Lucknow - La privatisation très médiatisée des hôtels et autres propriétés appartenant à Uttar Pradesh Tourism a reçu une réponse tiède. Alors que les responsables soutiennent que les grands acteurs du secteur du tourisme sont intéressés par l'achat de la propriété, la première offre ouverte lundi avait une toute autre histoire à raconter.

La liste des soumissionnaires pour les hôtels et les maisons de repos à Gorakhpur, Kaushambi, Kushinagar, Sankisa et Sarnath près de Varanasi n'avait pas de grands noms. Pour la plupart de la propriété, il n'y avait soit aucun preneur, soit à peine un ou deux soumissionnaires, qui possédaient des hôtels dans les environs.

Le seul site pour lequel il y avait trois soumissionnaires était l'hôtel de Sarnath, qui se trouve être également le seul bien en bon état.

Des sources du département du tourisme ont déclaré que la médiocrité des infrastructures et le mauvais état de ces hôtels et maisons d'hôtes empêchent de nombreux acteurs de soumissionner.

Un haut responsable du département a déclaré: «Ces hôtels sont en mauvais état et situés dans des zones si éloignées et inaccessibles que personne ne voudrait les posséder». Le fonctionnaire a ajouté à peine 40 de ces propriétés sont dans un état décent, tandis que les autres sont toutes en mauvais état. De plus, les règles de soumission stipulent que la structure de base des propriétés ne peut pas être modifiée et que cela pourrait également être responsable de quelques preneurs.

«Seules les propriétés sur la route de Delhi comme celles de Ghaziabad, Baghpat ou Hindon ont suscité une bonne réponse car ce sont d'énormes propriétés. À l'approche des Jeux du Commonwealth, ces hôtels sont vus par les acheteurs », a ajouté le responsable.

Cependant, le ministère maintient qu'il attend que les «bons soumissionnaires» concluent une «bonne affaire» avant de finaliser les noms. «Nous ne précipitons pas le processus car nous voulons beaucoup», a déclaré Sushil Kumar, secrétaire principal au tourisme.

Le département avait décidé de vendre près de 70 de ses hôtels et maisons de repos à des acteurs privés sur le modèle du partenariat public-privé, la plupart souffrant de lourdes pertes.