unique sur l'Out Island.
Ne manquez pas les expériences inoubliables et les offres imbattables que les Bahamas ont à vous offrir en mai. Pour plus d’informations sur ces événements et offres passionnants, visitez www.Bahamas.com.
À propos des Bahamas
Les Bahamas comptent plus de 700 îles et cayes, ainsi que 16 destinations insulaires uniques. Situé à seulement 50 kilomètres des côtes de la Floride, il offre aux voyageurs un moyen rapide et facile d'échapper à leur quotidien. La nation insulaire possède également des sites de pêche, de plongée, de navigation de plaisance de classe mondiale et des milliers de kilomètres de plages les plus spectaculaires au monde que les familles, les couples et les aventuriers peuvent explorer. Découvrez pourquoi c'est mieux aux Bahamas sur www.bahamas.com ou sur Facebook, YouTube ou Instagram.
- Les aéroports indonésiens ferment en raison de l'éruption du mont Ruang
La montagne est située dans le nord de Sulawesi et l'éruption a craché des débris volcaniques et des cendres dans l'atmosphère à plus d'un mile de hauteur.
En raison du manque de visibilité et des dangers potentiels de cendres pour les avions, l'aéroport Sam Ratulangi de Manado et l'aéroport Djalaludin de Gorontalo ont été fermés jusqu'à 4 heures, heure locale.
Le service géologique indonésien a émis une alerte au plus haut niveau et exhorte les grimpeurs ainsi que les habitants à se distancer d'au moins environ 4 kilomètres du cratère volcanique. Plus de 12,000 800 personnes ont été évacuées, dont plus de XNUMX habitants vivant sur l'île de Ruang.
Le Centre de volcanologie et de risques géologiques a émis un avertissement concernant un possible tsunami sur l'île de Tagulandang en raison de la chute de débris volcaniques dans les eaux océaniques et de leur perturbation.
C'est la deuxième éruption de Mont Ruang au cours des 2 dernières semaines.
- Comment rester attentif lors d'une chasse
Cependant, la chasse peut aussi être l’occasion de se connecter profondément avec le monde naturel et de puiser dans ses instincts primaires.
Au milieu du frisson et du défi de l’expérience de chasse, il est essentiel de rester attentif et présent. La plupart maintiennent cette pleine conscience avec un rituel intentionnel. Pour les chasseurs adultes qui consomment du tabac, cela peut inclure d'emballer une bûche de leur produit préféré. sachets de nicotine. Voici quelques points clés pour vous aider à maintenir votre pleine conscience pendant une chasse.
Ancrez-vous dans le présent
Avant de vous lancer dans la chasse, prenez un moment pour respirer profondément l'air frais, sentir la terre sous vos pieds et écouter les sons de la nature qui vous entourent. Une connexion sensorielle plus profonde vous aide à vous ancrer dans le moment présent et donne le ton à toute la séance de chasse.
Lorsque vous vous déplacez sur le terrain, faites attention à chaque étape. Ressentez la texture du sol, remarquez le rythme de votre respiration et restez à l'écoute de votre environnement. Cette pleine conscience active peut vous rendre plus conscient des signes et des signaux du jeu que vous poursuivez.
Cultiver le respect de la vie
Au lieu de vous concentrer uniquement sur l'objectif final, appréciez l'ensemble du processus : la poursuite, l'observation et la patience requise. Cette approche favorise la gratitude et le respect des animaux que vous chassez et de leur rôle dans l'écosystème.
De plus, frsAssurez-vous que vos méthodes de chasse sont éthiques et que vous ne prenez que ce dont vous avez besoin. Cela pourrait signifier opter pour une mise à mort rapide et sans cruauté ou ne pas tirer si les conditions ne sont pas bonnes.
Pratiquez une réflexion régulière
Après chaque séance de chasse, notez vos expériences, sentiments et observations. Cette pratique peut vous aider à mémoriser des leçons précieuses pendant que vous traitez vos émotions et vos pensées.
Avant de commencer votre jeu, prenez un moment pour remercier l'animal pour sa vie et reconnaître son sacrifice. Ce rituel peut être une reconnaissance silencieuse ou une cérémonie plus structurée, selon vos croyances.
Restez connecté à la situation dans son ensemble
Reconnaissez votre rôle dans l’écosystème. En tant que chasseur, vous jouez un rôle dans l’équilibre naturel. Prendre conscience de votre lien peut favoriser un sentiment de responsabilité et d’intendance envers l’environnement.
Vous pouvez également profiter de votre chasse pour éduquer les autres en parlant de vos expériences. Partager des histoires de pleine conscience et de respect pendant la chasse peut inciter d’autres chasseurs à adopter des pratiques similaires. Cet effet d’entraînement peut contribuer à une communauté de chasseurs plus consciente et plus éthique.
Embrassez le silence
Dans les moments calmes d'une chasse, écoutez les sons de la nature : le bruissement des feuilles, les cris d'oiseaux lointains ou les mouvements subtils de la faune. L'écoute aiguise non seulement votre instinct de chasse, mais crée également un espace serein et méditatif pour vous connecter avec l'environnement.
La chasse implique souvent des périodes d'attente. Profitez de ce temps pour pratiquer la méditation de pleine conscience, en vous concentrant sur votre respiration ou le rythme de votre rythme cardiaque. Ces moments peuvent vous aider à vider votre esprit et à réduire votre anxiété, surtout dans les situations tendues.
La préparation comme pratique de pleine conscience
Avant et après une chasse, prenez le temps de nettoyer et entretenir votre matériel. Cet acte de respect envers vos outils peut devenir un rituel de pleine conscience, soulignant l'importance de chaque pièce dans votre expérience de chasse.
Plutôt que de vous précipiter dans une chasse, passez du temps à rechercher la région, à comprendre les espèces et à planifier votre approche. Une préparation consciente vous permet d'être plus en phase avec l'environnement et garantit une chasse plus éthique et plus réussie.
Récupération et restauration en pleine conscience
Il est naturel de ressentir toute une gamme d'émotions pendant et après une chasse, de l'exaltation au remords. Plutôt que de supprimer ces sentiments, reconnaissez-les et traitez-les. Cette conscience émotionnelle approfondit l’expérience de chasse et permet l’épanouissement personnel.
Ensuite, prenez un moment pour restaurer l'environnement après la chasse. Cela pourrait être aussi simple que de ramasser des déchets, s'assurer que les feux de camp sont éteints en toute sécurité, ou planter des espèces indigènes dans les zones chassées. À chaque acte, vous renforcez l’idée de redonner à la nature et de maintenir l’équilibre.
Harmoniser la chasse : un voyage au-delà de la poursuite
Dans la tapisserie de la nature, la chasse apparaît comme un fil qui nous relie à nos racines ancestrales, à nos instincts primaires et aux vastes écosystèmes dans lesquels nous habitons. C'est plus qu'un simple sport ou un moyen d'atteindre un objectif ; c'est une expérience profondément spirituelle qui comble le fossé entre les humains et la nature.
Adopter la pleine conscience pendant la chasse transforme l'acte d'une simple poursuite en un profond voyage de conscience de soi, de respect et d'unité avec l'environnement.
- Les touristes affluent vers le royaume montagneux du Bhoutan
Le nombre de visiteurs à la montagne Royaume du Bhoutan a doublé au premier trimestre 2024 par rapport à l’année précédente. Du 1er janvier au 31 mars 2024, le Bhoutan a connu une augmentation des arrivées de touristes internationaux, dépassant de plus de 100 % les chiffres de la période correspondante de l’année précédente. Mars 2024 a enregistré 14,822 2023 arrivées, ce qui en fait le troisième mois le plus chargé pour le tourisme au Bhoutan depuis la réouverture du pays après la pandémie, derrière mai 16,609 (2023 16,465 arrivées) et octobre XNUMX (XNUMX XNUMX arrivées).
La répartition des visiteurs du Bhoutan en 2024 révèle que 60 % étaient originaires d'Inde, tandis que les 40 % restants se sont rendus au Bhoutan en provenance de divers marchés, notamment les États-Unis, le Royaume-Uni, la Chine, l'Allemagne, Singapour, la France, l'Italie, la Malaisie, le Vietnam et l'Australie. , et le Canada. Les taux de croissance au premier trimestre 1 par rapport au premier trimestre 2024 variaient considérablement selon les pays : les touristes indiens ont augmenté de 1 %, les Américains de 2023 % et les invités britanniques de 77 %.
L'augmentation du nombre d'arrivées de clients au Bhoutan au cours du premier trimestre 2024, avec une augmentation remarquable de 97 % par rapport à la même période de l'année précédente, peut être attribuée à divers facteurs. Principalement, la réduction des frais de développement durable à 100 $ par nuit a rendu la visite au Bhoutan plus économiquement réalisable. De plus, il y a eu une augmentation significative de la notoriété mondiale du Bhoutan parmi les clients potentiels et les agents de voyages du monde entier, grâce aux efforts promotionnels collectifs de l'ensemble du secteur et à une large couverture médiatique. Ces efforts ont progressivement pris de l'ampleur, car le Bhoutan n'est pas une destination à proximité pour la plupart des clients, ce qui nécessite du temps pour rechercher, planifier et réserver un voyage dans le royaume.
« Le fait que le Bhoutan soit classé comme un lieu « incontournable » en 2024 dans de nombreuses publications parmi les plus importantes au monde a contribué à rehausser notre visibilité et à attirer davantage de visiteurs. Nous avons également ciblé un plus large éventail de personnes et de nouveaux marchés à travers le monde. Et en faisant la promotion du Bhoutan comme étant un lieu agréable à visiter à tout moment de l'année, et pas seulement à certaines saisons, tout cela aide. Les chiffres sont vraiment prometteurs avec une bonne trajectoire, et nous attendons avec impatience une année touristique forte », a déclaré Carissa Nimah, directrice marketing de Département du tourisme.
- 1 tué et 4 blessés dans une attaque à l'épée près de la station de métro de Londres
Selon les autorités policières de Londres, un homme brandissant une épée a assassiné un adolescent et blessé quatre autres personnes lors d'une violente agression dans le nord-est de Londres aujourd'hui.
Plusieurs vidéos et photos circulant sur diverses plateformes de médias sociaux semblent représenter un individu portant un sweat à capuche jaune, brandissant une épée ressemblant à un katana, alors qu'il navigue dans le quartier.
Des policiers ont été dépêchés sur les lieux aujourd'hui, à la suite d'informations faisant état d'une voiture percutée dans une résidence, ainsi que d'un individu agressant des membres du public avec une épée, à proximité de Station de métro Hainaut. Les policiers ont appréhendé l'agresseur. On ne sait pas encore si l'attaque était liée au terrorisme.
Les autorités ont qualifié l'attaque d'« incident grave », indiquant que l'auteur avait également tenté d'agresser deux policiers. Le London Ambulance Service a indiqué avoir prodigué des soins médicaux à cinq personnes sur place et les avoir toutes transportées à l'hôpital.
Le commissaire en chef de la police a annoncé plus tard qu'un garçon de 13 ans, qui faisait partie des blessés, avait succombé à ses blessures à l'hôpital. Il a également confirmé que deux des victimes étaient des policiers qui avaient répondu à l'appel. Il a déclaré que même si les deux agents ont dû être opérés, leur état actuel est stable et n'est pas considéré comme critique.
Les autorités ont identifié le suspect actuellement sous leur garde à vue comme étant un homme de 36 ans. Ils ont assuré au public qu’il n’y avait aucun danger imminent pour la communauté dans son ensemble. En outre, ils ont confirmé qu'il n'y avait pas de recherche active d'autres suspects. Selon les responsables, cet incident particulier ne semble pas être lié à des actes de terrorisme.
Le maire de Londres, Sadiq Khan, a exprimé sa profonde tristesse en apprenant la nouvelle du Hainaut. Il a également félicité les policiers pour leur courage face au danger et à la protection du public, et a souligné que des patrouilles supplémentaires avaient été envoyées dans la zone par la police.
Le Premier ministre britannique, Rishi Sunak, a également condamné l'incident au couteau, le qualifiant d'« épouvantable » et a affirmé que de tels actes de violence sont inacceptables dans les communautés.
- UNWTO Hon SG Frangialli : Le pire ennemi du tourisme de montagne est le tourisme
Francesco Frangialli parle du tourisme de montagne dans un récent Service de nouvelles de Chine entretien.
La Journée internationale du tourisme de montagne sera célébrée au Sheraton Nice Airport en France. L'événement a été initié pour la première fois par le Alliance internationale du tourisme de montagne.
Il s'agit d'une journée commémorative mondiale le 29 mai 1953, date à laquelle l'humanité a atteint pour la première fois le sommet du mont Everest, le plus haut sommet du monde.
Avec le fort soutien du ministère de la Culture et du Tourisme de la République populaire de Chine, de l'ONU Tourisme et d'autres institutions et organisations internationales compétentes, l'événement a été organisé avec succès pendant cinq éditions.
Au cours des cinq dernières années, dans un contexte complexe et diversifié, IMTA a inlassablement exploré et pratiqué la mise en œuvre de missions, la construction de plateformes, le développement de marques et l’innovation de mécanismes.
Le 29 mai 2019, la cérémonie de lancement de la Journée internationale du tourisme de montagne et du Forum international du tourisme de montagne (Népal), sur le thème « L'écologie, le vert, la science et la technologie conduisent au développement de haute qualité du tourisme de montagne », s'est tenue avec succès à Katmandou.
Interview de Francesco Frangialli sur le tourisme de montagne
Développement du tourisme de montagne
Pour répondre à votre question, il faut examiner ce qui fait la spécificité du tourisme de montagne. Cette branche de l'industrie touristique présente deux caractéristiques majeures.
Le premier vient du climat, de l’altitude et des dénivelés. Sauf aux latitudes septentrionales, comme dans les trois provinces du nord-est de la Chine, les collines et les basses montagnes ne sont pas propices à la pratique du ski et des autres sports de neige ou de glace. Mais ce genre d'écrin naturel, avec ses paysages extraordinaires, est un paradis pour un écotourisme fondé sur l'existence d'une biodiversité rare. Elle offre un environnement privilégié pour de nombreux sports et loisirs de plein air, du ski alpin au ski nordique, du trekking à l'équitation, du VTT au rafting et autres sports nautiques.
La deuxième caractéristique concerne les personnes. Les montagnards vivent principalement dans les vallées. En raison des contraintes topographiques, les communications étaient difficiles entre les communautés et les établissements humains restent souvent dispersés sur de vastes territoires. Même si les gens partagent la même origine, les langues et les traditions culturelles peuvent différer sensiblement d'une vallée à l'autre et, même au sein d'un même territoire, d'un village à l'autre.
La combinaison de ces deux spécificités aboutit à une réponse à ce que les gens recherchent en grand nombre : dans une société mondialisée uniformisée, il existe un appel à l'authenticité culturelle et à la redécouverte de ses propres racines.
Le tourisme de montagne gagne en popularité.
Le tourisme de montagne suit la voie et le modèle du tourisme international dans son ensemble, mais de manière accélérée. Les habitants des grandes villes, après avoir exploré toutes les possibilités offertes par le tourisme de la mer, du soleil et du sable, recherchent désormais d'autres options pour profiter de vastes espaces, d'une nature préservée, d'une biodiversité préservée, de paysages intacts, d'air pur et d'eaux pures. Les gens veulent prendre soin d’eux-mêmes, de leur corps et de leur esprit. La montagne est un lieu privilégié pour les quêtes de bien-être et de remise en forme, ce qui explique le succès croissant des spas, sources chaudes et autres formes de tourisme de santé pratiquées en altitude.
Considérons d'abord l'aspect quantitatif. Le nombre d’arrivées internationales dans le monde est passé de 25 millions en 1950 à 165 millions en 1970, 950 millions en 2010 et 1,475 2019 millions en 19, l’année précédant la COVID-1,5 ; après une forte baisse, il était à nouveau proche de 2023 milliard en XNUMX. La FAO et UNWTO estiment que les destinations de montagne représentent entre 9 et 16 pour cent de toutes les arrivées internationales, une évaluation trop vague qui doit évidemment être affinée.
Mais le tourisme est bien plus qu’un phénomène international. On estime que les arrivées nationales sont cinq à six fois plus élevées que les arrivées internationales.
Un deuxième aspect des changements importants en cours dans le tourisme en général, et dans le tourisme de montagne en particulier, est la mondialisation.
Le tourisme a contribué à la mondialisation puisque chaque recoin de notre planète, même ses plus hauts sommets, est aujourd'hui visité par un cinquième des habitants de la planète.
En 1950, les 15 principaux pays d’accueil représentaient 87 pour cent du total des arrivées internationales. En 2022, les 15 principales destinations actuelles (pour la plupart des nouveaux arrivants) ne représentent que 56 % du total. Une vingtaine de pays reçoivent plus de 20 millions de visiteurs internationaux.
Le ski alpin, première activité touristique de montagne, se mondialise. 372 millions de journées skieurs ont été enregistrées durant l'hiver 2022-2023 dans quelque 2,000 68 stations implantées dans 19 pays. L’une des raisons de la croissance récente du marché du ski est l’essor enregistré en Chine en raison des Jeux olympiques de Pékin, même si l’impact économique et sociologique a été réduit par l’épidémie de COVID-XNUMX, qui éclate immédiatement après les Jeux.
Diversification des produits et des marchés du tourisme de montagne
Pour le tourisme général et le tourisme de montagne, nous avons beaucoup appris de la pandémie de Covid. En période de crise, il est important de ne pas être trop dépendant d’un seul ou d’un petit nombre de marchés générateurs. Un bon équilibre est à trouver entre le marché intérieur et les marchés étrangers longue distance.
La diversification des marchés générateurs et, par conséquent, en termes de produits touristiques est l'une des clés de la résilience dans les situations de crise. Plus que par le virus lui-même, les destinations de montagne ont été touchées de 2020 à 2022 par les barrières administratives et sanitaires que les gouvernements avaient mises en place pour protéger leurs citoyens contre la maladie, mais aussi par les limitations aux voyages entrants et sortants imposées par de nombreux pays. à leurs résidents ou aux étrangers.
Parmi les plus durement touchées figurent les destinations fortement dépendantes d’un produit touristique unique et vulnérable. Les formes de tourisme non durables telles que les croisières, les voyages aériens long-courriers, le tourisme d'affaires, les parcs d'attractions et les stations de ski de haute altitude ont souffert plus que les autres segments du marché de l'épidémie.
A l’inverse, le tourisme de montagne pratiqué en moyenne altitude a démontré sa forte résilience du fait de sa plus grande durabilité. Dans les Alpes, les villages de moyenne altitude, qui offrent une large palette d'activités sportives, culturelles et de loisirs quatre saisons, ont plutôt bien résisté au choc lorsque les stations d'altitude ont ressenti l'inconvénient de se consacrer exclusivement à la pratique du ski alpin à une époque où les ascenseurs devaient être fermés pour des raisons sanitaires.
La flexibilité est également essentielle. Dans des situations difficiles, les destinations et les entreprises doivent s'adapter rapidement à un changement du paysage international et se tourner vers un autre marché si un marché habituel ferme soudainement. Les programmes de formation du personnel sont essentiels pour relever ce défi. La numérisation accrue de nombreuses tâches et processus fait également partie de la solution. Le développement de e-tourisme et de la nouvelle forme d'hébergement réservé directement en ligne par les consommateurs peut également apporter plus de flexibilité dans les mécanismes de l'économie touristique.
Étonnamment, le résultat de la crise sans précédent dans l’histoire du tourisme mondial que nous avons connue avec le COVID-19 est que nous nous dirigeons désormais vers une durabilité accrue de l’industrie touristique.
Durabilité
La question de la durabilité se réfère principalement à trois aspects : le surtourisme, la saisonnalité excessive de l'activité touristique et le changement climatique.
Premier aspect : le surtourisme.
La diversité culturelle et parfois ethnique qu'offre un environnement montagnard constitue une ressource majeure pour le tourisme ; on la retrouve par exemple dans diverses provinces de Chine, comme le Yunnan, le Guizhou, le Hunan, le Guangxi… Mais les montagnes sont aussi un environnement très fragile :
Si les visiteurs peuvent utiliser les trains à grande vitesse et les autoroutes nouvellement construits et affluer vers les vallées et les villages isolés sans règles, précautions ou limites, ce patrimoine unique ne survivra pas longtemps.
Overtourisme est le premier ennemi du tourisme de montagne. Les limites imposées par le capacite de transport des sites et des communautés visités doivent être absolument respectés. De nos jours, il faut attendre ou faire la queue pour gravir le Mont-Blanc ou l'Everest, il faut réserver pour accéder à un fabuleux site culturel de montagne comme le Machu-Picchu !
Le deuxième aspect est une saisonnalité excessive.
Un problème clé pour le tourisme de montagne, et en particulier pour l'industrie du ski, est de se limiter fréquemment à quelques mois de l'année, ce qui entraîne une addition d'effets externes négatifs – économiques, sociaux, culturels et environnementaux. Proposer une large gamme de services touristiques diversifiés et multiplier les événements culturels et sportifs tout au long de l'année est un moyen pour les destinations de montagne de réduire la saisonnalité excessive de leur activité, d'augmenter leurs revenus et de devenir plus durables.
Le troisième aspect est le changement climatique.
Le défi le plus sérieux qui pèse sur les destinations de montagne et qui appelle à une plus grande durabilité de l'activité touristique est le réchauffement climatique. Le tourisme n'est pas innocent dans l'aggravation du processus : si l'on inclut le transport aérien, il contribue entre quatre à cinq pour cent aux émissions de gaz avec une effet de serre. Le tourisme est à la fois le bénéficiaire et l’instrument du changement climatique.
Le tourisme de haute montagne est la première victime de ce bouleversement puisque, comme l'a démontré le Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) de l'ONU, l'augmentation des températures moyennes est bien plus importante en altitude. Comme le souligne l'UNESCO : «les montagnes sont les écosystèmes les plus sensibles au changement climatique et sont affectées à un rythme plus rapide que les autres habitats terrestres. »
La puissante industrie du ski est plus vulnérable que tout autre secteur aux conséquences du réchauffement climatique.
La neige et la glace, matières premières de base du tourisme hivernal, se raréfient. En haute altitude, la saison froide diminue, les glaciers et le permafrost fondent, les lignes de neige reculent, la couverture neigeuse s'épuise et les ressources en eau douce se raréfient. Depuis 1980, une station de ski haut de gamme comme Aspen, dans le Colorado, a perdu un mois d'hiver.
La neige artificielle est de plus en plus utilisée pour atténuer l’impact, mais ce n’est pas une panacée : elle a besoin de températures froides pour fonctionner efficacement, des volumes d’eau essentiels sont nécessaires et l’énergie utilisée par le processus contribue encore davantage au réchauffement.
Le drame, c’est que l’incroyable perspective d’une augmentation de 3 à 4 degrés n’est plus une hypothèse. Au milieu du siècle, ce scénario était devenu tragique mais crédible. Le sixième rapport d'évaluation du GIEC, publié en août 2021, montre sans équivoque que le réchauffement climatique se développe plus rapidement qu'on ne le craignait. L’objectif de l’accord de Paris d’une limitation rapide à une augmentation des températures de 1.5 degré Celsius semble désormais inaccessible.
Mais l’industrie du ski n’est pas la seule victime. D’autres segments de l’activité touristique de montagne souffrent également, comme ceux basés sur une biodiversité remarquable. La disparition du pergélisol endommage les infrastructures et de dangereuses chutes de pierres menacent les alpinistes. Les 200,000 XNUMX glaciers, qui constituent pour certains d'entre eux des attractions touristiques majeures, fondent et reculent dans diverses régions du monde, notamment dans les Alpes, les Andes et l'Himalaya.
En bref, les contraintes et les changements résultant du réchauffement climatique obligeront les opérateurs de tourisme de montagne et les organismes de gestion des destinations à abandonner certaines activités ou à mettre en œuvre des mesures coûteuses d'atténuation et d'adaptation. S’adapter au réchauffement climatique et atténuer son impact constituent les défis majeurs auxquels sera confronté le tourisme de montagne – et le tourisme dans son ensemble – dans un avenir prévisible.
Montagnes de renommée mondiale
Les gens ignorent généralement la géographie et ont besoin de se référer à des sites emblématiques ou à des monuments célèbres comme points de référence. C'est ainsi que les touristes, à l'aide d'un GPS ou d'une autre application de téléphonie mobile, savent où ils se trouvent, envisagent ce qu'ils peuvent visiter et décident où ils veulent aller.
Chamonix est célèbre pour le Mont Blanc qui surplombe le village, et Zermatt parce qu'elle se situe sous le Cervin, Katmandou car c'est un point de départ pour gravir l'Everest.
Le mont Kilimandjaro et la faune des parcs naturels voisins constituent de fantastiques atouts touristiques pour le Kenya et la Tanzanie. La ville antique de montagne de Machu-Picchu est le site le plus spectaculaire datant de la civilisation inca au Pérou. Le mont Ararat est le symbole de la nation arménienne, au même titre que le Fujiyama pour le Japon. Des montagnes célèbres apparaissent sur les drapeaux de la Bolivie, du Costa Rica, de l'Équateur, du Salvador, du Nicaragua, du Népal, de la Slovaquie et de la Slovénie.
Le mont Sinaï revêt une grande importance religieuse pour les chrétiens et les juifs. La Chine compte cinq montagnes saintes. Dans de nombreuses régions du monde, les villageois voisins considèrent les montagnes et les volcans comme des divinités.
Tourisme de montagne en Chine
80 pour cent du territoire chinois est constitué de montagnes, dont 40 pour cent se situent à une altitude de 2,000 XNUMX mètres. Parmi les grands pays du monde, la Chine est, par nature, une destination unique en matière de tourisme de montagne.
Cependant, les destinations de montagne en Chine ont été jusqu'à présent quasi-exclusivement fréquentées par des visiteurs nationaux. La plupart du temps, les touristes étrangers, venus pour des raisons culturelles ou professionnelles, limitent leurs séjours à la découverte d'un petit nombre de grandes villes.
Améliorer la qualité des produits touristiques de montagne, les adapter aux normes internationales, renforcer la pratique des langues étrangères, utiliser la numérisation et les nouvelles technologies de l'information, améliorer les stratégies de marketing et les outils de promotion pourraient et devraient donner une nouvelle impulsion au développement du tourisme de montagne en Chine.
- Comment visiter la Thaïlande en 1987 a révolutionné le tourisme mondial
L'événement s'est avéré être un grand succès. L’ensemble de l’industrie thaïlandaise du voyage et du tourisme s’est réuni comme jamais auparavant. Thai Airways International a utilisé son réseau mondial et son influence marketing pour lancer une campagne publicitaire de plusieurs millions de bahts qui a stupéfié le monde.
Contenu gratuit publicitaire Les arrivées de visiteurs en 1987 ont augmenté de 23.5% pour atteindre 3.48 millions.
Ce succès a révolutionné l’industrie en Thaïlande, dans la région ASEAN et dans le monde.
Il a attiré l’attention des dirigeants politiques et touristiques, des investisseurs et des décideurs thaïlandais, régionaux et mondiaux. Le monde a pris conscience de la valeur du voyage et du tourisme pour le développement économique, la création d’emplois et la répartition des revenus.
Contenu gratuit publicitaire 
Contenu gratuit publicitaire Ce succès, à son tour, a conduit à davantage d’allocations budgétaires pour le marketing international, à un assouplissement des facilités de visa pour améliorer l’accessibilité et à des investissements dans les infrastructures routières, aéroports, hôtels et diverses destinations touristiques à travers le pays. Cela a facilité les efforts de diversification économique du royaume pour mieux équilibrer l’agriculture, les services et l’industrie manufacturière.
Les entreprises multinationales du tourisme ont investi des sommes considérables en faisant appel aux millions de personnes de la classe moyenne qui cherchent à explorer le monde.
Comme rien ne réussit mieux que le succès, VTY 1987 a déclenché des événements imitateurs tels que Visit Malaysia Year 1990, Visit Indonesia Year 1991, puis Visit ASEAN Year 1992 pour marquer le 25e anniversaire de sa fondation. Des organisations internationales comme l’Organisation mondiale du tourisme, la PATA, l’ASEANTA et d’autres associations locales et régionales ont également pris le train en marche.
Contenu gratuit publicitaire Le facteur le plus important était peut-être que les VTY 1987 étaient une reconnaissance de la valeur d'un grand leadership.
SM le Roi Rama IX était très aimé pour son intégrité, son engagement et sa sagesse. Véritable « homme du peuple », il était également le plus grand touriste national du monde. Depuis 1961 jusqu'à sa mort en octobre 2016, le « Roi du développement » n'a jamais quitté la Thaïlande (à l'exception de la brève ouverture transfrontalière du pont de l'amitié entre la Thaïlande et le Laos en 1994), choisissant plutôt de visiter les villages et les zones rurales du pays.
Après VTY 1987, de nombreux autres événements royaux ont eu lieu, tels que la célébration en 1998-1999 du 72e anniversaire de naissance du roi Rama IX. Cela a donné naissance à la campagne Amazing Thailand, qui a également attiré des budgets et stimulé la croissance du tourisme.
À l’inverse, VTY 1987 présentait également un sérieux inconvénient.
La ruée vers l’or a conduit à une mentalité d’enrichissement rapide. Le flot d’investissements du secteur privé a déclenché des accaparements de terres pour construire des hôtels, des centres de villégiature et des terrains de golf. Le boom immobilier a déclenché des niveaux d’endettement plus élevés qui ont contribué exactement 10 ans après 1987 au krach économique de 1997.
Contenu gratuit publicitaire La dégradation de l’environnement est devenue généralisée à mesure que les parcs nationaux et les plages « vierges et préservés » ont été empiétés. Les crimes contre les touristes ont augmenté. L’augmentation du tourisme sexuel, de la prostitution enfantine et des maladies sexuellement transmissibles a aggravé la pandémie de sida dans les années 1980.
Cette expérience à double tranchant est la raison pour laquelle j’appelle la Thaïlande « la plus grande histoire de l’histoire du tourisme mondial ». Le Royaume offre aux destinations du monde entier une courbe d’apprentissage inégalée sur la manière dont un pays peut à la fois réussir et mal réussir son programme de développement touristique.
Contenu gratuit publicitaire Aujourd'hui, en Thaïlande, VTY 1987 est un souvenir lointain et hors de propos.
Les professeurs d'université, dont beaucoup n'étaient pas nés ou n'étaient pas encore scolarisés à l'époque, n'en savent rien et ne peuvent donc pas partager sa valeur en tant qu'expérience d'apprentissage avec leurs étudiants.
Les dirigeants d’entreprise n’y voient aucune valeur car l’histoire ne génère pas de flux de revenus.
Les agences gouvernementales n’y voient aucune valeur car elles ont des priorités à court terme plus urgentes.
L’industrie internationale du voyage et du tourisme n’y voit aucune valeur car la connaissance de l’histoire n’a aucune incidence sur les développements actuels.
Tout le monde ne fait que souligner la nécessité de tirer les leçons de l’histoire et d’éviter de répéter les erreurs du passé.
Dans ce cas, comment les voyages et le tourisme vont-ils « reconstruire en mieux » dans l’ère post-Covid ? Créer une véritable « nouvelle normalité » ? Transformer une « crise en opportunité ? »
L’expérience thaïlandaise peut fournir des indications très précieuses.
Contenu gratuit publicitaire Détails de la conférence
Ce week-end, le 4 mai 2024, Journée mondiale de la liberté de la presse, je lancerai des conférences hebdomadaires qui seront dispensées dans le monde entier via Zoom. Ils seront livrés tous les samedis jusqu'au 28 juillet 2024, date propice du 72e anniversaire de l'actuel roi de Thaïlande, Sa Majesté Rama X, fils aîné du roi Rama IX.
La conférence couvrira :
(+) L'histoire complète de Visit Thailand Year 1987.
(+) Comment cela a été planifié et exécuté.
(+) Comment cela a révolutionné la Thaïlande, le Mékong, l'ASEAN et l'industrie mondiale du voyage et du tourisme.
(+) Les défis qui sont apparus dans la conversion du génie du marketing en solutions de gestion.
(+) Pourquoi les leçons de Visit Thailand Year 1987 sont plus pertinentes que jamais pour façonner l’avenir du tourisme dans le nouvel ordre mondial.
Les deux premières conférences auront lieu les 4 et 11 mai, entre 09.30h11.30 et XNUMXhXNUMX, heure de Thaïlande.
Les deux premières conférences auront lieu les 4 et 11 mai, entre 09.30h11.30 et XNUMXhXNUMX, heure de Thaïlande.
Veuillez nous écrire à cette adresse [email protected] pour obtenir le lien zoom.
Contenu gratuit publicitaire Les deux seuls livres jamais écrits sur l'année 1987 de Visit Thailand
Conscient de l'importance à long terme de l'année 1987 pour visiter la Thaïlande, j'ai compilé ma vaste collection de notes, de rapports, de recherches et d'images dans deux livres, les seuls jamais écrits sur cet événement. Les livres évitent les articles flatteurs et flagorneurs que l’on trouve traditionnellement dans les publications de voyage colorées. Au lieu de cela, je fournis des rapports objectifs et directs pour assurer l’équilibre et renforcer la crédibilité. Ils sont disponibles à la vente au prix de 75 $ US chacun ou 110 $ US pour les deux.
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- Malbec d'Argentine = Polyvalence : Potentiel d'accord M&Ms
Les recherches suggèrent que le cépage Malbec est originaire du sud-ouest de la France et a été cultivé dans la région pendant des siècles et qu'il est l'un des 6 cépages initialement autorisés pour une utilisation dans le vin de Bordeau ; cependant, les Français de Bordeaux ont perdu leur goût pour le Malbec en raison de sa sensibilité aux maladies et de sa difficulté à mûrir.
Commencer le voyage
Au milieu du XIXe siècle, le Malbec a trouvé son chemin en Argentine et est depuis devenu la marque la plus associée au pays et considérée comme le cépage emblématique du pays. Le Malbec est bien adapté au terroir et à la géographie de l'Argentine avec ses vignobles de haute altitude, ses journées ensoleillées et ses nuits fraîches qui permettent au raisin de conserver l'acidité et l'équilibre menant à une délicieuse maturité.
- L'Argentine est le septième producteur mondial de vin, avec une superficie de vignoble d'environ 2021 XNUMX hectares en XNUMX. (OIV, 2021)
- Le Malbec représente 40 % des variétés rouges cultivées en Argentine et 75 % du Malbec argentin y est produit. (OIV, 2017)
- La majeure partie du Malbec est produite dans la province de Mendoza, où 85 % de la superficie plantée est constituée de raisins Malbec. (Vins d'Argentine, 2023)
- Le Malbec est également présent en France (régions de Cahors et de Bordeaux, Val de Loire) ; Chili, États-Unis, Afrique du Sud et Australie.
Fonctionnalités:
Le vin Argentina Malbec est connu pour sa teinte bordeaux profonde et sa richesse corsée. Les gorgées offrent une expérience alcoolique robuste et des tanins substantiels avec une acidité équilibrée. Il diffère du Malbec français qui a tendance à avoir des tanins avec une acidité plus élevée, ce qui le rend plus adapté aux repas copieux qu'aux gourmandises sucrées.
Le Malbec argentin offre des saveurs de fruits noirs (pensez au cacao ou au chocolat noir) et cette expérience gustative en fait un excellent choix pour les accords de desserts. La texture et les épices (vanille, poivre) issues du vieillissement en chêne ajoutent de la complexité au dessert.
Explorer les variations régionales
Les divers terroirs argentins contribuent aux variations régionales du Malbec, chacun offrant des profils uniques parfaits pour les accords de desserts. Les zones d'altitude, comme Mendoza, produisent des Malbecs avec plus d'acidité et des tanins plus riches, qui peuvent compléter la richesse des desserts à base de chocolat. En revanche, les Malbecs de Patagonie ont tendance à avoir une texture plus douce, se mariant bien avec les tartes aux fruits ou les desserts crémeux.
- Mendoza : Acidité élevée, tanins robustes et adapté au chocolat, ce qui le rend idéal pour les desserts.
- Patagonia : Texture plus douce, adaptée aux tartes aux fruits et aux desserts crémeux.
Lorsque vous choisissez un Malbec pour le dessert, tenez compte de l'intensité du vin par rapport à la douceur et à la richesse du dessert. Une ligne directrice générale est d'adapter le corps du vin au poids du dessert, garantissant ainsi une expérience équilibrée et agréable.
Marieur
La clé d'un accord de dessert réussi réside dans l'association de la douceur du vin avec celle du dessert, garantissant un mélange harmonieux de saveurs qui rehausse l'expérience globale améliorée. Le Malbec argentin est souvent un excellent choix pour accompagner le chocolat pour plusieurs raisons :
- Profil de saveur
Les vins de malbec d'Argentine ont généralement des saveurs fruitées audacieuses avec des notes de fruits noirs comme la prune, la mûre et parfois même le cacao ou le chocolat. Ces saveurs peuvent compléter le goût du chocolat, en rehaussant sa richesse.
- Tanins
Les vins de Malbec ont généralement des niveaux de tanins modérés à élevés, ce qui peut aider à atténuer la douceur du chocolat, l'empêchant de devenir envahissant en bouche.
- Acidité
Les malbecs d'Argentine ont souvent une acidité équilibrée qui peut offrir un contraste rafraîchissant avec la richesse du chocolat, nettoyant le palais entre les bouchées.
- Versatilité
Les malbecs peuvent varier de moyennement corsés à corsés, offrant une polyvalence en association avec différents types de chocolat. Qu'il s'agisse de chocolat noir, au lait ou blanc, il existe un Malbec qui peut compléter ses saveurs.
- Jumelage régional
Le Malbec est devenu synonyme de l'Argentine et la cuisine du pays incorpore souvent du chocolat dans divers plats et desserts. Cette connexion régionale peut améliorer l’expérience d’accord, créant un sentiment d’harmonie entre l’essence du vin et la culture gastronomique.
Le Malbec rehausse les desserts
- Desserts à base de chocolat: Les notes de cacao ou de chocolat noir du Malbec s'harmonisent avec l'intensité du chocolat.
- Desserts à base de fruits: L'acidité et le fruit du vin peuvent équilibrer la douceur des desserts aux fruits.
- Plateaux de fromages: Le Malbec s'accorde bien avec les fromages affinés, ajoutant un contrepoint savoureux à la finale du repas.
L'évolution du Malbec vers un vin de dessert reflète la nature dynamique de la culture viticole argentine, alliant tradition et innovation pour ravir les palais des amateurs de vin du monde entier.
Malbec accompagné de M&Ms
Associer le Malbec argentin avec des M&Ms peut être amusant et agréable, même s'il ne s'agit peut-être pas d'un accord traditionnel.
Pourquoi ça marche
1. Contraste de douceur
Les M&M sont sucrés, tandis que le Malbec a tendance à être sec ou semi-sec. Ce contraste saisissant peut créer un jeu de saveurs intéressant, l'acidité et les tanins du vin équilibrant la douceur du bonbon.
2. Textures
Les M&M's ont une coquille de bonbon croquant avec un centre en chocolat. Le contraste de texture entre la coque croustillante et le chocolat onctueux peut ajouter une autre couche de complexité à l'expérience d'accord.
3. Plaisir occasionnel
Associer le Malbec avec des M&Ms est une façon décontractée et légère de savourer à la fois le vin et les bonbons. Il est parfait pour les réunions détendues, les soirées cinéma ou simplement lorsque vous souhaitez vous offrir une collation ludique.
L'association des M&Ms avec l'Argentine Malbec peut sembler non conventionnelle, mais elle est ancrée dans le saveurs complémentaires que les deux offrent. Le Malbec, connu pour son audace et son profil fruité, peut s'harmoniser avec la douceur et la texture des M&Ms. Cette combinaison permet un contraste ludique qui rehausse l’expérience de dégustation.
- M&Ms au chocolat au lait classique: Leur texture crémeuse et leur douceur peuvent adoucir les tanins d'un Malbec charpenté.
- Peanut M & Ms: Le goût de noisette se marie bien avec les notes boisées que l'on retrouve souvent dans les vins de Malbec.
- Saveurs aventureuses: Des saveurs comme le caramel et le bretzel introduisent une complexité qui peut correspondre aux notes étagées du vin.
Lorsqu'on s'adonne à cet accord, il est important de considérer l'intensité du vin et le cépage M&M. Il faut rechercher un équilibre où ni l’un ni l’autre ne domine l’autre, mais où ils travaillent plutôt en tandem pour rehausser les saveurs en bouche.
Profils gustatifs : trouver l’harmonie
En associant l'Argentine Malbec à des M&M's, l'objectif est de trouver un équilibre où le vin et le chocolat se rehaussent mutuellement. Le profil robuste du Malbec, avec des notes de fruits noirs et un soupçon d'épices, se marie à merveille avec la riche douceur des M&Ms.
Pour parvenir à l’harmonie, pensez à l’intensité du vin et à la douceur du chocolat. Voici un guide simple pour vous aider à faire correspondre les profils gustatifs :
- M&Ms au chocolat au lait classique: Complétez le fruité du Malbec sans le dominer.
- Peanut M & Ms: Le goût de noisette peut accentuer les tons terreux du vin.
- Beurre d'arachide M & Ms: Une texture onctueuse qui peut adoucir les tanins du Malbec.
- Bretzel M&M's: La salinité peut faire ressortir des nuances inattendues dans le vin.
- M&M's au caramel: Le caramel riche s'associe à la complexité du vin et peut mettre en valeur ses notes plus sucrées.
La clé est d’expérimenter différentes combinaisons pour découvrir quel accord ravit le plus votre palais. Chaque variété de M&M peut offrir une expérience unique lorsqu'elle est dégustée avec un verre de Malbec.
Mon opinion personnelle
Partenaire Accords Vins : Domaine Bousquet
Le Domaine Bousquet présente son Malbec biologique LO CA USDA 2022, originaire du pittoresque Tupungato, niché dans la vallée d'Uco à Mendoza, en Argentine. Avec seulement 79 calories par portion de 5 oz, ce vin incarne la quintessence d'une gourmandise soucieuse de sa santé. Plaçant la durabilité à sa base, il porte fièrement les certifications Regenerative Organic et Ecocert.
Élaboré avec un soin méticuleux, LO CA Malbec est récolté à un stade précoce et subit une fermentation dans des cuves en acier inoxydable. Cette méthode préserve les caractéristiques variétales inhérentes tout en amplifiant son caractère fruité et expressif.
L'héritage du Domaine Bousquet remonte aux racines de la famille Bousquet à Carcassonne, en France. En 1990, Jean Bousquet, vigneron de troisième génération, entreprend un voyage en Argentine, captivé par la beauté sauvage de la vallée de Gualtallary. Situé en hauteur dans le district de Tupungato de la vallée d'Uco, ce paysage isolé et aride s'est avéré être une toile idéale pour la viticulture biologique.
Animés par une vision commune du développement durable, la fille de Jean, Anne Bousquet, économiste, et son mari Labid Al Ameri, commerçant à succès, ont été attirés par cette cause. Après un voyage transformateur en Argentine en 2002, le couple a commencé à investir dans le Domaine Bousquet.
En 2005, Al Ameri rejoint son beau-père à temps plein, contribuant à la construction de la cave. Anne a poursuivi sa carrière d'économiste jusqu'en 2008, date à laquelle elle a rejoint l'entreprise familiale. Leur engagement a abouti à leur déménagement à Tupungato en 2009 et à l'acquisition complète du Domaine Bousquet en 2011.
Aujourd'hui, le Domaine Bousquet est un phare d'excellence, produisant 4 millions de litres par an et exportant 95 % de son volume dans plus de 50 pays. Chaque bouteille présente un mélange harmonieux de tradition, d'innovation et de gestion durable.
À propos du vin
LO CA signifie « fou » en espagnol, et le vin offre une expérience de vin agréable au palais, faible en calories, en alcool, en sucre, végétalien, sans gluten et certifié biologique par l'USDA.
La vallée de l'Uco offre au cépage Malbec un climat sec et des sols sableux résistants au phylloxéra. Les raisins sont cultivés en agriculture biologique au Domaine Bousquet. Les vignobles subissent des brises constantes des Andes à l'ouest et atténuent le stress thermique dans ce climat désertique. La température météorologique diffère du jour à la nuit et contribue à l’amélioration des arômes. Le sol sableux se traduit par une faible fertilité, souhaitable en cas de stress de la vigne et idéal pour un bon drainage. Il y a peu de précipitations ; cependant, il existe des eaux souterraines provenant de la fonte des neiges des Andes et vitales pour l'irrigation des vignobles. Les racines des vignes cultivées biologiquement pénètrent en profondeur, permettant un meilleur accès à l'eau en période de sécheresse. Les protocoles de l'agriculture biologique sont meilleurs pour la valorisation à long terme de l'environnement local et le bien-être des personnes qui entretiennent les vignes.
Notes
Les cépages sont une fusion harmonieuse de fruits cultivés au domaine et soigneusement sélectionnés dans la vallée d'Uco. Affichant une teinte violette profonde, LO CA séduit par son bouquet intense de fruits rouges et noirs. Plongez plus profondément pour découvrir des notes délicates d’hibiscus, d’orange sanguine et d’herbes de montagne entrelacées dans une structure moyennement corsée. Un tourbillon alléchant de confiture de baies et d'acidité crayeuse enveloppe des tanins raffinés, culminant dans une expérience légère et fruitée.
Associez-le sans effort avec des chocolats et du fromage pour rehausser n'importe quelle occasion. Rejoignez la célébration mondiale du Malbec le 17 avril, célébrée comme la Journée internationale du malbec ou la Journée mondiale du malbec.
© Dr Elinor Garely. Cet article sur les droits d'auteur, y compris les photos, ne peut être reproduit sans l'autorisation écrite de l'auteur.
- Le voyage comme outil pédagogique
Du point de vue de l'industrie du tourisme, à mesure que l'année universitaire tire à sa fin, le tourisme entre dans sa haute saison. C’est également à cette période de l’année que de nouvelles opportunités éducatives touristiques commencent à émerger. Le tourisme éducatif est l’un des domaines du voyage et du tourisme qui connaît la croissance la plus rapide. C’est aussi un aspect trop souvent négligé par les professionnels du tourisme et les spécialistes du marketing.
Le tourisme éducatif n’est pas réservé aux jeunes étudiants. Les personnes de tous âges, des retraités en bonne santé aux familles à la recherche d’expériences de voyage nouvelles et innovantes, recherchent de nouvelles opportunités d’apprentissage. C’est à cette période de l’année que l’industrie du tourisme peut offrir de merveilleuses façons de combiner le plaisir du voyage et les aventures d’apprentissage. De plus, de nombreuses réunions et congrès ont soit une composante éducative, soit servent leurs membres en étant des instruments pédagogiques.
Le tourisme éducatif est souvent appelé sous d’autres noms, tels que l’amélioration de la carrière, le développement de l’emploi ou les expériences de réalisation de soi. Le tourisme éducatif se présente sous une grande variété de formats. Malgré les différences de noms, toutes les formes de tourisme éducatif ont un certain nombre de points communs. Parmi celles-ci figurent l’idée selon laquelle voyager est autant une question de développement personnel que de relaxation, que l’apprentissage peut être amusant et que l’apprentissage s’adresse aux personnes de tous âges.
Voici quelques-unes des opportunités permettant à un emplacement d’attirer des revenus du tourisme éducatif.
Excursions scolaires
Il peut être payant pour une communauté de créer des raisons pour que les écoliers viennent lui rendre visite. Bien que ces voyages se traduisent rarement directement par des nuitées, ils peuvent contribuer à promouvoir le produit touristique de deux manières : (2) les enfants peuvent ramener leurs parents pour une visite plus longue, et (1) les voyages scolaires peuvent accroître l'activité de restauration locale.
Expériences de voyage alternatives « Spring Break »
Cette forme de voyage éducatif est peut-être la forme la plus controversée, à tel point que certains soutiennent que les voyages pendant les vacances de printemps ont plus à voir avec le plaisir et les loisirs qu'avec l'apprentissage. Malgré la forme traditionnelle des vacances de printemps où les étudiants se rendent dans des montagnes enneigées ou sur des plages bordées de palmiers, de nouvelles formes créatives de vacances de printemps sont en cours de développement. Ces vacances de printemps alternatives combinent plaisir et expériences d'apprentissage et loisirs avec action sociale et action pour les autres. Dans les deux cas, une communauté devrait considérer les avantages et les inconvénients du tourisme des vacances de printemps. Dans certains cas, les vacances de printemps traditionnelles au soleil et au surf ajoutent des coûts touristiques supplémentaires sous la forme d'heures supplémentaires de police et d'assainissement.
Expériences d'études à l'étranger
De nombreuses grandes universités du monde entier encouragent leurs étudiants à voyager à l’étranger sous une forme ou une autre. Les expériences d'études à l'étranger offrent aux étudiants des sessions d'études intensives de 6 semaines à une année complète d'émersion culturelle et linguistique. Les universités américaines, qui se considèrent depuis longtemps comme des étudiants exportateurs, se rendent désormais compte que les étudiants non anglophones recherchent également des aventures d'études aux États-Unis à l'étranger. Les étudiants voyagent souvent non seulement dans le pays de destination de leur choix, mais également dans tout le pays et même dans les pays voisins. L'objectif ici est d'élargir l'expérience éducative afin que les étudiants universitaires connaissent non seulement leur propre culture mais aussi celle d'au moins une autre nation.
Vacances séminaires et séminaires seniors
Ces types d’expériences de voyage attirent particulièrement ceux qui ont récemment pris leur retraite. Ces programmes nouveaux et innovants offrent aux seniors tout, depuis la possibilité d'en apprendre davantage sur les arts jusqu'aux cours de physique ou d'astronomie. Les programmes pour personnes âgées peuvent être dispensés dans des hôtels, des camps ou sur des campus universitaires. Les seniors sont moins limités à des dates précises et bénéficient souvent de la gratuité lorsque les entités touristiques sont en « basse saison ».
Faire des vacances
Les vacances « expérience pratique améliorée » sont étroitement liées aux vacances de séminaire. Par exemple, chaque année, des milliers de personnes se rendent en Israël pour en savoir plus sur les fouilles archéologiques et paient ensuite pour y participer.
Vacances de perfectionnement
Ce sont des voyages qui vont de l’apprentissage de la construction de maisons à la protection de l’écologie. Des pays comme le Costa Rica ont connu un énorme succès en matière d'écotourisme dans lequel ils combinent les leçons sur la façon de protéger l'écologie mondiale avec l'expérience du voyage.
Croisières éducatives
Ces croisières combinent tout le plaisir d'une croisière avec des conférences sur des sujets précis. Les croisières éducatives présentent l'avantage que les personnes qui les participent ont tendance à avoir un intérêt commun et ont donc une plus grande possibilité de se faire de nouveaux amis tout en acquérant de nouvelles connaissances.
Le tourisme éducatif offre un autre avantage majeur. Il n’est pas nécessaire que cela dépende des conditions météorologiques ; une communauté n’a pas besoin d’une géographie particulière et généralement la plupart des infrastructures nécessaires sont déjà en place.
Pour profiter de ces produits de tourisme éducatif et augmenter la rentabilité, considérez certaines des idées suivantes.
• Développer un inventaire pédagogique du tourisme. Travaillez avec les écoles et universités locales pour savoir ce qui présente un intérêt éducatif pour les visiteurs. Si les sites historiques constituent une part importante du tourisme éducatif, il ne faut pas négliger les autres aspects. Par exemple, pouvez-vous intégrer un laboratoire scientifique local à votre liste d’offres éducatives ? Existe-t-il un moyen de travailler avec une école locale afin d’enseigner une compétence sportive ? Ces voyages de perfectionnement des compétences sont un excellent moyen pour les travailleurs de se détendre tout en apprenant une nouvelle compétence ou en perfectionnant une plus ancienne.
• Trouvez des personnes locales qui seraient prêtes à enseigner aux autres une compétence ou à transmettre une certaine forme de connaissance. Ces personnes deviennent des attractions locales et l’industrie du tourisme peut en même temps les aider à gagner de l’argent supplémentaire.
• Assurez-vous que les organisateurs de la conférence savent que vous pouvez proposer des expériences éducatives locales afin d'améliorer leur conférence. Offrez des expériences locales aux conférences et séminaires qui ajoutent à la fois des connaissances professionnelles et une croissance personnelle. Indiquez que vous êtes prêt à inclure des membres de votre famille qui pourraient également assister à la conférence.
• Faites attention à qui travaille dans le tourisme éducatif. Souvent, les guides touristiques et autres membres du personnel du tourisme éducatif oublient que le tourisme éducatif est basé sur les personnes en vacances. Ces gens ne veulent pas être traités comme des enfants. N'oubliez jamais qu'ils sont des invités payants.
• Créer des groupes d'étude régionaux sur le tourisme. L’une des meilleures façons de promouvoir le tourisme éducatif est d’y participer soi-même. Choisissez un sujet pour l'année et faites savoir aux hôtels et autres établissements touristiques que les visiteurs sont les bienvenus pour une ou plusieurs séances.
Le tourisme éducatif se présente alors sous une grande variété de formats, mais les lieux qui cherchent à améliorer leur produit de tourisme éducatif doivent d'abord considérer qui est leur marché et ce qu'ils ont à enseigner aux autres de spécial ou d'unique. Le tourisme éducatif est un moyen d'utiliser de meilleures installations déjà en place, en particulier hors saison, et d'accroître la compréhension interpersonnelle grâce à des expériences de voyage uniques et créatives.
L'auteur, le Dr Peter E. Tarlow, est président et cofondateur de la World Tourism Network et dirige le Tourisme plus sûr .
- Les sessions du futur forum sur le tourisme de santé commencent à Riyad
Parrainé par le ministère de la Santé et co-organisé par le Health Tourism Club et la Health Tourism Association en partenariat avec le Global Healthcare Travel Council, le forum examine les stratégies permettant de positionner Arabie Saoudite en tant que plaque tournante mondiale du tourisme de santé.
La journée d'ouverture a permis d'explorer une série de sujets, notamment la Vision 2030 de l'Arabie saoudite et le potentiel du pays à devenir une destination de tourisme de santé, les tendances émergentes du tourisme de santé mondial et les attentes des patients, les meilleures pratiques et stratégies de croissance du tourisme médical, ainsi que l'exploitation de la technologie pour améliorer le expérience des patients.
Le forum vise à accroître le rôle du Royaume dans le tourisme de santé régional et mondial, pour en faire à terme une destination leader au Moyen-Orient et au-delà.
L’Arabie saoudite dresse une nouvelle carte du tourisme de santé mondial
Le Club du tourisme de santé et l'Association du tourisme de santé, en partenariat avec le Global Healthcare Travel Council (GHTC), ont lancé aujourd'hui ici le Health Tourism Future Forum visant à identifier les priorités et à redéfinir les visions du tourisme de santé aux niveaux régional et international.
Le forum, qui a attiré une large participation de divers secteurs et prestataires de services de santé, coïncide avec le huitième anniversaire du lancement de la Vision saoudienne 2030 et se déroule à un moment où le Royaume occupe le poste de vice-président du GHTC. Il sert de plate-forme mondiale annuelle permettant à l'industrie du tourisme de santé d'élaborer des stratégies pour le secteur du tourisme de santé dans le Royaume, met en évidence les capacités du Royaume dans le secteur et identifie les opportunités d'investissement dans les secteurs du tourisme et de la santé.
Le président de l'Association du tourisme de santé, Ahmed Al-Oraij, a noté que le forum est la première initiative de tourisme de santé lancée par un pays prometteur, autonome et qualifié qui possède tous les éléments et normes nécessaires pour le rendre compétitif dans le secteur de la santé.
Al-Oraij a déclaré que l'Association du tourisme de santé deviendra une référence fiable et responsabilisante pour cette industrie et contribuera à promouvoir le Royaume en tant que destination leader pour le tourisme de santé, en mettant en valeur son potentiel et ses capacités, et en proposant des programmes de qualification et de formation.
Le PDG du Programme de transformation du secteur de la santé, le Dr Khalid Al-Shaibani, a souligné qu'une société saine contribue directement au développement national et crée de nouvelles opportunités économiques.
Il a souligné quatre domaines clés du programme : l'amélioration de l'accès aux soins de santé, l'amélioration de la qualité des services, la promotion des mesures préventives contre les risques sanitaires et la priorité à la sécurité routière.
image gracieuseté de SPA Al-Shaibani a déclaré que la transformation du secteur de la santé a donné des résultats positifs, notamment l'adoption d'un modèle de santé moderne mettant l'accent sur la santé publique et la prévention, une recherche et un développement plus larges, l'innovation et la transition vers des services de santé numériques.
Le Health Tourism Future Forum offre une plate-forme permettant aux experts et spécialistes du tourisme médical de partager leurs connaissances et leur expertise. Il favorise la collaboration entre les secteurs public et privé pour développer ce secteur vital et présente les dernières technologies et innovations en matière de soins de santé et de tourisme médical visant à faire du Royaume une destination privilégiée pour les soins et les loisirs de santé.
Le forum aborde également les défis, propose des solutions innovantes pour une croissance durable et œuvre à sensibiliser à la nécessité de donner la priorité à la santé et au bien-être. Il s'agit du point culminant des efforts du Royaume visant à stimuler le tourisme médical et à renforcer le secteur de la santé local et mondial.
L'événement de 3 jours comprend une gamme d'activités telles que des présentations, des ateliers, un forum des jeunes chercheurs, des discussions, des réunions d'affaires bilatérales, des séminaires et des sessions interactives. Les activités se concentrent sur différents aspects du tourisme médical, notamment l'innovation, l'investissement, le marketing et la législation.
- Art of Bicycle Trips lance de nouveaux circuits en Europe
La compagnie est déjà présente en Europe à travers ses tournées en Albanie, Croatie et Slovénie. Avec ces nouveaux lancements, l'entreprise entend renforcer encore davantage son implantation sur le continent, qu'elle considère comme une plaque tournante importante du voyage actif.
La société a constaté une forte demande pour ses tournées existantes en Asie, notamment au Japon, au Vietnam, en Thaïlande, en Inde et au Sri Lanka. Dans le même temps, ses tournées européennes en Albanie, en Croatie et en Slovénie ont également suscité beaucoup d'intérêt.
Tous ses circuits à vélo sont disponibles avec des mises à niveau en vélo électrique.
Voici un bref aperçu de ce que les cyclistes peuvent attendre de chaque destination.
Voyages à vélo au Portugal
L'art des voyages à vélo Tour du Portugal à vélo couvre les deux destinations de voyage actives les plus populaires sur le continent portugais : l'Alentejo et l'Algarve. Nommé Tour à vélo des châteaux et des plages, ce circuit part d'Estremoz, dans le nord de l'Alentejo, et se termine à Pedralva, en Algarve. Entre les deux, il traverse Monsaraz, Evore, Vila Nova de Mil Fontes et Odeceixe, en restant en grande partie près de la côte atlantique.
Bien que les châteaux et les plages soient un point culminant de la visite, elle intègre également plusieurs destinations viticoles importantes telles que la cave Fita Preta à Evora. Au programme également des visites du plus grand lac artificiel d'Europe, le réservoir du barrage d'Alqueva.
Les autres points forts du parcours incluent les oliveraies et les forêts de lièges. Le Portugal est en fait le plus grand producteur de liège au monde, et la quasi-totalité du liège utilisé pour fabriquer des bouchons de bouteilles de vin provient du Portugal, et de la région de l'Alentejo en particulier.
Ce circuit à vélo de 8 jours a été classé comme circuit de niveau facile à modéré, ce qui signifie que le terrain se compose principalement de collines plates à vallonnées avec quelques montées occasionnelles. La visite est adaptée aux cavaliers âgés de 16 ans et plus.
Norvège Tours à vélo
De la société Tour à vélo en Norvège a été baptisé le tour à vélo des Fjords de Norvège, en hommage aux célèbres caractéristiques géographiques de la Norvège qui sont également reconnues comme sites du patrimoine mondial de l'UNESCO.
Il s'agit d'un tour à vélo de 9 jours qui a été classé comme un tour à vélo de niveau facile à modéré, ce qui signifie que l'itinéraire est principalement plat avec des collines occasionnelles.
L'action de cette tournée se déroule sur la spectaculaire côte ouest de la Norvège, le long de la mer de Norvège.
La visite commence à Kalvag et se termine à Sandane après avoir traversé Davik, Nordfjordeid, Oye, Geiranger et Loen. En chemin, les cyclistes découvriront le paysage inoubliable de la Norvège composé de fjords, de vallées, de prairies, de glaciers et de montagnes. Vous aurez également la possibilité de faire du kayak sur le lac Lovatnet et de faire de la randonnée jusqu'au mont Skala.
L'itinéraire comprend également des séjours dans de magnifiques propriétés patrimoniales, notamment l'hôtel historique Gloppen à Sandane datant de 1866, l'opulent hôtel Alexandra à Loen datant de 1884 et le charmant Union Hotel à Oye datant de 1891.
Excursions à vélo en Roumanie
L'art des voyages à vélo Circuits à vélo en Roumanie sont centrés autour de sa région historique de Transylvanie. Appelé Enigmatic Transylvania Tour, il s'agit d'un circuit qui explore cette région mythique, célèbre dans la tradition comme étant la demeure du comte Dracula. La visite comprend en fait une visite facultative du château de Bran, célèbre pour être le château où vécut le comte Dracula.
Le circuit de 8 jours commence à Brasov et se termine à Sibiu après avoir traversé Talisoara, Viscri, Stejarisu, Sighișoara et Carta.
Les hôtels patrimoniaux le long du parcours sont un point culminant de la visite. Il s'agit notamment de la résidence Fornius à Sighisoara, vieille de 400 ans, du château Daniel à Talisoara, vieux de 350 ans, et de la maison Levoslav à Sibiu, vieille de 184 ans, qui était autrefois la résidence du compositeur du XIXe siècle Jan Levoslav Bella.
Ce circuit à vélo de 8 jours est classé comme étant de niveau modéré, car il comprend quelques jours de montées sérieuses à travers les montagnes des Carpates.
À propos de L'Art des voyages à vélo
Art of Bicycle Trips est une entreprise de voyages à vélo qui propose des circuits à vélo, à pied et en kayak dans plus de 18 pays sur 3 continents. En plus de ces destinations, la société organise également des circuits privés dans presque toutes les principales destinations cyclables du monde.
Toutes ses visites sont fortement axées sur les expériences culturelles et culinaires locales.
Ce qui le distingue de ses concurrents est le haut degré de personnalisation qu'il apporte à chaque visite.
Chacune de ses visites guidées à vélo est accompagnée de guides locaux experts, de vélos de haute qualité, d'hôtels triés sur le volet et d'un véhicule d'assistance pour accompagner les clients à tout moment.
Fondée en 2010, la société est très bien notée sur les principales plateformes d'avis, notamment Trustpilot et TripAdvisor, et a également été présentée dans des publications internationales de premier plan telles que Forbes, Condé Nast Traveler et Huffpost.
- Les sites touristiques incontournables de Paris classés par Instagram
Avec Jeux olympiques de Paris 2024 Juste au coin de la rue, des experts en voyages ont mené une recherche, en examinant les données Instagram sur les attractions parisiennes célèbres, afin de déterminer lesquelles étaient les plus fréquemment taguées par les utilisateurs. L'analyse a pris en compte diverses options de hashtag pour chaque emplacement, englobant les versions anglaise et française.
Selon les résultats de l'étude, le Eiffel Tower est le premier lieu touristique de Paris pour les utilisateurs d'Instagram, avec plus de 16.2 millions de posts utilisant son hashtag.
La Tour Eiffel, du nom de l'architecte Gustave Eiffel, se distingue comme l'endroit le plus digne d'Instagram de Paris, avec un nombre impressionnant de 16,223,822 XNUMX XNUMX publications avec des hashtags comme #eiffeltower ou #toureiffel.
Ce monument emblématique, qui attire des millions de visiteurs chaque année, offre de superbes vues panoramiques sur la ville depuis ses trois ponts d'observation. Vous pourrez également dîner au célèbre restaurant situé au deuxième étage ou explorer les boutiques de souvenirs.
Avec sa riche histoire, son architecture remarquable et ses spectacles de lumière captivants, la Tour Eiffel est une destination incontournable pour les voyageurs du monde entier.
Le Musée du Louvre arrive en deuxième position, avec 6,338,455 35,000 XNUMX publications avec des hashtags comme #louvre et #museedulouvre. Situé dans le premier arrondissement de Paris, ce musée est l'un des plus grands et des plus connus au monde. Son entrée distinctive en forme de pyramide de verre invite les visiteurs à explorer une collection de plus de XNUMX XNUMX œuvres d'art de différentes époques et cultures. De l'emblématique Joconde à la célèbre Vénus de Milo, le Louvre présente des chefs-d'œuvre de renommée mondiale qui captivent les amateurs d'art du monde entier.
La cathédrale Notre-Dame occupe la troisième place, avec un nombre impressionnant de 3,168,627 2019 XNUMX publications Instagram avec hashtags. La remarquable architecture gothique française de la cathédrale, ses vitraux complexes et sa profonde importance historique attirent des millions de visiteurs chaque année. Malgré les dégâts importants causés par l'incendie dévastateur de XNUMX, de vastes efforts de restauration sont actuellement en cours pour sauvegarder ce joyau culturel inestimable, garantissant ainsi son appréciation par les générations futures.
Montmartre, quatrième lieu le plus instagrammable de Paris, compte 2,507,618 XNUMX XNUMX publications sous le hashtag #montmartre. Ce quartier animé est célèbre pour son charme artistique et son ambiance bohème. Au sommet de la colline se dresse l'emblématique basilique du Sacré-Cœur, offrant de superbes vues panoramiques sur Paris. Les visiteurs passionnés d'art apprécieront d'explorer des attractions telles que le célèbre cabaret du Moulin Rouge et les anciennes demeures d'artistes célèbres comme Pablo Picasso et Vincent van Gogh.
La célèbre Seine occupe la cinquième position, avec 2,341,614 XNUMX XNUMX publications présentant son hashtag sur la plateforme de médias sociaux. Ses ponts emblématiques, ses charmantes péniches et ses berges animées ornées de cafés et de magasins en font une destination prisée des touristes cherchant à s'immerger dans le charme de la ville. Une promenade en bateau le long de la rivière offre un aperçu de monuments emblématiques tels que la Tour Eiffel, la cathédrale Notre-Dame et le musée du Louvre.
L'Arc de Triomphe, classé sixième, a recueilli un nombre impressionnant de 1,407,964 19 284 publications sur Instagram présentant ses différents hashtags. Située au bout des célèbres Champs-Élysées, cette merveille architecturale est une visite incontournable pour quiconque explore Paris. Construit au début du XIXe siècle sous la direction de Napoléon Bonaparte, le monument rend hommage aux triomphes de son armée. Sa plate-forme d'observation offre aux visiteurs une vue panoramique à couper le souffle sur la ville, accessible en montant les XNUMX marches. De ce point de vue, on peut s'émerveiller devant les magnifiques vues de monuments emblématiques comme la Tour Eiffel, la basilique du Sacré-Cœur et le musée du Louvre.
La septième position est occupée par la basilique du Sacré-Cœur, mentionnée dans 1,265,900 XNUMX XNUMX messages. Située au sommet de la butte Montmartre, le point culminant de la ville, cette remarquable église au dôme blanc offre des vues panoramiques impressionnantes sur Paris en contrebas. Le style architectural roman-byzantin est vraiment splendide, complété par la présence de mosaïques saisissantes et de vitraux complexes à l'intérieur. Une visite au Sacré-Cœur peut être agrémentée d'une découverte du charmant quartier de Montmartre qui l'entoure.
En huitième position se trouve le musée d'Orsay, qui cumule un nombre remarquable de 856,856 19 postes. Ce musée est un véritable joyau d'art et de culture, installé au sein d'une magnifique gare des Beaux-Arts. Il abrite fièrement la plus vaste collection de chefs-d'œuvre impressionnistes et postimpressionnistes au monde, mettant en vedette des artistes de renom tels que Monet, Manet, Degas, Van Gogh et Renoir. En visitant ce musée, on peut se plonger dans les mouvements artistiques transformateurs qui ont grandement influencé la scène artistique à la fin du 20e et au début du XNUMXe siècle.
Le Centre Pompidou se classe au neuvième rang des lieux les plus populaires sur Instagram, avec 536,627 XNUMX publications. Réputé pour sa conception architecturale innovante avec des tuyaux vibrants ornant l'extérieur, le Centre Pompidou abrite un remarquable assortiment d'art contemporain et moderne. Les invités ont l'occasion d'admirer des chefs-d'œuvre de Picasso, Kandinsky et Duchamp, en plus d'expositions temporaires mettant en valeur des pièces d'avant-garde d'artistes émergents.
Le jardin du Luxembourg, avec 347,939 17 posts, fait partie du top dix des destinations instagrammables à Paris. Ces jardins ont été initialement conçus au début du XVIIe siècle pour Marie de Médicis et offrent des pelouses bien entretenues, de magnifiques parterres de fleurs et de ravissantes fontaines. De plus, vous pouvez trouver diverses statues dans les jardins, notamment une réplique plus petite de la Statue de la Liberté de New York, symbolisant la Liberté éclairant le monde. N'oubliez pas d'explorer le magnifique palais du Luxembourg, qui abrite actuellement le Sénat français, lors de votre visite dans ces jardins.
- Air Astana reprend ses vols Astana-Séoul cet été
Air Astana a annoncé la reprise de son service aérien entre Astana, au Kazakhstan, et Séoul, en Corée du Sud. Ces services, exploités par Airbus L'A321LR aura une fréquence deux fois par semaine et débutera le 15 juin 2024. Le service Astana-Séoul a été initialement introduit en 2015 mais a dû être temporairement suspendu en 2020 en raison de l'impact de la pandémie de COVID-19.
Les vols récemment introduits reliant Astana et Séoul viendront compléter les vols quotidiens reliant Almaty et Séoul, tous opérés dans le cadre d'un accord de partage de code avec Asiana Airlines. La liaison Almaty-Séoul a été inaugurée en 2003 et depuis lors, environ 800,000 22 passagers ont emprunté cette liaison au cours des XNUMX dernières années.
Air Astana a également introduit des services supplémentaires dans son programme d'été 2024. Ces services impliquent une augmentation du nombre de vols au départ d'Almaty vers diverses destinations. La fréquence des vols vers Tachkent, la capitale de l'Ouzbékistan, a été augmentée à 14 fois par semaine. De même, les vols vers Bichkek, la capitale du Kirghizistan, ont été portés à huit fois par semaine, tandis que les vols vers Tbilissi ont été portés à neuf fois par semaine. De plus, les vols vers Douchanbé, la capitale du Tadjikistan, ont été portés à quatre fois par semaine. Enfin, les vols vers Bakou, la capitale de l'Azerbaïdjan, ont été portés à trois fois par semaine.
Air Astana est un groupe aérien et la compagnie aérienne nationale du Kazakhstan. Basée à Almaty, au Kazakhstan, la compagnie aérienne est la plus grande compagnie aérienne d'Asie centrale et de la région du Caucase, avec 69 % et 40 % de part de marché sur les liaisons intérieures et intra-régionales au départ du Kazakhstan.
La compagnie aérienne a été constituée en octobre 2001 et a commencé ses vols commerciaux le 15 mai 2002. Elle fait partie du petit nombre de compagnies aériennes qui n'ont eu besoin ni de subventions gouvernementales ni de soutien financier des actionnaires pour surmonter les effets de la pandémie de COVID-19, préservant ainsi son rôle central. principe d’indépendance financière, managériale et opérationnelle de l’entreprise.
- Au revoir Star Alliance, bienvenue dans Sky Team pour SAS
Dans le cadre d'un développement important pour l'industrie mondiale du transport aérien, SkyTeam et SAS ont officiellement signé un accord d'adhésion à l'alliance (AAA), marquant une étape cruciale dans le parcours de SAS vers l'adhésion à la prestigieuse alliance aérienne.
La collaboration vise à offrir une transition transparente aux clients. SAS intégrera officiellement SkyTeam le 1er septembre 2024. Cela amplifiera la portée de l'alliance avec un accès amélioré aux principaux hubs scandinaves.
Le partenariat entre SkyTeam et SAS est sur le point de renforcer le réseau mondial de l'alliance, en promettant aux voyageurs une multitude de nouvelles destinations, une connectivité améliorée et une expérience de parcours client améliorée.
Les membres EuroBonus vont se régaler, car ils bénéficieront de nombreux avantages sur la plupart des compagnies aériennes SkyTeam. Les membres Silver accéderont au statut SkyTeam Elite, tandis que les membres Gold et Diamond seront reconnus comme membres Elite Plus.
Ce statut d'élite leur donne accès à un vaste réseau de plus de 750 salons d'aéroport et à des services SkyPriority exclusifs à huit points de contact clés de l'aéroport, comprenant des services d'enregistrement, d'embarquement et de traitement des bagages prioritaires.
L'intégration imminente de SAS dans SkyTeam ouvrira des opportunités aux clients SAS, en offrant une connectivité transparente sur le vaste réseau de SkyTeam, qui englobe plus de 1,060 XNUMX destinations.
Cette portée élargie couvrira les destinations préférées des voyageurs et permettra d'accéder à des villes auparavant mal desservies, notamment en Afrique, en Amérique latine et dans les Caraïbes. SkyTeam et SAS sont alignés dans leur engagement à offrir une expérience client supérieure soutenue par des produits de qualité, l'innovation et un service dédié.
Andrés Conesa, président de SkyTeam, a exprimé son enthousiasme pour le partenariat, soulignant la vision commune de SAS consistant à améliorer l'expérience de voyage grâce à l'intégration et à des pratiques responsables. De même, Patrick Roux, PDG de SkyTeam, a salué l'excellente réputation de SAS en matière de fiabilité et de qualité de service, soulignant la synergie entre SAS et SkyTeam pour renforcer la proposition client.
Anko van der Werff, président et PDG de SAS, a salué l'accord d'alliance comme un moment charnière dans le parcours de SAS, annonçant un avenir rempli de perspectives passionnantes pour les clients, les partenaires et les employés.
Alors que les membres EuroBonus sont prêts à explorer de nouveaux horizons et à profiter des avantages de l'alliance SkyTeam, les clients SAS sont prêts à tirer parti de la solide présence mondiale de SkyTeam sur les principaux hubs aéronautiques, récoltant les fruits de partenariats stratégiques et d'efforts innovants en matière de développement durable. L'avenir s'annonce prometteur alors que SkyTeam et SAS se lancent dans cette alliance transformatrice, promettant un voyage rempli d'expériences de voyage améliorées et d'opportunités illimitées pour toutes les personnes impliquées.
- Le présentateur de CNN News, Richard Quest, est totalement et complètement dégoûté
la Dre Mohamed Amin Adams, ministre des Finances et chef de la délégation du Ghana aux réunions de printemps du FMI et de la Banque mondiale, a tenu bon lorsqu'il s'est entretenu avec CNN Richard Quest. Il a défendu un projet de loi pénale en cours au Ghana malgré le fait probable que ce pays perdrait jusqu'à 3.8 milliards de dollars en aide étrangère dont il a un besoin urgent.
Il semble que l’acceptation des droits LGBTQ soit une ligne rouge pour certains pays africains qui, par ailleurs, dépendent fortement des revenus du voyage et du tourisme, ainsi que de l’aide étrangère.
Le Kenya, le Ghana, la Namibie, le Niger, la Tanzanie et l’Ouganda semblaient rester fermes dans leur haine publique contre les personnes lesbiennes, gays, bisexuelles, transgenres, transsexuelles et queer dans leurs communautés. La raison en est la crainte de Dieu et le respect de leur croyance culturelle unique.
Qui est le présentateur de CNN, Richard Quest
La quête de Richard Austin est un journaliste anglo-américain et présentateur de nouvelles pour CNN International qui couvre les affaires, l'aviation et les voyages. Il est également rédacteur en chef de CNN Business et présentateur de Quest Means Business. C'est un homme gay marié.
Il a partagé son débat avec le ministre des Finances du Ghana, l'hon. Dr Mohammed Amin Adams, sur Twitter.
Richard Quest : totalement et totalement opposé à une loi criminalisant les LGBTQ au Ghana
Quest est connu dans le monde entier pour son style unique d'interview de dirigeants et de célébrités de l'industrie du voyage et du tourisme.
Il est l’une des personnes les plus recherchées pour modérer des panels de haut niveau, comme il l’a fait lors de la Semaine de la durabilité des Nations Unies à New York. La résilience du tourisme était un sujet important à New York.
Les ministres du Voyage et du Tourisme l’adorent. Il a animé des panels à l'ONU-Tourisme, au World Travel Market et au WTTC Sommet mondial à Riyad, Arabie saoudite.
Il a déclaré la semaine dernière au ministre ghanéen qu’il était totalement et totalement opposé à une loi en cours au Ghana criminalisant les LGBTQ.
Quest voulait savoir quel mal les personnes LGBTQ pourraient faire au Ghana.
Le ministre, partisan de ce projet de loi haineux, a déclaré à Richard que ce mouvement anti-LGBTQ dans son pays l'emporterait.À propos du ministre des Finances du Ghana
Il a suivi une formation de développement professionnel à l'Université de Colombie, à l'Université du Texas à Austin et à l'Université Harvard aux États-Unis.
L'hon. Le Dr Mohammed Amin Adam est ministre des Finances et membre du Parlement de la circonscription de Karaga. Avant d'assumer ses fonctions de ministre des Finances, il a été ministre d'État au ministère des Finances.
L'hon. Le Dr Mohammed Amin Adam était vice-ministre de l'énergie responsable du secteur pétrolier avant sa nomination au ministère des Finances. Il a été nommé ministre régional adjoint pour la région du Nord en 2005.
L'hon. Le Dr Mohammed Amin Adam a beaucoup travaillé sur les industries extractives et la gestion des ressources en tant que professeur d'université, conseiller en gouvernance des ressources et militant pour la transparence dans la gestion des ressources dans le monde entier.
L'hon. Le Dr Mohammed Amin Adam a fait ses études à la Northern School of Business de 1988 à 1990. Il est titulaire d'un doctorat. en économie pétrolière du Centre for Energy, Petroleum & Mineral Law, and Policy (CEPMLP) de l'Université de Dundee au Royaume-Uni, spécialisé dans la politique fiscale pétrolière dans les économies axées sur les ressources et la gouvernance des ressources. Il est également titulaire d'un MPhil (économie) et d'un BA (Hons) en économie de l'Université de Cape Coast. Il est également membre de l'Institut des économistes certifiés du Ghana (ICEG).
Les organisations touristiques ignorent les programmes anti-LGBTQ.
Les leaders internationaux du voyage et du tourisme, tels que ONU Tourisme, Conseil mondial du voyage et du tourisme, et bien d’autres, n’ont pas réussi à s’exprimer contre de tels mouvements contre les LGBTQ en Afrique.
UNWTO Le secrétaire général géorgien Zurab Pololikashvili se concentre sur l'égalité dans le tourisme, laissant de côté l'égalité fondée sur l'orientation sexuelle. Les membres affiliés tels que l'IGLTA n'étaient pas visibles dans l'orientation « politique » des activités de l'ONU Tourisme.
Julia Simpson, WTTC Président-directeur général, avait fait écho au programme fixé par l'ONU Tourisme, soulignant l'impact positif des femmes dans le secteur. Même si WTTC avaient déjà mentionné le potentiel économique des voyageurs LGBTQ, il y avait eu un silence sur la question africaine, même lors de leur sommet annuel conclu au Rwanda et du sommet de Riyad, en Arabie Saoudite, l'année précédente.
Dans le même temps, la même organisation maintient un vaste programme sur les droits de l'homme en matière de voyages et d'égalité des sexes, en particulier en ce qui concerne les femmes. Peut-être a-t-elle simplement négligé les 795 millions de personnes appartenant à la communauté LGBTQ mondiale.
WTTC et ONU Tourisme n'a pas dit qu'avec de telles lois anti-LGBTQ, voyager dans ces pays devenait non seulement un défi pour quiconque défend les droits de l'homme, mais aussi dangereux pour certains.
Une initiative mondiale beaucoup plus petite mais en pleine croissance, le World Tourism Network était l’une des rares organisations à mettre en garde contre un boycott contre les pays qui prônent un tel programme de haine.
Lorsque ce projet de loi en attente deviendra loi, le Ghana pourrait potentiellement perdre 35 milliards de dollars en aide étrangère.
Le Ghana, l’Ouganda et le Kenya dépendent à bien des égards du marché touristique américain et de la diaspora africaine présente dans les Amériques.
Il semble que le soutien du gouvernement ghanéen à cette position ferme ne soit pas à la hauteur du sacrifice financier auquel le Ghana est confronté en adoptant une telle loi, comparé aux souffrances qu'il inflige à environ 10 % de sa population, qui vit dans la peur et fait partie des la communauté LGBTQ dans ce pays.
Le ministre a déclaré qu’ils devraient avoir peur, comme quiconque enfreint la loi.
Organisations haineuses anti-LGBT aux États-Unis
Selon PFLAG, il existe aux États-Unis des organisations bénéficiant d'un soutien financier et des membres qui aiment voyager et sont prêts à compenser.
PFLAG est la plus grande organisation aux États-Unis dédiée au soutien, à l'éducation et à la défense des personnes LGBTQ+ et de ceux qui les aiment.
Alliance défendant la liberté (ADF) : Désigné comme un groupe haineux par le Southern Poverty Law Center – et fondé par une trentaine de dirigeants de la droite chrétienne – ADF est un groupe de défense et de formation juridique qui a soutenu la recriminalisation des actes sexuels entre adultes LGBTQ+ consentants aux États-Unis et la criminalisation à l'étranger. ; a défendu la stérilisation sanctionnée par l’État des personnes trans à l’étranger ; a soutenu que les personnes LGBTQ+ sont plus susceptibles de se livrer à la pédophilie ; et prétend qu’un « programme homosexuel » détruira le christianisme et la société. ADF travaille également à développer une législation et une jurisprudence sur la « liberté religieuse » qui permettront le refus de biens et de services aux personnes LGBTQ sur la base de la religion. Depuis l’élection du président Trump, l’ADF est devenue l’un des groupes les plus influents dans l’attaque menée par l’administration contre les droits LGBTQ+.
Alliance pour le choix thérapeutique et l'intégrité scientifique (ATCSI) : L'ATCSI est le nouveau nom d'une ancienne organisation : l'Association nationale pour la recherche et la thérapie pour l'homosexualité (NARTH). NARTH est désormais présenté comme un institut au sein de l'ATCSI. Bien que le nom ait changé, la mission – promouvoir la vision désuète selon laquelle l’homosexualité est un trouble mental et promouvoir le recours à la thérapie réparatrice – reste la même. Ceci en dépit du fait que la thérapie réparatrice a été déclarée contraire à l’éthique et dangereuse par toutes les principales associations professionnelles de santé mentale et de médecine.
Collège américain des pédiatres : Ce groupe marginal de professionnels de la santé ne doit pas être confondu avec l’Académie américaine des pédiatres (AAP). Ce dernier affirme qu’être LGBTQ est un aspect normal de la diversité humaine, tandis que le premier épouse uniquement l’idéologie anti-LGBTQ. L'ACP a été créée en 2002 en opposition au soutien de l'AAP à l'adoption par des parents LGBTQ. Les communiqués de presse récents incluent « La coalition médicale s'oppose à l'éducation sexuelle complète » et « L'idéologie du genre nuit aux enfants », démontrant un engagement continu en faveur des croyances et des pratiques anti-LGBTQ.
Association américaine des familles : L'American Family Association (AFA) a été fondée à l'origine sous le nom de Fédération nationale pour la décence et s'est initialement concentrée sur la pornographie et l'indécence perçue dans les programmes télévisés. Parmi les « valeurs morales traditionnelles » que l’organisation prétend promouvoir figurent les mensonges selon lesquels le sida est un « fléau gay », renforçant le mythe selon lequel les homosexuels seraient responsables de l’Holocauste, que le gouvernement encourage les comportements LGBTQ et que les partisans de la communauté LGBTQ. les organisations sont des groupes haineux anti-chrétiens. L'AFA entretient des liens avec un certain nombre d'affiliés, dont Agape Press, American Family Radio et AFA Journal, et a souvent plaidé en faveur du boycott d'entreprises favorables aux droits LGBTQ, notamment JC Penney, Disney, K-Mart et NBC. Ils maintiennent également une présence en ligne via One Million Moms, qui prétend se battre pour protéger les enfants de « l’indécence » dans les médias.
Américains pour la vérité sur l'homosexualité (AFTAH) : a été fondée en 1996 par Peter LaBarbera, qui avait fondé The Lambda Report trois ans plus tôt. LaBarbera a également été affilié au Family Research Council, à Concerned Women for America et à l'Illinois Family Institute, qu'il a quitté en 2006 pour concentrer ses efforts sur l'AFTAH. Son organisation renforce également le travail du Family Research Institute, un organisme discrédité. Il a comparé l’homosexualité à la dépendance et a faussement affirmé non seulement qu’il existe « une incidence disproportionnée de pédophilie » parmi les hommes homosexuels, mais également qu’un projet de loi sur l’égalité proposé en Californie visait à promouvoir activement un « mode de vie » LGBTQ auprès des enfants.
Commission chrétienne anti-diffamation (CADC) : Le CADC, fondé par le général de l’armée William Hollis (à la retraite) et actuellement dirigé par le révérend Gary Cass, répond apparemment à chaque affirmation d’homophobie par une affirmation égale et opposée de christophobie. Le groupe a trouvé des « preuves » d’intolérance antichrétienne dans (sans ordre particulier) le service LGBTQ dans l’armée, la législation sur les crimes haineux, l’égalité du mariage, l’Islam et la séparation de l’Église et de l’État.
Réseau de communication chrétienne : CCN est une société de relations publiques dirigée par Gary L. McCullough, qui a fait ses armes en tant qu'attaché de presse des parents de Terri Schiavo et du groupe anti-avortement Operation Rescue. L'organisation entretient des relations étroites avec le Family Research Institute (voir ci-dessous), agissant souvent comme un centre d'échange pour le travail du directeur de FRI, Paul Cameron. Pour sa part, McCullough a déclaré que l’homosexualité est « un comportement destructeur ».
Femmes concernées pour l’Amérique : Bien avant que Tim LaHaye ne devienne célèbre et fortune en colportant la série de romans Left Behind, Beverly LaHaye gagnait en notoriété à part entière en tant que fondatrice de Concerned Women for America (CWA). Fondé en tant que groupe anti-féministe en 1979, CWA se lancera bientôt dans des activités anti-homosexuelles. Suivant une trajectoire familière, l’organisation a assimilé l’homosexualité à la pédophilie et à la déviance sexuelle, a tenté de discréditer les reportages sur les crimes haineux et a dénoncé le prétendu recrutement dans le « mode de vie homosexuel ».
Courage/Encouragement : Ces groupes de soutien catholiques suivent un modèle établi par Exodus et d’autres ministères « ex-gays ». Selon le site Courage, le groupe cherche à « garantir que personne n’aura à affronter seul les problèmes de l’homosexualité », exhortant ses membres à renoncer aux relations amoureuses en faveur de la chasteté, du service et de la participation fréquente aux messes. L'organisation complémentaire de Courage, Encourage, s'adresse aux amis et aux membres de la famille et vise à lutter contre « la condition homosexuelle et à adopter une vie de chasteté ».
Défendre la famille : Defend the Family est présenté comme « un service » du Abiding Truth Ministry, dirigé par le pasteur Scott Lively (co-auteur de The Pink Swastika, un livre qui insiste sur le fait que l’Holocauste a été perpétré par des personnes homosexuelles). Fondé en Californie et basé dans le Massachusetts, il est répertorié comme groupe haineux par le Southern Poverty Law Center. Le groupe cherche à « promouvoir et défendre la vision biblique du mariage et de la famille » en diffusant des mensonges sur les efforts de « recrutement » LGBTQ et un «agenda» LGBTQ nébuleux, ainsi qu'en fournissant une interprétation théologique de la législation anti-gay proposée aux États-Unis. , en Ouganda et ailleurs.
Institut de recherche familiale : Fondé en 1987 par le psychologue Paul Cameron, le Family Research Institute (FRI) propose des « recherches » qui assimilent l'homosexualité au viol, à la pédophilie et à une foule d'autres comportements criminels mineurs aux groupes anti-gay. Les découvertes de Cameron ont été condamnées par les scientifiques traditionnels, tandis que ses violations éthiques l'ont conduit à être exclu de l'American Psychological Association et condamné par la Nebraska Psychological Association et l'American Sociological Association. Le groupe soutient également la honte publique et la criminalisation de l'homosexualité aux États-Unis.
Focus sur la famille : Malgré la modération de son message ces dernières années, le message de Focus on the Family reste le même sur le fond. Le groupe chrétien conservateur plaide toujours en faveur d’une thérapie réparatrice, considère toujours l’homosexualité comme un mal moral et continue de faire pression pour apporter un point de vue fondamentaliste au processus politique et aux commissions scolaires.
Conseil de la Liberté : Fondée par l'équipe mari et femme Mathew et Anita Staver, Liberty Counsel a intenté une action aux niveaux étatique et fédéral pour lutter contre l'égalité du mariage dans le Massachusetts et à San Francisco, poursuivie dans le Maryland pour mettre un terme à la discussion factuelle sur l'orientation sexuelle au sein du Maryland Board of programme d'éducation sexuelle et a déposé des mémoires d'amicus dans plusieurs autres affaires anti-LGBTQ.
Mamans pour la liberté (M4L) : M4L est une organisation antigouvernementale fondée en 2021 par Tiffany Justice et Tina Descovich, anciennes membres du conseil scolaire de Floride. Bridget Ziegler, membre du conseil scolaire actuel du comté de Sarasota, en Floride, était également co-fondatrice. Elle a depuis quitté le groupe, laissant Justice et Descovich à la barre. Moms for Liberty et ses sections nationales combattent ce qu'ils considèrent comme « l'endoctrinement éveillé » des enfants en plaidant pour l'interdiction des livres dans les bibliothèques scolaires et en soutenant les candidats à des fonctions publiques qui correspondent aux opinions du groupe. Ils utilisent également leurs multiples plateformes de médias sociaux pour cibler les enseignants et les responsables des écoles, plaider en faveur de l’abolition du ministère de l’Éducation, promouvoir la propagande conspirationniste et diffuser des images et une rhétorique haineuses contre la communauté LGBTQ+.
Organisation nationale pour le mariage : Le NOM a été créé en 2007 par Maggie Gallagher (chroniqueuse conservatrice) et Robert George (professeur de politique à l'Université de Princeton et co-auteur de la « Déclaration de Manhattan ») pour plaider contre le mariage homosexuel. L'organisation a été l'un des principaux partisans de la fameuse Proposition 8 de Californie. Plus récemment, l'organisation a tenté de paraître plus modérée, en soulignant que « les gays et les lesbiennes ont le droit de vivre comme ils l'entendent », tout en s'empressant d'ajouter qu'« ils n'ont pas le droit de vivre comme ils l'entendent ». le droit de redéfinir le mariage pour nous tous. Le NOM semble avoir été dynamisé par la décision de la Cour suprême dans l'affaire Obergefell contre Hodges et continue de collecter des fonds sur la promesse d'annuler la décision de la Cour.
Parents et amis d’ex-gays et gays (PFOX) : Considéré comme une façade pour le Family Research Council, PFOX déploie une science et des méthodes douteuses pour défendre la thérapie réparatrice. C’est pour cette raison que l’organisation s’est attirée les critiques de l’American Psychological Association, du chercheur de l’un de ses articles fondateurs – qui a depuis désavoué ses propres recherches – et de la presse, qui souligne que l’organisation d’ex-homosexuels a des soupçons suspects. manque d’anciens membres homosexuels. Ils ont également été exclus des événements par la National Parent-Teacher Association (NPTA), l'AAUW et le PFLAG.
Approches positives d’une sexualité saine (PATH) : Récemment rebaptisé son ancien nom, Positive Alternatives to Homosexuality, PATH se définit comme « une coalition œcuménique à but non lucratif d'organisations qui croient aux valeurs familiales traditionnelles basées sur des principes bibliques séculaires » et déclare que son objectif est « de promouvoir une sexualité saine et valeurs familiales traditionnelles, adhérant à l’alliance sacrée du mariage entre un homme et une femme. L'organisation a changé de marque, mais pas d'uniforme ; elle poursuit toujours une thérapie réparatrice discréditée et profondément dommageable, comme en témoigne la compagnie que l'organisation entretient (y compris plusieurs des organisations mentionnées ci-dessus).
Brutalité, gravité et injustice au Ghana
La législation récemment approuvée au Ghana qui cible la communauté LGBTQ+ a fait l’objet de nombreuses critiques pour sa brutalité, sa gravité et son injustice.
Le Ghana, connu pour son engagement relativement plus fort en faveur de la démocratie et des droits de l’homme par rapport à l’Ouganda autoritaire, s’aligne sur l’Ouganda en adoptant des mesures plus strictes pour interdire l’homosexualité.
De plus, le Ghana est actuellement indécis quant à la législation spécifique qui soutient cette démarche.
Avant 2021, l’activité homosexuelle était déjà considérée comme illégale au Ghana, un pays aux valeurs profondément religieuses et conservatrices. Cependant, les législateurs ghanéens ont récemment présenté le « Projet de loi sur la promotion des droits sexuels humains et des valeurs familiales ghanéennes », qui vise non seulement à criminaliser la défense des droits LGBTQ, mais également à imposer des sanctions encore plus sévères pour les relations homosexuelles.
Volker Türk, le Haut-Commissaire des Nations Unies aux droits de l'homme, a exhorté le Ghana à s'abstenir d'adopter le projet de loi, le qualifiant de profondément troublant.
Türk a déclaré que le projet de loi élargit l'éventail des sanctions pénales contre les LGBTQ+ (personnes lesbiennes, gays, bisexuelles, transgenres, transsexuelles et queer) uniquement sur la base de leur identité et constitue une menace de conséquences pénales pour les personnes perçues comme des alliés de la communauté LGBTQ+.
L’Union africaine (UA) ne semble pas avoir de position claire sur la criminalisation de l’homosexualité, ce qui indique peut-être son incertitude dans la balance entre l’opinion publique et ses valeurs déclarées.
Une autre interview effrayante de CNN avec un ministre ghanéen
Une autre interview de CNN datant d’il y a deux ans prépare le terrain pour ce qui deviendra une réalité en Afrique.
Étonnamment, les commentaires de cette interview semblaient presque tous être en faveur de la position dure du Ghana à l'égard de ce qu'il considère comme une personne du même sexe qui aime le crime.
- Plus que des mots : le cœur de Qatar Airways pour la population de Gaza
Alors que certains membres de l'industrie du voyage et du tourisme hésitent encore à dénoncer haut et fort les souffrances inutiles de la population de Gaza, Qatar Airways a montré son soutien plus discret mais efficace à son engagement en renouvelant son partenariat avec HCR, tl'Agence des Nations Unies pour les réfugiés.
L'accord a été signé après un discours du PDG du groupe Qatar Airways, Engr. Badr Mohammed Al-Meer et le Haut-Commissaire des Nations Unies pour les réfugiés, M. Filippo Grandi, en présence du représentant du HCR auprès de l'État du Qatar, M. Ahmed Mohsen, et du chef du fret de Qatar Airways, M. Mark Drusch.
Ingénieur. Badr Mohammed Al-Meer a annoncé le renouvellement pour deux ans du partenariat entre le groupe Qatar Airways et le HCR pour fournir des secours humanitaires et une assistance aux personnes déplacées dans le monde. Au cours des deux dernières années, Qatar Airways Cargo a travaillé en étroite collaboration avec le HCR pour fournir une aide humanitaire et améliorer la vie des populations du monde entier.
Grâce à ce partenariat, Qatar Airways fournira 400 tonnes supplémentaires de tonnage gratuit au HCR pour l'aider à acheminer des fournitures d'aide cruciales à ceux qui en ont le plus besoin.
Pour atteindre ces objectifs, la compagnie aérienne utilise son réseau en étoile depuis l'aéroport international Hamad de Doha.
Directeur général du groupe Qatar Airways, ingénieur. Badr Mohammed Al-Meer a déclaré : « Nous sommes fiers de ce que nous avons accompli grâce à notre relation avec le HCR au cours des quatre dernières années, qui a contribué à soutenir les communautés déplacées à travers le monde. »
Il a ajouté : « Nous attendons avec impatience le renouvellement significatif de notre partenariat et la poursuite de notre aide aux plus vulnérables. Le groupe Qatar Airways s'engage à remplir son rôle humanitaire en aidant les réfugiés et les personnes déplacées à l'intérieur du monde entier.
Ahmed Mohsen, Représentant du HCR auprès de l'État du Qatar, a exprimé son appréciation pour le partenariat humanitaire stratégique avec Qatar Airways : « Nous apprécions grandement ce partenariat vital et sommes fiers de le renouveler pour deux années supplémentaires, ce qui reflète l'engagement solide de Qatar Airways à soutenir nos efforts humanitaires en termes de livraison d’articles de secours essentiels à ceux qui en ont le plus besoin.
En travaillant avec Qatar Airways, le HCR dispose d'un large accès pour fournir une aide vitale, notamment de l'eau, des soins médicaux et du matériel d'hygiène, pour assurer la sécurité des réfugiés, des personnes déplacées à l'intérieur du pays et des membres des communautés d'accueil dans le monde entier.
- Décennie internationale des sciences au service du développement durable
Cette résolution offre à l’humanité une occasion unique de faire progresser et d’utiliser la science dans la poursuite du développement durable et de promouvoir une nouvelle culture scientifique qui implique tout le monde. L'UNESCO, désignée comme agence chef de file par l'AGNU, développe et partage activement une vision claire et une mission dédiée pour la Décennie des sciences à travers des consultations approfondies avec les États membres, les partenaires d'autres agences des Nations Unies, les unions scientifiques internationales, les académies des sciences, le secteur privé et ONG.
Le Forum de la Décennie internationale des sciences au service du développement durable a eu lieu le 25 avril à Pékin, en Chine. L'UNESCO, en collaboration avec le ministère de la Science et de la Technologie de la République populaire de Chine et le gouvernement populaire de la municipalité de Pékin, a co-organisé ce forum dans le cadre du Forum ZGC 2024. L'objectif principal du forum était de promouvoir la Décennie de la science en impliquant la communauté scientifique, les entités gouvernementales, le secteur privé et la société civile dans les discussions sur sa vision et sa mission. Treize éminents scientifiques, experts et hauts fonctionnaires de neuf pays ont partagé leurs points de vue, leurs attentes, leurs conseils et leurs approches pour la mise en œuvre de la Décennie de la science. Le forum comprenait également un dialogue de haut niveau sur l'engagement de la société dans la promotion d'une culture scientifique, avec la participation d'environ 150 participants venus de plus de 20 pays.
« L'un des objectifs de la Décennie est de faire progresser la connaissance scientifique en tant que force puissante permettant à l'humanité d'atteindre les objectifs de développement durable », a déclaré Shahbaz Khan, directeur du Bureau régional multisectoriel de l'UNESCO pour l'Asie de l'Est. « La Chine, en particulier les villes innovantes comme Pékin, doté d'un esprit scientifique exceptionnel, est dans une position unique pour contribuer à cette mission. Et j’ai personnellement été témoin de la manière dont la Chine utilise la science fondamentale pour faire progresser l’environnement et la société. En outre, ce forum a fourni une plate-forme unique pour la coopération scientifique internationale, nous permettant d'utiliser les capacités scientifiques du monde entier pour construire ensemble un avenir durable. Nous espérons que ce forum servira de tremplin pour une collaboration et un échange de connaissances révolutionnaires, nous propulsant vers un avenir meilleur.
Selon Hu Shaofeng, chef de la Division de la politique scientifique et des sciences fondamentales au Secteur des sciences naturelles de l'UNESCO, la science au service du développement durable se heurte à divers obstacles. Ces défis impliquent une reconnaissance insuffisante de l'importance de la science fondamentale, un financement insuffisant et la nécessité d'harmoniser et de soutenir différents objectifs de développement durable. Hu appelle au renforcement des initiatives de partage des connaissances à travers des politiques promouvant l'innovation technologique, la promotion de la science ouverte pour le partage des connaissances et l'amélioration des ressources dans les sciences fondamentales, la technologie, la recherche, l'innovation et l'ingénierie. En fin de compte, ces efforts bénéficieront aux populations grâce à la science.
Quarraisha Abdool Karim, président de l'Académie mondiale des sciences (TWAS) et directeur scientifique associé du Centre pour le programme de recherche sur le sida en Afrique du Sud (CAPRISA), a souligné que grâce à des efforts continus et à un travail collaboratif, une expérience significative a été acquise dans le domaine du sida. la prévention et le traitement des maladies infectieuses telles que le VIH/SIDA et la COVID-19, notamment en fournissant des orientations fondées sur des données probantes pour la prise de décision et en rendant les mesures scientifiques de prévention et les méthodes de traitement plus équitables et accessibles au public. De plus, l'accent restera mis sur l'offre de conseils scientifiques aux décideurs, l'affinement des lois pertinentes relatives aux tests, à la quarantaine et à la vaccination, l'amélioration de la prévention et de la surveillance des épidémies, la promotion de la communication et de l'éducation du public et la promotion de la coopération scientifique internationale pour promouvoir un avenir durable. pour tous.
Selon Guo Huadong, académicien de l'Académie chinoise des sciences et directeur général et professeur du Centre international de recherche sur le Big Data pour les objectifs de développement durable (CBAS), les données ouvertes sont la clé de la science ouverte.
Il a déclaré que les données ouvertes facilitent le développement de la science ouverte en améliorant la transparence, la reproductibilité et la collaboration des activités d'innovation scientifique, augmentant ainsi la valeur de la science pour le développement sociétal. Guo a souligné la nécessité d'accélérer la construction d'infrastructures de mégadonnées, de renforcer la conception de haut niveau, de créer des écosystèmes de données complets et de développer des modèles de développement axés sur l'innovation et basés sur la science ouverte, permettant à l'infrastructure de mégadonnées de promouvoir le développement durable des services scientifiques ouverts.
Anna María Cetto Kramis, professeur à l'Université nationale autonome de Mexique (UNAM) et présidente du Comité mondial de l'UNESCO pour la science ouverte, a souligné le renforcement des capacités des talents et des institutions. Elle a souligné l’importance d’établir une infrastructure scientifique ouverte complète et de répondre aux problèmes sociétaux grâce à un système scientifique plus juste, plus diversifié et plus inclusif. Cette approche vise à créer un avenir plus sain pour les générations à venir.
Gong Ke, directeur exécutif de l'Institut chinois pour les stratégies de développement de l'intelligence artificielle de nouvelle génération et directeur du Laboratoire Haihe d'innovation dans les applications des technologies de l'information, a souligné que l'un des objectifs clés de la « Décennie des sciences » est de favoriser une population scientifiquement instruite. Pour atteindre cet objectif, il suggère d'employer des stratégies telles que la conception de systèmes de haut niveau, l'utilisation de la technologie et des ressources numériques, le suivi des progrès de la culture scientifique du public et le lancement de campagnes de sensibilisation du public. Ces efforts visent à garantir que les individus issus de divers horizons culturels comprennent les principes scientifiques et sont bien informés des processus décisionnels pertinents.
Carlos Alvarez Pereira, secrétaire général du Club de Rome, a souligné la nécessité d'un développement et d'une utilisation des connaissances axés sur l'éthique pour atteindre les objectifs de développement durable des Nations Unies. Il a appelé à faire progresser les pratiques éducatives interdisciplinaires, à maximiser le rôle multiforme de la science dans le progrès sociétal, à optimiser les infrastructures numériques existantes, à favoriser un réseau interdisciplinaire mondial, à stimuler les investissements dans l'innovation scientifique pour le développement durable et à favoriser la coexistence harmonieuse entre l'homme et la planète.
2024 marque le 10e anniversaire de la construction du Centre d'innovation scientifique et technologique de Pékin et la première année de la « Décennie internationale des sciences au service du développement durable », deux événements hautement compatibles en termes d'amélioration de la culture scientifique du public et de promotion de la coopération scientifique internationale. et renforcer le soutien à la science fondamentale. La Décennie de la science fait écho au thème annuel du Forum ZGC 2024, « Innovation : Construire un monde meilleur », et démontre en outre l'internationalisation du Forum ZGC.
- Le Burkina Faso interdit la BBC et la VOA suite à un reportage sur le massacre de civils
Les émissions de radio de BBC Afrique et Voice of America (VOA) ont été suspendus au Burkina Faso. Les autorités affirment que cette mesure a été prise en réponse à leur couverture d'un rapport accusant l'armée du pays de procéder à des exécutions massives. En conséquence, les émissions des deux organisations ont été retirées des ondes et l'accès à leurs sites Internet respectifs a été interdit.
La BBC et VOA ont toutes deux exprimé leur engagement à poursuivre la couverture des développements dans le pays.
L'organisation Human Rights Watch (HRW), basée aux États-Unis, a publié jeudi un rapport accusant les forces militaires du pays d'avoir « exécuté sommairement » au moins 223 civils, dont 56 enfants, dans deux villages au cours du mois de février. HRW exhorte les autorités à mener une enquête sur ces massacres.
Selon le rapport, l'armée du pays s'est régulièrement livrée à des atrocités massives contre les civils sous prétexte de lutter contre le terrorisme. HRW indique en outre que ce « massacre » semble faire partie d'une campagne militaire plus large visant les civils soupçonnés de collaborer avec des groupes armés.
Le Conseil de la communication du Burkina Faso a déclaré que le rapport de HRW contient des déclarations jugées « péremptoires et tendancieuses » à l'égard de l'armée, susceptibles d'inciter à des troubles publics. En outre, le conseil a mis en garde les autres médias de ne pas faire de reportage sur le sujet.
Burkina Faso est actuellement sous le contrôle d'une junte militaire dirigée par le capitaine Ibrahim Traoré. Le capitaine Traoré a pris le pouvoir lors d’un coup d’État en septembre 2022, à la suite d’un précédent coup d’État militaire qui avait renversé le président démocratiquement élu Roch Marc Kaboré huit mois plus tôt.
Le Burkina Faso est confronté aux défis des groupes insurgés liés à Al-Qaïda opérant dans la région du Sahel, entraînant de nombreuses attaques dans les pays africains. Selon le Armed Conflict Location and Event Data Project (ACLED), environ 7,800 2023 civils ont perdu la vie au Sahel au cours des sept premiers mois de XNUMX.
Lors d'un sommet sur la sécurité cette semaine, Moussa Faki Mahamat, président de la Commission de l'Union africaine (UA), a souligné la nécessité d'intensifier les efforts de maintien de la paix menés localement en réponse à l'escalade des attaques perpétrées par des groupes armés dans diverses régions d'Afrique. À la lumière de la montée des violences extrémistes à travers le continent, l’UA a appelé à une stratégie antiterroriste plus robuste, qui implique le déploiement d’une force de sécurité en attente.
- Un héros du tourisme est de retour sur la scène mondiale : Dr Walter Mzembi
Le Forum de Berlin sur la diplomatie folklorique 2024 aura lieu à Berlin, en Allemagne, du 16 au 19 mai 2024, et se concentrera sur la diplomatie culturelle et folklorique afin de servir de puissant véhicule de diplomatie culturelle au sein et entre les nations.
Le Dr Walter Mzembi a déclaré eTurboNews il était très heureux d'avoir été invité à prononcer son discours d'ouverture lors de cet événement berlinois, ajoutant les voyages et le tourisme à cet ordre du jour crucial.
Le rappel attendu du Dr Mzembis selon lequel le tourisme fait partie de la culture, de la paix et du folklore n'aurait pas pu survenir à un moment international plus critique et plus difficile.
Fort de son expérience en tant que ministre des Affaires étrangères dans un pays qui a traversé d'énormes défis et changements, de son expérience en tant que l'un des plus anciens ministres du Tourisme et de sa participation en tant que candidat pour l'Afrique, en compétition pour la deuxième place aux élections UNWTO Secrétaire d'élection en 2018, il apporte à l'événement une perspective touristique et géopolitique comme personne d'autre ne pourrait le faire.
Mzembi a tout vécu au cours de sa carrière, y compris la perte d'un UNWTO élection en raison de corruption et de manipulation, avoir été humilié et arrêté dans son propre pays, fuir vers l'Afrique du Sud et finalement gagner la bataille judiciaire qui a blanchi son nom.
Le 19 octobre 2020, alors qu'il était en exil en Afrique du Sud, le World Tourism Network a décerné au Dr Walter Mzembi le prix des héros du tourisme.
Pendant des décennies, toutes les formes de culture et de folklore ont servi de véhicules puissants et efficaces de diplomatie culturelle, inspirant et permettant aux peuples de construire et de renforcer des ponts diplomatiques, économiques et culturels et de se rassembler pour développer des relations prospères et pacifiques.
Au fil des années, les institutions et les individus ont utilisé le potentiel unique de la culture et du folklore pour transcender les barrières culturelles. Ils servent de langues communes pour unir différents groupes et communautés et promouvoir la démocratie, la compréhension culturelle, les droits de l’homme, etc.
Le Forum de Berlin sur la diplomatie folklorique 2024 se tiendra à Berlin du 16 au 19 mai 2024 et se concentrera sur le potentiel de la diplomatie culturelle et folklorique à servir de puissants véhicules de diplomatie culturelle au sein et entre les nations.
Le forum examinera des exemples de diplomatie culturelle et folklorique et explorera les applications futures potentielles dans les relations internationales.
Il réunira des personnalités renommées de la politique internationale, de l'art et du monde universitaire pour s'adresser à un public interdisciplinaire, comprenant des représentants diplomatiques et politiques, de jeunes professionnels, des universitaires et des universitaires.
folklore
Le chercheur anglais William John Thoms a inventé le terme folklore en 1846 lorsqu'il a fondé le folklore en tant que domaine universitaire.
Le folklore communique les traditions populaires sous diverses formes, telles que les coutumes, la musique, la danse, les aliments culturels, la poésie, les vêtements, l'art, les contes populaires et la langue.
Le folklore s’est développé simultanément avec les États-nations, l’industrialisation et la modernisation. Le développement des nationalités s’accompagne d’une évolution de l’identité populaire et des contes populaires.
- Effets positifs de l'IA dans l'industrie aérienne
Dans le secteur aérien, l’IA joue rapidement un rôle important, révolutionnant divers aspects des opérations.
Voici quelques domaines clés dans lesquels l’IA a un impact positif.
Service à la clientèle
Les compagnies aériennes utilisent des chatbots basés sur l'IA pour traiter les requêtes des clients, fournir des informations sur les vols et faciliter les réservations. Ces chatbots peuvent offrir des recommandations et une assistance personnalisées, améliorant ainsi l’expérience client globale.
Maintenance Prédictive
L’IA est utilisée pour prédire les problèmes de maintenance des avions en analysant les données des capteurs et les enregistrements de maintenance historiques. Cela aide les compagnies aériennes à planifier la maintenance plus efficacement, réduisant ainsi les temps d'arrêt et améliorant la sécurité.
Optimisation de la route
Les algorithmes d’IA sont utilisés pour optimiser les itinéraires de vol, en tenant compte de facteurs tels que les conditions météorologiques, le trafic aérien et le rendement énergétique. Cela aide les compagnies aériennes à réduire leurs coûts et à améliorer leur efficacité opérationnelle.
Gestion de l'equipage
L'IA est utilisée pour optimiser les horaires des équipages, en tenant compte de facteurs tels que les horaires de vol, les préférences de l'équipage et les exigences réglementaires. Cela aide les compagnies aériennes à gérer leur équipage plus efficacement et à réduire les conflits d’horaire.
La manutention des bagages
L’IA est utilisée pour suivre et gérer les bagages plus efficacement, réduisant ainsi le risque de perte de bagages et améliorant la satisfaction des clients.
La gestion des recettes
Les algorithmes d'IA sont utilisés pour analyser les données et prédire la demande de vols, aidant ainsi les compagnies aériennes à optimiser leurs stratégies tarifaires et à maximiser leurs revenus.
Sûreté et sécurité
L’IA est utilisée pour améliorer les mesures de sûreté et de sécurité dans les aéroports, notamment la reconnaissance faciale pour les contrôles d’embarquement et de sécurité, ainsi que l’analyse prédictive pour identifier les menaces potentielles pour la sécurité.
Dans l'ensemble, l'IA aide les compagnies aériennes à améliorer leur efficacité, à réduire leurs coûts et à améliorer l'expérience des passagers, ce qui en fait une technologie cruciale pour le développement futur du secteur.
- Le premier chef des animaux de compagnie est nommé
Garfield! Oui, ce félin tigré de dessin animé sournois et sympathique utilise son influence pour s'assurer que les gens sachent que Motel 6 permet à votre animal de compagnie de séjourner gratuitement. À cette fin, le CPO Garfield célèbre cette victoire de plusieurs manières.
Tout d’abord, il présente la suite Garfield au Motel 6 Hollywood (bien sûr à Hollywood) et dans quelques autres endroits à travers le pays. Fidèle à sa nature poilue, la pièce est décorée en orange et avec des murs recouverts de fourrure orange et d'imprimés rayés. Les animaux de compagnie adoreront certainement l'appartement pour chat, l'arbre à chat et les peluches pour chat… et bien sûr des équipements similaires pour les autres animaux à fourrure à 4 pattes, les chiens.
Mais dépêchez-vous car cette suite spéciale n'est disponible que pour une durée limitée à l'occasion de la sortie de « Le film Garfield » le 24 mai. Et il y a des prix ! Peut-être que vous marcherez sur le tapis orange lors de la première du film. Regardez ça !
Suite Garfield – image fournie par Motel 6 Hôtels pour animaux de compagnie à profusion
Et le Motel 6 n'est pas le seul endroit où votre compagnon à quatre pattes peut séjourner pendant vos voyages. Il existe une pléthore d’hôtels et de centres de villégiature où votre bébé à quatre pattes peut vous accompagner.
Best Western Hotels & Resorts
Caesars Entertainment Corporation
Choice Hotels
Diamond Resorts International
Hôtels Drury
Hôtels et centres de villégiature Fairmont
Four Seasons Hôtels et Resorts
Hilton
Hyatt Hotels Corporation
Groupe InterContinental Hotels (IHG)
La Quinta Inns & Suites
Hôtels Loews
Groupe hôtelier Mandarin Oriental
Marriott International, Inc.
MGM Resorts International
Omni Hotels & Resorts
Red Roof Inn
Le Stanford Inn au bord de la mer
Starwood Hotels & Resorts
Hôtels et centres de villégiature Wyndham
Nous pouvons simplement vous voir, vous et votre Yorkie, traîner au Caesar's Palace, au Waldorf Astoria, au Bellagio ou au Méridien avec des tapis et de la vaisselle spéciaux pour animaux de compagnie, des friandises et des jouets comme commodités, pour n'en nommer que quelques-uns.
- VisitBritain nomme un nouveau vice-président principal pour les États-Unis
VisitBritain, l'agence nationale du tourisme de Grande-Bretagne, a officiellement présenté Carl Walsh comme nouveau vice-président principal pour les États-Unis d'Amérique.
Carl sera basé à New York et sera chargé de diriger les efforts de VisitBritain à travers les États-Unis. Son objectif principal sera de stimuler la croissance du marché américain en mettant en œuvre des stratégies de commerce du voyage et de communication.
De plus, Carl jouera un rôle clé en soutenant nos initiatives conjointes avec diverses entités gouvernementales aux États-Unis.
Paul Gauger, vice-président exécutif de VisitBritain pour les Amériques, l'Australie et la Nouvelle-Zélande, a déclaré :
« Je suis ravi d'annoncer la nomination de Carl au poste nouvellement créé de vice-président principal pour les États-Unis. Il apporte à ce poste une connaissance approfondie du tourisme, s'appuyant sur des décennies d'expérience en Grande-Bretagne et ici aux États-Unis, avec des relations industrielles importantes et des connaissances acquises en travaillant avec l'industrie du voyage pendant de nombreuses années chez Visiter la Grande-Bretagne. L'introduction de ce nouveau rôle reconnaît l'importance des États-Unis en tant que principal marché source du Royaume-Uni pour les visites et les dépenses touristiques, soulignant notre engagement à stimuler une croissance continue.
Les États-Unis restent à l'avant-garde de la reprise du tourisme au Royaume-Uni, les visiteurs américains établissant un nouveau record de dépenses selon les données cumulatives les plus récentes de janvier à septembre 2023. Les dépenses ont augmenté de 28 % par rapport à 2019. à XNUMX, même après ajustement à l’inflation.
VisitBritain prévoit que le marché américain atteindra 6.3 milliards de livres sterling en 2024, les touristes américains contribuant à près de 1 livre sterling sur 5 livres sterling dépensées par les visiteurs entrants. L'organisation prévoit qu'il y aura 5.3 millions de visites en provenance des États-Unis vers le Royaume-Uni cette année, soit une augmentation de 17 % par rapport à 2019.
Des statistiques récentes sur les réservations de vols révèlent que les arrivées de passagers aériens en provenance du États-Unis vers le Royaume-Uni entre avril et septembre de cette année sont 12 % plus élevés qu'au cours de la même période en 2019.
Pour soutenir cette croissance, les campagnes marketing GREAT Britain de VisitBritain aux États-Unis mettent en valeur les villes dynamiques, la culture moderne et les paysages époustouflants de la Grande-Bretagne, encourageant les visiteurs à explorer davantage le pays, à prolonger leur séjour et à le visiter maintenant. Les campagnes visent à inciter les visiteurs à « voir les choses différemment » en proposant des expériences nouvelles et passionnantes, ainsi qu'un accueil britannique chaleureux.
VisitBritain est l'agence nationale du tourisme de Grande-Bretagne, chargée de promouvoir la Grande-Bretagne à l'échelle mondiale en tant que destination touristique et de la positionner comme une destination dynamique et diversifiée tout en promouvant un tourisme durable et inclusif.
- Nouveau président et chef de la direction chez Destination Toronto
Destination Toronto a annoncé qu'Andrew Weir a été nommé président et chef de la direction de l'organisation à compter du 1er mai. Weir a été un membre précieux de l'équipe de direction de DestinationToronto depuis 18 ans, occupant le poste de vice-président exécutif. Fort de sa vaste expérience dans l'industrie touristique de Toronto, Weir a contribué activement à divers conseils d'administration, tels que le conseil d'administration du DMAP de Destination International, et a été président de la Tourism Industry Association of Ontario (TIAO) de 2021 à 2023.
Weir est largement considéré comme un fervent partisan et une figure influente dans le domaine. Dans son dernier poste de vice-président exécutif, il a dirigé les collaborations entre l'industrie du tourisme, les dirigeants d'entreprises au sens large et le gouvernement, établissant ainsi les bases de l'expansion continue de l'économie touristique et de son impact sur la région. Avant cela, en tant que directeur du marketing, Weir a dirigé une transformation au sein de l'organisation afin de synchroniser les efforts de vente et de marketing grâce à des récits de marque convaincants.
« Après avoir effectué une recherche approfondie en Amérique du Nord, nous sommes ravis d'annoncer Andrew Weir au poste de nouveau président et chef de la direction de Destination Toronto », a déclaré Rekha Khote, présidente du conseil d'administration de Destination Toronto. «Andrew est le leader idéal pour notre organisation, apportant une compréhension approfondie de l'économie touristique de Toronto, une vision de l'entreprise et la capacité de rassembler les gens. Nous sommes convaincus que ses solides liens communautaires établis agiront comme un catalyseur pour stimuler l’innovation et la croissance dans les domaines critiques de l’entreprise.
« Je suis profondément honoré et ravi de diriger Destination Toronto en cette période critique », a déclaré Andrew Weir. « Toronto est la destination la plus visitée au Canada, et pour cause. La véritable diversité et le dynamisme de nos arts, de notre gastronomie, de nos festivals et de nos quartiers, sur fond d'un des horizons les plus spectaculaires au monde, continuent d'exciter et d'attirer les visiteurs du monde entier. Les opportunités touristiques et de réunions à Toronto sont immenses et nous avons constaté le pouvoir des dépenses des visiteurs pour élever notre économie et notre communauté.
En 2023, Toronto a reçu un afflux impressionnant de près de 9 millions de visiteurs passant la nuit, ce qui a entraîné des dépenses de visiteurs substantielles de plus de 7 milliards de dollars.
- Les habitants de Venise s'émeute contre les nouveaux frais d'entrée des touristes
Les autorités de la ville de Venise, en Italie, ont récemment introduit de nouveaux « frais d'entrée » d'environ 5 € (5.50 $) pour les touristes de l'extérieur de la ville qui arrivent dans la célèbre ville italienne entre 8h30 et 4hXNUMX, heure locale. Cette taxe, destinée à protéger le UNESCO site du patrimoine mondial des impacts de tourisme excessif, est entrée en vigueur hier à titre d'initiative expérimentale. Les visiteurs peuvent entrer gratuitement en dehors des horaires indiqués. Ceux qui ne paient pas ces frais s'exposent à des amendes supérieures à 280 € (300 $).
Les autorités municipales de Venise ont installé des panneaux d'avertissement pour informer les visiteurs des récents frais, alors que les employés de la ville ont commencé à effectuer des inspections aléatoires aux cinq principaux points d'entrée. Les touristes prévoyant de passer la nuit dans la ville ne sont pas tenus de payer ces frais, mais doivent acquérir un code QR afin de passer les points de contrôle situés aux entrées principales de la ville.
Une nouvelle initiative, qui vise à réduire les embouteillages pendant les périodes de pointe, à promouvoir les séjours prolongés et à améliorer le bien-être des résidents, a suscité l'indignation de nombreux Vénitiens.
Jeudi, des centaines de résidents locaux se sont rassemblés dans les rues pour exprimer leur mécontentement face à la mise en place d'une entrée payante.
Des centaines de Vénitiens se sont révoltés, se sont affrontés avec les forces de l'ordre et ont tenté de franchir une barrière de police sur la Piazzale Roma.
Les manifestants brandissaient des banderoles avec des messages tels que « Rejetez les billets, logements accompagnés et services pour tous », « Venise n'est pas à vendre, elle doit être protégée » et « Rendre Venise accessible à tous, démonter la barrière des billets ». De plus, ils ont brandi de faux billets qui disaient sarcastiquement « Bienvenue à Veniceland », symbolisant leur opposition à la transformation de la ville en un simple parc d’attractions touristique.
Selon les rapports, la branche locale d'Arci, une association de défense des droits culturels et sociaux, a déclaré que la mesure ne contrôlerait pas efficacement le tourisme de masse et entraînerait simplement une inégalité de traitement entre les différents groupes de visiteurs. Le porte-parole d'Arci a également remis en question la validité constitutionnelle de la mesure, notamment en termes de limitation de la liberté de circulation.
Un représentant du groupe de campagne anti-navires de croisière No Grandi Navi, qui est également l'un des organisateurs de la manifestation, a déclaré que ses efforts visaient à s'opposer à la transformation de la ville en un environnement fermé, semblable à celui d'un musée.
Selon le militant, le ticket ne sert à rien, car il ne répond pas au problème du tourisme de masse, n'allège pas la pression sur Venise, ressemble à un prélèvement obsolète et restreint la liberté de mouvement.
- La Vision 2030 de l’Arabie Saoudite se réalise maintenant
La Vision 2030 repose sur 3 piliers clés qui exploitent les atouts du Royaume : son profond héritage culturel, au cœur des mondes arabe et islamique ; ses capacités d'investissement substantielles, qui propulseront l'économie vers de nouveaux horizons grâce à la diversification et au développement, une transformation économique qui dépend essentiellement de l'énergie et du potentiel de sa jeune population, qui représente plus de la moitié des citoyens saoudiens ; la situation géographique stratégique du Royaume, au carrefour de trois continents et le long de voies de navigation mondiales vitales, qui lui confère une position unique et influente sur la scène mondiale.
Lancée le 25 avril 2016 par Son Altesse Royale le prince Mohammed bin Salman bin Abdulaziz Al-Saud, prince héritier et Premier ministre, et approuvée par le Serviteur des Deux Saintes Mosquées, le roi Salman bin Abdulaziz Al-Saud, la Vision 2030 a suscité un élan sans précédent. période de transformation et de croissance. Ce plan national ambitieux vise à bâtir un avenir prospère et sûr pour le Royaume grâce à la diversification économique et à une meilleure qualité de vie.
Vision 2030 est une feuille de route pour responsabiliser les esprits jeunes et innovants d'Arabie Saoudite. Cela représente un changement historique, transformant les rêves et les aspirations en réalisations tangibles.
Alors que le Royaume entre dans la huitième année de Vision 2030, le rapport annuel 2023 met en avant les performances impressionnantes du programme. Avec 87 % de ses 1,064 81 initiatives achevées ou en bonne voie, 243 % des 105 indicateurs clés de performance du troisième niveau atteignant leurs objectifs et 2024 indicateurs dépassant les objectifs pour 2025-2030, la Vision XNUMX reste fermement sur la bonne voie.
La Vision 2030 génère des résultats impressionnants dans le secteur du tourisme. Le Royaume a accueilli 106 millions de visiteurs en 2023, dont 27.4 millions de touristes internationaux, ce qui en fait la deuxième destination touristique à la croissance la plus rapide au monde.
Le nombre d’artistes de la Omra venus de l’étranger a grimpé en flèche pour atteindre un nombre record de 13.56 millions, dépassant l’objectif de 2023 millions pour 10 et doublant presque le chiffre de référence de 6.2 millions. Plus de 131 millions de volontaires ont servi les artistes de la Omra, dépassant l'objectif de 110 millions. La vision cible 30 millions d’interprètes de la Omra.
La préservation du patrimoine culturel est un autre domaine de réussite. Le nombre de sites du patrimoine saoudien inscrits à l'UNESCO est passé à sept, dépassant l'objectif de six pour 2023 et rapprochant le Royaume de son objectif de huit pour 2030. Le dernier ajout, la réserve « Uruq Bani Ma'arid », renforce encore la riche empreinte culturelle de l'Arabie saoudite.
L'accent mis par Vision 2030 sur le statut international a donné lieu à une victoire majeure. Grâce au soutien indéfectible des dirigeants, Riyad a obtenu les prestigieux droits d'accueil de l'Expo 2030, devançant Busan (Corée) et Rome (Italie) avec un score convaincant de 119 voix.
La Vision 2030 de l'Arabie saoudite met l'accent sur l'autonomisation des femmes comme moteur clé du développement national. Comme l’a déclaré le Serviteur des deux saintes mosquées, le roi Salman bin Abdulaziz Al-Saud, dans le discours annuel du Conseil de la Choura : « Nous poursuivrons nos efforts pour autonomiser les femmes saoudiennes et augmenter leurs taux de participation dans les secteurs public et privé. »
Les initiatives environnementales montrent des progrès. Des efforts pour lutter contre le changement climatique sont également en cours. Dans le cadre de l'Initiative verte saoudienne, plus de 49 millions d'arbres et trois millions de plants sauvages ont été plantés dans tout le Royaume, et plus de 975 hectares de terrasses agricoles ont été réhabilitées dans la région du sud-ouest. Ces terrasses sont équipées de techniques de récupération des eaux de pluie pour promouvoir une utilisation durable de l'eau. La superficie du couvert végétal réhabilité a également dépassé l’objectif 2023, atteignant 192,400 69,000 hectares contre l’objectif de 1,660 24.59 hectares. De plus, les efforts de conservation ont conduit à la réinstallation de 18.1 6.49 animaux en voie de disparition et à la naissance réussie de sept léopards d’Arabie. Au total, XNUMX % du territoire de l'Arabie saoudite a été désigné comme réserve naturelle. Cela comprend XNUMX % des zones terrestres et XNUMX % des zones marines.
La Vision 2030 de l'Arabie saoudite montre des progrès constants sous la direction et la supervision de SAR le prince héritier. L’indice d’efficacité du gouvernement a atteint 70.8 en 2023, dépassant à la fois l’objectif de 2023 (60.7) et une référence (63). L’objectif ambitieux de la Vision 2030 est de 91.5.
Les réalisations remarquables observées au cours de la huitième année de la Vision saoudienne 2030 sont attribuées à la fois à la faveur divine et à l'engagement inébranlable des dirigeants du Royaume. Ces succès font écho à la vision articulée par SAR le Prince héritier, qui a déclaré : « Nous avons baptisé cette vision Vision 2030, mais nous n'attendrons pas jusque-là. Nous commencerons immédiatement.
Grâce à une mise en œuvre rapide et un esprit de collaboration, le Royaume s’efforce de devenir un motif de fierté pour tous ses citoyens.
Pour consulter le rapport annuel de Saudi Vision 2030 pour l'année 2023, cliquez ici .
- L'«été méditerranéen sans fin» d'événements et de festivals de Malte vous attend
L'été est toujours une saison chargée en festivals et événements, mais Malte et son île sœur Gozo continuent d'être un lieu dynamique à l'automne, offrant un large éventail de concerts et de festivals. Avec un programme d'événements chargé tout au long de l'année, Malte promet quelque chose pour tout le monde, tout en invitant également les visiteurs à explorer ses trois îles sœurs : Malte, Gozo et Comino.
Fêtes de village – dans les paroisses de Malte et de Gozo
Les « Fêtes » du village également connu sous le nom Il-Festa, un événement communautaire annuel aux racines religieuses, est organisé dans les paroisses des villages de Malte et de son île sœur, Gozo. Cette fête traditionnelle du village maltais est désormais reconnue par le Organisation des Nations Unies pour l'éducation, la science et la culture, UNESCO, dans le cadre du patrimoine culturel immatériel de Malte. Le principal de Malte fête la saison débute chaque année fin avril et s'étend jusqu'au début octobre, avec de nombreux événements dans différents villages.
Malte
Festival de Jazz de Malte – 8 – 13 juillet 2024
Considéré par la communauté internationale du jazz comme un « véritable » festival de jazz et un phare d’intégrité artistique, le Malta Jazz Festival présente un panorama de la musique jazz sous toutes ses facettes. Ce Festival de Jazz se distingue comme un événement qui réalise un équilibre parfait entre les éléments savants et plus populaires du jazz.
Île de MTV Malte – 16 juillet 2024
Organisé en partenariat avec l'Autorité maltaise du tourisme, l'Isle of MTV Malta reviendra sur la place il-Fosos de l'île le mardi 16 juillet 2024, avec des performances en tête d'affiche de DJ Snake et RAYE. Promettant d'immenses scènes en plein air, le plus grand festival d'été gratuit d'Europe en est à sa 16e édition.
Île de MTV 2023 Festival de danse Malte – 25 – 28 juillet 2024
Dance Festival Malta est un festival multidisciplinaire qui s'efforce de cultiver un environnement de danse à Malte. Le festival accueillera une série d'ateliers, de masterclasses et de performances qui accueilleront des artistes et chorégraphes internationaux et locaux. Ce festival unique permettra aux participants de s'immerger dans la culture de la danse de Malte.
Malta Pride 2024 – 6 – 15 septembre 2024
Malte, située entre l'Europe, le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord, offre aux membres de la communauté LGBTQ+ EMENA (Europe, Moyen-Orient et Afrique du Nord) l'opportunité de se rassembler et de célébrer dans un environnement sûr où les gens sont libres d'être eux-mêmes. Occupant la première place de l'Europe Rainbow Index pendant sept années consécutives, Malte a également obtenu un score exceptionnel de 92 % en reconnaissance des lois, des politiques et des modes de vie de la communauté LGBTQ+ sur un total de 49 pays européens. Les clients étrangers trouveront de nombreux restaurants, événements, cafés, pubs, discothèques et boutiques gay-friendly à visiter, garantissant que tous les voyageurs LGBTQ+ passeront un moment incroyable.
Fête nationale du Jour de la Victoire (Fête) - Septembre 8, 2024
Le Jour de la Victoire est une fête nationale célébrée chaque année le 8 septembre. Cette fête commémore les trois plus grandes victoires de Malte : le Grand Siège en 1565, le Siège de La Valette en 1800 et la Seconde Guerre mondiale en 1943. Chaque année, Malte se réunit en tant que nation pour pour se souvenir du courage et de la résilience de ses ancêtres. Les festivités commencent deux jours auparavant par un événement commémoratif organisé dans la soirée devant le monument du Grand Siège de La Valette.
Nuit Blanche - Octobre 5, 2024
Nuit Blanche est l'un des plus grands festivals artistiques et culturels annuels de Malte. Pour une nuit spéciale, chaque premier samedi d'octobre, le paysage urbain de La Valette s'illumine avec une spectaculaire célébration des arts, ouverte au public gratuitement. Les musées locaux, les piazzas, les palais d'État et les églises transforment leur propriété en lieux pour organiser des spectacles et des concerts, tandis que d'autres restaurants et cafés prolongent leurs heures d'ouverture pour servir les célébrants du festival.
Rolex Middle Sea Race – Départ le 19 octobre 2024 dans le Grand Port de La Valette
Malte, carrefour de la Méditerranée, accueillera la 45e Rolex Middle Sea Race, une course emblématique
course, mettant en vedette certains des meilleurs marins du monde sur les navires les plus high-tech en mer. La course commence dans le Grand Port de La Valette, sous le fort historique Saint-Ange. Les participants embarqueront pour la classique de 606 milles marins, en direction de la côte orientale de la Sicile, en direction du détroit de Messine, avant de se diriger vers le nord vers les îles Éoliennes et le volcan actif de Stromboli. En passant entre Marettimo et Favignana, les équipages se dirigent vers le sud en direction de l'île de Lampedusa, en passant par Pantelleria sur le chemin du retour vers Malte.
Festival d’opéra et de musique des Trois Palais – du 30 octobre au 3 novembre 2024
Le Festival des Trois Palais, qui dure 10 jours et se déroule toujours au cours des deux premières semaines de novembre, se concentre sur le principe selon lequel « notre ordinaire est en réalité extraordinaire », ce qui vient du fait qu'à Malte il y a de nombreux bâtiments magnifiques que les habitants et les visiteurs passent tous les jours et remarquent à peine leur beauté. Le festival présente des musiciens talentueux émergents qui se produiront aux côtés des meilleurs artistes établis de Malte, avec des performances ayant lieu dans certains des lieux les plus historiques de La Valette.
Gozo
Septembre
C'est le mois de clôture de la saison des fêtes à Gozo alors que l'été touche lentement à sa fin, mais la mer est toujours parfaite pour une baignade et diverses activités nautiques. Une fête du vin est généralement organisée à Nadur la première semaine de septembre. Une série d'événements musicaux live sont organisés tout l'été sur les places des villages et dans les villages balnéaires, qui culminent en septembre.
Opéra à Gozo – 12, 24 & 26 octobre 2024
Malte a longtemps été influencée par la culture italienne, en particulier par l'opéra. Des artistes, dont des chanteurs et des musiciens, sont arrivés en 1631 de la ville voisine de Syracuse pour se produire à l'invitation des chevaliers italiens de l'Ordre. Le Théâtre Manoel de La Valette, le troisième plus ancien théâtre en activité d'Europe, a présenté des opéras baroques de 1736. Puis, le 9 octobre 1866, un Opéra Royal plus spacieux de La Valette a été officiellement inauguré. Cependant, le Royal Opera House a été détruit pendant la Seconde Guerre mondiale, entraînant un déclin de l'importance de l'opéra de Malte.
Ce vide a été comblé grâce à l'inauguration de l'Opéra Aurora de Gozo le 9 octobre 1976. Cela a provoqué la renaissance de l'opéra sur les îles maltaises. Le premier opéra jamais créé à Gozo, Madama Butterfly de Giacomo Puccini, a été présenté ici les 7 et 8 janvier 1977. Le Théâtre Astra, inauguré le 20 janvier 1968, s'est aventuré dans le domaine de la production lyrique les 15 et 16 septembre 1978, avec respectivement Rigoletto de Giuseppe Verdi et Il Barbiere di Siviglia de Rossini.
Au fil des années, des chanteurs renommés comme Nicola Rossi-Lemeni, Aldo Protti et les artistes maltais Miriam Gauci et Joseph Calleja ont honoré les deux opéras.
Les productions de cette année à Gozo sont Il Trittico de Puccini au Théâtre Aurora le 12 octobre et Giovanna d'Arco de Verdi au Théâtre Astra les 24 et 26 octobre.
Novembre
Fin novembre (date encore à déterminer), un concert est généralement organisé pour commémorer le début de la période de Noël à Gozo tandis que les décorations des rues de Victoria sont illuminées.
Décembre
Décembre, c'est Noël à Gozo. Des décorations de rue aux concerts, crèches traditionnelles, marchés et défilés de Noël, Gozo prend vie avec la joie et le bonheur qu'apporte cette saison. Les jardins de la Villa Rundle sont joliment décorés et tous éclairés, tandis qu'un marché de Noël est ouvert certains jours et vend toutes sortes d'artisanat et de nourriture. Il convient de mentionner l'expérience unique de Bethléem f'Ghajnsielem, qui est un village de la Nativité animé et une crèche grandeur nature qui donne vie à l'histoire de la Nativité. À la fin du mois, un concert est organisé sur la Place de l'Indépendance pour célébrer la fin de l'année et le début d'une nouvelle.
La fête de Notre-Dame du Lys à Mqabba – © @OllyGaspar & @HayleaBrown À propos de Malte
Malte et ses îles sœurs Gozo et Comino, un archipel de la Méditerranée, bénéficient d'un climat ensoleillé toute l'année et de 8,000 7 ans d'histoire fascinante. Elle abrite trois sites classés au patrimoine mondial de l'UNESCO, dont La Valette, la capitale de Malte, construite par les fiers Chevaliers de Saint-Jean. Malte possède la plus ancienne architecture en pierre autonome au monde, mettant en valeur l'un des systèmes de défense les plus formidables de l'Empire britannique, et comprend un riche mélange de structures domestiques, religieuses et militaires des périodes antique, médiévale et moderne. Riche en culture, Malte propose tout au long de l'année un calendrier d'événements et de festivals, des plages attrayantes, du yachting, une scène gastronomique branchée avec XNUMX restaurants étoilés Michelin et une vie nocturne florissante, il y en a pour tous les goûts.
Pour plus d'informations sur Malte, veuillez cliquez ici .
À propos de Gozo
Les couleurs et les saveurs de Gozo sont mises en valeur par le ciel radieux qui la surplombe et la mer bleue qui entoure sa côte spectaculaire, qui ne demande qu'à être découverte. Ancrée dans le mythe, Gozo est considérée comme la légendaire île de Calypso de l'Odyssée d'Homère - un marigot paisible et mystique. Des églises baroques et de vieilles fermes en pierre parsèment la campagne. Le paysage accidenté et le littoral spectaculaire de Gozo attendent d'être explorés avec certains des meilleurs sites de plongée de la Méditerranée. Gozo abrite également l'un des temples préhistoriques les mieux conservés de l'archipel, Ġgantija, un site du patrimoine mondial de l'UNESCO.
Pour plus d'informations sur Gozo, veuillez cliquez ici .
- Les Jeux mondiaux Special Olympics 2027 auront lieu à Santiago, au Chili
Santiago, au Chili, a été sélectionnée comme ville hôte des Jeux mondiaux Special Olympics de 2027, ce qui en fait la première fois dans les 55 ans d'histoire de l'organisation que des Jeux mondiaux auront lieu dans l'hémisphère sud.
En moins de quatre ans, Santiago accueillera plus de 6,000 170 athlètes Special Olympics de plus de 22 pays, participant à 2,000 sports de style olympique sur des sites de compétition ultramodernes. Ils seront assistés par plus de 6,000 2,000 coachs et de nombreux bénévoles. Les Jeux rassembleront également 500,000 XNUMX membres de familles, plus de XNUMX XNUMX professionnels des médias internationaux et XNUMX XNUMX spectateurs. Avec son riche patrimoine culturel, son architecture époustouflante et sa longue tradition d'accueil d'événements sportifs mondiaux, Santiago devrait laisser un héritage de transformation sociale au Chili, à sa population et à la région latino-américaine.
Lors d'une conférence de presse organisée à l'Organisation des États américains (OEA) à Washington, DC, Emanuelle Dutra de Souza, dirigeante des athlètes et directrice du conseil d'administration international de Special Olympics Brésil, a fait une annonce passionnante. La ville hôte des Jeux mondiaux Special Olympics 2027 a été officiellement désignée comme étant Santiago du Chili. Cette annonce importante a été présidée par des personnalités éminentes, dont Timothy Shriver, président de Special Olympics, Luis Almagro, secrétaire général de l'OEA, Sebastián Kraljevich, représentant permanent du Chili auprès de l'OEA, et Jaime Pizarro Herrera, ministre chilien des Sports et leader de la candidature Santiago 2027.
Le gouvernement fédéral du Chili et la ville de Santiago ont alloué environ 134 millions de dollars pour organiser et accueillir les Jeux mondiaux, dans le but de soutenir divers objectifs de développement durable des Nations Unies tels que l'absence de pauvreté, la bonne santé et le bien-être, l'éducation de qualité, l'égalité des sexes, la réduction de la pauvreté. Les inégalités, entre autres.
La proposition initiale était un effort de collaboration mené par Special Olympics Chili, avec le soutien de la ville de Santiago, du président chilien Gabriel Boric Font, du ministre des Sports Jaime Pizarro, de la sous-secrétaire aux sports Antonia Illanes et du gouverneur de Santiago Claudio Orrego. , et le président du Comité National Olympique du Chili Miguel Angel Mujica.
L'impact des Jeux mondiaux de 2027 au Chili peut être constaté à travers la création de programmes d'écoles unifiées dans plus de 200 municipalités et 1,000 16 écoles, une formation améliorée des forces de l'ordre sur l'interaction avec les personnes ayant une déficience intellectuelle (DI), une meilleure éducation pour les professionnels des soins de santé primaires dans le traitement des personnes atteintes de DI, la croissance de Special Olympics Chili dans les XNUMX régions du pays et une série d'initiatives visant à sensibiliser et à obtenir un soutien politique à travers l'Amérique latine.
L'accord officiel pour les Jeux Mondiaux sera finalisé vendredi 26 avril lors d'une réunion à Washington, DC organisée par le Consejo Americano del Deporte (CADE), un groupe composé de 41 ministres des Sports de l'hémisphère occidental.
Tous les deux ans, de nombreux athlètes de la communauté Special Olympics du monde entier se réunissent pour montrer leurs capacités athlétiques et commémorer l'essence de Special Olympics, une organisation qui organise plus de 50,000 1968 jeux et compétitions chaque année. Les premiers Jeux mondiaux Special Olympics ont eu lieu en XNUMX et se sont depuis transformés en un événement sportif prestigieux de stature internationale. En alternant Jeux d'été et Jeux d'hiver, les Jeux mondiaux Special Olympics suscitent l'intérêt du public envers les compétences et les capacités des personnes ayant une déficience intellectuelle, contribuant ainsi à la transformation des perspectives sociétales et au démantèlement des stéréotypes.
- ATM mettra en lumière l’industrie hôtelière multimilliardaire des Émirats arabes unis
Des données récentes provenant de sociétés de recherche mondiales indiquent un avenir brillant pour l'industrie hôtelière du CCG, les informations de Deloitte et STR démontrant une croissance soutenue alors que le tourisme continue d'être une priorité clé pour les gouvernements régionaux. La prochaine édition de Marché du voyage arabe (ATM), un événement mondial de premier plan dans le domaine du voyage et du tourisme, servira de rassemblement crucial pour les acteurs de l'hôtellerie lorsqu'il se tiendra du 6 au 9 mai au World Trade Centre de Dubaï.
Selon Deloitte, Dubaï est en tête des marchés régionaux de l'hôtellerie avec de solides perspectives pour 2024. La ville propose désormais plus de chambres d'hôtel que les grandes capitales telles que Londres, New York et Bangkok, et depuis ce mois-ci, Dubaï dispose d'une capacité de chambres d'hôtel. de plus de 150,000 XNUMX.
Les données du Département de l'économie et du tourisme de Dubaï (DET) montrent que la ville a accueilli 17.15 millions de visiteurs avec nuitées en 2023, la durée moyenne de séjour augmentant également. Selon Deloitte, le taux d'occupation a culminé à 88 % en février.
Ailleurs dans la région, les chiffres du STR montrent que Riyad ouvre la voie en termes de croissance de l'offre hôtelière, offrant 28,465 134 chambres supplémentaires, soit une augmentation de 39,968 %. Parallèlement, Doha a doublé son parc hôtelier au cours de la dernière décennie, avec une offre actuelle de XNUMX XNUMX chambres.
« Alors que le paysage hôtelier de la région du CCG continue d'évoluer, les données dressent un tableau convaincant de la croissance et des opportunités. L'ATM 2024 présentera un large éventail de marques hôtelières du monde entier, et nous sommes heureux d'annoncer qu'il y a eu une augmentation de 21 % de l'espace d'exposition dédié aux marques hôtelières cette année, démontrant un fort intérêt et une forte demande », a déclaré Danielle Curtis, Directeur de l'exposition ME, Arabian Travel Market.
Curtis a ajouté : « IHG Resorts est le partenaire hôtelier officiel de l'ATM 2024, et l'édition de cette année devrait accueillir à nouveau certaines des marques les plus respectées de l'industrie hôtelière, notamment Four Seasons Hotels, Rosewood Hotels and Resorts et le groupe Shangri-La. . Il convient de noter que le nombre de marques hôtelières présentées à l'ATM a augmenté de 12 %, avec une bonne sélection de marques internationales et régionales bien connues. Avec autant de marques de classe mondiale présentes dans toutes les catégories du luxe, du milieu de gamme supérieur et du milieu de gamme, ATM 2024 promet une expérience enrichissante pour tous les participants.
Plusieurs nouvelles marques hôtelières européennes, dont Ethno Belek en Turquie et Buff Medical Resort en Allemagne, exposeront pour la première fois à l'ATM. European Voyages, spécialisé dans les circuits, les transferts et les jets privés, fera également sa première apparition. Il y a eu une augmentation notable de la participation des exposants en provenance d'Italie et de Turquie, reflétant un intérêt croissant de ces régions pour accéder au marché lucratif du tourisme au Moyen-Orient.
Les participants à l'ATM 2024 découvriront les dernières tendances des leaders de l'industrie hôtelière lors d'une série de sommets et de tables rondes tout au long de la semaine.
Ceux-ci incluent le '« Cadres pour l'investissement touristique » session, qui marquera le début de la très attendue Sommet sur les perspectives du marché ATM.
Présenté par Guy Hutchinson, président, Moyen-Orient et Afrique, Hilton ; Basmah Al-Mayman, directrice régionale Moyen-Orient, UNWTO; et Jan Gerrit Koechling, partenaire Dubaï, Émirats arabes unis de Roland Berger, cette session se déroulera sur la scène principale de l'événement, la Global Stage. Les participants peuvent s'attendre à acquérir des informations inestimables sur la manière de répondre aux besoins de nouveaux marchés, de maintenir leur part de marché et d'identifier de nouvelles opportunités commerciales.
Ailleurs, la session « Tendances façonnant l'avenir de l'hôtellerie au Moyen-Orient » ouvrira officiellement la nouvelle « Future Stage » d'ATM, anciennement Travel Tech Stage. Présentant des mises à jour clés sur l'industrie hôtelière, les tendances à venir et les défis actuels auxquels le secteur est confronté, la session réunira des représentants régionaux de haut niveau d'IHG Hotels & Resorts, Marriot International, Four Seasons Hotels & Resorts, Rotana Hotel Management Corporation PJSC et Banyan Tree Dubai, ainsi que experts en hôtellerie de Mastercard et Silkhaus.
« Alors que le Moyen-Orient poursuit ses progrès impressionnants dans le paysage touristique mondial, IHG Hotels & Resorts est honoré et fier d'être un partenaire stratégique de plusieurs gouvernements, investisseurs touristiques, parties prenantes de l'industrie et de nos clients dans toute la région. En tant que partenaire hôtelier officiel de l'Arabian Travel Market 2024, nous sommes impatients de dialoguer avec les leaders du secteur, nos pairs et nos collègues. L'ATM reste une plateforme inégalée de dialogue, de débat, de réseautage et de partage de connaissances en tant qu'événement professionnel du voyage historique de l'industrie régionale », a déclaré Haitham Mattar, directeur général pour l'Inde, le Moyen-Orient et l'Afrique, IHG.
La 31ème édition d’Arabian Travel Market (ATM) portera sur le thème : Favoriser l'innovation : transformer les voyages grâce à l'entrepreneuriat. L'événement de cette année mettra en vedette un large portefeuille d'exposants issus des domaines de l'aviation, de l'hébergement, de l'hôtellerie, des attractions, de la technologie et bien plus encore. ATM 2024 explorera comment les innovateurs dans le domaine du voyage et du tourisme s'efforcent d'attirer de plus grands niveaux de financement afin d'augmenter encore le la contribution globale du secteur au PIB mondial.
Organisé en collaboration avec le Dubai World Trade Centre, les partenaires stratégiques de l'ATM 2024 comprennent le Département de l'économie et du tourisme de Dubaï (DET), partenaire de destination ; Emirates, partenaire aérien officiel ; IHG Hotels & Resorts, partenaire hôtelier officiel, Al Rais Travel, partenaire DMC officiel. STA est le partenaire de voyage mondial de l'ATM 2024.
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Contenu gratuit publicitaire Marché du voyage arabe (ATM), aujourd'hui dans sa 31e année, est le principal événement international du voyage et du tourisme au Moyen-Orient pour les professionnels du tourisme récepteur et émetteur. L'ATM 2023 a accueilli plus de 40,000 30,000 participants et plus de 2,100 150 visiteurs, dont plus de 10 XNUMX exposants et représentants de plus de XNUMX pays, dans XNUMX halls du Dubai World Trade Centre. Arabian Travel Market fait partie de l’Arabian Travel Week. #ATMDubaï
Prochain événement en personne : du 6 au 9 mai 2024, Dubai World Trade Centre, Dubaï.
Semaine du voyage arabe est un festival d'événements qui se déroulera du 6 au 12 mai, dans le cadre et parallèlement à l'Arabian Travel Market 2024. Offrant une orientation renouvelée au secteur du voyage et du tourisme au Moyen-Orient, il comprend des événements d'influenceurs, des forums de voyages d'affaires GBTA, ainsi que ATM Travel. Technologie. Il présente également les forums d'acheteurs ATM, ainsi qu'une série de forums nationaux.
À propos de RX
RX est un leader mondial des événements et des expositions, tirant parti de l'expertise, des données et de la technologie du secteur pour créer des entreprises pour les individus, les communautés et les organisations. Présent dans 25 pays et 42 secteurs industriels, RX organise environ 350 événements par an. RX s'engage à créer un environnement de travail inclusif pour tous nos collaborateurs. RX permet aux entreprises de prospérer en tirant parti des informations basées sur les données et des solutions numériques. RX fait partie de RELX, un fournisseur mondial d'outils d'analyse et de décision basés sur l'information destinés aux clients professionnels et commerciaux.
À propos de RELX
RELX est un fournisseur mondial d'outils d'analyse et de décision basés sur l'information destinés aux clients professionnels et commerciaux. RELX sert des clients dans plus de 180 pays et possède des bureaux dans environ 40 pays. Elle emploie plus de 36,000 40 personnes, dont plus de XNUMX % en Amérique du Nord. Les actions de RELX PLC, la société mère, sont négociées sur les bourses de Londres, d'Amsterdam et de New York sous les symboles suivants : Londres : REL ; Amsterdam : REN ; New York : RELX. *Remarque : la capitalisation boursière actuelle peut être consultée sur http://www.relx.com/investors
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- Tourisme Ottawa et La Haye & Partners renouvellent leur partenariat
Tourisme Ottawa et le Bureau des congrès de La Haye et partenaires ont annoncé le renouvellement de leur protocole d'entente (PE) novateur, initialement signé il y a une demi-décennie.
Le renouvellement a eu lieu au cours d'une visite du maire d'Ottawa à Londres, soulignant les liens solides et le dévouement d'Ottawa envers l'industrie européenne des événements d'affaires et du voyage.
La collaboration, initialement établie à La Haye en 2019, vise à découvrir et à sécuriser des événements d'entreprise qui s'alignent stratégiquement sur les deux sites en :
• Activité de vente conjointe à travers une variété de canaux, y compris des événements industriels en direct.
• Création de recherches et de renseignements conjoints axés sur des secteurs mutuellement pertinents.
• Identification de nouveaux clients là où les deux villes seraient intéressantes.
• Identification et présentation des clients historiques de l'une ou l'autre ville susceptibles d'intéresser l'autre.
Michael Crockatt, président et chef de la direction, Tourisme Ottawa, a exprimé son enthousiasme pour la poursuite de la collaboration, déclarant : « Cet accord renouvelé marque non seulement une continuation, mais un renforcement de notre partenariat fructueux avec Bureau des congrès de La Haye & Partners. Au cours des cinq dernières années, nous avons constaté des avantages mutuels remarquables, de nouveaux contrats et une croissance commerciale dans le cadre de ce partenariat. Cela était particulièrement vrai pendant la période difficile de la crise du COVID-19, au cours de laquelle nous avons pu partager les meilleures pratiques et connaissances pour nous soutenir mutuellement.
Bas Schot, chef du Bureau des congrès de La Haye & Partners, a fait écho à ces sentiments : « Notre collaboration avec Tourisme Ottawa est un témoignage de coopération et d'innovation internationales. Un exemple particulier est la création de l'Hybrid City Alliance, née de la collaboration Ottawa / La Haye, mais qui a ensuite inclus plus de 25 villes à travers le monde, ce qui a conduit à l'obtention du prix ICCA du meilleur marketing, établissant ainsi une référence en matière de l’industrie mondiale des réunions.
Mark Sutcliffe, maire d'Ottawa, a conclu : « Ottawa et La Haye ont été réunies par l'histoire il y a plus de 75 ans. Nous avons construit une relation incroyable qui a conduit à des résultats formidables. Cet accord garantira la poursuite de notre collaboration fructueuse et notre collaboration efficace pour attirer des événements et des visiteurs dans les deux villes. Je suis ravi de voir les résultats pour Ottawa et La Haye.
- Offrez-vous un festin français au Seychelles Good France Festival
Cet événement, célébration du riche patrimoine culturel de la France, met en valeur la gastronomie française à travers une série d'événements captivants organisés par le réseau diplomatique français sur les cinq continents. Le thème de cette année tourne autour de la fusion passionnante du « Sport et de la Gastronomie », faisant écho à l'approche des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris. Aux Seychelles, l'événement est fièrement présenté par l'Ambassade de France en collaboration avec le Département du Tourisme.
Les restaurateurs et prestataires de services de restauration locaux aux Seychelles ont été invités à se lancer dans un voyage culinaire, démontrant leur « savoir-faire » à travers une cuisine française authentique ou des fusions innovantes de saveurs françaises et créoles.
Avec des expériences de dégustation gastronomique et des dégustations de vins, l'événement promet une délicieuse exploration du patrimoine culinaire français et de son influence durable.
Du 22 avril à fin avril, le festival verra la participation d'environ huit restaurants, dont le Delplace Restaurant de Pierre Delplace et le Club Med représenté par Adrien de Robillard, aux côtés d'autres établissements comme La Belle Tortue, les établissements Hilton, Constance Ephelia. , Story Seychelles et Gou Notik.
Mme Bernadette Willemin, directrice générale du marketing de destination, a exprimé l'engagement continu des Seychelles à participer à Goût de France, soulignant l'importance de cette année pour permettre aux établissements locaux de mettre en valeur leurs talents et de contribuer à la fusion de la cuisine créole et française, enrichissant ainsi la gastronomie seychelloise.
Après la conférence de presse, les invités et les membres de la presse ont pu déguster des plats préparés par M. Ryan Maria, instructeur à la Seychelles Tourism Academy, et ses étudiants, qui ont présenté la fusion créative des traditions culinaires françaises et créoles, mettant en valeur l'innovation de la gastronomie seychelloise.
Depuis sa création en 2015, cette initiative, menée par le ministère de l'Europe et des Affaires étrangères en collaboration avec le célèbre chef Alain Ducasse, a pour mission de mettre en valeur le riche patrimoine culinaire français et de faire découvrir au public mondial le savoir-faire exceptionnel de la cuisine française.
